中层干部座谈会怎么发言（11篇）

中层干部座谈会怎么发言（11篇）中层干部座谈会怎么发言　　近年来，市委办及相关部门工作卓有成效，为南充发展新跨越作出了积极贡献，大家努了力、尽了心、尽了责，市委是满意的。借此机会，我向参加今下面是小编为大家整理的中层干部座谈会怎么发言（11篇）,供大家参考。

篇一：中层干部座谈会怎么发言

　　近年来，市委办及相关部门工作卓有成效，为南充发展新跨越作出了积极贡献，大家努了力、尽了心、尽了责，市委是满意的。借此机会，我向参加今天会议的各位同志以及市委办工作人员表示慰问和感谢！刚才，大家对市委、市委办的工作提出了很好的意见和建议，给人以启迪。光辉、文金同志已讲了很好的意见。下面，我就办公室工作及干部队伍建设提几点希望和要求。

　　一、讲政治、顾大局，维护市委权威市委办是市委的核心机关，在市委办工作的同志，首要的是讲政治，这是最起码的要求。在座诸位又是市委办的中坚力量，市委工作在很大层面上都是各常委提出方案，而我们的副秘书长、主任副主任都联系了市委常委，你们的意见和建议在某种程度上将影响市委的决策。因此，你们更应做到讲政治、顾大局，更要有责任感和使命感，要善于谋全局之事，抓为政之要，重辅政之方，求务实之效。

　　1、坚定政治方向，增强政治敏锐性和鉴别力。在大是大非面前立场坚定，在大风大浪中经得住考验，善于从政治上观察和处理问题。如在维护市委机关正常秩序时，关键时候要能站得出去，化解得了。绝不能与己无关、袖手旁观，甚至幸灾乐祸。要始终和市委保持高度一致，坚决贯彻市委的决策，确保政令畅通，维护市委权威。

　　2、强化大局意识，围绕市委的中心任务开展工作。市委三届三次全会、三届四次全会确定了建设川东北区域中心城市的奋斗目标和“两手抓两促进”的工作重点。实践证明是符合中央和省上的要求，符合南充实际，也得到全市上下广大干部群众的认同。大家一定要不折不扣地带头执行好、落实好。同时，市委办的同志一定要有大局意识，市委作出决定、决策之前，大家可以畅所欲言，但决定、决策一旦作出以后，大家就要带头执行，更不能评头论足，这就是大局。另外，还要发挥好参谋助手的作用，主动围绕市委中心工作和社会热点、难点、焦点问题，进行调查研究，并向市委提出意见和建议。

　　3、增进群众感情，认真落实好立党为公、执政为民的要求。市委机关干部要实实在在地实践和体现立党为公、执政为民的要求，要始终饱含对人民群众的深厚感情，用心想事、用心讲话、用心做事。要为群众解决具体困难和问题，为群众谋实实在在的利益。要在为党委服务中体现党的群众路线，在为群众服务中体现党委的要求，发挥好党联系人民群众的桥梁纽带作用。

　　二、讲创新、重效率，创造一流业绩市委办系统的工作头绪多、任务重，不用心去做，是完不成、做不好的。特别是新的形势和任务对办公室提出了新的更高的要求，必须与时俱进，开拓创新，才能取得新成效，创造新业绩。

　　1、工作状态上要充满激情。有激情才有动力。没有激情什么事都办不成。要用崇高的使命激励自己，用远大的目标鞭策自己，做到精神更加振奋、干劲更加充足。要增强时间和效率观念，做到立说立行、雷厉风行。

　　2、工作方法上要开拓创新。创新是灵魂，事物都是在创新中发展的，没有创新就没有发展。我们不可能用一个方法解决所有问题，也不可能一个方法把所有问题都解决得了。办公室工作要富于创造，要不断创新服务理念，创新服务内容，创新服务方式，创新服务手段，力求取得更大突破。要突出抓好参谋助手和督促落实两个关键环节，积极发挥牵头协调作用，增强工作的预见性、科学性、主动性和创造性。

　　3、工作质量上要精益求精。工作质量要高，要把理论与实践结合起来。我们提出建议意见的质量高低，关键在于是否具有可操作性，是否能解决具体问题。工作中要切忌空谈理论，空发议论。理论深度要有，但最终要落实到可操作性上来，落实到具体问题的解决上来。希望大家要特别注重可操作性，这样提出的意见建议的质量才会更高。

　　办公室的工作没有最好，只有更好。一切工作都要高标准、严要求、出精品，出手的事

　　情一定要达到自己的最高水平，要精益求精。

　　三、讲奉献、树正气，弘扬优良作风一个机关只有正气压过邪气，才能充满活力，朝气蓬勃。市委机关就是要树正气，特别是市委办的领导同志，要带头弘扬正气。

　　1、要乐于奉献。作为市委机关工作人员，奉献要放在第一位。到市委机关工作，就要遵守若干纪律，耐得住辛苦，守得住清贫，踏实工作，乐于奉献。我希望少指责、少埋怨、少攀比，更多的是比境界、比贡献、比干劲，要坚决克服急功近利的浮躁之风，以平常心对待名利，以进取心对待工作。

　　2、要求真务实。带头倡导和实践“说得好不如做得好、讲得好不如干得好”，多深入基层、深入群众、深入实践，知实情、讲实话、干实事。我们要坚决反对两种不良现象，一是讲假话，弄虚作假。作为市委办的同志特别要敢讲真话，反映真实情况。二是遇到问题推躲绕拖，不敢迎难而上，不敢碰硬解决。

　　3、要团结协作。团结协作是党性修养和人品风范，是办公室的优良传统。必须大力提倡团结协作的精神，增强集体荣誉感和责任感，既各尽其职、各负其责，又互相支持、互相补台，增强整个团队的合力。

　　4、要廉洁自律。在党委和领导身边工作，一言一行、一举一动，都直接关系到市委的形象和领导的形象，关系到党的形象。尤其在清正廉洁上大家一定要记住，天上不会掉馅饼，世上也不会有免费午餐。要自觉遵守政治纪律、组织纪律、工作纪律、廉政纪律和保密纪律，做遵纪守法、勤政廉洁的模范，要形成重信念、守纪律、尚廉洁的良好风气。

　　四、讲学习、强素质，打造优秀团队一流的队伍才能创造一流业绩。要加强办公室自身建设特别是能力建设，增强干部队伍的战斗力和凝聚力。

　　1、加强学习。学无止境。市委机关的干部要学习、学习、再学习，不断充实自己。我们要开放思维，善于接受新思想、新知识、新信息，不断丰富自己。要多向书本学习，向实践学习，特别要加强政治理论和业务知识学习，适应本职工作和干部成长的需要。带头创建学习型机关，做到“工作学习化、学习工作化”，努力造就学习型、知识型的群体。

　　2、提高能力水平。要全面加强业务能力建设，着力提高理论政策理解能力、语言文字表达能力、综合协调操作能力特别是处理具体问题的能力。注重在实践中积累经验、增长才干，使每个干部都成为业务骨干和多面手。

　　3、加强道德修养。在市委机关的同志要正确树立自己的权力观、地位观、价值观，把加强人品塑造、提高思想道德修养放在重要位置。把做事、做人与做有机地结合起来，要低调做人、踏实做事，克服优越感，切忌盛气凌人。要带头树立以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观。要带头倡导艰苦奋斗，勤俭节约，力戒奢侈。

　　4、营造好的环境。秘书长、主任、副秘书长、副主任对办公室干部职工要严格教育管理，关心爱护支持。要从工作上关心，放手让他们发挥作用；要从生活上关心，多为他们办实事，解决实际困难；要从政治上关心，重视培养和使用好办公室干部。我强调一点，就是办公室领导一定要坚持公平公正，不搞亲亲疏疏。特别要旗帜鲜明地选拔重用那些埋头苦干、业绩突出、不事张扬的干部，让优秀人才脱颖而出。率先营造市委提出的“使真正为党和人民干事工作的同志，有用武之地而无后顾之忧，有苦练内功的动力而无应付内耗的压力，能够专心去谋事而不必分心去谋人”的良好氛围，把干部的积极性调动好、保护好、发挥好，营造风正心齐、气顺劲足的工作环境。

　　同时，市委机关领导同志的表率作用一定要到位，正人先正己，要用你们的言行来引导大家，把正气树起来，形成好的行为规范，既严肃紧张，又团结活泼，充满朝气和活力，把市委机关建成一流的机关。市委也要更多地关心重视办公室工作，尽可能帮助大家营造一个好的环境，创造一个好的条件。大家一定要抓住发展这个第一要务，在今年这个非常之期，谋划非常之策，落实非常之举，把工作做得更好。

　　杜光辉同志的讲话我离开市委到再回到市委已有8年了，对大家给我的关心、照顾表示感谢。对市委办公室工作取得的成绩，鉴于时间关系我就不再讲了。下面提三点建议。

　　一、队伍要进一步增强活力。市委办公室在增强队活力方面要给其他单位作出表率。市委办有几十号人，干部年轻化趋势比较快，干部要有生气、有活力。市委机关的工作人员严肃是对的，但要有活力，干部精神状态要好。原创，尽在知音网络.com网。

　　毛主席说过“团结、紧张、严肃、活泼”，但不能“严肃再严肃，紧张再紧张”。

　　二、班子要进一步增强凝聚力。省委张学忠书记讲“举旗帜，抓班子，带队伍，促发展”，抓班子很重要，尤其要树正气。班子要有凝聚力，整个队伍要有凝聚力。班子要抓一些具体问题的解决来增强凝聚力。大家要心往一处想，劲往一处使。市委办领导干部不少，是一个有实力的领导集体。班子的凝聚力更多地取决于整个班子的战斗力，而班子的战斗力体现在班子每个组成人员的水平和能力。领导要德才兼备，要有德有才。在这方面，一定要严格要求，因为你们代表市委，代表党委机关，大家的底气要足。抓队伍建设首先就要加强班子的建设，增强班子的凝聚力。

　　三、团队要进一步提高战斗力。团队的战斗力主要是执行力，你们说的几个“不让”（不让领导布置的工作在我这里耽误，不让需办理的文件在我这里积压，不让各种差错在我这里发生，不让来机关办事的同志在我这里受冷落，不让市委和办公室的形象在我这里受影响）很好。市委办提高团队的战斗力应由被动抓工作向主动提建议强服务抓落实转变。不要仅把领导交办的事完成，还要围绕中心和大局谋政，体现针对性和预见性，主动请求工作做。

篇二：中层干部座谈会怎么发言

　　中层行政管理岗位竞争上岗座谈会讲话稿

　　同志们：

　　今天我们以集体谈话的方式，对这次参加岗位竞聘的各位同志进行一次谈话。今天的谈话，既是学习勉励的过程，也是警示教育的过程，目的是告诉同志们明确哪些能做、该做，哪些不能做、不该做。教育在先，预防在前，是对大家真正的关心，真正的爱护。希望新上任的同志们在新的工作中要具备五种意识：责任意识、担当意识、团队意识、创新意识和危机意识，积极推动各项工作全面发展，保持先进，再创佳绩。

　　一是要有责任意识。新上任同志们，尤其是年轻同志，在新的地方、新的岗位都想做出一番事业。因此要切实担负起领导责任，面对急难险重工作，不推托躲闪，不敷衍塞责，敢于直面问题，迎难而上，勇挑重担，走在前面，独当一面地开展工作。要以高度负责的态度认真对待上级和班子安排的每一项工作，善于从复杂局面、繁重任务中把握最主要、最重要、最多变数的环节，亲自过问、参与、督促和落实工作，将关键问题牢牢抓在手中。

