工作标准不高的原因4篇

篇一：工作标准不高的原因

　　工作标准不高的问题

　　篇一：谈“干劲不足,作风不实,效率不高,制度不全”四大问题

　　谈“干劲不足，作风不实，效率不高，制度不全”四大问题

　　——“爱岗敬业讲责任，专心致志抓落实”记实

　　大局当前，理应各尽其能，摒弃矛盾恩怨，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，自觉想事干事、齐心协力，飞速提高工作质量和工作水平，着力形成思想统一、目标明确、落实有力、爱岗敬业、务实高效的工作新格局，以饱满的信心，坚定的决心，打好那场输不起的攻坚战和翻身战。因此，我觉得首先要着力关键问题解决好以下四个方面的问题：

　　一是要着力解决化解思想境界不高、工作干劲不足的问题。重点解决思想不统一、目标不明确、进取精神不强、工作定位不高等现象。我厂干部职工存在“事不关己，高高挂起”、“各人自扫门前雪，休管他人瓦上霜”、“少做少错，多做多错”、“干多干少都一样”等消极怠工心态极为普遍，细项体现为工作干劲不足，工作效率不高。爱岗不是无日无夜的其他工作，敬业不是任劳任怨的工作，而是将自己的工作领悟当成一种精神享受的人生追求，真真正正、立足本职，为公司做出应有的贡献，再者我们正处在当前严峻的形势下。因此作为公司一员应进一步增强使命感和进取精神，稳步强化大局意识、忧患意识、机遇意识、争先意识，勇于确定一流的赶超目标，做到思想上时与时俱进、工作上加压奋进，努力在新起点上实现新突破。

　　二是要着力解决责任意识不要强、工作作风不实的风险问题。重点解决庸碌无为、暮气沉沉、有责不负的现象。责任就是分内应做的事情。也就是承担应当承担的应该承担重大任务，完成应该完成的使命，做好应当做好的教育工作。一次次的检查不达标，一次次的“戴帽”加压，一次

　　次的领导训话，一次次的工作失误……从中，我们看到的是什么？是共同的祸根——责任的缺失！不仅不能表现在对个人的不会负责，更表现表现在对公司甚至国家的不负责。责任就像一把双刃剑，沉甸甸地放在我们面前。从公司层面讲，应强化责任建设，以制为本。讲责任，也要讲责任制；有履责要求，也要有责任追究。落实责任制，一在履责，二在问责。没有问责，责任制形同虚设。问责，要贯串到履责的全过程。事前问责是提醒，事中问责是督促，事后问责是诫勉。对认真负责的，要不能获得奖励和表彰；失职渎职的，要予以严肃处理和惩罚。奖惩只有把过错和责任制统一起来，把履责和问责结合起来，长久才能确立一种良性的责任导向，增强责任心、培育责任感、提高责任意识。从公司一员讲，应该牢固树立准确的责任观，弘扬恪尽职守、敢于负责的良好风气，主动负责、全面负责、争先负责，敢于直面迫切困难，主动承担责任，应积极化解复杂矛盾。特别是中层以上干部人员，更应该做到“在其位，谋其政”，以身作则、做出表率，求真务实、踏踏实实地搞好各项工作。

　　三是要着力解决化解好执行能力不够、执行效率不高的结构性问题。重点解决执行能力不够，基层工作相互推诿指责；执行标准不高，工作满足于一般化，执行速度不快，作风疲沓不推不动，执行力度不大，对上级决策部署不能一以贯之，工作走样；执行办法不多，执行起来疲惫不堪等现象。所谓执行力就是“按质按量地基本完成工作任务”的能力。我认为，如何树立大力正确的工作态度，提高执行力？关键要在工作中实践好“严、实、快、新”四字要求。

　　“严”：必须树立起强烈的责任意识和进取精神，竭力克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地

　　履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。

　　“实”：要发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。真正静下心来，从小事做起，从点滴做起。一件一

　　件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。进一步树立“敢为人先、争创一流”，“雷厉风行、立竿见影”，“作风决定成效、细节决定成败”等执行理念，确保各项长远目标确保任务圆满完成。

　　“快”：应该强化时间观念和效率意识，弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。坚决克服教育工作懒散、办事拖拉的恶习。每项工作都要放眼一个“早”字，落实一个“快”字，抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事都要有效地进行时间运营管理，时时刻刻把握工作进度，做到争分夺秒，赶前不赶后，养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。

　　“新”：必须具备较强思想的改革精神和创新能力，坚决克服无所用心、生搬硬套的问题，充分发挥片面能动性，创造性地开展工作、执行指令。

　　四是要着力解决好规章制度不全、执行不能到位的弊病。沃苏什卡解决对制度建设重视不够，规章制度不健全、执行制度不严格、违反制度不及时查处立即等问题。俗话说“没有规矩，不成方圆”，监督机制建设是企业管理建设工程的一项基础工作，企业规范管理、高效运作，离不开完善和可持续的制度建设机制。制度建设应体现制度的针对性、有效性、公正性、普遍性、权威性和率先行，要及时废止过失制度、修订完善现行制度、适时制定新制度。要解决好规章制度不全的问题，亦须进一步提高制度建设水平和制度执行力，切实抓好制

　　度的制定、完善、创新和落实，教育引导干部职工带头学习制度、严格执行制度、自觉维护制度，强化落实制度的主动性，养成遵从制度的习惯，当好执行税制的表率。

　　总之，污水厂的高效出现异常运行，需要人才。而人才专业发挥，需要伴以先进精良的设备。人才、设备，需要科学化管理。管理，需要抓落实。环环相扣，人才是第一要素，而要留住人才，应当配套形

　　成一种某种激励机制。为此，激励机制公司加快出台成套的不思进取和激励机制，实行市场化运作，能者上，弱者下，奖勤罚懒。对公司建设发展做出贡献和重大贡献的员工，进行奖励和提升，提高工资和待遇。同时，对给公司造成损失和违反公司管理明确规定规定的，坚决惩罚，绝不手软。

