江西省电力公司2324工作思路3篇

江西省电力公司2324工作思路3篇江西省电力公司2324工作思路　　电力公司平安生产工作思路　　20xx年电力公司在平安生产工作上取得了显著的好成绩。公司在加快改革开展的新形势下，平安生产责任制落实情下面是小编为大家整理的江西省电力公司2324工作思路3篇,供大家参考。

篇一：江西省电力公司2324工作思路

　　电力公司平安生产工作思路

　　20xx年电力公司在平安生产工作上取得了显著的好成绩。公司在加快改革开展的新形势下，平安生产责任制落实情况良好，平安管理活动有声有色，平安生产根底更加坚实，特别是应急管理、风险管理、标准化建立等工作取得了显著进步；圆满完成了国庆60周年平安保电任务，有效处置了数次恶劣天气造成的部分电网故障，实现了“八个不发生”平安目标，为公司改革开展做出了突出的奉献。为了在20xx年的平安生产工作中取得好成绩，特进展以下工作安排。

　　一、指导思想

　　20xx年电力公司平安生产的工作思路是：牢固树立平安开展理念，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，以公司加强“三个建立”为契机，落实平安生产责任制，健全平安管理长效机制，大力推进平安管理标准化，全面实施平安风险管控，持续开展隐患排查治理和反违章活动，不断推进平安质量管理，继续提升应急处置能力，立足基层、贴近实际、注重实效，全面提升平安管理水平，保持公司平安稳定场面，为深化“两个转变”、建立“一强三优”现代公司奠定坚实的根底。

　　二、工作任务

　　（一）要认清形势，把握大局，全面落实平安生产齐抓共管责任制。

　　平安生产是公司一切工作的根底，也是公司履行社会责任，发挥电力先行和根底保障作用的根本要求。维护平安生产是全体干部员工的共同责任和义务。一是首先从领导班子抓起，建立领导班子平安工作议事制度，落实每位领导的平安责任。按照“谁管理，谁

　　负责”的原那么，确保分管工作平安。二是落实所有中层管理机构的平安责任，针对每一项涉及平安生产的工作建立有效的协同和考核工作机制。贯彻“谁组织，谁负责”的原那么，切实做到平安工作与其它工作“同方案、同布置、同检查、同总结、同考核”。三是进一步强化一线工区、班组、农村供电所和广阔员工的平安责任。坚持“谁实施，谁负责”的原那么，把各项要求切实落实到位，把好平安生产关口。

　　（二）求真务实，开拓进取，推动平安生产工作再上新台阶

　　20xx年，公司进入了全面完成“十一五”规划、谋划“十二五”开展的关键节点，确保平安生产对于促进公司开展迈上新台阶至关重要。公司各级领导必须加强研究，准确把握新形势和新任务，以改革创新精神为动力，全面加强平安管理。不仅要眼睛向内，还必须眼睛向外；不仅要盯牢电网生产“一条线”，还必须看住企业开展建立整个“面”。

　　一要加强平安管理标准化建立。以“三个不发生”为重点目标，推进平安管理标准化建立，进一步提高电网规划、设计水平，提高工程和设备质量，加强电网运行维护，强化平安风险管控，确保电网、人身和设备平安，全面确保电力生产平安。

　　二要集中力量研究解决存在问题。根据特高压交直流即将投入运行、新能源集中接入等新要求，以及雷击、暴雪等恶劣天气的影响，研究落实电网稳定措施，保障电网平安运行。针对设备家族性缺陷、盗窃破坏电力设施等疑难问题，发挥生产、物资、财务、法律等部门力量，研究更加有效的处置手段。

　　三要进一步强化“大平安”管理。高度关注并加强信息平安管理，健全保障体系和监视体系，本文：

　　强化硬件设备和应用系统管

　　理，确保信息网络平安；进一步加强企业治安防控，全面落实人防、技防、物防措施，完善企业与政府、公安协同处置突发事件联动机制，维护电力设施、企业场馆和员工工作平安；进一步加强辅业平安管理，针对辅业生产特点，吸取电网平安管理经历，提高辅业平安管理水平。

　　四要高度重视加强应急管理。进一步健全应急机制，理顺工作流程，建立工作标准。针对突发事件预警和应急响应的每一个环节，制订出详细的工作措施。同时继续加强应急队伍、应急装备和应急平台建立和管理，加强应急培训和演练，不断提高公司应急能力。

　　五要高度重视做好新闻宣传与公关工作。必须增强敏锐性，积极、主动、标准地从正面发布信息，引导社会舆论，维护公司形象。

　　（三）周密部署，落实措施，切实做好当前平安稳定工作

　　岁末年初是平安工作的一个特殊阶段。春节即将来临，节日放假气氛逐渐浓厚，员工思想容易出现麻痹；气候寒冷，仍有发生暴雪等恶劣天气的可能，设备运行条件恶劣；电网基建、检修任务仍然繁重，现场作业条件较差，平安压力增大。各单位一定要保持高度警觉，克服不利因素，做到思想不放松、管理不懈怠，确保电网平安生产和企业稳定。