　　二是要有担当意识。任何工作都面临着各种各样的矛盾、风险、考验和挑战。在责任风险面前要敢于担当，在急难险重任务面前，要敢于临危受命，不回避、不推诿、不扯皮，勇于承担责任，甚至承担部属应当承担的责任，善于推

　　功揽过，体现领导干部的素养、魄力、情怀和境界，让部属感到可以依靠和信赖，提升团队的凝聚力、战斗力和号召力。

　　三是要有团队意识。团队意识其实就是大局意识、团结意识、自我牺牲意识的总称。没有团队意识工作就会没有合力，没有积极性，心不齐，气不顺，劲不足，个人能力再强也发挥不出来，想干事的也干不成，想进步的也进步不了。作为新任干部要有团队意识，要讲大局，在团队的大局下行动，服从大局，照顾大局。要讲团结，平时与上下级要多沟通，勤联系，勤谈心，要多看别人的优点，多体谅他人、理解他人，与人为善，宽厚大度，以自己的一言一行团结人、凝聚人。要讲奉献，能吃苦、能吃亏、肯实干，不计较得失、不抱怨辛劳，切实把自己负责的每一项工作做实做优。

　　四是要有创新意识。创新是工作发展的不竭动力，作为中层干部要坚持以党的领导为中心，积极探索新形势下开展工作的新思路、新方法，要有开放意识、学习意识，多了解和关注一下兄弟单位对口业务开展情况，凡是对我们工作有利的，都可以借鉴、吸收，为我所用。要吃透上级单位以及本单位的工作部署和工作重点，认真解剖本部门去年工作中存在的问题，找准工作的突破口，不断打造特色的新亮点和新品牌。

　　五是要有危机意识。竞聘活动有很多年轻人走上了中层领导岗位，还有几名是未满30岁的干部。党组织希望，职级待遇不要成为你炫耀的资本，而是要化为更加努力工作的动力。每年一次对中层干部组织述职测评，不称职的，可以提前予以解聘，希望大家牢记竞职时的承诺，勤奋学习，努力工作。各部门你追我赶，齐头并进。工作中，只要你们有干事创业的激情，有不甘人后的拼劲，有清晰的思路，有优良的作风，我们的工作就一定能做得更好！

　　同志们，有竞争必然有取舍，有成功者，就有失利者。对于在这次竞聘中没有如愿的同志，我要送给你们三句话：一是正确看待成败。没有绝对的成功，也没有绝对的失败。一些同志没有聘上中层职务，原因是多方面的，没有如愿的同志不要灰心丧气，一蹶不振，一次不成，下次再来，如果你能在反思中不断完善自己，不远的将来，你就会实现自己的愿望。二是继续做好工作。没有竞聘上的同志不要沉湎于竞争的遗憾中，而要及时调整自己的心态，快速地从竞聘的阴影中走出，认认真真做好自己的工作。三是要不断提高完善自己。希望大家不要凭一时成败论英雄，要认真反思，全面总结，不断提高完善自己，我相信，不久的将来，你也一定会成功。

　　同志们，这次竞聘工作已经圆满结束，本单位的各项工作也正处在新的起点上。希望全体同志牢记争先创优的岗位职责，不断增强工作能力、提高执法水平，团结协作，扎实工作，为本单位全面建设谱写新的篇章！

篇三：中层干部座谈会怎么发言

　　公司中层干部会议发言

　　尊敬的各位领导、同志们：

　　水乡，人杰地灵，民风纯朴，自古即为南来北往的水陆要冲，既有着悠久的历史，和灿烂的文明，又有着得天独厚的区域环境优势，无比广阔的未来空间。如果说，是改革开发让我们镇插上腾飞的翅膀，那么，镇与高新区的合并，标志着我镇将迈上一个新的征程，开辟一个新的纪元。市政府高瞻远瞩，深谋远虑，做出明确的战略定位：立足海宁，面向杭州，成为海宁与杭州都市圈实现连接的重要通道，在不久的未来成为杭州城市的副中心。也就是说，我们镇将成为连杭经济区一颗明珠、杭州城的副中心地带和海宁市的中心重镇。作为经发办主任，科学制订经济发展规划，职责所在；营造经济发展良好环境，义不容辞；规范企业经营行为，勤政廉政；为各类经济组织发展提供各项服务，优中求优。今天借中层干部“一小时讲坛”的平台和机会，我谈几点工作体会。

　　一、镇（高新区）发展现状

　　清诗人朱文治《海昌杂诗》中这样吟咏：“近自江南极川楚，利甲浙东西”。可见当时商业之兴盛，经济之繁荣。近年来，全镇上下在党委政府的正确领导下，坚持科学发展观为统领，紧紧围绕建设“责任之、实力之、形象之”的总体要求，坚持走“三产复兴、二产振兴、一产创新”的经济发展道路，自加压力，克难奋进，经济运行平稳，社会发展稳定，全镇经济总体保持平稳较快增长，工业经济提速增效十分明显，经济运行呈现高开高走，效益不断攀升的良好态势。特别是金属加工机械制造业异军突起。传统工业以成品沙发、皮件制革、五金制锁、印刷包装、丝绸纺织五大行业结构。小五金颇具规模，是全国最大的指甲钳和锁具生产基地之一。农业形成花卉、苗木、特种水产、优质水果四大特色产业块。拥有“”、“康艺”鲜切花，“牧港”河蟹，“海宁桑”，“圣品”葡萄等农产品品牌。以花卉园区为龙头，全镇共种植花卉170公顷，是浙江省最大的鲜切花生产基地，鲜切花连续四年被评为浙江省农博会金奖。2022年全镇实现生产总值亿元，三次产业结构比为7:58:35，财政总收入亿元，农民人均纯收入元。

　　（一）工业现状

　　工业结构趋于合理，种类齐全，营销两旺。截至2022年底，全镇共有工业企业法人单位630家，从业人数23980人，其中规模以上工业企业104家（年销

　　售收入500万以上的工业企业，下同），从业人数11301人；个体经营户1733家，从业人数8091人。2022年全镇实现工业总产值亿元，工业增加值亿元，工业经济形成皮件制革、五金制锁、印刷包装、丝绸纺织等产业结构，中国驰名商标—雪豹集团和制革企业福地农业两家龙头企业发展势头良好，占全镇规模以上工业总产值的%。

　　（二）科技现状

　　科技发展存在误区。主要表现是片面追求速度，单纯强调增长，把发展简单地等同于GDP的增长，造成了高投入、拼能耗甚至是以浪费资源、破坏环境为代价的经济增长格局，科技含量不高，运行质量不优。

　　（三）节能现状

　　加大能源督查力度，对节能指标完成不理想的重点耗能企业进行督查，分析查找原因，并采取有针对性的措施，减低能耗。不断调准优化产业结构，大力发展循环经济，积极推进生态工业园区建设。加强资源综合利用，完善再生资源回收利用体系，推行清洁生产，形成低投入、低消耗、低排放和高效益的节约型增长方式。

　　其次，加强了能耗统计指导，全面及时掌握全镇（区）节能降耗指标完成的进展情况。严格实施节能评估和审查制度，把好项目用能准入关，有选择、有针对性地发展工业项目，同时抓好准入项目的后续管理，敦促企业尽早投产、尽快见效，不断壮大我镇（区）经济总量。再次，通过挖掘节能技改项目，宣传和指导帮助企业上节能技改项目并积极申报和实施，切实降低企业的能源消耗。

　　（四）环保现状

　　境内主要分布两个水系，即上唐河和运河水系，全镇共有河道225条，总长193公里，河面面积平方公里，境内有一级水源保护区一个，水源水质基本为劣五类。现有两个工业园区，土地面积有4400亩，入驻企业有86家，基本以生活污水为主。全镇现有规模以上工业企业47家，制革、五金及其他工业性企业对水环境的影响较大，全镇还有饲养生猪20头以上养殖户274家，温室养鳖116家，这些养殖户产生的污水基本上直接排入辖区河道，对水环境的影响相当大。

　　由于近年来工业发展速度快，一些企业在建设过程中缺乏工业和生活污水的统筹规划和建设的硬性指标，污水纳管进度跟不上，部分工业和生活污水直接排

　　放在附近河道中，一定程度上造成了水污染。全镇的养殖业污水基本没有污水处理设施，产生的污水直接排放到附近河道，对水质的影响极大。由于近几年工业企业的飞速发展，外来务工人员的增多，相当一部分人员就近租房生活，加上生活习性的差异和对环境保护的认识不足，生活污水直接排入附近河道，污染了水质。

　　二、镇（高新区）合并前存在的问题、优势及发展规划

　　目前，镇（高新区）合并前存在的问题主要有下面几点

　　1、发展起点低，产业层次低，企业缺乏自主创新能力

　　全镇工业企业涉足领域窄，发展起点较低，主要从事皮衣、五金、纺织等出口导向型、劳动密集型的传统产业，新兴产业少，中下游产品和最终产品少，自主品牌较少。截至2022年底，全镇共有中国名牌产品1个、中国驰名商标2个、省著名商标3个、省级新产品5个，主要集中在雪豹集团、富斯达工具等个别企业。因产业层次低，产品附加值低，以及人民币汇率升值和劳动力成本的上升的影响，企业的产品在国际市场上逐渐缺乏竞争力，出口比重呈逐年下滑趋势。全镇规模以上工业企业出货值从2022年的亿元增长到2022年的亿元，年均增长%，但占工业销售产值比重从2022年的%下降到2022年的%。

　　2、企业技改投入与产出不成比例，亩产效益明显偏低

　　近年来，政府每年财政收入用于支持企业技改投入的奖励资金不断增加，引导和鼓励工业发展的力度不断增强，但仍存在部分企业因各种原因拿地后未能及时开工建设，如宝龙制衣、亚东商标等建设周期长达四五年；其次，部分企业项目完工后未按原计划开始生产活动，如斯涛毛皮、舒林信息、华纳标准厂房、华达制罐、骏霸文体等自己没有生产或者生产规模小，将大部分厂房出租给小企业，而景苑纺织、修川制衣、凯德五金等新建厂房目前仍然空置；另外还有部分大企业厂房建设规模庞大，但实际利用率明显偏低。以上诸多原因致使全镇工业技改投入与产出不成比例,亩产效益偏低。

　　3、资源要素瓶颈逐渐制约全镇工业经济的发展

　　在目前经济转型升级的大背景下，用工荒、用电荒、资金慌等因素轮番制约经济的发展。首先是土地要素，土地作为宏观调控的一个重要手段，乡镇工业经常碰到有项目无土地指标。二是人力资源缺乏，一方面企业高级人才较为缺乏，现代管理意识较弱。虽然近年来企业对于人力资源予以越来越多的关注，但由于种种原因，大多数企业仍面临着高学历、高技能人才匮乏的问题，致使企业缺乏现代管理制度，大部分企业都是老板一个人说了算，无企业内部风险管理意识，在一定程度上制约了企业的进一步发展；另一方面，一线工人也比较紧张，特别是每年春节前后，因部分外地员工回家过春节不再返回，导致一线员工队伍很不稳定，许多企业在春节后无法正常开工。三是用电荒，随着全省用电需求的增长，夏季因用电短缺而开展的有序用电迫使企业停一开六、停二开五、甚至停三开四，企业只能采用柴油机自发电或者选择停产。四是资金荒，目前，各级金融机构对企业，尤其是对微小企业的信贷支持十分有限，国有商业银行与农村信用合作社的商业贷款，它们在风险与收益的权衡中更多的倾向大中型企业，很难满足微小企业扩大再生产以及技术开发对资金的需求。