　　篇二：工作中存在的不足及改进措施

　　通过近一段时间的教育工作，反省自身，还存在许多偏低和缺点，现将近期的工作、学习中存在的不足和缺点简要总结如下：

　　1、自身的专业业务水平不高，事故消防处理能力不强。虽然通过学习和组织工作经验的积累，在业务水平上有了一定的提高，但业务水平和工作与其它老同志比还是比较低。在日常工作中偏重于日常生产工作，也漠视了自身思想素质不断提高的提高，组织工作中争强当先的意识不强。

　　2、其他工作上满足于正常化，缺乏开拓和主动精神，有时心浮气躁，急于求成平稳有余，创新不足；处理问题有时考虑得还不够周到，想得多，行动中实践得少。组织工作中总习惯从坏处着想，缺乏敢于打破常规、风风火火、大胆开拓的勇气和魄力。另外，政策理论水平不够高。虽然平时也比较注重讲课，但学习的内容不够全面、系统。对公司政策理论钻研的不深、不透。有时候也放松了对自己的提议放松和标准。

　　3、全局意识不够强。有时做事情、干组织工作只从自身出发，对极其重要集团及车间作出的一些的重大决策理解不透，尽管也按领导要求完成了要高层领导做的工作，心理上还是有一些其他的想法。在工作中还客观存在看到、听到、看上但还没做到的情况，还需要进一步进一步增强事业心和责任感。在今后的工作中，我决心从以下几方面成功进行改进：

　　1、继续拓宽自己的理论知识面，加强自己对专业技能的应用，在日常工作中，遇问题多查阅文献，熟悉相关知识，从而提高自己本领解决实际问题的能力。

　　2、在思想工作方面，深化学习，努力提高努力提高自己的思想理论管理水平，加强自己的事业心和责任感，用新理念安全部队自己的头脑，增长自己的才干，提高驾驭工作的能力，并坚持理论联系实际，注重学以致用。

　　3、在实际工作中，要更加积极主动的向领导请教遇到的问题，并多与同事们成功进行沟通，学习他们预处理实际问题的方法及工作实际经验。通过多学、多问、多想来不断提高自己的实际工作能力。

　　1、工作责任心不足严重不足主要是思想上的问题。要改变自己的思想体系，在思想上有足够的认识。要知道自己为什么要工作，工作要达到什么目的，仔细分析自己工作责任心不足的原因。找出原因后，解决的主要办法就是使自己能正确对待工作，树立为工作服务的思想，下定决心做到爱岗敬业，这样加强自己的工作责任感，就会信心十足，工作起来就有责任心了。

　　2、改变工作观念。是不是工作观念上才有问题，是不是有混的意思。找出这方面的原因，下定决心改掉。我们每天既然已经工作了，为什么不好好的再说呢？反正也是一天，为什么不让这一天有所收获呢和有意义呢？自己始终保持正确的工作观念：要干就干好，要干就干出个样来，一定要正视自己的其他工作，有这个信念，一定会干出成绩来，不管这个成绩是大的还是小，大的成绩也是由大的成绩积累的。工作干好了，能为领导分忧，领导也会对你刮目相看的，得到重视的。

　　3、提高自己的素质。素质包括两方面，一个是心理素质，一个是能力素质。心理素质要靠

　　自己调整，调整好自己的心态，或使自己能够抵抗不良影响，使自己能够承受同住失败的挫折，坚决遵行越挫越勇。能力素质提高，首先要不断地学习和充实自己渐次的专业知识，提高自己的专业能力，在工作中尽量少出毛病或不出毛病，让自己的工作不说是总比别人好，也要比上不足、比下有余。

　　4、能抵制不良影响。工作环境肯定有好有坏，但不能因为工作环境的改变而改变自己的优异工作态度。一定要向工作好的同志周总理学习，不受工作不良同志的影响。以非常积极工作的同志为榜样，并向他看齐，而且在心里说我也一定能做到，让大家看看，我也一定能做出个样，让别人以我为榜样。别人能做到的我也能做到，而且也不比别人差。

　　5、多一些业余爱好。业余时间千万别只顾玩，要把业余时间利用下来，学习一点专业领域之外的其它知识，来补充自己知识的不全面。有一些其它爱好，来适当调整自己的性情和情趣。使自己尽量能达到知识全面些，多掌握一些技能，能适应各方面的变化，这样在任何时候，自己都能掌握工作的即使主动性、时效性和影响性。注意发现别人的长处，来补己之短处，这应该是自己最最应该有的爱好。这个爱好缺点可能是自己做人的优点。

　　6、要和谐共处、团结友爱。在工作上，要热心地帮助自己，不管自己是否能做好，核心是要有友爱的精神，少与同事拌嘴，多让一些忍让，多与人会或是同事沟通感情。到什么时候都要漏掉：忍一时，风平浪静；退一步，海阔天空。不要争一时之利，更不要图一时之快。我为人人，人人为我，尊重别人的人，方可得到别人的尊重。

　　以上这些，期望对你有所帮助，祝你工作进步、万事如意！

　　篇三：安全工作存在的问题及标准

　　安全工作存在的问题生命安全及措施

　　一、存在的问题：

　　一是安全教育培训流于形式，造成职工的思想麻痹，安全意识淡薄。

　　二是车间安全管理队伍责任意识不强，安全生产责任制作用科学管理未得到有效发挥。

　　三是安全管理人员对安全管理制度执行制订不严谨、不到位，安全生产能力检查不深入、不彻底。

　　二、工作措施

　　（一）规范教育培训：一是每月至少两次对车间全体职工进行集中培训，明确各岗位安全可靠生产职责，通过各类安全教育视频和反复的安全生产思想灌输，以使职工常怀敬畏之心，摒弃违章指挥、违规操作、违反交通规则的恶习，逐步提升安全素养。二是对转岗人员新进人员的安全培训内容要全面、考核标准要高。

