【工商总结】宜都市工商局2014年上半年总结及下半年工作思路（仅供参考）

宜都市工商局2014年上半年总结及下半年工作思路宜都市工商局2014年上半年总结2014年来，在省、市工商局的正确领导下，我局坚持“两个第一”理念，以深化改革创新、转变工商职能为主线，积极务实履职，着下面是小编为大家整理的【工商总结】宜都市工商局2014年上半年总结及下半年工作思路（仅供参考）,供大家参考。

宜都市工商局2014年上半年总结及下半年工作思路

宜都市工商局2014年上半年总结

2014年来，在省、市工商局的正确领导下，我局坚持“两个第一”理念，以深化改革创新、转变工商职能为主线，积极务实履职，着力营造最优的发展环境、市场环境、消费环境和保障环境，为打造宜都经济发展“升级版”做出了积极贡献。

一、以服务发展为第一要务，进一步优化发展环境。

（一）登记制度改革红利初现。按照上级统一布署本着便捷高效、规范统一的原则，积极推进工商登记制度改革，着力打造条件最宽、门槛最低、环节最少、服务最优、时效最快的市场主体准入环境，进一步激发了社会创业活力。上半年，新发展市场主体2182户，其中新登记各类企业389家，“个转企”223户，全市市场主体达到59003户，比去年末增长3.44%；注册资本增加96862.9万元。

（二）商标战略实施再添作为。围绕商标战略示范城市建设的总体目标，大力推进优势品牌创建，土老憨集团调味品“土老憨”商标再获中国驰名商标殊荣，使我市中国驰名商标达到了3件；随着品牌联创制度的不断深入，另有宜牌红茶、油污野渔等７个后备品牌正在申报湖北省著名商标和宜昌市知名商标。为了更好支持农业产业化发展，会同农业部门启动了农产品品牌示范基地建设项目，目前，方案正在送审，下半年，我市将作为全省首家试点单位被省工商局、省农业厅授牌。继续积极跟进“宜红工夫茶”、“宜昌红茶”两件地理标志证明商标异议复审事宜，多方收集证据，两上北京汇报协调，目前已取得了重要进展。

（三）助企融资排忧解难成果卓著。围绕“服务地方经济发展”这一主线，积极发挥股权质押和动产抵押职能，努力拓宽企业融资渠道。半年来，我局共办理动产抵押登记83件，融资金额21.57亿元，盘活动产资金22.68亿元，与去年同期比分别增长9.21％、20.34%和8.62％。共办理股权质押登记18件，为中小企业融资31540万元。

（四）服务三农广惠民生展现新貌。继续深入推进农村市场主体“七有”和合同帮农富农工作。截至目前，推行涉农合同示范文本8种，指导签订农超对接合同5份，为19家涉农企业办理动产抵押登记，融资4400万元。

二、以市场监管为第一职责，进一步净化市场环境。

（一）积极开展专项整治行动。突出“民生保障”、“名优保护”、“公平促进”三大主题，结合“亮剑”、“砺剑”、“公平使命”行动，积极深入开展各种专项整治。先后开展了危化行业和烟花爆竹市场、娱乐市场、校园周边环境、集贸市场、旅游市场、电动三轮车、成品油、格式合同条款清理、打击传销规范直销等专项整治工作，有效治理扰乱市场秩序的突出问题。上半年，我局共立案查处各类违法案件1724件，实现罚没入库预算收入205万元。

（二）大力开展商品质量检测。及时跟踪消费投诉热点和市场消费动态，对建筑装饰材料、服装、电线电缆、家用电器、日用百货等重点商品进行重点监管。上半年组织开展了钢筋、润滑油、瓷砖、牙刷、毛巾、手机等9类商品共73个批次的检测，检测出不合格商品45个批次，立案查处27件销售不合格商品的违法行为。

（三）务实开展“红盾护农”行动。认真组织落实红盾护农“保春耕”、“保夏种”工作，规范农资经营行为，开展农资商品质量监测。半年来，我局共检查农资经营主体894户次，组织抽检农资商品45批次，其中不合格2批次，抽检合格率95.6%；立案查处各类农资案件76件，退回不符合标准的大棚膜30公斤。

（四）扎实开展网络商品交易市场监管。立足市场监管职能，在网络经营主体搜索、建档入库、监管、巡查、执法、维权工作中扎实出成效。半年来，共组织网络交易监管知识培训3场次，建档入库网络经营主体242家，受理核准电子标识21家，立案查处网络商品交易案件2件，受理网络消费投诉3起，为消费者挽回经济损失0.2万元。

（五）着力探索新形势下基层工商所的市场监管。我局顺应职能划转后的发展大势，对当前市场巡查工作进行再认识、再定位、再谋划，制定出台了《宜都市工商行政管理局网格巡查工作规范》，确立了“主体规范好、商品质量好、经营行为好、自律制度好、执法效果好”五好标准，聚焦九类重点商品、紧盯重点民生行业，着力夯实基层监管基础。

三、以消费维权为第一使命，进一步亮化消费环境。

（一）维权网络纵横有力。高度重视12315维权网络建设，推进维权网络覆盖。今年，我局在5个工商所建立了农村金融消费维权服务站，同时，实现了全市123个行政村、22个社区及市场、各中小学和旅游景点12315维权站全覆盖。