　　同时，我们也要认识到镇未来的发展优势

　　1、区域环境优势

　　（1）镇处于海宁市西部，与杭州临平区、江干区接壤，与萧山区隔江相望，西南部直接与下沙对接，具有零距离接轨杭州的区位优势。（2）离上海、宁波各一个半小时车程，离美丽的西湖仅半个小时车程。经高速公路三小时可到达华东地区的主要城市，包括上海、苏州、宁波、南京、温州等。（3）“临杭新区”试点的成功建设，也将为日后连杭经济区的最后一片热土镇的发展做一个坚实基础。（4）占地984亩的“财经学院下属东方学院的新校区”已经落户，2022年9月在校学生规模将达到一万人。这种文化上的与杭州进行软对接其背后所产生的隐性效应，将是无法用金钱可以衡量的。

　　2、交通规划优势

　　（1）链接上海和杭州的主干线沪杭铁路、沪杭高速公路、01省道、杭浦高速公路穿境而过，均设站点或出入口于；320国道、杭东绕城公路出口处分别距镇区6公里、2公里。（2）地铁拟从临平汽车城站至镇修川路之间以接驳方式修建一条地铁专线，首期接通临杭新区，二期接通。（3）人民大道直接链接镇与临平，使的镇到余杭区的车程不到20分钟，镇目前已经具备高标准的道路交通网，并且适应未来发展的需求。

　　（4）按照杭州大都市的发展规划考虑，杭州“二环线”必将通过这里，才

　　能把六组团全部围在里面，圈出一个真正的“大杭州”。（5）523路、868公交可直达杭州市区和下沙，目前公交868已延伸至，全程35公里，途经29个站点，使得镇的生活更加接近杭州。

　　在全面认识合并前存在的问题、发展优势的基础上，我们的经济发展规划如下

　　1、加快工业经济转型升级，做大全镇工业经济总量

　　一是引导现有工业企业转型升级。在对现有工业企业进行仔细摸排，分析工业各行业企业数量、产品情况的基础上，继续完善《关于促进工业经济又好又快发展》和《镇扶持五金锁具产业发展政策意见》等政策扶持文件，鼓励传统企业转型升级，根据企业规模和发展潜力，引导一批规模以上工业企业发展成为重点骨干企业，以大企业的科学发展带动广大中小企业的转型升级，促进一批规模以下工业企业成长为一批规模以上企业。

　　二是继续做好工业招商引资工作，争取引进一批如汽车零部件等产出大、效益高、能耗低的新兴产业企业，拓展全镇工业行业领域，做大全镇工业经济总量。

　　三是鼓励企业生产终端产品并创建自主品牌。目前全镇工业企业多数在做初级产品加工，缺乏有技术含量的终端产品，拥有自主品牌的更可谓凤毛麟角，应鼓励成熟企业生产终端产品并创建自主品牌，提高产品的附加值和竞争力。

　　2、坚决实施亩产效益评估制度，提高全镇工业经济效益

　　一是对现有企业开展亩产效益评估。根据《海宁市工业企业“亩产效益”考核评价实施办法》对全镇工业企业进行亩产效益评估。针对目前亩产效益较低的企业，根据实施办法并通过采用法律、经济和行政等手段，“倒逼”企业转型发展。其次，对某些厂房空置率较高的企业，应建立企业联系制度，积极鼓励出租或出售给招商引进企业或者急于扩大产能规模的企业。二是对新建工业技改项目开展亩产效益评估。对新引进的工业项目和扩建的工业项目，严格执行亩产效益评估制度，对于增加值能耗较高或者环保不达标的企业实行一票否决制，对于亩产效益低于全镇规模以上工业企业平均水平的低端行业企业也不予以引进或者扩建。

　　3、加大资源要素整合力度，促进全镇工业经济可持续发展

　　一是挖潜增量，盘活现有土地资源。针对目前用地指标异常紧张的情况，应

　　仔细排查旧厂房的利用情况，对于已废弃或者利用率低的旧厂房，通过收回挂牌等方式对外进行招商引资，提高现有工业土地资源的利用率。二是实施人才工程。产业是经济发展的强大引擎,人才是产业发展的根本保证。首先针对目前经济管理和专业技术人才较少的情况，应继续完善人才引进配套政策，建立有利于企业发展的人才引进机制。采取多种形式大力引进高层次专业技术，比如可以巧借高教科研新城的“外脑”，积极与大专院校和科研机构联姻，借助专家学者的科技能力、专业技术来研制企业新产品。其次进一步发挥商会的作用，加强企业家队伍建设，强化企业的管理，持之以恒地抓好干部职工培训，提高企业人才软实力。政府在引智引才过程中，要着力搭建平台，营造氛围，与企业合力酝酿吸引人才的核心“磁力”，争取组建起一支年轻化、知识化、市场化、专业化、多层次、高水平的科技精英和管理人才队伍。三是强化节能减排管理机制。针对目前微小工业企业数量多，节能减排的管理基础薄弱，技术信息渠道不畅，资源综合利用水平低等状况，“十二五”期间要在继续推进大企业节能减排工作的基础上，高度重视中小企业节能减排工作，通过政策引导，建立大、中、小企业互动的市场机制，以大带小，将先进成熟的节能减排方法、技术向中小企业推广转移，推动中小企业建设节能减排的长效机制。

　　三、合并后如何开展工作

　　新的起点，新的使命，新的辉煌。2022年是我们实施“十二五”规划的第二年，也是镇（高新区）经发办整合以后的启航之年。面对金融危机的后遗症和欧债危机的严峻形势影响，应该说今年是克难攻坚、再创佳绩的一年。我办将在整合机构的基础上，整合力量，整合资源，整合人员，加速融合，凝心聚力，紧紧围绕镇整体发展部署，全力以赴保增长、求稳定、促发展。不断更新发展理念，转变发展方式，确保年经济发展目标胜利实现。

　　1、优质高效，热诚服务企业单位

　　理顺两个机构整合以后的关系，明确工作责任与管辖范围，为企业单位铺设绿色通道。深化项目审批代办全程服务，对列入代办项目企业，按审批代办各项内容，分时段逐级进行及时报批办理，对其它未列入代办项目，进行跟踪服务，办理各种证照。在具体的工作中，按照项目推进程度不同，及时记录。针对每一个项目审批案卷的整理、收集和归档，做到每个企业一份档案，使项目代办手续

　　和环节做到有据可查。平时主动加强与项目投资者联系，确保服务工作到点、到位，加快审批进程。促进签约项目早落地、早开工，早竣工、早投产。及时帮助企业解决协调在项目审批、工程在建、生产经营中实际问题，为企业排忧解难。

　　2、创造条件，促进企业转型升级

　　抓住镇转型发展契机，以技改投入、技术创新、扩大规模为主抓手，牢固树立创新意识、竞争意识和市场意识，及时与职能部门沟通联系，实实在在为企业办事。召开有关会议，下发文件引导企业用足用好国家有关政策，进一步改造提升企业，扶持中小企业上规模及转型转产发展。同时，做好调查研究，不断总结促进企业转型发展的经验，因地制宜，巩固成果。

　　3、鼓励挖潜，加大科技创新力度

　　加快科技创新步伐，鼓励企业提高科技投入，加大技改力度，切实转变“投入多、产出少、消耗高、效益低”的不良生产现象，引导企业按照“零土地”原则，利用原厂房进行技术改造，挖掘潜力，促使从外延扩张转向内涵提高。鼓励企业引进先进生产设备、生产工艺、生产技术，提高企业能源利用效率，促进企业节能降耗。注重提升企业产品层次，帮助企业完善内部管理制度，引导企业走科技创新之路。另一方面对传统产业和机械制造业企业给予政策倾斜，协助企业积极向上争取扶持资金，促进企业健康发展。

　　4、综合治理，环境保护再上台阶

　　坚持环境保护以防为主，坚持综合治理，建立健全环保工作安全管理体系，坚决杜绝人为的环境破坏、环境污染事件。组织力量，部门连动，对辖区高耗能、高污染企业进行了专项大检查，对污染企业进行了整顿治理，该关的关闭，该技改的技改，该警告的警告，绝不姑息养奸。严厉打击各种环境违法行为，严格认真执行有关建设项目环境保护管理的规定，每个季度对能耗较大的企业及时给提醒，新建、改建、扩建和技术改造项目经环境影响评价并经环保部门批准。加强了对企业的监督、管理、检查，督促企业将环保工作纳入企业的目标管理。同时，加强新农村建设，提倡用沼气池，实施“一池三改”工程，即改饮用水、改厨、改厕，对镇内两大河系两岸进行植树绿化，保护水土流失，进一步改善生态环境。

　　5、营造氛围，强化节能降耗工作

　　首先，严格源头把关，在招商引资上对不符合产业导向的项目杜绝入园，坚

　　持园区不引进有污染的企业，对引进的企业认真进行环保评估，在源头上遏制工业污和能耗的产生。积极开展节能减排进千家企业活动，发放节能灯，加大节能减排督查力度，防止和控制陆源污染物排入。同时，积极组织开展“节能低碳生活，从我做起”主题宣传教育活动，在用电问题上，号召镇及园区机关干部职工，从节约每一度电、每一滴水、每一升油做起，堵塞浪费漏洞。

　　6、全程跟进，加强工业园区建设

　　加快工业园区建设，整合园区资源，夯实工业发展平台。抓好园区规划,按照科学合理、适度超前、特色鲜明的原则,不断完善镇工业园区和汽摩配园区的规划，继续实施园区主导战略，加大产业规划力度，注重引进汽车零部件等新产业，带动传统企业转型升级。同时，要坚持产业招商，突出“以情招商”和“以商引商”。今年考察和洽谈项目个，新引进项目个，7、牵线搭桥，全力做好商会工作

　　商会要全心全意代表会员和企业的利益，坚持为会员和企业服务。组织各种产品的推介活动，带领企业参加各种专业展览会，为企业寻找商，为企业提供各种销售平台和销售方式等。同时，会员和企业提供最大的有效信息，在企业生产、经营管理等方面提供全方位服务，尽量满足企业投资融资、减免税收、审批控制的指标、国家项目立项、企业合资兼并等方面的需求。商会都要积极地为他们工作，沟通各方面的关系，做企业的贴心人。总之，要协助镇（高新区）商会做好服务工作。

　　总之，通过努力，确保完成2022年度全镇区工业经济发展主要目标：工业增长值同比增长11%，产值229亿和利税亿，单位GDP能耗下降%，工业增加值能耗下降8%。镇经发机构齐心合力，真抓实干，攻坚克难，勇于担当，再铸辉煌，以实际行动向党的十八大献礼，向镇委、镇政府和全镇人民交一份满意的答卷。

篇四：中层干部座谈会怎么发言

　　座谈会领导总结发言5篇

　　领导是在一定条件下，指引和影响个人或组织，实现某种目标的行动过程。下面给大家分享一些关于座谈会领导总结发言5篇，供大家参考。

　　座谈会领导总结发言(1)尊敬的领导、同事们：

　　大家好!我很高兴能和大家一起在这里召开我们__公司员工大会，我代表公司对新员工的加入表示热烈的欢迎，正是你们的到来，才使__注入新的血液，增添新的力量;对老员工的返回，表示由衷的感激和深切问候，正因为有你们，__才会更加精彩。

　　我们的管理将要上一个新台阶，那么，首先会完善公司制度，向实现管理规范化进军，因为成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度，随着公司的不断发展，搞好公司管理无疑是持续发展的根本。其次，要加强培训力度，目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是管理人员，身肩重责，需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为大家带来帮助。