　　（二）增强安全责任意识：一为安全管理过程中不讲人情、不留隐患，只考虑如何履行管理职责。二是严明工作纪律，逐级履行岗位安全由南向北生产职责，违规必究，违章严惩。三是制度建设严格按照基层单位活动制度，坚持班会必定讲安全，强化安全生产意识。

　　（三）严格检查考核：按章办事，实业总公司安全管理制度、塑料制品管理制度公司安全管理制度，对管辖区域成功进行专项检

　　查、达标检查、节假日季节性检查、和整改验收检查，做到有记录、有责任人。发现违章及时纠正，强化风险管控，每天以“车间安全简报”形式公示检查出的问题，对照包装材料公司玻璃制品安全考核标准，每项问题考核0.2-5分，在当月工资中所体现。监督管理责任人及时整改完善，并对问题整改情况采取验收。

篇二：工作标准不高的原因

　　工作标准要求不高

　　篇一：(参考)机关工作运行不规范工作效率不高难题破解方案

　　机关工作运行不规范、工作效率不高难题破解方案

　　根据《临夏州开展“破解难题年”活动实施方案》和《关于分解落实开展“破解难题年”活动全局性难题的通知》，制定机关工作运行不规范、工作效率不高难题破解方案。

　　一、表现形式及原因分析

　　一是制度执行不力，工作运行不规范。一些部门单位的制度仍不够完善，或比较粗糙，操作性不强，特别是州委强调的首问责任制、限时办结制、工作记实制、责任追究制等制度还没有真正建立起来；已有制度执行不力，部分部门单位存在制度写在纸上、挂在墙上、讲在口头上，没有落实在行动上的问题。一些部门单位决策程序不规范，民主集中制坚持得不够好。主要原因是没有充分认识到制度的重要性、根本性和严肃性，没有把制度建设作为一项干部管理的基础性工作来抓，形同虚设，发挥不了应用的作用，导致制度执行不力，工作运行不规范。

　　二是政策意识、服务意识不强。一些县市、部门单位和党员干部不按政策办事，办事效率低下，推诿扯皮，作风拖沓，存在着不作为、乱作为、不按政策办事的问题，矛盾纠纷没有得到及时化解。主要原因是工作作风不实，制度落实不力，群众观念淡薄，服务理念、服务方式不能适应形势发展的需要，部分干部缺乏自觉按政策按法规办事的意识和习惯，不能做到依法办事，依法行政。

　　三是工作作风浮躁，纪律散漫。有些班子和领导干部大局意识不强，执行党的政治纪律、组织纪律、群众纪律、财经纪律不力，有令不行、有禁不止，工作中急功近利，热衷于搞形式主义，做表面文章。有的干部自由散漫，各行其是，迟到早退，串岗溜岗，甚至上班时间玩游戏、打麻将、逛茶园，纪律松驰。主要原因是不学习、不思考、不研究，学习态度不正，致使一些干部理想信念淡薄，思想僵化、知识老化、能力退化，对待工作没有热情，缺乏应有的事业心和责任感，缺乏开拓创新的精神。

　　四是工作标准不高，效率低下。有的党员干部把自己混同于一般群众，有时比较散漫、松懈、不够严谨，降低了对自己的要求和标准。从机关内部管理来看，对一些已不能适应新任务要求的制度机制，没有及时和有效地加以改进完善，缺少严格的标准流程。主要原因是责任不强，怕担风险，缺乏迎难而上、破解难1题的勇气。“老好人”思想严重，怕得罪人，对一些不良现象不愿管，不敢管。

　　二、目标任务及预期效果

　　以创先争优活动为契机，在州直各部门、各单位及省属在临单位深入开展“规范化机关”创建工作，进一步建立健全机关工作规范运行的长效机制，切实激发机关单位加强自身建设的内在动力和党员干部创先争优的热情，不断提高机关单位服务基层、服务群众、服务社会的水平，把各级机关建设成为政治坚定、行为规范、依法行政、清正廉洁、与时俱进的战斗集体，把机关干部塑造成为党性强、业务精、服务优、作风硬的优良队伍，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，促进机关单位各项工作的制度化、规范化、科学化，为实现全州经济社会跨越式发展奠定坚实的政治基础、组织基础、群众基础和工作基础。

　　三、具体措施及标准要求

　　（一）领导班子坚强有力。

　　1、注重班子建设。班子每年两次专题研究党建工作（有记录），提出具体意见，单位党组（党委）主要负责人履行党建工作第一责任人的责任，班子成员全面履行党建工作职责。党员经常开展活动，“三会一课”制度落实。重视学习

　　型党组织和学习型班子建设，及时学习党的最新理论成果和现代化建设所需要的各方面知识，中心组学习每年不少于10次。

　　2、注重调研思考。经常性开展调查研究，班子成员每年下基层调研指导不少于60天，每人每年撰写具有较强针对性和指导性的调研报告1—2篇，帮助基层解决实际困难和问题1—2件，运用学习调研成果解决实际问题的效果显著。

　　3、工作措施得力。认真分析研究本部门、本单位、本系统工作中的优势和劣势，提出年度工作和阶段性工作的思路及措施。工作思路及措施与州委、州政府及本县（市）的总体发展思路结合紧密，责任明确，任务细化，责任制度落实，职工对工作思路、措施及抓落实情况的满意率不低于90%。

　　4、议事决策程序规范。党组（党委）会、局务会、办公会制度健全，重大决策集体研究决定，领导干部带头执行集体决定。班子成员分工合理，责任明确，主要领导不直接分管人事、财务等工作，“一把手”末位表态制落实。

　　5、注重干部队伍教育。制定干部年度学习教育计划，充分利用举办报告会、演讲会、知识竞赛、观摩交流等多种方式，组织开展教育活动，参学率达到100%。单位领导作学习辅导不少于一次。对新进干部和新任职干部全部开展上岗前培训。

