【交通方案】右江区交通运输局领导班子建设年活动“理想信念强化月”实施方案

发布时间：2023-06-11 17:22:03 来源：网友投稿

2017年领导班子建设年活动“理想信念强化月”实施方案根据区“三年一争当”办公室开展2017年领导班子建设年活动相关文件精神，为巩固学习成果，将领导班子建设年各项任务落到实处，经局“三年一争当”活动工下面是小编为大家整理的【交通方案】右江区交通运输局领导班子建设年活动“理想信念强化月”实施方案,供大家参考。

2017年领导班子建设年活动“理想信念强化月”实施方案

根据区“三年一争当”办公室开展2017年领导班子建设年活动相关文件精神，为巩固学习成果，将领导班子建设年各项任务落到实处，经局“三年一争当”活动工作领导小组同意，决定开展右江区交通运输局2017年领导建设年“理想信念强化月”活动，现将有关工作安排如下：

一、目标要求

通过开展“理想信念强化月”活动，重点开展好“六个一”工作，使全局广大领导干部普遍受到一次全面系统理想信念教育，以学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神为主线，持续深入地开展理想信念教育，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，坚定“四个自信”，增强“四个意识”，巩固“三严三实”“两学一做”教育成果。进一步深刻领会领导班子建设年的重大意义、科学内涵、精神实质，切实把思想和行动统一起来，做到政治素质高、群众观念牢、履职能力强、作风形象美的领导班子。

二、实施对象

局班子成员、直属单位领导班子成员。

三、时间要求

2017年7月14日—31日

四、组织机构

为确保“理想信念强化月”活动顺利实施、取得实效，局党组决定成立“理想信念强化月”活动领导小组，组成人员如下:

（一）领导小组

组长：梁巍局党组书记、局长

副组长：杨明钊局党组副书记、副局长

成员：王交华区公路管理所所长

周丽盈区港航管理所所长

覃赛生区地方公路路政执法大队大队长

马永荣局计财股股长

肖燕局办公室主任

（二）领导小组办公室

领导小组下设办公室，办公室负责统筹局机关和直属各单位做好“理想信念强化月”活动各项工作。办公室设在局三楼（301）办公室，电话：2824364。

主任：杨明钊局党组副书记、副局长

副主任：肖燕局办公室主任

成员：黄尚学局办公室秘书

李新文局办公室秘书

五、工作安排

（一）开展好一次“回头看”活动。局机关各股室、直属各单位要结合工作实际，进一步深化思想认识，对前阶段的各项工作开展一次“回头看”活动。对照领导班子建设“五个好”标准，特别是自治区党委第二巡视组对我区巡视情况的反馈意见等，逐一列出本单位、本部门存在的主要问题，针对查摆出来的问题，高度重视、深入查摆、深刻剖析，严格落实中央、自治区党委、市委、区委的部署，做到“四个明确”（即明确整改责任人、明确责任单位、明确整改时限、明确整改措施），各单位集中利用6个月时间，基本解决存在的突出问题，并制定出台相关制度和措施，从源头上遏制问题的再次发生。

（二）举办好一次“理想信念”专题学习。举办右江区交通运输局2017年领导班子建设年和争当全区营造风清气正政治生态排头兵活动专题学习培训班，邀请专家、教授讲课，集中培训局领导班子成员和直属单位班子成员。培训工作由局办具体负责实施。

（三）开展好一轮读书活动。各级领导干部广泛开展自主学习读书活动，每位班子成员要自学一本理论专著、推荐一本好书、做好一篇读书笔记。推荐《习近平党校十九讲》《之江新语》《摆脱贫困》《五大发展理念案例选·领航中国》《五大发展理念案例选·脱贫攻坚》等好书供各级领导干部学习。

（四）完成好一次沉底体验活动。局机关、直属单位主要领导要带头开展沉底体验式学习。安排1～2天的时间以普通党员（干部）的身份到联系的乡镇（街道）“当一天村干部”或到政务服务窗口“当一天工作人员”等基层一线为百姓办事，为企业服务。通过“换位”亲身体验，更加深入地了解群众意见、需求，也更加切身体会基层工作人员的工作作风、态度、方式方法等。

（五）开展好一次问计活动。各单位领导班子及成员在学习研究的基础上，要结合脱贫攻坚活动，到工作联系的相关村（社区）等，开展领导班子建设群众参与式座谈，并做好2017年领导班子建设年活动查摆问题调查问卷和查找问题征求意见表等相关工作。

（六）撰写好一篇体会文章。每个领导班子成员围绕建设“五个好班子”撰写一篇心得体会文章，结合本地本单位和领导班子建设实际，并在中心组学习会、班子会上进行交流学习，互相点评。

六、工作要求

（一）加强组织领导。各单位领导班子要把“理想信念强化月”活动摆在重要位置，活动阶段时间紧、任务重。必须防止和克服松懈情绪，要以严肃认真的态度和周密细致的作风做好每个环节的工作，主要领导亲自部署，直接推动，抓好落实。

（二）提高思想认识。开展“回头看”活动是确保活动取得实效、加大工作推进力度的有效举措。各单位要高度重视，认真组织，逐项检查对照，落实责任，既要保证在规定时间内完成任务，又要保证工作质量；既要严格遵循程序，又要保证不走过场。

（三）认真做好总结。各单位要确保开展活动月时间，指定专人做好记录，及时总结学习讨论、做好材料收集和各阶段工作亮点等工作并汇成工作信息报局“三年一争当”办。