　　加强团队建议，正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”，只要我们这个团队对工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信我们会越做越好，工资会越来越高。因此每位员工应严格遵守公司的各项规章制度和操作规程，一定要按厂规厂纪行事，努力树立企业形象，比如现在启动的考勤制度(拓展细说，把问题及要求罗列出来)，同时注意安全，服从领导和工作安排。

　　们的员工来自五湖四海，但我们为一个共同的目标，也为了__的成长和我们自已的进步而凝聚在一起，所以，不论是管理人员，还是员工，也要像兄弟姐妹一样紧密团结在一起，工作、生活有什么困难，及时反映，发生什么矛盾、别扭，也要心胸开阔，忍一时风平浪静，退一步海阔天空，因为，团结就是力量，只有团结，才能保证各项生产工作顺利进行，但对于拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们内部存在。

　　我们的整个公司就像一部大机器，每一个人就像机器上的一个零件，每一个人都有他的地位和作用。各位管理人员都是我们的骨干，都是我们的核心力量。管理人员的作用体现在哪里?在发生紧急情况时，要看到你们的身影;在困难面前，要看到你们的身影;在重大任务前，更要看到你们的身影。你们要在平时工作中看得出来，关键时刻站得出来，困难面前挺得过来，这就是我对公司全体管理人员的要求。

　　全体员工朋友们，我们将翻开新的一页，让我们在__的正确领导下，在各级管理人员的带领下，在全体员工的共同努力下，我们团结一致、顽强拚搏、开拓进取，为全面完成各项目标任务，为__公司创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗!座谈会领导总结发言(2)同志们：

　　大家好!现在我们开会。今天的会议既是中层干部的会议，也是承前启后的工作部署会，会议的主要任务是：动员公司广大党员干部认清形势，统一认识，攻坚克难，为全面完成年度目标任务，实现公司又好又快发展奠定坚实思想基础。

　　总结工作，认清形势，坚定做好全年工作的信心和决心20__年以来，公司按照“务实、创新、发展”的要求，以深入开展“规范化管理年”活动为总抓手，全面实施集约化管理，加快了和谐企业建设步伐，各项工作取得了较好成绩，企业发展保持良好态势。

　　“规范化管理年”成效显著。通过“规范化管理年活动”的开展，大力推进集约化管理，分别在生产管理、流程控制、财务管理和营销管理初步实现了规范化、集约化的要求。公司管理水平明显提升，先后被__授予__x荣誉称号，经济效益大幅提升，20__年公司实现销售收入__万元，实现利税__万元。

　　生产态势发展良好。先后与__公司、__集团等国内外知名企业建立了长期、稳定的合作关系，提升了产品质量和档次，增强了市场竞争力。率先开展了向集团总公司申报了设备总装许可工作，并获得确认。

　　精神文明建设成果显著。深入开展“弘扬人本文化，创建和谐企业”活动，通过“四项和谐”的建设，实现企业内部干群关系的和谐、员工家庭的和谐和企业外部环境的和谐。深入调研了解职工关心的热点难点问题并逐步加以解决，推动了和谐企业建设的深入开展。

　　以上成绩的取得，是全体干部职工共同努力的结果，特别是各级干部认真负责、扎实工作的结果。多年来的工作证明，没有过硬的干部队伍，就没有晨工的今天，公司事业就不会取得健康发展;公司的干部队伍是一支过硬的、能打硬仗的队伍，是优秀的、高素质的队伍，在职工队伍中切实起到了模范带头作用。

　　虽然我们取得了较好的成绩，但是并不说明我们在工作生产中不存在问题，根据一年多的工作观察，我发现部分干部职工的责任意识、忧患意识、大局意识不强，效益观念、创新观念有待提高。具体表现在：

　　责任意识不强，安全生产面临巨大压力。特别是有关机械故障排除工作，就能很明显的看出，有的车间基本没有出现过问题，有的车间多次在抽检中发现不合格，虽然不排除有一些客观原因，但是我认为这是一个责任心的问题。责任心强的总是能严把质量关，能够对设备进行认真透彻的运行分析，但是有的车间不仅总出问题，而且故障分析不透彻，从很大程度上说明了我们某些同志就没有干好工作的责任心。

　　执行意识不强，造成很多工作被动应付。去年以来，公司对规章制度进行了重新修订，但在制度的执行上，个别部门存在被动应付、节奏慢，执行意识不强，再有一点就是公司安排的工作，有些部门只是想着把事情怎么解释过去，这样是不行的，每一项工作都要有书面反馈材料，要求什么时间完成，必须按期完成。

　　大局意识不强，影响了很多工作顺利开展。虽然说公司的整体工作取得了不错的成绩，但是仍然存在个别部门一碰到问题，首先打自己的小算盘，仅仅考虑自身利益，对公司整体工作的开展造成了很大阻力。在这里再强调一次，对于公司安排的工作，各单位如果有困难可以找分管经理协调，坚决不允许出现推诿扯皮、被动应付的现象发生，要积极参与，维护公司的整体形象。

　　创新观念不强，导致部分工作固步自封。随着企业实力的不断壮大，个别同志不能很好地转变观念，导致工作中很多措施跟不上发展趋势，在一些细节上没有真正体现我们的真实水平。在技术研发过程中，如何进行过程控制、管理服务，不仅仅是我们自己面临的一个课题，我们也做了很多工作，但是如何把这些工作做好，却没有深入下去，这里面有责任心的问题，主要的还是一个观念，怎样去转变，怎样去创新，是一个需要我们大家共同解决的问题。

　　在新的形势任务面前，要抓住机遇，发挥优势，迎接挑战，要确保完成全年目标任务，我提几点希望和要求，也是与在座的同志们共勉。

　　一要讲团结、讲大局，维护企业和职工的整体利益。

　　团结就是力量，团结是做好各项工作的基础和保证。团结出凝聚力、出战斗力，团结出人才、出干部。一个单位班子成员整天打打闹闹，憋着一肚子气，你看不起我，我看不起你，就像拉车一样，各人使各人的劲，是不会走正路的。闹不团结，只讲个人得失，不顾大局和整体，其后果必然是影响工作，对自己无利，对他人无益。一个集体只有把团结搞好了，相互帮扶，相互支持，干工作才会得到大家的支持，才会把你推上去。讲团结，很重要的一点就是顾大局、讲协作。这包括内部的协作配合，也包括部门之间的协作与支持。我们公司就像一部机器，每个零部件都要协作配合，才能正常运转，才能发挥应有的效率。因此，作为一个集体来讲，不管是大到公司，还是各个单位，都要保养好这台机器，要经常地维护、修理，就象搞产品维护一样。

　　作为中层干部，只有处处把企业利益和职工利益放在第一位，作为一切事情的出发点和落脚点，才能够顺利开展工作，才不会遇到障碍。讲团结，要真心讲，特别是遇到问题和困难时，要相互支持，相互帮助，时刻牢记原则下的统一。不能两个人都合不来，各想各的，相互瞅脚后跟。如果一个单位的负责人私心太重，处处只考虑自己、只考虑小团体的利益，就会受人鄙视，让职工瞧不起，更谈不上干好工作。

　　二要强化高效执行的责任意识，用心用力做好工作。

　　目前，我们正处在一个加快发展关键时期，既面临着挑战，也有很好的机遇。能不能把事业干上去，创造好的业绩，是对各级干部的一次考验。这次会议明确了下半年的目标和任务，下一步的关键是用心去做、用力去做、认真去做，扎扎实实抓落实。

　　执行是责任，也是使命，高效执行是确保公司各项决策部署得到有效贯彻的根本所在。进一步强化高效执行的责任意识，既是确保完成公司全年目标任务的当务之急，也是实现企业长远发展的重要保证。目前时间已经过半，要确保各项措施要求的有效落实，确保年度目标的全面完成，公司上下必须进一步强化责任意识，以事业发展为己任，坚持思想同心、行动同步，尽心尽力、尽职尽责，自觉为公司的改革、发展、稳定出谋划策;必须进一步强化高效执行，工作中要勇于负责，敢挑重担，凡事强调落实，工作讲求实效，切实做到令必行、行必果，切实保证公司各项决策部署落实到位。

　　三要保持奋发有为的精神状态，全面推进各项工作。

　　干事创业必须具备奋发有为的良好精神状态。良好的精神状态，反映了一个企业、一个团队、一个人自强不息、开拓进取的优秀品质，是我们战胜困难、加快发展的强大动力和有力支撑。当前，公司发展面临着日趋复杂的外部形势，国际金融危机、国家战略决策调整、地方经济发展，都对我们的工作提出了新的课题和挑战;同时，公司在技术研发、生产管理、市场营销等方面也面临诸多压力和困难。要迎接挑战，战胜困难，公司上下就必须进一步保持奋发有为的良好精神状态，就必须始终保持一股拼劲、冲劲、韧劲，在顺境中不松劲，在困境中不气馁，在挑战前不畏惧;就必须知难而进、奋力拼搏、勇于探索，敢于用改革的精神__发展中的难题;就要始终保持蓬勃向上的朝气、拼搏进取的锐气、敢为人先的志气，唯优必创、唯旗必夺，勇争一流。演讲稿

　　四要树立真抓实干的工作作风，确保各项工作取得实效。真抓实干，是促进工作有效落实、推动公司各项事业不断前进的重要保证。进一步树立真抓实干的工作作风，是企业改革发展的新形势、新任务、新挑战对我们提出的必然要求。我们必须把真抓实干作为公司上下长期坚持和不断实践的工作理念，倡导求真务实，杜绝浮躁、浮夸，真正把力量凝聚到工作上，把目标锁定在发展上，把心思花费在事业上，不断研究新情况、拿出新办法、解决新问题、创造新业绩。

　　总之我们领导干部要从自我做起。坚持在政治上做明白人，在工作上做带头人，在业务上做内行人，在作风上做廉洁人。我们要带头树立大局意识、责任意识，效率意识，带头当好学习上的表率、工作上的表率、廉洁上的表率、团结上的表率和人格上的表率。只有这样，我们才能言行一致带队伍，说到做到干实事，才能在工作中，发令有力度，指挥有效力，工作有合力，前进有动力;只有这样，我们才能在其位、谋其职、司其责，才能不辜负组织的重托。

　　我相信，同志们一定能严格要求自己，求真务实，扎实工作，以实际行动来证明自身价值，为企业的发展做出应有的贡献。

　　座谈会领导总结发言(3)尊敬的领导、同事们：

　　大家好!刚才，几位副部长按职责分工，就做好本年的各项工作进行了专门安插，同志们提出的意见我们将认真接收和采用，几位部长也都讲得很好，他们的意见我完全赞成，但愿大家归去后进一步消化和接收，并认真抓好贯实。

　　本年组织工作任务非常深重，必需采取扎实有用的办法，在抓落实上下功夫、见实效，保证各项任务落实到位。要进一步健全完善目的责任制。本年的初步方案上午已发给大家，大家在评论中提出了很好的意见，下一步，我们将在总结经历和吸纳大家合理建议的基本长进一步修正完善。我们要紧紧牵住组织工作目的治理这个“牛鼻子”，以责任制考评为“抓手”，强力推进各项工作落到实处。归去后，各单位要结合实践，对本年的任务层层分化和细化，每项任务都要明确责任，落实到人。

　　我们将依据工作任务，采取走访座谈听状况、召开现场会和推进会、进行专项督查、民意查询等多种方式，对各单位工作落实状况按期和不按期进行检查，实时调查和把握全区组织工作的发展状况，发现和改正工作中存在的问题，自动协助基层处理工作推进中碰到的坚苦。对工作落实到位的单位，要予以表彰，予以宣传，以鼓舞先进;对抓工作不力的单位，要分清责任，赐与批判，以鞭笞后进。