　　6、党风廉政建设责任制落实。定期分析研究职责范围内的党风廉政状况，落实党风廉政建设“一岗双责”制度。实行党内情况通报制度，及时公开党内信息。与各下属单位签订《党风廉政建设责任书》，将党风廉政建设纳入各单位年度规划和领导班子、领导干部岗位目标管理。

　　7、干部职工无违法违纪行为。单位干部职工没有受到党纪政纪处分，干部职工没有违反计划生育政策，政策内生育率达到100%。

　　（二）干部队伍充满活力。

　　8、服务意识强。牢固树立宗旨意识，认真履行各项职责，真心实意为群众办实事、办好事。窗口单位全面实行挂牌上岗，积极开展“四个一”（问一声好、让一个座、倒一杯茶、给一个满意的答复）服务，干部群众对服务工作满意度明显提升。

　　9、业务能力强。干部职工积极主动学习业务知识，每年集中学习时间不少于30个工作日，熟练掌握履行本职工作所需的法律法规知识和业务知识，依法行政意识强，能够自觉按法律、按政策、按制度、按程序、按规矩办事。

　　10、团结意识强。深入推进民族团结进步创建活动，经常性开展党的民族宗教政策的宣传，牢固树立“三个离不开”思想，干部职工不参与矛盾纠纷，比团结、比干事、比奉献的氛围浓厚。

　　11、工作作风实。干部职工具有较强的政策意识、服务意识、责任意识、公正意识和效率意识，精神状态好，事业心强，能圆满完成组织交付的工作任务，不存在推、拖、卡、不作为等现象。

　　（三）各项工作务实高效。

　　12、办事公开透明、及时高效。积极推进党务、政务公开，在门户网站、党务政务公开栏及时公开办事依据、办事内容、办事程序、办事标准、办事结果，实行阳光操作，接受群众监督。全面推行公开承诺制、限时办结制、工作记实制、一站式服务，工作环节清楚，办理及时高效，无群众或服务对象投诉或不良反映。

　　13、工作实绩突出。高质量完成组织交办的工作任务，日常工作和年度工

　　作目标全面完成，部分工作有创新、有特色，综合或单项工作受到上级表彰奖励。

　　与省、州签订责任书的部门单位全面完成目标任务，工作排名有提升。高度重视各类来信来访，严格按程序及时办理，信访工作被州上综合考核评定为全面达标。

　　14、发展难题得到破解。积极查找梳理影响和制约科学发展的重大难题，逐项制定具体的解决措施，明确责任领导和责任单位，并按进度安排完成目标任务。

　　（四）内部管理规范有序。

　　15、权责明确。实行以绩效考核为主的目标管理，层层签订工作目标责任制，内设机构、人员职责明确，各项工作细化量化到每个岗位、每个干部职工，工作完成情况有监督、有考核、有奖罚。

　　16、制度完善。结合部门、单位职能和业务特点，建立健全办公制度、考勤制度、服务承诺制度、首问责任制度、工作记实制度、责任追究制度等各项制度，形成比较完善的机关制度体系，各项工作运行规范。

　　17、注重机关文化建设。加强机关文化硬件建设，设立文化室、活动室，积极开展丰富多彩的机关文化生活，在打造“心齐、气顺、风正、劲足、严肃、活泼”的机关文化等方面效果显著，办公、活动场所整洁有序，工作环境优美。

　　18、综合治理措施落实。定期召开治安工作会议，研究分析本单位的治安问题，有安排、有落实、有记录；单位干部职工无打架斗殴、参与偷盗、参与“黄、赌、毒”、参与非法邪教等社会丑恶行为；单位内部未发生治安责任事故，责任区域未发生失窃、侵占、伤害等案件。

