体制内,如何才能让领导想主动提拔你?(完整文档)
我认为,这个题的题眼是“主动”。在体制内,有没有不需要干部主动沟通,领导就主动提拔的情况?有。比如,单位要提拔综合材料部门的副职。整个单位搜罗下来,就只有这个材料部门的基层干部小李才能胜任这份下面是小编为大家整理的体制内,如何才能让领导想主动提拔你?(完整文档),供大家参考。
我认为,这个题的题眼是“主动”。
在体制内,有没有不需要干部主动沟通,领导就主动提拔的情况?
有。
比如,单位要提拔综合材料部门的副职。
整个单位搜罗下来,就只有这个材料部门的基层干部小李才能胜任这份工作。
因为这个要吃脑,还要体力,确实找不到更合适的人了。
那么,就算小李不找分管领导沟通,小李被提拔上去的概率也会很大。
又比如,单位提拔某个信息化岗位副职,目前整个单位就小张一个人学计算机,而且也在信息化岗位的基层岗位。
同理,小张不找人沟通,也会被提拔为副职。
当然,这里有一个前提条件,小李、小张待人接物积极稳重,跟领导同事关系良好。
上面两个,代表了硬核实力的两个方向,写作能力、专业技术能力。
具有这两类硬核实力,一把手通常会侧重考虑。因为不使用这两类干部,他的工作开展起来就不顺手。
这就澄清了一个误区:
有些人认为体制内哪一个岗位,离开了谁都照转。
实际情况并不如此。
只要大家细细留心,你们就会发现,自己单位里总有那几个岗位需要有硬实力的人支撑起来。对于那种类型岗位,领导不敢安排关系户进去,除非他能胜任。
说句实话,笔者也并不是特别会沟通的人,但笔者的材料写作能力还是扎实的。
过去,笔者被提拔,没有主动沟通过,除了年龄因素,还有一个就是实力因素。
这也是我的一个心得,如果自己不擅长沟通,但愿意吃苦,并潜心专研业务,领导依然会主动提拔你。
当然,这里还有一个情况补充,那就是有实力的人很少。如果有实力的人很多,那以上的情况就不存在了。
这就又回归到一个结论:
体制内,领导主动提拔一个人的情况很少。
你如果不主动沟通,领导提拔你的主动性几乎为零。
因为,在有那么多同志可选的情况下,领导一定会选一个他熟悉的、跟他有交心的、懂得感恩的人。
选这样的人,领导才敢放心的把工作交给他;领导“人走茶凉”后,这样的人,才是领导的一个照应。
想要和领导交心,表达感恩之情,则必须主动沟通。
这样一看,想提拔,你必须主动,而不是等领导主动。
这样一看,主动沟通是体制内、甚至体制外每一个人不可回避的课题。
过去,笔者也是一位不会沟通的人。
在写提拔有关的文章以来,我才发现,和笔者一样不善于沟通的人在体制内真的不少。
原因有很多方面,比如,性格内向、不善识人、不善表达等等。
对于这些原因,随着我一边写作一边思考,我认为,即使你先天沟通能力薄弱,也是可以后天努力来补足的。
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