　　各单位在抓落时时要突出增强信息沟通，构成良性顺利的信息沟通机制。要坚持状况申报准则，实时反映工作发展和落实状况，曾经完成的，要上报后果;正在落实的，要申报进度;没有落实的，要阐明缘由。经过顺利快捷的沟通和实时精确的反应，见微知著，未雨绸缪，实时采取办法，批改工作方向，使我们的工作部署真正落到实处。

　　要用科学的办法抓落实。不管干什么工作，都要擅长运用有用的工作办法。在抓落实上相同如此，办法妥当，事半功倍;办法欠妥，得不偿失。要围绕重点、难点抓落实。各单位在落实进程中要留意结合本身实践，抓住重点，打破难点，明确主攻方向，力争完成新的打破。

　　随着改革的不断深化，经济社会各个领域正在发生深入的转变，组织工作触及的工作对象和工作领域也越来越广，所以大家在推进工作、抓落实进程中，要注重整合伙源、巧借他力，构成齐心合力抓工作的优越场面。今后我们推进某项工作，将拔取局部工作基本较好的区属一级单位联动，进行结合攻关，力争构成更多代表__特征的组织工作品牌。

　　谢谢大家!座谈会领导总结发言(4)尊敬的领导、同事们：

　　大家好!今天上午我们欢聚一堂，隆重召开公司工作总结大会，在此，我谨代表公司董事会向在工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意!同志们辛苦了!由于公司高管工作调整变动频繁，一度给公司经营管理带来被动，目标达成情况离年初制定的目标计划也有一点点距离，最近又由于政策性的行业大整顿也对公司盈利情况带来了较大的影响，企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。尽管前进的路上出现了很多障碍，但我们__人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争，取得了很大的成绩。

　　大发展就会有大困难，小发展要面临小困难，只有不发展才不会有困难，我们要做区域性的行业领头羊，__人坚决拒绝没有激情没有挑战的生活，我们追求生命的精彩，要用智慧和行动克服前进路上的一切障碍，乘风破浪胜利地到达成功的彼岸，所以今天这个总结会很及时很重要，是一个反思总结和谋划未来的大会，希望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神，带领团队全面完成年初制订的目标任务。

　　大家都知道，这一次的行业整顿对我们的冲击很大，我们的盈利是建立在厂商返点基础上的，这是一种畸形的走不远的盈利模式，我们要痛下决心改变它。首先我们要拓宽商品进货渠道，要走出去，要建立全国性的采购平台，公司要引进资深的采购职业经理，要到全国大型的药品集散地考察学习，并与之建立广泛的合作关系。尽快将商品梳理完善，改变不合理的商品结构，尽可能的确保每一个商品每一个价格带有品牌商品、补充商品、主导商品这样的一个合理商品结构，并且每一个商品都有品质保证和较高的性价比。

　　和平、发展、共赢是当今社会的主旋律，行业正处在一个大变革、大发展、大洗牌的非常时期，我们要抓住机遇、聚精会神、全力以赴、勇于竞争、积极探索、接受挑战，争做行业的强者。万丈高楼平地起，宏伟蓝图都是靠一个个小目标的实现描绘而成，我们公司目前已拥有一支优秀的团队，有良好的用人机制和管理体制，相信只要每个人团结一心、脚踏实地、埋头苦干，永远把顾客的利益作为我们的核心利益和前进的动力，一步一个脚印实现每一个年度目标，我们__必将有一个更加美好的明天。

　　谢谢大家!座谈会领导总结发言(5)老师们、同学们：

　　大家好!回顾上个学期，我们播种过希望，也收获了累累硕果，同学们在各项活动中取得了不错的成绩。在奎文区第十三届中小学生篮球比赛中，我们的男篮女篮分别摘取冠亚军。受到了教育局领导的充分肯定和高度赞扬。区艺术节各项活动全部结束，课本剧获得区级第一名、经典诵读获得区第三名等好成绩，各项各类讲课大赛也屡获佳绩。今天是开学第一天，我们已经惊喜地看到，全体师生都在以崭新的面貌，饱满的热情，积极的态度，投入到新的学期的工作、学习中来了。下面我代表学校向全校师生提出如下希望：

　　1、万事开头难，抓好开学第一周。好的开始是成功的一半，我们要重视开学第一天，第一周。每位教师都要精心备好第一堂课，给学生以信任感。每位学生都要专心听好第一节课，实现良好开端。开学第一天学校各项工作都要正常化、规范化。

　　2、取人之长，补己之短。同学们要在学习生活中全力改掉一些不良习惯，珍惜课堂上的每寸光阴，发扬刻苦钻研精神，与同学中互相帮助，共同进步。爱护我们校园的一草一木，不乱扔垃圾，保持学校环境卫生，同时还要在每次考试中吸取经验和教训，将喜悦与悲伤化作学习的动力，力争做到。

　　3、讲文明，守纪律。在行为礼仪方面，同学们要争做文明向上的好学生，把尊师爱校、团结同学真正落实到行动中;在安全与纪律方面，同学们要树立强烈的安全意识。要听从老师的教导，上下楼梯、出操、课间活动及上下学时都要把安全放在第一位。如发现问题一定及时把情况告知学校或班主任。

　　4、胸怀感恩，满怀爱心。每位同学都要感谢父母的养育之恩，感恩教师的教育关怀，感恩学校同学的关心、合作，感恩社会的和谐。父母养育辛苦，报恩唯有读书!让我们做一个有爱心的人，爱自己，爱老师，爱他人，爱学校。特别是六年级的同学，你们是学校明天的未来，希望你们怀着一颗感恩之心，以良好的作风和习惯，争做合格、优秀的毕业生，让老师放心，让家长满意，为母校留下最美好的记忆。

　　最后，衷心祝愿同学们健康成长，学习进步!在自己新的起点上，鼓足力量，再创佳绩!祝愿老师们工作顺利，身体健康，心想事成!

篇五：中层干部座谈会怎么发言

　　在新任中层干部集体谈话会上讲话稿

　　在

　　新任中层干部集体谈话

　　会上

　　的讲话

　　稿

　　——WORD文档，内容有通用性，下载后可编纂修改

　　——

　　今日召开国资运营公司总部中层以上新任职干部集体谈话见面会，和大家做一次思想沟通，提一些期望和要求。我讲四句话：牢记使命、深化改革、守正创新、服务转型，与大家共勉。

　　一、牢记使命

　　深化国资监管体制改革，实现从管企业向管资本改变，是党的十八届三中全会作出的重大决策，党的十九届四中全会又在改革实践的基础上作了进一步部署要求。XX要担负好完成好建设国家资源型经济转型综合配套改革试验区这一使命任务，就必需整体深化推动包括国资国企改革在内的各项改革。省委部署我省在全国领先对国资监管体制进行深度改革，目的就是发挥示范、突破、带动作用，为全局性改革供应可复制、可推广的阅历。省委把深化国资监管体制改革、发挥好国资运营公司作用，作为纵深推动国资国企改革的切入点，列为我省落实党中央转型进展要求的重要内容，国资运营公司使命光荣、责任重大。党中央赐予了XX先行先试的权力，我们在改革过程中要擅长用好这把尚方宝剑，把握好政策机遇期和窗口期，谋定后动、蹄疾步稳，依据市场化、法治化的思路稳步推动。

　　省委、省政府高度重视国资监管改革，将其放在与企业投资项目承诺制改革同等重要的战略地位来谋划推动，春节以后多次召开高规格会议专题争辩。2月12日省委召开财经委第六次会议，专题

　　争辩国资监管体制改革。2月18日、3月3日、3月6日，XXX书记先后三次主持召开专题会，争辩国资运营公司改革工作。3月9日XXX省长主持省政府第62次常务会，审议了国资监管改革相关文件。XXX副省长春节以来十数次召集专题会进行深化争辩，带领我们学习政策、起草文件、修改方案。2月20日，省委第153次常委会审议通过了国资监管体制改革实施方案。3月12日，省委第155次常委会听取国资监管体制改革推动状况汇报，审议通过了国资运营公司内设架构、授权清单和公司《章程》。这些重要会议和纲领性文件，标记着改革国有资本授权经营体制、设立国资运营公司的顶层设计全面完成，迈出了实质性的步伐。

　　国资监管体制改革的XX路径，分散着XX书记的战略谋划和创新思维，就是深化贯彻党的十九届四中全会精神，依据国家法律法规和有关政策，形成以管资本为主的国资监管体制，有效发挥国有资本投资、运营公司功能作用。改革核心要义是XX书记提出分级授权、厘清职责、品字架构，关键是承接好履行好出资人职责，发挥好管资本市场之手的作用。分级授权，即省政府授权省国资委履行出资人职责，省国资委将出资人管资本职责全部转授国资运营公司行使。厘清职责，即改革创新国资监管和运营方式，明确省国资委与国资运营公司权责界限。品字架构，即形成实质上的品字架构，省国资委专司监管，国资运营公司依法开展市场化国有资本运营。授权范围内明确的事项，各自对省委、省政府负责。这一开创性改革举措，彰显了省委对改革进展过程论、重点论、系统论、主体论、标准论

　　的深刻把握，体现了XX书记治晋兴晋强晋的全局视野、战略眼光和科学思维，是我们下一步开展工作的重要指针和基本遵循。

　　这次改革之后，国资委职责做了重大调整，依据省委第155次常委会的要求，国资委专司国资监管，负责指导省属企业党的建设，争辩制定国资监管政策法规，负责国资监管基础工作，协调推动国资国企改革，担当剥离企业办社会职能，指导省属企业履行社会责任，指导市县改革工作等。改革以后，把国资委担当的进展战略、企业重组、资本收益、产权（股权）流转、资本运作、薪酬放置、企业经营业绩考核等出资人管资本职责，全部授权国资运营公司担当。依据人随业务走原则，相关干部到国资运营公司工作。

　　国资运营公司依据授权，以股权约束为基础，对所出资企业实施差异化的战略、财务管控、激励约束和国有资本动态调整，以资本为纽带，依法开展国有资本运营，不从事具体生产经营活动。省委明确，XX省国有资本运营有限公司简称为国资运营公司，在一些特定的场合，简称省国资运营公司。XX书记强调，国资委是特设机构，国资运营公司是特殊机构，各自分别对省委、省政府负责。年底，国资运营公司向省委、省政府专题报告工作。

　　为了实现市场化运营，国资运营公司主要通过进退流转保来履行职责。进，就是通过市场化运作，布局新兴产业，支持、撬动XX经济转型进展。退，就是以市场化、法治化方式，有序退出不具有进展前景的传统产业、过剩落后产能和低效无效资产。流，就是统筹推动国有企业专业化重组改制，加快混合全部制改革，以市场化

　　方式，促进国有资本有序流淌。转，就是依托多层次资本市场，加快并购重组，提高国有资产资本化和证券化水平。保，就是运用多种金融工具和资本运作手段，加强风险防控，确保不消灭系统性风险，确保国有资本做强做优做大，确保国有资产保值增值。国资运营公司要担当的这些使命和任务，大家确定要清楚。

　　二、深化改革

　　国资运营公司，担当着促进国有资本优化布局，加快腾笼换鸟等重任，完成好这些重大使命，需要通过改革来实现。省委经济工作会提出了四为四高两同步总体思路，其中的改革为要就是要求我们深化改革，改革是转型进展的必由之路，不改革只有死路一条，舍此别无他途。国资运营公司，确定要把改革牢牢抓在手上。