　　（五）干部群众反映良好。

　　篇二：最高工作标准等

　　最高工作标准

　　1.积极完成检修任务，确保检修质量和安全。

　　2.严格遵守规章制度.积极参加各项活动。

　　3.做到文明礼貌搞好全班团结主动参加建家活动。

　　4.做到有活抢着干，起模范带头作用，大小工作积极主动。

　　5.个人物品整齐化，不损坏公物，支持班组工作。

　　6.积极参与QC活动和青年科技创新活动，节能降耗。

　　7.积极完成各级临时安排的工作任务，工作态度热情。

　　最低工作标准

　　1.不按时完成工作任务，不能保证检修质量和安全。

　　2.不遵守规章制度，劳动纪律松散。

　　3.不讲文明，不关心到班组工作，不搞好团结。

　　4.对班组管理和建家活动莫不关心。

　　5.勉强参加各级开展的各项活动。

　　6.有活后边站，站在后面看，光说不干。

　　7.对自己不够严格要求，积极性不高，个人物品摆放不整齐，大小工作不主动。

　　8.只完成任务，对其他工作勉强应付。

　　记名维修制度

　　1.严格执行记名维修制度，确保龙门吊检修质量和安全

　　2.按龙门吊责任和分工，每位检修人员，对所有车害的检修区域，严格按工艺检修。

　　3.安全员及各组负责人对于设备进行跟踪监督。

　　4.交车后，认真填写检修表格，逐一登记签名。

　　5.班内各个组成员每月考评一次，试个人月考核表中。

　　设备检修制度

　　1.为提高设备质量，确保安全生产顺利进行，全面贯彻设备管理目标责任制。

　　2.做到各负其责按照分工认真执行设备检修制度。

　　3.严格执行周检，月检，季检，年检制度。

　　4.对所有设备建立档案制度，以便分析设备使用情况。

　　5.对设备管理实行定人，定期，定设备，定质量。

　　6.检修完设备后，必须清理现场，保证完工后，场清，车离地净。

　　班组安全管理制度

　　1.安全管理实行班组长对安全工作员全责，班组安全员全体抓安全工作。

　　2.认真执行上级规定及（安全生产法），定期学习安全负责及相关内容。

　　3.工作前穿戴好劳保用品。符合安全要求。

　　4.工作会，必须提示当日的安全工作注意事项。

　　5.作业前应对设备，工具，吊具，灯线等进行安全检查，排除不安全因素，才可作业。

　　6.检修现场安全管理由班组安全员负责，如有违章，立即停止工作整改。

　　7.积极参加安全竞赛活动。

　　篇三：工作就以最高的标准来要求自己

　　工作，就以最高的标准来要求自己

　　作者：刘波

　　《你为谁工作》

　　对于员工来说，以最高的标准要求自己，在工作的时候，就意味着做到让客户百分百地满意，让客户感受到超值的服务。这就是卓越员工工作的惟一标准。

　　没有高要求就没有高动力。问及很多高效的销售员工，为什么他们能够创造奇迹般的销售业绩，他们的回答各种各样，但是其中有一点非常地相似：他们对自己都有着极高的要求。他们都要求自己能够做到完美的状态，能够使顾客百分之百地满意，同时要求自己能够成为公司团队中的最佳一员，要求自己能够为公司和同事创造真正的利益与价值。正是拥有了这样的高要求，他们才有了强大的内在动力向着成功的方向努力。

　　曾有一名伟大的推销员这样回忆他成功的历程。他说他开始做推销之前就读了很多关于自我启发的书籍，这方面的书籍堆满了他的书架。这些书中给他影响最大的是拿破仑?希尔的《成功哲学》。

　　他是21岁时和这本书相遇的，至今还有一节铭记在他的心中：“如果你想成功，必须明确自己的追求，并且要明确付出多少代价才能把它搞到手。为此，你要具体地设定目标，详细、周密地做出到达目标的行动计划，尽最大努力去做，每天大声唱读，在没有实现目标之前就以目标的最高标准来要求自己。”当时，他的内心被“实现目标之前就像实现后那样的高要求来认真对待”以及“所有的成功都取决于人的精神状态”这种观点强烈吸引，但并不真正理解它的含义。可是不久，在他按照这种观点去做以后便开始理解了其中的深刻内涵。

　　拿破仑?希尔讲的所谓“实现目标之前就以目标的最高标准来要求自己”，就是“将自己成功时的形象，放到愿望世界”。这样放进愿望世界里的形象就成为人的动力，人将会有强烈欲望去积极采取有助于自己取得成功的行动。所谓成功始于内心，指的就是这样的过程。工作，就以最高的标准来要求自己，而这种要求对人产生效果的原理就是通过这样的行动选择而表现出来的。

　　韩国现代公司的人力资源部经理在谈到对员工的要求时是这样认为的：“我们认为对员工的最好的要求是，他们能够自己在内心中为自己树立一个标准，而这个标准应该符合他们所能够做到的最好的状态，并引领他们达到完美的状态。”在现时代的各种公司中，对员工的要求已经由原来的公司规定怎么做，员工只要老老实实照做，变成了员工自我加压、自我完善。这样的转变要求员工心中必须具有对自己的高要求，这样才能达到自我管理、自我发挥的状态。

　　对于员工来说，以最高的标准要求自己，在工作的时候，就意味着做到让客户百分百地满意，让客户感受到超值的服务。这就是卓越员工工作的惟一标准。这样的标准在实际工作中，一方面将造就优秀的员工，另一方面将造就成功的企业。

　　在各种行业中，零售业是最考验服务水平的行业。很多专家都研究过沃尔玛成功的原因。专家们分析得出了三个结论：一是沃尔玛拥有全球性的信息网络，能够及时有效地反应全球的零售业变化；二是沃尔玛拥有整体高效的成本分摊系统；三是沃尔玛员工提供了优质而无可挑剔的服务。在沃尔玛的店面里，员工都以最高的工作标准警醒自己。员工的微笑服务、耐心、诚实早已经是最基本的准则。他们追求的是向心中的完美状态进发。拥有这样的员工的沃尔玛当然不可阻挡地成为了零售业的巨头，甚至超过了很多实业公司，成为世界企业500强的第一名。而沃尔玛的员工也为自己是沃尔玛的一员而骄傲，因为这意味着优秀、完美与卓越。这便是员工用最高的标准要求自己给企业和自己带来的巨大效益

篇三：工作标准不高的原因

　　工作标准不高的表现及原因

　　以工作标准不高的表现及原因为标题，我们不难想到许多工作场合中存在的问题。在现代社会中，工作标准不高的表现已经成为了一种普遍现象，这不仅会影响到企业的发展，也会影响到员工的个人发展。那么，究竟是什么原因导致了工作标准不高的表现呢？

　　缺乏职业素养是导致工作标准不高的主要原因之一。职业素养是指在工作中表现出来的一种职业道德、职业技能和职业态度。如果员工缺乏职业素养，就会导致工作标准不高的表现。例如，员工可能会迟到早退、不认真对待工作、不遵守公司规定等等。这些行为不仅会影响到企业的正常运营，也会影响到员工的职业发展。

　　缺乏工作经验也是导致工作标准不高的原因之一。在现代社会中，许多年轻人刚刚步入职场，缺乏足够的工作经验。这就导致了他们在工作中表现出来的不成熟和不专业。例如，员工可能会犯一些低级错误、不知道如何处理突发事件等等。这些问题都会导致工作标准不高的表现。

　　缺乏工作动力也是导致工作标准不高的原因之一。如果员工缺乏工作动力，就会导致他们对工作不够认真负责。例如，员工可能会拖延工作、不愿意承担责任、不愿意学习新知识等等。这些行为都会导致工作标准不高的表现。

　　工作标准不高的表现是由多种原因导致的。企业应该采取措施，提高员工的职业素养、提供足够的培训和支持、激励员工的工作动力等等，以提高员工的工作标准。同时，员工也应该自觉提高自己的职业素养、积极学习新知识、保持良好的工作态度，以提高自己的工作标准。只有这样，才能实现企业和员工的共同发展。

篇四：工作标准不高的原因

　　工作标准不够高的一些表现

　　一．

　　1、政策理论水平不够高。虽然平时也比较注重学习，但学习的内容不够全面、系统。对政治理论钻研的不深、不透。有时只注重与本身业务有关的内容，跟业务无关的涉猎较少，对很多新事物、新知识学习掌握的不够好，运用理论指导实践促进工作上还有差距。导致自己虽然是一名共产党员，对时时处处保持先进性这根;弦;绷得不够紧，有时放松对自己的要求和标准，满足于过得去、差不多。