　　电力公司20xx年平安生产工作思路

篇二：江西省电力公司2324工作思路

　　电力公司2022年安全生产工作思路

　　一、指导思想

　　2022年电力公司安全生产的工作思路是：牢固树立安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以公司加强“三个建设”为契机，落实安全生产责任制，健全安全管理长效机制，大力推进安全管理标准化，全面实施安全风险管控，持续开展隐患排查治理和反违章活动，不断推进安全质量管理，继续提升应急处置能力，立足基层、贴近实际、注重实效，全面提升安全管理水平，保持公司安全稳定局面，为深化“两个转变”、建设“一强三优”现代公司奠定坚实的基础。

　　二、工作任务

　　（一）要认清形势，把握大局，全面落实安全生产齐抓共管责任制。

　　安全生产是公司一切工作的基础，也是公司履行社会责任，发挥电力先行和基础保障作用的根本要求。维护安全生产是全体干部员工的共同责任和义务。一是首先从领导班子抓起，建立领导班子安全工作议事制度，落实每位领导的安全责任。按照“谁管理，谁负责”的原则，确保分管工作安全。二是落实所有中层管理机构的安全责任，针对每一项涉及安全生产的工作建立有效的协同和考核工作机制。贯彻“谁组织，谁负责”的原则，切实做到安全工作与其它工作“同计划、同布置、同检查、同总结、同考核”。三是进一步强化一线工区、班组、农村供电所和广大员工的安全责任。坚持“谁实施，谁负责”的原则，把各项要求切实落实到位，把好安全生产关口。

　　（二）求真务实，开拓进取，推动安全生产工作再上新台阶

　　2022年，公司进入了全面完成“十一五”规划、谋划“十二五”发展的关键节点，确保安全生产对于促进公司发展迈上新台阶至关重要。公司各级领导必须加强研究，准确把握新形势和新任务，以改革创新精神为动力，全面加强安全管理。不仅要眼睛向内，还必须眼睛向外；不仅要盯牢电网生产“一条线”，还必须看住企业发展建设整个“面”。

　　一要加强安全管理标准化建设。以“三个不发生”为重点目标，推进安全管理标准化建设，进一步提高电网规划、设计水平，提高工程和设备质量，加强电网运行维护，强化安全风险管控，确保电网、人身和设备安全，全面确保电力生产安全。

　　二要集中力量研究解决存在问题。根据特高压交直流即将投入运行、新能源集中接入等新要求，以及雷击、暴雪等恶劣天气的影响，研究落实电网稳定措施，保障电网安全运行。针对设备家族性缺陷、盗窃破坏电力设施等疑难问题，发挥生产、物资、财务、法律等部门力量，研究更加有效的处置手段。

　　三要进一步强化“大安全”管理。高度关注并加强信息安全管理，健全保障体系和监督体系，强化硬件设备和应用系统管理，确保信息网络安全；进一步加强企业治安防控，全面落实人防、技防、物防措施，完善企业与政府、公安协同处置突发事件联动机制，维护电力设施、企业场馆和员工工作安全；进一步加强辅业安全管理，针对辅业生产特点，吸取电网安全管理经验，提高辅业安全管理水平。

　　四要高度重视加强应急管理。进一步健全应急机制，理顺工作流程，建立工作规范。针对突发事件预警和应急响应的每一个环节，制订出具体的工作措施。同时继续加强应急队伍、应急装备和应急平台建设和管理，加强应急培训和演练，不断提高公司应急能力。

篇三：江西省电力公司2324工作思路

　　江西省电力需求侧管理办法实施细则

　　第一章总则

　　第一条为进一步做好全省电力需求侧管理工作,促进电力资源优化配置,根据《电力需求侧管理办法》(发改运行[2010]2643号),结合江西实际,制定本实施细则。

　　第二条在本省行政区域内从事电力需求侧管理和相关活动的,应当遵守本实施细则。

　　第三条省能源局负责全省电力需求侧管理工作,组织制定电力需求侧管理标准、规划和相关政策,研究提出开展电力需求侧管理工作的内容和目标,建立健全电力需求侧管理运行机制。县级以上人民政府电力行政主管部门负责本行政区域内的电力需求侧管理工作。

　　第四条电网企业是电力需求侧管理的重要实施主体,在电网规划、生产和运行管理中应认真开展电力需求侧管理各项工作,并引导用户实施电力需求侧管理,为其他各方开展相关工作提供便利条件。

　　第五条省发改委会同省财政厅、省电力公司组建江西省电力需求侧管理办公室(以下简称省电需办),办公室设在省能源局,负责全省电力需求侧管理协调工作。

　　第六条电力用户要增强节电意识,优化用电方式,提高能源使用效率,采用高效节电技术和产品,配合落实负荷管理等电力需求侧管理措施。

　　第二章管理措施

　　第七条各级电力行政主管部门、供电企业应当积极开展电力需求侧管理宣传、培训工作;电力用户应积极参与电力需求侧管理的宣传活动,共同营造科学合理节约用电的氛围。

　　第八条省能源局负责组织制定全省电力需求侧管理规划。各设区市、各有关部门要将通过电力需求侧管理节约的电力和电量,作为一种资源纳入电力工业发展规划、能源发展规划和地区经济发展规划。