　　改革要服务大局，围绕省委、省政府战略部署，推动国有企业深层次改革。最近，国资运营公司一方面做好国资监管体制改革的顶层设计，一方面落实省领导指示，推出了一系列重大重组。第一个层级是，新组建一批新兴产业集团，万家寨水务控股集团已经成立，农业领域的资本投资公司完成架构设计，担当全省现代国际物流产业使命的华远陆港集团重组方案即将落地。其次个层级是对xxx年以来新组建的一批公司的二次改革，包括文旅集团的债务重组、云时代公司的混改，以及大地控股的市场化选人等。第三个层级是，要擅长啃硬骨头，依据省委、省政府部署，推动太重集团等老企业解困，对能源等领域实施深度改革。与此同时，我们要大力推动腾笼换鸟，进一步伐整优化省属企业资本布局，解决长期困扰

　　XX经济进展的一煤独大一股独大等深层次冲突问题。省委经济工作会议上，支配国资运营公司通过腾笼换鸟实现一百亿元净收益，这一百亿元的净收益，至少要拿出六七百亿资产来进行腾笼换鸟，任务很重，要抓紧部署，推动相关工作。

　　干好瓷器活，须有金刚钻。这次公司内部依据功能化、扁平化、高效化的要求，进行了重新定位和功能重塑，总的思路是小总部、大企业，力求精干高效。将党委会、董事会、经理层担当的职能整合为11个部门，分别是办公室、战略规划部、资产管理部、资产重组部、资本市场部、风控审计部、考核放置部、法律事务部、财务管理部、党建和人力资源部、纪检监察部，各个部门都明确了职责和定位。办公室加挂党委办、董事会秘书处、总经理办公室的牌子。战略规划部加挂转型进展办公室的牌子，主要担当国有资本进和担当董事会战略投资委员会的职责；资产管理部主要担当国有资本退的工作和腾笼换鸟；资产重组部主要担当国有资本流的功能，促进混合全部制改革和市场化重组；资本市场部主要担当国有资本转的统筹功能；风控审计部要包办董事会风控审计委员会职责，审核企业发债方案等；考核放置部主要担当薪酬与考核委员的职责，负责省属企业一企一策业绩考核；法律事务部主要负责健全公司合规管理，法律事务管理，对重大的投资经营事项提出法律看法；财务管理部主要通过财务的角度，对28家省属企业经济指标和财务数据进行系统分析，对出资企业实施穿透式的监管；党建和人力资源部还要担当董事会提名委员会的职责；纪检监察部主要负责公司党风廉

　　政建设和反腐败工作。期望大家明确改革的方向和任务，依据改革的定位和思路，用一周时间制定各个部门的工作制度、工作措施。

　　三、守正创新

　　所谓守正，就是要走正路，不走弯路，沿着正确的改革道路前行。省委省政府赐予国资运营公司的主责主业，我们要仔细把握，不能偏离。经济在进展过程中需要干的事情特殊多，但每个部门都有每个部门的组织和定位，分工不同，各司其职。省属企业有一主三辅两创新的主业要求。国资运营公司的主责主业，XX书记提出四句话：优化布局、战略重组、创优体制、转型综改。我们就是要紧紧围绕楼书记的要求，优化布局，加快重组，推动混改，培育新动能，实现转型进展。偏离了以上方向，就是错误的，就要予以订正和纠偏。上周，楼书记在地方金融机构负责人座谈会上指出，不能漫无目标、毫无边际地乱设基金，找上几个人，设个小基金，喝着茶，看着报纸，领着高薪，小日子过得很滋润，发挥不了什么作用。省政府明确要求，要清理规范。对国资运营公司，省政府明确要求本部实行三不，即不投资、不负债、不担保，这是政策，我们确定要把握好。今后对省属企业重大投资，国资运营公司要实施穿透式监管，履行好市场化管资本的职责。风控审计部、财务管理部、法律事务部等部门在这方面要做出深化的争辩。这次改革，国资委负责对省属企业监管，同时也负责对国资运营公司监管，我们在工作中要主悦耳从国资委的监管，与国资委建立长效的、良好的协同机制，形成合力。

　　所谓创新，就是要增强活力、激发动力。要放大国资运营公司的功能，必需走创新之路。XX书记对国资运营公司提出了优势最大化、市场机制最大化、风控水平最大化的工作目标，嘱托我：国资运营公司手上要有十八般武器，设立一些格外高效的工具类公司。我们要依据X书记三最要求，进一步围绕主业，对国资运营公司旗下的工具类企业进行功能优化，做强CDS公司、晋阳资产公司、晋信资本公司。国资运营公司具有投资功能，要创新各类融资工具，充分发挥创投公司的作用，通过创投平台，实现对省属企业重大项目的投资引领。还可以争辩新设一个创新型的投资公司，发挥好国资运营公司投资导向引领作用，在创新中做优做强。我要特殊强调投资的严峻

　　性和精确性，每一项投资都要充分论证，决策机制要格外严谨，要将防风险和是否盈利放在首位，每一项投资都要经过充分的论证，不能拍脑门，不能跟风，不能哪个领导说必需办，我们就不加思考地去乱投资。重大投资事项一律报告省政府投资决策委员会，审批通过后方可执行。公司层面要严格投资审核论证，投资委员会绝不能设在子公司层面，子公司的重大投资，包括设立分支机构等事项，要报公司总部审议，作为一条纪律和规矩，坚决杜绝投资决策的任凭性。要牢记底线，心中有敬畏意识。3月10日，XX省长签署第272号省人民政府令，发布《XX省国有企业重大决策终身责任追究方法》，自5月1日起实施。对投资造成的失误终身追责。这意味着，今后国企负责人无论是否离开企业，都要对所做的重大投资决策担当责任，对违规投资敲响了警钟。每一名工作人员，都要经常反思自己手中的权力是人民给的，权力是沉甸甸的，责任也是重大的。思想上必需高度重视，行动上必需高度自觉，在各自的岗位上，依法行政，依规运行，准时纠偏，回来守正。

　　四、服务转型

　　主要提五个方面的要求：

篇六：中层干部座谈会怎么发言

　　学校中层干部发言3篇

　　学校中层干部发言第1篇

　　中层干部是学校的骨干和中坚力量。如何摆正关系，学校领导集体决策的参与者和执行人。作为承上启下的部门领导。明确职责，科学、艺术地开展工作，优质、高效地完成任务，工作的需要，也是每一位中层干部经常思考的问题。根据自己担任中层和副校长的工作经历和经验，就＂如何做一名称职的学校中层干部＂这个话题谈些看法，也可以当作是建议和要求。

　　一、力求做到八字＂要求

　　1真诚。无论是做人还是做事。就谈不上朋友，如无真诚。谈不上同事。因此，上对领导，下对老师和学生，均应赤诚相见，以诚相待。

　　2公正。凡中层工作均涉及教职工的切身利益。因此。但在涉及利益问题上，公正是非常重要的每一个中层当然会有你关系特别好的同事。必需让这些同事明白，平时关系与工作是两回事，明智的老师会接受这一观点，小恩小惠反而会被他看轻，对于个别犯规的老师要敢于和善于批评，否则意味着对大多数人的不公正、不公平。同时强调，公正不是均等，对工作出色的教师，应当实行倾斜政策。

　　为学生服务是中层领导必需树立的观念。3服务。中层工作是具体、繁琐的管理工作的服务性在中层岗位上得到充分的体现。为教职工服务。

　　4奉献。选择了教师这个职业。选择了中层，就意味着奉献。就意味着需要做出更大的牺牲和奉献。因为我不只仅是老师这个角色，更重要的还是教育教学工作的服务者、管理者、执行者。因此，必需多讲奉献，少讲待遇，享乐在前，享受在后，这是不能计较名利的职位。

　　二、必需坚持的六项原则

　　1讲服从但不盲从。执行中必需认真领会决策的精神实质。因地制宜，结合本部门特点。服从中补充丰实和完善学校的全局决策。讲服从但不盲从的原则，能够防止不动脑筋的照抄照搬，提高执行的灵活性和实效性。

　　2讲主动但不越权。积极主动地投入工作体现了中层干部强烈的主人翁责任感。也必须提倡，值得提倡和赞扬。但作为一个部门和部门的中层，必需明确责权，摆正位置，掌握处置问题的分寸尺度，坚持主动而不越权的原则，能防止不明责权的乱拍板、瞎拍板，防止给学校领导和全局工作造成主动，甚至要收拾残1局的尴尬局面。

　　3讲请示但求有主见。中层部门遇到重要事情请示学校领导。特别是校长面对的部门多、任务重、时间紧，有助于掌握事情的关键和解决问题。但学校领导。故请示有三忌：①忌突然访问请示。②忌随意口头请示重要事情。③忌无解决方案单纯向领导要主意。而应在请示时主动提出建议。讲请示但求有主见的原则，能方便领导全面了解事情缘由，拓宽领导思路，进行短时间的最佳选择，形成正确的决策。

　　4讲务实但要求创新。工作务实。但必需有创新的突破和活力。务实多为量的积累，精神可嘉。创新才是质的飞跃。务实基础上有创新方可形成特色。讲务实更求创新的原则，能打破不思进取，墨守成规，死水一潭的工作状况。

　　5讲奉献但更求实效。奉献精神是教师职业的高尚风范。但奉献要讲科学性和艺术性。能够防止忽视教育教学的科学方法，特别要注重奉献的实际效果。建议讲奉献但更求实效的原则。学生教育实效欠佳的现象等。

　　6讲客观但更求有利。工作中遇到客观困难造成工作未完成的现象很多。重在问题的解决，但要防止责任人强调客观、找借口、逃避责任的不良风气。有利于学校工作的全面展开。作为中层干部，需要的出现困难不强调客观，注重多方求解的精神，详细提出解决方案。例如工作做到什么水平，遇到哪些困难，自己认为有哪几种解决方法，尚需学校给以何种政策。讲客观但更求有利的原则能防止推卸责任，敷衍应付的现象发生，能引导教职工立足本岗位解决问题，积极主动寻求解决方法，形成富有责任感的务实作风。

　　三、牢牢抓住一个核心：执行。

　　什么是执行＂简单地说。依照规定的事项去落实。执行＂就是实施、实行。

　　作为中层干部。牢牢抓住＂执行＂这个关键，首要的任务和职责就在执行。因此。贵在执行，活在创新（或者说出路在创新）

　　制度和方案再好。而且有章不循比没有制度还糟糕，不执行也只是一纸空文。因为它使管理的严肃性降为零。执行力挑战着干部团队的能力和水平，需要干部懂政策、敢负责、能沟通，不怕得罪人。

　　发明性执行包括很多方面。二是惯例管理中提出新的思路和方式，着重突出两点：一是执行过程中面对困难积极想办法解决。鼓励我中层干部成为智慧型管

　　理者，要求干部带着问题走进校长办公室时，自己至少已有一个解决问题的方法，不把问题推给校长，也不向校长讨着儿，而是带着自己的方法寻求校长的支持，每一位管理者都能发挥自己的智慧，学校的各项工作就会卓有成效。

　　为此。牢固树产无功便是过的思想，号召各位务必树立强烈的岗位意识、责任意识、效果意识。贯彻落实好＂八字＂要求，坚持好＂六项＂原则，始终贯彻好＂执行＂这个核心，把第一时间原则和动手原则体现在每一个人的身上，争做一名三中合格的中层干部。