　　2、全局意识不够强。有时做事情、干工作只从自身业务或本部门业务出发，对市委作出的一些关系肥城发展全局的重大决策理解不透，尽管也按领导要求完成了要做的工作，心理上还是有一些其他的想法。

　　3、创新意识不足，有自我满足情绪。有时想着自己参加工作近二十年，拼也拼过，干也干过，立过功也受过奖，一度放松了对自己的要求，缺少了以前那种敢拼敢干、初生牛犊不畏虎的朝气，工作上放不开手脚。对新知识、新技术的学习上热情不够。表现在工作作风上有时有散漫、松懈现象；工作标准上有时不够严格，不能从尽善尽美、时时处处争一流的标准上去把握。

　　4、在无私奉献上做得还不够好，有时在思想深处还掺杂着私心杂念，有一些患得患失的情绪等等。

　　二.1、政治理论水平有待于进一步提高。平时对马列主义、____思想、____

　　理论、;三个代表;的学习欠主动，不能把政治理论的贯穿整个工作的始终，在平时的学习中，总是就业务学习而学习，对政策理论的学习相对较少，总是在单位统一组织学习时，才被动认真学习一下。

　　2、业务工作水平有待于进一步提高。业务工作经验较少，业务学习不深不透，浮在面上。在学习上搞实用主义，与本职工作有关党就被动学一点，与本职工作无

　　关的就不去学，总是就学习而学习。在平时的业务工作中，感到非常吃力，缺乏开口能讲，拿笔能写的能力。

　　3、创新能力有待于进一步增强。在平时工作中，习惯用老办法解决新问题，创新的思维不灵活，创新的办法不多，想问题，干工作创造性不强。

　　4、工作不够大胆。在工作中，有时不能够严厉执行;中心;的政策，象办件多的窗口出现了由于工作不细心导致输入微机的失误，按规定应该扣分，但总是碍于面子，不好意思，找出这样那样的理由，得过且过，不愿得罪人。

　　三．

　　1、坚持学习的恒心和毅力不足。宣传信息工作是我负责的主要工作，这项工作对思想理论修养有很高的要求，只有坚持不断学习，才能做出具有较高思想理论水平的工作。由于;中心;人员较少，日常的工作量较大，有一种疲于应付的感觉，坚持学习的恒心和毅力逐渐放松。尽管自己在工作中一直求新、求变、求活，但总有一种;山穷水尽疑无路;的感觉，认真分析起来，也是由于自己学习抓得不紧不实的缘故。

　　2、深入实际不够，解决实际问题少。由于工作分工的缘故，自己除了对

　　服务大厅的日常监督检查外，工作的大部分时间都是把自己关在办公室里写东西，深入实际的时间少，特别是对窗口服务研究的少。;中心;的工作重心是业务，虽然自己有时也协调办理了一些业务，但就事论事的情况多，认真研究，深入解决关键问题少，因此感觉到对窗口服务监督管理的思路和办法少，对一些影响;中心;顺利运行的问题没有及时发现和解决。

　　3、工作有时心浮气躁，急于求成。由于自己年轻，对事物内在规律把握得还不好，处理问题有时考虑得还不够周到，心浮气躁，急于求成。

　　4、对同志的态度过于生硬。由于自己分管督查考核，在工作中只考虑;严;字当头，有时一发现问题就熊人，不留情面，不大在意同志们的感受，给人一种过于生硬的感觉。

　　四．

　　（1）学习具有不平衡的问题。平时能够注意学习，翻阅了较多的书籍，但存在不平衡的问题。在学习内容上凭个人爱好，自己喜欢的方面就多看，不喜欢的方面就看的少，甚至是不看，例如对业务书籍看的较少，在学习时间上随意性大，学的时候可能集中较长时间学习，计划性不强。没有养成好的学习习惯，从根本上说是自觉性、主动性不强。

　　（2）在工作要求上。工作的标准要求不够高。满足于干完干成，求数量与求质量没能有机地结合起来，没有把自己的工作与;中心;的示范样板建设紧密联系起来。虽然能按照完成工作任务，有只求一般标准，把标尺定的不够高，干些工作就有满足感的倾向。这些问题的根源主要在于先进性标准不高，只凭一时工作热情，工作干劲没有持久性。

　　（3）在工作创新上。对待困难有畏难情绪，满足于领导叫干啥就干啥，积极主动性不够强，缺乏创新意识，创造性的开展工作，缺乏年轻人那种朝气蓬勃、斗志昂扬的工作热情，缺乏灵活机动，过于死板，解放思想、创新观念的理念没有贯彻始终。

　　（4）在思想意识上。有时看的负面东西过多，不能全面地、客观地、发展地认识事物，看不到事物的发展变化。看事情向消级方面考虑的过多，在思想上有虚心。主要还是思想觉悟不够高，立足岗位拼搏奉献的精神，需要进一步强化牢固。

　　五.

　　一是深入学习理论知识。系统地学习辩证唯物主义和历史唯物主义知识，提高认识、分析和解决问题的基本能力；认真学习党的理论，坚定理想信念，强化宗旨意识，端正工作态度，激发工作动力。

　　二是全面学习业务知识。扎实地学习自己的业务知识，透过现象看本质，把握工作中的内在规律，自觉按规律办事。广泛学习党的方针、政策和国家法律法规，当好执行政策和执法执纪的表率。努力学习现代科学技术知识，紧跟时代前进步伐。学用结合，不断增强为人民服务的本领。

　　三是经常学习规章制度。经常地学习单位的各项规章制度和党纪、政纪、法规知识，不断增强纪律观念和责任意识，自觉做到警钟长鸣，严格做到遵章守纪。

　　四是定期开展自我批评。阶段性地对自己的学习、工作和思想进行总结，主要是查找问题和不足，边查边纠，自责不自宽，严格要求自己，不再下不为例，做到防微杜渐。

　　五是虚心学习先进模范。近朱者赤，近墨者黑。多和品质好、觉悟高、作风正、有知识、有能力、有水平的同志在一起，充分认识他们的优点和长处，对照先进找差距，虚心向他们学习，取人之长，补己之短。

　　六.

