2023年“四项举措”抓实抓牢队伍安全管理工作(全文)
“四项举措”抓实抓牢队伍安全管理工作安全工作是队伍各项建设中的保底工程,是一项基础性、长期性工作,必须守正笃实,久久为功。为抓好队伍安全管理工作,提高人员安全防范意识,消除队伍潜在的安全隐患,杜绝安全下面是小编为大家整理的2023年“四项举措”抓实抓牢队伍安全管理工作(全文),供大家参考。
“四项举措”抓实抓牢队伍安全管理工作
安全工作是队伍各项建设中的保底工程,是一项基础性、长期性工作,必须守正笃实,久久为功。为抓好队伍安全管理工作,提高人员安全防范意识,消除队伍潜在的安全隐患,杜绝安全事故的发生,确保队伍内部安全稳定,连日来,阿勒泰森林消防支队富蕴大队科学谋划,积极预防,从严管理,紧盯细节,着力抓牢队伍安全管理工作。
准确研判形势 科学谋划部署
大队高度重视队伍安全管理工作,始终把“小苗头”作为“大隐患”对待,把“小矛盾”当成“大问题”解决。专题召开会议研究分析当前队伍安全形势,着力找准、找实、找全制约大队建设发展的环节和隐患,针对存在的问题拉单列表,制定有效的整改措施,真正把安全形势把准议透。
强化教育引导 凝聚抓安共识
大队结合当前工作实际,按照“高于平时、严于常态”要求,扎实开展安全教育,不断夯实理论基础和思想基础。同时,通过警示案例,对手机使用、车辆驾驶、在外人员、管酒治酒、对外交往、消费娱乐、婚恋观等方面提出明确要求,引导全体消防救援人员树牢安全意识,从思想源头上消除安全隐患,确保人员思想不失管,行为不失控,营造人人讲安全、时时抓安全、处处保安全的浓厚氛围。
深入隐患排查 夯实安全根基
大队坚持定期组织安全隐患排查,构建防护城墙。结合队伍实际,围绕人员思想深入细致地检查摸排,发现问题现场整改,对不能及时整改的问题建立整改台账,制定整改措施,明确整改时限和负责人,切实牢牢掌握安全底数。同时要做好安全总结,对照安全隐患排查清单组织分析研讨,总结经验教训,搞好阶段性“一战一评”,抓实抓牢各项安全细节,努力做到安全工作零起点,安全指导零距离,安全排查零空档,安全治理零搁置,切实将建安保稳的措施办法落实落地,将潜在的风险隐患“清仓归零”。
灵活运用载体 浓厚创安氛围
针对当前人员思想特点,大队充分发挥“三互”活动载体作用,科学合理安排各项工作,广泛开展谈心谈话活动,做到解决思想问题与解决实际问题相结合,努力营造团结、健康、向上的工作生活环境。同时将“心理拓展训练”穿插到日常训练中,深入挖掘指战员“心理错位”“思想麻痹”“神经紧张”等方面问题和因素,广泛开展“放下手机,拥抱战友”等集体性小游戏,培养人员之间的团结协作精神,让人员在欢声笑语中舒缓心情,减压释重,助推安全工作提质增效。
隐患早除,才能确保稳定,警钟常鸣,方可长治久安。通过一系列行之有效的举措,进一步凝聚了全体消防救援人员的安全建队共识,有效预防各类安全事故的发生,夯实了队伍安全发展根基。下步,大队将进一步谋求新思路,探索新方法,常态化、高质量抓好安全管理工作,努力推动大队建设安全持续稳定发展。
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