　　四、近期需要做好的几件事

　　1做好工作交接。

　　2尽快熟悉部门工作、明确工作职责。学习掌握制度和要求。熟悉部门工作顺序。

　　学校中层干部发言第2篇

　　你们好！

　　在这个阳光灿烂、姹紫嫣红的日子里，我们又迎来了你们最快乐的节日--＂六一＂国际儿童节。在这欢乐的时刻，我代表全校老师衷心祝愿你们节日快乐、学习进步、身体健康！同时真诚感谢一直关心、支持、帮助左所小学的上级领导、各界朋友和广大家长；更要对为我们的成长付出艰苦劳动、倾注无私爱心的全体老师表示由衷的感谢和崇高的敬意！

　　同学们，当你们背着书包兴冲冲地来到了学校读书以后，校园变得生机勃勃、充满活力：朗朗的读书声是你们求知的回声；健美的广播操是你们强身的韵律；追逐嬉戏的笑声是你们快乐的音符；方方面面的进步是你们汗水的结晶？

　　同学们，在阳光雨露的滋润下你们渐渐地长大了，看着自己辛勤浇灌的花朵慢慢开放，越开越美丽，老师们更是乐在其中。如果过去的时间，你们的幸福是父母、老师、亲戚、朋友给创造的，那么今后的幸福则要你们通过自己的努力去获得--不断获得学习的进步，多多练就为他人、为祖国服务的本领？？学习是快乐的、幸福的，我们要在学习中获得幸福、享受快乐。可爱的同学们，昨天是值得我们赞美的，因为你们已付出了努力；今天是应该好好把握的，因为把握好每一个＂今天＂，就意味着把握好了今生；明天是充满竞争和希望的，你们是否应该夯实基础、信心百倍地去面对呢？在今天这个你们最快乐的日子里，我再一次

　　衷心地祝福你们，愿你们的每一天都像鲜花般灿烂！

　　谢谢大家！

　　学校中层干部发言第3篇

　　大家好！

　　我是来自西宁中学的xxxx老师，首先感谢教委的领导为我们搭建了一个互相学习、交流经验的平台。今天，让我在这次座谈会上发言，我在感到欣喜的同时也倍觉压力之大。因为我担任团委书记才一年多，要说经验谈不上，今天借这个交流会，主要是想结合自己开展的工作来抛砖引玉，敬请各位同行提出意见和建议，让我能集思广益，获得更多的经验和方法。让我的学生在阳光和雨露的滋润下快乐成长。

　　担任团委工作一年多来，我坚持抓常规活动和全校师生参与的大型活动。下面我向大家谈谈在过去的一年里的工作情况。

　　一、常规活动注重细和实

　　我耐心细致的指导学生办好校园广播站、规范升降旗仪式，设置文明卫生监督岗，定期培训改选团队干部、更换板报，办好团校。让常规工作落到实处。

　　比如为保证校园广播每天能播出有价值、有意义的内容，我发动学生积极投递稿件，内容可以是校园新闻、好人好事、也可以是优秀的散文，心语心愿等。稿件先由学生会的宣传部长初选，再由我作适当的修改后选定。同时设置文明、卫生、读经典、讲故事，健康知识等专题栏目。让广播站的内容丰富多彩。为保证播音的质量，我在每学期开学期间亲自挑选播音员，让自愿担任播音员的同学随机抽签朗读文章，将优秀的同学选定下来。然后，召开会议，让他们学习广播站播音制度。平时的工作采取量化打分的方式进行评价，遇到责任心不强的就将其淘汰。播音时，我和学生会宣传部的同学认真听取，对选中的播音员适时进行辅导。让广播站真正成为学生接受思想教育的阵地和扩大视野的窗口。

　　二、大型活动注重推陈出新

　　1、传统节日、纪念日开展大型活动

　　去年＂五四＂

　　＂十一＂

　　、十月十三日

　　、＂一二、九＂这些传统节日和纪念日，团委组织了全校师生参与的大型活动。活动的形式推陈出新，节目内容丰富多彩。

　　2、唱读讲传活动

　　我校十分注重开展唱读讲传活动。前任团支书在调离西中之前就已经开展了红歌唱响校园的活动，我将唱红歌活动持续的开展下去。现在，红歌已经扎根于课堂，成为音乐期末考试的一个必考内容。

　　从去年开始，为配合学校构建书香校园的办学目标，我决定深入开展读书活动。结合学校实际我拟定了切实可行的诵读活动方案，分阶段深入持久的开展系列活动。

　　我先后组织全校学生参加经典诵读比赛、以＂经典诵读＂为主题的板报评比、手抄报展评、＂以阅读经典，收获成长＂为主题的作文比赛、以经典古诗文为内容的书法比赛以及经典诵读汇演等活动。同时校园广播站每天都安排一个栏目，诵读经典，讲红色故事。还利用主题班会、国旗下的演讲，让学生畅谈对经典的理解和体会。通过这些活动，评出书香班级、书香少年。

　　教师也积极参与＂唱读讲传＂活动。为迎接下堡镇政府举行的＂祖国成立60周年文艺汇演＂活动以及市文明单位的创建活动，我校全体教师参与唱红歌、读经典，并且组织了一些文艺节目。在纪念12、9运动经典诵读汇演中很多教师和学生同场演出，这些节目深深地感染了观众。受到社会、家长和学生的高度称赞。

　　3、因时因地制宜的开展活动

　　比如：5月12日，组织师生开展汶川地震周年纪念活动。

篇七：中层干部座谈会怎么发言

　　关于在旅游公司中层管理干部座谈会上的讲

　　话

　　旅游公司各位管理者们：

　　大家下午好！

　　今天，我们召开座谈会，主要目的就是围绕集团公司“管理提升”年度目标精神，凝心聚力，提振精神，加强各项管理工作落实力度，提高工作效率，保证劳动纪律，规整工作作风，充分发挥正能量，以饱满的精神面貌、扎实有力的行动圆满完成旅游公司年度经营任务目标。下面，我借此机会，给大家讲讲几个方面的个人意见：

　　一、“管理提升年”——提出契机的重要意义

　　在年初集团公司年度工作会议上，胡文强董事长指出，“2014年是山焦运城盐化的“管理提升年”，主要任务是强化责任，巩固成果，提升水平，完成好年初的任务指标。重点要抓好七个方面的工作：一是落实好集团公司发展战略规划；二是落实好2013年的各项改革措施和延续工作；三是落实好本次年度工作会议精神；四是落实好安全、经营和廉政责任；五是提升基础管理水平；六是提升技术创新水平；七是提升职工生活水平。”共七大方面的工作指标。那么，就旅游公司年度工作而言，怎样做到这个管理提升？我们在座的各位管理者，有没有深入的思考过？

　　自2009年以来，我们旅游公司的经营业绩一年一个台阶，整体经营面貌一年一个变化，每一年通过大家的共同努力，都圆

　　满的完成了预定目标。目前，旅游市场、整个服务行业消费市场竞争越来越激烈、政策性行业消费压力不断下行，对我们产生了一定影响。自2012年底融入焦煤后，我们各项工作活动的督查、检查力度不断加大，经营任务指标不断提高，在这个重要的过渡调整阶段，我们怎样提高旅游公司各项业务工作的管理水平、提高工作执行力、优化队伍结构与整体素质，以保证旅游公司综合经营实力继续稳步迈上新台阶，“管理提升”的执行与落实，尤为重要。

　　在今天的座谈会过后，不止是我给大家提一些意见与想法，在座的每位管理者，都要写一份吻合本岗位的管理提升工作意见与调研报告，结合实际，不要“假、大、空”，实实在在，要言之有物，有利于实际工作的管理提升。你们是旅游公司经营的中流砥柱，要会工作、会思考，肩上的担子与普通员工不一样，不能每天浑浑噩噩，每个人都要提振精神、全力以赴，我们的旅游公司才能坚强有力，不断前进。

　　管理工作的第一步是什么？——管好自己，管好自己才能带好员工。今天，首先强调的就是劳动纪律与作风纪律，这是管理工作的硬标准。

　　二、深刻认识劳动纪律、作风纪律的重要性

　　劳动纪律是工作作风的重要内容,加强劳动纪律，目的就是扭转我们的工作作风，说到底就是平时我们在工作、生活中表现出来的综合素质、精神面貌和人格品质。

　　近期国家批复的“黄河金三角区域合作规划”，我们的盐湖养生，被列为“现代化服务业—旅游精品线路游”中休闲养生游的首要项目。同时，运城市盐湖生态智慧城建设正如火如荼，集团公司胡总在旅游公司调研时也着重强调“要加大投入，将我们盐湖养生城的品质与档次升级，以此配合高端休闲疗养市场需求”。我们要抓住这个大好机遇，各项经营管理工作、目标要求应该更高、力度应该更大。我们能否将旅游公司进一步做强做大，保持健康稳步发展，这是契机，也是挑战。

　　目前，盐湖景区的87652项目工程，已经申报市发改委，公司也正积极申请各项专项资金的投入建设，我们全体干部职工都要迎头赶上，适应新要求，步入新发展，提升管理水平，提升综合素质。以大局为重，想为公司所想，急为公司所急，加强团结，鼓足干劲。俗话说“人心齐，泰山移”，我们就要这种精神，拧成一股绳，共同把各项工作推向前进。

　　一个人作风怎么样，就体现出形象的好坏、做人的高下、办事水平的高低。一个企业作风如何，关系到企业的形象，关系企业的兴衰存亡。如果一个企业管理瘫痪，纪律松懈，上班吊儿郎当，精神面貌差，没有团队意识，就是衰败的象征。相反，如果管理规范，纪律严明，令行禁止，团队意识强，企业就能做大做强。因此，加强纪律和作风建设，对于一个企业发展，具有十分重要的意义。它是提高企业效益，增长企业发展潜力，永葆旺盛市场竞争能力的重要保证。

　　目前旅游公司全体干部职工在劳动纪律和工作作风上的表现，总体是好的。但前面给大家提到的，为适应新形势，打造新高度、高标准、严要求下，我们还存在一些比较突出的问题。

　　譬如，从思想表现看，有的自由主义倾向严重，无大局意识、整体意识不够牢固；从各自业务水平上看，有的不肯学习、不肯钻研，综合水平停滞不前；从工作作风上看，有的不够深入，浮在表面，不与员工交心，或者直接以“自我”为中心，斤斤计较，丢失部门利益；在工作态度上，有的表现劳动纪律涣散，敷衍了事，精神萎靡不振，办事不够认真、负责；有的管理者，失掉上进心，得过且过，丧失管理位臵上的管理作用……等等这些不良现象，虽然是极个别行为，但它影响大局，影响整体，如不及时制止和纠正，就要损害旅游公司的形象，影响各项上级检查工作的考核指标。因此，现在提出加强劳动纪律和工作作风建设，既是一项现实而紧迫的工作，更是目前“管理提升”的一项重要工作内容。对于上述问题的存在，我们要敢于正视它，更要善于解决它，各位管理干部从自身做起，自身作则，责无旁贷。

　　三、牢牢把握管理提升、劳动及作风纪律提升的重点

　　加强劳动纪律和工作作风建设，要紧密结合旅游公司、各部门工作实际，围绕“降成本，提效益，增强市场竞争力”的目标，严守劳动纪律、遵守各自工作职责、不断提高自身素质和增强工作责任心等方面下功夫。

　　第一，要不断强化、严守纪律意识。

　　毛主席曾经说过：“加强纪律性，革命无不胜”。一个集体，一个企业，如果没有纪律约束，将是一盘散沙。加强纪律性，就是要求我们克服自身不足，克服自身懒惰思想，克服自身无组织无纪律意识，“一切为了工作、一切为了大局”。具体到我们工作中,就是要一切按公司的规章制度办事。纪律，带有一定的强制性，每个员工在各自岗位上履行自己的职责，都有最起码的纪律要求。执行劳动纪律效果不好，很重要的原因，一方面是某些员工组织纪律观念淡薄、工作标准不高、自身要求不严、日常养成不好造成；另一方面，个别班组以上管理人员存在“老好人”思想，怕得罪人，不敢坚持原则，不敢较真碰硬也是管理纪律不严的重要因素。说到底，这些都是私心杂念在作祟，是我们管理人员事业心、责任感淡化的表现。各位管理人员既是纪律的遵守者，也是维护纪律的责任人。如果不按规定的要求去做，或是做得不好，就是没有尽责，就是失职的表现。因此，每位管理人员要在带头遵守好纪律的基础上切实把员工遵规守纪的问题抓好。