　　（1）学习有不平衡、不深入的现象。由于工作性质坐不住，对学习上抓的有时紧、有时松。偏重于自己业务知识的学习，对政治学习感到枯燥，学的较少。

　　（2）有松懈现象。由于忙于开车，对单位的其它工作注意的较少，因此外在表现就有点不关心政治。

　　（3）参加集体活动少。与同志们接触少、交流少、沟通少，在工作中显的有些生疏。

　　七.1、政治理论水平有待于进一步提高。平时对马列主义、____思想、____理论、;三个代表;的学习欠主动，不能把政治理论的贯穿整个工作的始终，在平时的学习中，总是就业务学习而学习，对政策理论的学习相对较少，总是在单位统一组织学习时，才被动认真学习一下。

　　2、业务工作水平有待于进一步提高。业务工作经验较少，业务学习不深不透，浮在面上。在学习上搞实用主义，与本职工作有关党就被动学一点，与本职工作无关的就不去学，总是就学习而学习。在平时的业务工作中，感到非常吃力，缺乏开口能讲，拿笔能写的能力。

　　3、创新能力有待于进一步增强。在平时工作中，习惯用老办法解决新问题，创新的思维不灵活，创新的办法不多，想问题，干工作创造性不强。

　　4、工作不够大胆。在工作中，有时不能够严厉执行;中心;的政策，象办

　　件多的窗口出现了由于工作不细心导致输入微机的失误，按规定应该扣分，但总是碍于面子，不好意思，找出这样那样的理由，得过且过，不愿得罪人。

　　八.1、共产党员的先锋模范带头作用发挥的不够充分。主要表现在：不是事事带头，有一种不骑马、不骑牛，骑个毛驴赶中游的思想在作怪。

　　2、工作作风不够紧张。主要表现在：有时存有上班有时卡点到岗、迟到、掉牌、忘记关掉电源等现象，3、无私奉献做得不够好。主要表现在：正常上班时间外，有些事情干的不情愿，总认为，这是我应该休息的时间，我只要干好八小时就行了。

　　九．

　　1、理论水平不高。虽然平时比较注重学习，但学习内容不系统不全面，对平时工作中遇到新事物、新知识学习掌握的不理想，运用理论指导实践促进工作上还有差距。

　　一、精神懈怠、不思进取，不想担当作为

　　1、有等靠思想。对中央、省委重大决策部署缺乏深入研究思考，思想懒惰，态度消极，行动迟缓；贯彻上级部署要求照搬照抄，不结合实际，不深入了解情况，不研究具体落实措施，上下一般粗，大而化之、没有实效；对上级安排的任务敷衍了事、得过且过；对承担的工作能拖则拖，不推不动、拨一拨转一转。有的对一些已经明确要求推进的重点工作，等文件、会议纪要；有了文件、会议纪要，还要等上级调度，等兄弟市县单位先行、出经验。

　　2、有守摊思想。工作标准不高，满足于一般化，只求过得去、不求过得硬，工作平推平拥。有的小富即安、小成即满，取得一点成绩就津津乐道，看不到与先进地区、先进单位的差距，看不到工作中存在的问题，自我感觉良好，裹足不前。有的守着自己的一亩三分地，在岗位上无所作为，混天数熬日头，面对先进无动于衷，任凭外边发展突飞猛进也能保持淡定，工作多年面貌依旧。

　　3、有享受思想。有的心思不在工作上，想的是如何享受生活、吃好玩好，饱食终日、无所用心，出工不出力，人在心已散。特别是一些接近退休年龄的干部，自我感觉付出了这么多年的心血汗水，该喘口气、歇歇脚了，追求安逸舒适，做事打不起精气神，进取精神消退。有的工作拈轻怕重，不愿吃苦受累，有的不愿分管安全生产、计划生育、信访稳定等方面的工作；有的对长期积累和历史遗留的问题，不愿理旧账，靠时间消化矛盾；还有的部门一把手，主动请调到二线岗位，不想冲在一线，只求清闲一点。

　　4、有旁观思想。有的习惯当二传手、甩手掌柜，不愿亲力亲为，层层批办转办，谁也没有靠上抓落实，最后工作落了空。有的喜欢指手画脚、评头论足，只当评论员，不当战斗员，自己啥事也不干。基层反映，有的干部只在岸上空喊号子，不到水中用力划船。

　　5、有功利思想。没有利益好处的事，不愿干、往外推。特别是面对严格的纪律约束，一些潜规则被打破，一些利益链条被斩断，有些部门和干部觉得无利可图，办事慢腾腾，消极怠工。有的对上级部署要求，根据部门和个人利益进行取舍裁剪，合意的就执行，不合意的就推托或变通。有的成天自我设计、斤斤计较，过于看重个人待遇，觉得现在晋升空间小

　　了、福利少了，就感到没干头、没盼头，工作热情减退甚至撂挑子。

　　6、有本位思想。有的推进改革不积极，不愿下放权力。对简政放权，明放暗不放，形放实不放，依然用行政的手干预市场的手，面对权力清单、负面清单、责任清单，如同套上了紧箍咒，浑身不自在。有的部门表面上审批瘦身，实际上中介增肥，把下放权力搞成移花接木。有的对需多个单位协作完成的工作，不愿主动参与、不愿牵头。有的大局观念、合作意识不强，对职责边界上的事推诿扯皮、互踢皮球，对全局性、整体性任务不愿出面、不愿多做，能推则推，能躲就躲。