　　第九条省能源局于每年1月31日前提出本年度全省电力需求侧管理年度工作目标和实施方案。各设区市电力行政主管部门根据全省年度工作目标和实施方案,结合当地实际情况,组织制定本地区的电力需求侧管理工作计划,于每年2月底前报省能源局。

　　第三章技术措施

　　第十条鼓励开发和推广使用下列电力需求侧管理技术与产品:

　　1、电力负荷管理技术及装置;

　　2、电蓄冷、电蓄热等蓄能技术;

　　3、绿色照明等高效节能用电技术;

　　4、热泵技术;

　　5、交流电动机变频调速运行技术;

　　6、电动机系统节能技术;

　　7、高效电加热技术;

　　8、节能变压技术;

　　9、无功自动补偿技术;

　　10、大功率低频电源冶炼技术。

　　第十一条电力需求侧管理的技术与产品应满足以下要求:

　　1、符合国家有关技术标准和规范;

　　2、削峰填谷,提高用电负荷率;

　　3、实现用电设备经济运行,提高电能利用效率;

　　4、改善用电结构,降低污染物排放,减少环境污染;

　　5、实现用电负荷实时监控和可转移负荷实时调度。

　　第十二条电力用户应逐步淘汰高能耗低效率的落后工艺、技术与运行设备;新增电力用户应优先采用符合电力需求侧管理要求的技术与设备。

　　受电容量达到100KVA(KW)及以上的电力用户,必须安装使用负荷控制管理装置。各级供电企业负荷监测能力应达到本地区最大用电负荷的70%以上,负荷控制能力达到本地区最大负荷的10%以上。

　　第十三条重点电力用户应定期向省能源局提供用电负荷、用电单耗等需求侧管理的运行记录及分析报告。

　　第四章有序用电

　　第十四条省能源局会同省电力公司根据全省电力供需形势和国家有关政策,于每年3月底前向各设区市下达有序用电方案编制要求。各设区市电力行政主管部门会同本级供电企业于每年4月底前编制完成本年度本地区有序用电方案,并报本级人民政府和省能源局备案。省能源会同省电力公司于每年5月底前组织编制完成本年度全省有序用电方案,并报省人民政府、国家发展和改革委备案。

　　市级有序用电方案应做到“四定”,即定用户、定设备、定容量、定线路。

　　第十五条有序用电措施包括错峰、避峰、限电、拉闸等,原则上按照先错峰、后避峰、再限电、最后拉闸的顺序安排。紧急状态下,执行事故限电序位表、处置电网大面积停电事件应急预案和黑启动预案等。

　　第十六条有序用电方案应及时向社会和相关电力用户公布,并加强对有序用电工作人员、用电管理人员的宣传培训和方案演练。

　　第十七条各级供电企业应密切关注电力供需变化,预计可能出现持续缺电,或因电网事故、设备事故导致电力供应能力不足且预计持续时间较长的,应及时报告本级电力行政主管部门。

　　第十八条各级电力行政主管部门应根据电力供需情况,适时启动相应级别的有序用电方案,及时报告本级人民政府、省能源局,加强预警信号和实施有

　　序用电方案的信息发布,并做好宣传解释,争取社会各界的理解和支持。

　　第十九条有序用电方案启动后,各级电力行政主管部门应会同有关电网企业做好本地区电力电量平衡工作,并根据实际情况和工作需要,进一步细化和及时调整有序用电实施措施。

　　第二十条有序用电方案实施期间,各级电力行政主管部门应对方案执行情况组织监督检查。对电力用户执行方案不力、擅自超限额用电的,要责令改正;情节严重的,可按照国家规定的程序停止供电。对供电企业违反有序用电方案和相关政策的,要责令改正;造成严重后果的,将追究当事人和相关领导责任。

　　第五章激励措施

　　第二十一条设立江西省电力需求侧管理专项资金(以下简称“专项资金”),从全省销售电价代收的城市公用事业附加费中按每千瓦时2厘钱的标准提取,实行集中使用,专款专用。

　　第二十二条专项资金主要用于电力负荷管理系统的建设、运行和维护,实施试点、示范和重点项目的补贴,实施有序用电的补贴及有关宣传、培训、评估和课题研究等费用。

　　第二十三条专项资金管理办法由省财政厅会同省能源局另行制定。

　　第二十四条进一步完善峰谷分时电价政策,适时调整峰谷时段,适当拉大电价差,逐步扩大实施范围。

　　第二十五条研究制定可中断负荷电价,推行可中断负荷管理。

　　第六章附则

　　第二十六条本细则由省发改委、省财政厅、省能源局负责解释。

　　第二十七条本细则发布之日起实施,《江西省电力需求侧管理办法(试行)》(赣经贸电能发[2005]158号)同时废止。

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