（二）宣传引导高效有为。多维发力，广泛宣传造势。我局以新消法出台和“3·15”纪念活动为契机，发放各类宣传资料1万余份，接待咨询群众1600余人次。现场接待投诉3起，通过12315系统平台及12315值班电话处理投诉8起，举报1起，举办新《消法》知识竞赛，在全市掀起了工商干部、企业员工学法用法的热潮；重心前倾，及时发布警示，通过“天天3.15”专题栏目，每周3次宣传我局编制的消费警示和工作动态。今年上半年，已发出消费警示9期，制播维权新闻现场6期。

（三）消费维权务实有威。积极务实履职，切实维护消费者合法权益，聚焦民生热点难点，挑战行业潜规则，树立12315消费维权威信。重点开展了格式合同专项检查，检查格式合同82份，清理“霸王条款”34条。上半年，全市消费维权网络共受理举报15件，受理投诉107件，为消费者挽回经济损失20.15万元。

四、以自身建设为第一支撑，进一步强化保障环境。

（一）职能划转软着陆。在机构改革、职能划转大背景下，我局积极主动作为，把准备工作做在前头，把基础工作落到实处，领导干部以上率下，人员划转顺利完成。同时，为了充实基层一线，我局对人员进行科学调整，解决“头重脚轻”的固疾，各项工作衔接有序、平稳过渡。

（二）行风评议稳推进。行评工作启动以来，我局按照实施方案，广泛动员，开门纳谏，以行评促工作。截至目前，我局领导班子和各基层单位共走访各级领导26人，部门22个，两代表一委员35人，企业224家，个体工商户875家，收集意见建议212条。目前，我局正加强督办，严格落实，确保行评工作一以贯之扎实有效推进。

（三）党风廉政见真功。细化党风廉政建设和反腐目标任务，层层签订责任状、廉政承诺书。严肃作风纪律，严格执行中央“八项规定”、省委“六条意见”等相关规定。围绕“三抓一促”活动，加强廉政文化教育。上半年，召开局党组专题会研究党风廉政建设9次，发布廉政风险迹象预警提示书3期，党组领导主持廉政谈话25人（次）。

（四）基础保障有成效。根据基层工商所规范化建设的要求和窗口服务工作规范，统一了工商所标识，加强干部教育培训工作，完善了工商所服务大厅设施。上半年，为基层购置电脑14台、打印机2台、空调6套，共举办各类培训班12期，培训干部120人次。

（五）法制建设更规范。积极推进“六五”普法，坚持“每周一课”、“一月一法一考试”、“一案一评”，规范执法行为，扎实推进依法行政。截止目前，我局共核审一般程序349件，撤销拟行政处罚一般案件7件，改变处罚种类、裁量、诉权等事项102件，案件审理委员会讨论案件11件，撤销案2件，因定性错误要求办案单位改正1件，在已核审的行政处罚案件中，没有发生一起行政复议和行政诉讼案件。

我局上半年工作取得了一些成绩，这得益于上级领导的指导帮助，归功于我局干职工的上下一心，我们清醒地认识到系统各单位不同程度上还存在一些问题和不足：一是对当前工商职能转变认识不够，在适应改革和转变工作方法上还需进一步加强；二是市场秩序与人民群众的期盼尚有差距，基层监管基础参差不齐；三是工作作风还需进一步转变，还存在一些责任心不强、工作标准不高、制度落实不够等现象。这些都需要我们在今后的工作中从思想认识、履职能力、体制机制等方面入手，切实加以改进。

2014年下半年工作思路：

2014年，我局将围绕“深化改革创新、转变工商职能”年主题，顺势而为，乘势而上，奋力开启全市工商行政管理事业新征程。

一、打造行风评议“宜都特色”。进一步做好规定动作，以行评提精神、转作风、促工作，优化自选动作，找准抓实亮点特色工作，确保行评工作取得令地方党委政府和人民群众满意的成果。

二、打造品牌建设“宜都模式”。立足职能，拓展服务，以商标品牌战略实施推动农产品品牌基地建设，全力做好省农产品品牌建设现场会承办工作，彰显我局助力品牌强市、服务地方经济发展成效。

三、打造注册登记“宜都标准”。进一步贯彻落实注册登记制度改革的各项政策措施，推行集中快速并联审批，打造市场主体准入条件最宽、门槛最低、环节最少、流程最优、时效最快、环境最佳的“宜都标准”。

四、打造消费维权“宜都品牌”。以消费维权、服务民生转职能、谋发展、拓空间。畅通12315投诉举报通道；聚焦民生、紧盯“潜规则”，以“诉转案”树立消费维权威信；借力12345平台，整合资源，建设消费维权社会化大平台；战线后移，充分挖掘大数据资源，对月、季度、年度和节假日期间消费者投诉信息进行定向以及热点难点统计分析。

五、打造市场监管“宜都品质”。按照我局制定的“五好标准”和网格市场巡查规范，聚焦九类重点商品和民生行业，总结完善“周计划、周小结、周督办、月考核、季考评”和“一户一次一表”制度，切实夯实基层监管基础。

六、打造自身建设“宜都效率”。改革发展之际，稳人心、带队伍、葆作风是我们成事立业的重要支撑，而随着改革调整，我们的自身建设也要及时谋定、适时而动。2014年，我局将大力推进队伍建设专业化、基层建设规范化、工商建设法制化、廉政建设制度化、综合管理信息化。在职能调整后，强化人力资源管理工作，对事权划分、各岗位说明书进行梳理更新，确保各尽其职、各负其责，激发队伍活力，提高履职效率。

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