　　二、心存顾虑，畏首畏尾，不敢担当作为

　　1、怕决策失误，不敢大胆拍板。有的该决策的不决策，该拍板的不拍板，过度谨慎，工作节奏慢了下来。有的对一些过去正常办理的事项，怕出问题、不敢办，凡事层层请示汇报，让领导签字，一直要到主要负责同志那里才能定。一些领导干部对本来自己能够单独拍板的事，非要召开会议研究研究，看似作风民主、决策民主，实际目的是有责任大家共同承担。

　　2、怕有风险，不敢创新突破。有的面对改革发展任务，不敢啃硬骨头，缺乏攻坚克难的志气、敢闯敢试的锐气、大胆负责的勇气，没有先例的事不敢干，不敢越雷池半步，缺少大刀阔斧、奋力开拓的精神头。有的面对困难和矛盾，瞻前顾后，患得患失，凡事先想退路，只求自身安全，不想事业推进。

　　3、怕干得多出错多，不敢主动干事。有的害怕挑水多、罐子摔得多，奉行多一事不如少一事、为了不出事、宁可不干事。有的面对现实问题，存

　　在担心干多了出现新矛盾的心理，故意视而不见，听之任之。有的对项目建设中涉及的土地征用、房屋拆迁等问题，担心出乱子，不敢下决心推，导致一些已经具备条件的项目迟迟没有进展或进展缓慢。

　　4、怕惹麻烦，不敢直面群众。有的对群众反映强烈的问题或信访，心存顾忌，担心一旦接手脱不了身，不表明态度、不正面回应、不积极解决。一些同志谈到，有些信访问题本来并不复杂，就是由于回避矛盾、躲避群众，错失了解决问题的最佳时机。

　　5、怕得罪人，不敢坚持原则。有的奉行干不成事不要紧、至少别得罪人的思想，爱惜羽毛，明哲保身。有的担心如果凡事真抓真管，动了别人的奶酪，损害个别人的利益，将来会丢选票，选择了低调行事。有的明知干部有问题也不敢开展批评，想的是如何捂着盖着，大事化小、小事化了。

　　一、中心享乐主义具体表现

　　1、艰苦奋斗的作风和吃苦耐劳的精神较为欠缺。党支部成员和其他员工工作中存在怕吃苦、拈轻怕重、推诿扯皮等现象。

　　2、上下班制度落实不够好。中心员工不同程度存在迟到、早退、请假随意等现象。

　　3、除重大活动时期外，其他时间员工主动加班少，有时导致工作拖拉，影响了工作效率。

　　4、员工不同程度存在与其他单位和社会上的攀比心理，从而导致抱怨多、工作专注性不够，甚至有时会出现消极怠工现象。

　　5、员工普遍存在运动少、生活懒散、精气神不足现象。

　　二、整改措施

　　1、抓住党的群众路线教育实践活动的契机，通过讲座、观看先进人物教育片、红色影片、参观革命圣地等方式对员工进行思想教育和理想信念教育，提高思想素质、树立正确的价值观、生活观，改变工作作风。

　　2、通过组织共同劳动、文体竞赛、体验艰苦生活等活动，提高凝聚力、锻炼意志力、增强自制力。

　　3、完善制度建设。通过进一步完善考勤、岗位责任管理等制度，做到奖罚分明、公平合理，形成人人争先恐后的工作氛围。

　　享乐主义方面存在的问题及整改措施

　　问题:1.喊口号多，具体落实得少，工作标准不够高，对内对下的工作要求不够精细，存在重政工争荣誉争形象，轻业务钻研;2.在敢抓敢管方面有失之于宽、失之于软的情况，有回避矛盾、当老好人、怕得罪人的现象，解决历史遗留问题的勇气和决心不够。

　　整改:1.完善制度建设，有效抵制享乐主义的滋生。在争比进位工作中要挖掘潜力，发掘优势，积极开展税收业务工作方面的争先创优，力争精神文明创建工作与核心业务建设工作在全省国税系统都有较前的排位。

　　责任领导:

　　责任部门:征收管理科

　　整改时限:____年底

　　2..正确处理关爱与管理的关系，着力在强化管理、敢于担当上下功夫，认真落实责任追究，加大历史遗留问题、难点热点问题的解决力度，加大

　　对区(县)国税局班子特别是一把手的监督管理力度。

　　责任领导:

　　责任部门:监察室、人事科

　　整改时限:____年二季度

　　享乐主义现象及整改措施

　　根据我局党的群众教育实践活动实施方案安排，质监所党支部结合我所的工作实际，对照四风中的享乐主义之风查摆我所存在的享乐主义现象，进行了认真梳理，制定相应整改措施如下:

　　一、享乐主义方面的表现

　　一是有贪图安逸，不思进取的现象。

　　二是个别同志在干工作时事情多做一点觉得吃亏，待遇稍差一点就有牢骚，存在迟到、早退、请假规范等现象。

　　三是在工作态度上有得过且过，遇到困难和矛盾绕着走，没有创造性地开展工作;

　　一要加强政治学习，不断增强干部的政治

　　四是在生活方式上，只想要求改善办公条件，没想到要提高日常的工作标准。

　　二、整改措施

　　一要加强马克思主义理论教育，加强党风党纪和廉政教育，提高党员干部的思想政道德教育，引导党员干部树立正确的享乐观，消费观，发扬艰苦奋斗的优良传统，自觉抵制腐朽思想和生活方式的侵蚀，从而有效的反对享乐主义。

　　二要对照党章和公务员条例，认真查找自身存在的问题和根源，从思想深处对自己来一次深刻的反省和洗礼，找出解决问题的有效办法;要大力倡导听真话、掌握实情，讲真话、反映实情，使求真务实成为广大党员干部的自觉追求。

　　三要加强制度建设，完善监督机制。要从我单位的特点和实际出发，建立自约束机制，健全各项规章制度，强化内部监督，做到制度执行有人管，违反制度有人抓，出现问题及时发现，加强制度执行力，做到制度面前人人平等，形成一种用制度说话、靠制度办事的良好风气。

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