　　第二，要“知责、履责”，遵守各自工作职责，降成本、创效益。

　　上个月旅游公司下过一个文件，关于安全运营责任的“知责、履责”。知责、履责，不光是针对安全生产工作，它严格遵守的意义适用于我们所有的岗位、所有的工作层面。知道自己的工作内容是什么，责任在哪里，怎样通过严格执行自身范围内的“权、责”，为旅游公司巩固基础、创造价值，是我们每一个管理干部、每一位员工责无旁贷的基本守则。

　　比如说财务部门的各个岗位，需要严谨、细致，每一笔账都做好详细登记，核对清楚，完全无误，对消耗与成本进行严格把关，做好本职，才能发挥好公司“一把锁”的作用；办公室，要灵活运转，人人都是“多面手”，做好纽带与桥梁，为公司内、外的衔接与对口运转，做万能油；养生城，就是旅游公司的“聚宝盆”，宝盆要时刻金光闪闪、要时刻以最好的状态笑迎八方客，为公司创造效益；公司的营销部，就是我们的活招牌，要走出去，做形象、做展示，是游客知晓景点特色的对接口……再细化下去，就是每个经理、每个主管、每个员工的具体职责，一环扣一环，人人发挥自己应有的责任与义务，我们旅游公司就会像一台马力充足、良性运转的机器，不断健康发展。相对的，如果有其中哪个螺丝钉、纽带、动力出了问题，我们的整体就会受到牵连，公司的经营运转也会被拖后腿，何谈稳步快进？

　　第三，要不断提高素质。素质是一个综合概念，包括很多内容，我不一一讲，主要强调两个方面的内容。

　　一方面，是业务素质。我们每个员工都要立志学好岗位应知应会的业务技术，立志成为专业能手。如养生城的接待工作人员，要精通项目讲解，融会贯通，着重训练演讲与口才；餐厅人员要熟知就餐礼仪与细节，搞好餐饮工作的方方面面；工程技术人员更要掌握好本岗业务技术，黑泥和盐水的技术参数与指标。旅游公司有系统培训，各部门的培训内容更是分门别类，各位管理者

　　也要带领员工着重加强这方面的自我培养，在实践工作中学，向书本学，向有经验的同事学，业务技术是生产力，是我们自身的工作实力，是我们自身的职业竞争力与价值。

　　另一方面，是职业道德。以前在“如何留住员工的心”的管理座谈会上也跟大家讲过，职业道德是我们工作的立身之本。职业道德，是一个人人品的重要内容。养成良好的职业道德品格，忠诚守信，爱岗敬业，奋发图强，尽职尽责地做好本职工作，这是企业能不能长期用你的一个基本条件。诚信，是做人的根本，同样，诚信也是企业的生命。孔子讲“人无信不立”。我们看“信”这个汉字就是由“人”和“言”组成，表示人讲话，讲人话，是真实可信的，我们平时骂人，说某人不讲人话，就是用它字体上的原始意义。

　　“人无信不立”，一个人在社会上没有了信誉度，得不到周围人群的认同，你这个人就无立身之地。这也就是强调做人要有信用，做事要讲原则。忠诚守信，就要求我们处处从企业利益出发，唯护企业利益，敢于同破坏公司利益的行为做斗争。爱岗敬业，就是要求我们干一行，就要爱一行，就要钻一行。把工作当作一生的事业对待，多动脑筋，多想点子，把工作出色地完成好。奋发图强，就是要求我们不甘落后，要向先进学习，向做得好的人学习，在工作中要树立争先恐后，向先进看齐，以先进为荣，以落后为耻这样一种精神风貌。尽职尽责，就是要求我们把企业的工作当成自己家里的事情一样对待，时时处处想到工作，想到

　　怎样把工作做好。要提倡吃苦耐劳、乐于奉献的精神，不要事事以金钱作为衡量标准，工作中总是讲价钱，没有钱不办事，钱少了不办事。某些人做义务劳动总是见不到身影，碰到没有经济利益的事就躲，这说明个别人思想意识有问题，一定要注意改正。很多事情是不能用经济标准能衡量的，不能事事处处讲经济，有些工作本来就应该包含在正常工作中。

　　我们是一个大家庭，旅游公司为大家提供经济支撑、吃饭、穿衣（工装），还有员工宿舍，所以，我们是一个利益共同体，每个人做好了，公司就好了，效益就好了，收入也会稳步提高。你个人成绩大家也有目共睹，人人心里有杆称，这就是综合业务素质。

　　四、各位管理者要学以致用，融会贯通，规正自身的职业生涯发展规划

　　关于职业发展规划，想跟大家探讨的第一个问题就是：

　　1、什么是好工作，你的工作快乐吗？

　　好工作，大家脑海中闪现的第一个词：肯定是“薪水高”。究竟好工作的衡量标准有几个？薪水是不是唯一标准？答案肯定是否定的。好工作，应该是适合你的工作，具体点说，应该是能给你带来你想要的东西的工作，能给你带来自我价值体现的工作，一个健康的职业成长平台，能够增强你自身综合实力的工作。自身的实力，才是你所拥有的永远不会贬值的财富。

　　有的人工作一段时间以后觉得不快乐，为什么？我们旅游公

　　司倡导快乐工作。你弄不清上面的道理，不知道自身追求什么样的成长价值，你就永远也不会找到好工作，永远不能快乐工作。

　　还是前面说到的，要活到老，学到老。关注与自己职业和爱好相关的新知识；要通过实际工作，锻炼自己解决问题的能力，要相信自己，直面挑战，视困境为机遇，学会创造性地解决问题；笑口常开，对自己对生活都不要过分严肃，管理者对待自己的下属、员工，像兄弟姐妹一样，带着他们一起进步；在工作中遇到问题时，要勇于承担，担起应有的责任，同时，学会包容与宽恕，从工作失误中汲取教训，共同成长共同进步，不要吝啬笑容，同时，对待下属也不要吝啬我们传、帮、带的责任与义务；对待企业、对待我们成长的平台，心存感恩。做到以上这些，我们就可以快乐工作，同时，以这些视角来看待问题，我们还可以快乐生活。

　　2、关于职业工作累积、成长与成功

　　人生的轨迹曲线，应该是曲折向上的。偶尔会遇到低谷，但大趋势总归是曲折向上的，而不是像心脏脉冲波一样每每回到起点。有的人30多岁了，四五份工作经历，每次多则3年，少则1年，30多岁的时候回到起点从一个初级职位开始干起，拿基本初级的薪水，和20多岁的年轻人一起竞争，为什么提到他们，想说的话题就是，在职业生涯中，我们要懂得积累，走向成长与成功。

　　我们个人价值资本，靠的就是积累，这种积累包括人际关系，经验，人脉，口碑……如果常常更换行业与职业，代表几年的积累付之东流，一切从头开始，如果换了两次行业，35岁的时候大概只有5年以下的积累，而一个没有换过行业的人至少有了10年的积累，谁会占优势？工作到2-3年的时候，很多人觉得工作不顺利，好像到了一个瓶颈，心情烦闷，就想辞职，消极怠工，没有工作动力，考虑跳槽与换行，觉得这样所有一切烦恼都可以抛开，会好很多。其实这样做只是让你从头开始，到了一定的时候，还是会发生和原来行业一样的困难，你没有把问题的根抓住，只要熬过去，就向上跨了一大步，要知道每个人都会经历这个过程，每个人的职业生涯中都会碰到几个瓶颈，你熬过去了而别人没有熬过去你就领先了，你就成功了。

　　跑长跑的人会知道，开始的时候很轻松，但是很快会有第一次的难受，但过了这一段又能跑很长一段，接下来会碰到第二次的难受，坚持过了以后又能跑一段，如此往复，难受一次比一次厉害，直到坚持不下去了。大多数人第一次就坚持不了了，一些人能坚持到第二次，第三次虽然大家都坚持不住了，可是跑到这里的人，也没几个了，这点资本足够你安稳活这一辈子了。

　　一份工作到两三年的时候，大部分人都会变成熟手，这个时候往往会陷入不断的重复，有很多人会觉得厌倦，有些人会觉得自己已经搞懂了一切，从而懒得去寻求进步了。很多时候的跳槽是因为觉得失去兴趣了，觉得自己已经完成比赛了。

　　其实这个时候比赛才刚刚开始，工作两三年的人，无论是业

　　务关系，人脉，手下，和领导的关系，在业内的名气……还都是远远不够的，但稍有成绩的人总是会自我感觉良好，觉得自己业务好的很，能力强的很，其实可以肯定地说，一定不是，这个时候，还是要拿出前两年的干劲来，稳扎稳打，积累才刚刚开始。

　　你足够了解你的业务吗？你知道它的发展春天在哪里吗？你足够了解你的管理脉络吗？你知道你的制衡点在哪里吗？你足够了解你的手下员工吗？你知道他最大的烦恼是什么吗？如果你不知道，你凭什么觉得自己已经积累够了？如果你都不了解，你怎么能让他们帮你的忙，团结在一起，做好一个部门的管理？做好部门销售业绩的提升？这些都没有累积好，你怎么实现职业成功？

　　所以，有很多时候我们需要等待，需要累积，等待属于你的成功。你看到了身边功成名就的人，你没有看到当初他们的等待、耐心和付出。我们旅游公司是一个宽阔的成长平台，每个人的机会都是平等的，只要你有能力，可以在一份独立的工作中独挡一面，我全力支持。目前我们所有的科级管理干部都是从基层提拔产生的，没有空降兵，大家谁做的好、谁有能力我看在眼里、记在心里，我们的晋升机会公开透明。我们的旅游公司项目资源优势独特，未来的发展前景不可限量，每一个在这里扎根的年青人，都可以靠自己的实力，赢得事业的成功。

　　五、管理者要担起责任、挑起担子，以实际行动践行“管理提升”

　　11俗话说“入对行，跟对人”，我们在座的都是管理者，怎么让自己底下的人觉得“入对了行，跟对了人”？怎样做好部门的成功管理？怎样用部门的小成功累积成旅游公司的大成功？

　　首先，好的管理者要有宽广的心胸，要有管理艺术。以前也和大家提到过，管理就是一门艺术，有“管”，有“理”。有时候管理者最大的毛病是不会包容，不会带兵，我们需要的管理者是，能包容、能带兵，要精兵强将，不要虾兵蟹将，我们要每个部门的人都是业务能手，都是精兵强将，给员工成长共同搭建健康的职业平台，理顺人员，理顺业务，学会带兵。

　　不管是在同事关系中，还是对于下属，都要“看人长处”，懂得用人所长，处好关系。一枝独秀不是春，百花齐放春满园。只有懂得与人友好相处，管理者才能成大事。懂得用人所长，你也就拥有了领袖的素质。

　　“帮人难处”，就是在别人困难的时候一定要伸出你关爱援助的手。锦上添花，不如雪中送炭。人在春风得意的时候你帮他，他不一定会记得你。在别人有难的时候你给予了帮助，人家会记你一辈子的好。在你有困难的时候，人家也会同样帮助你，你的路才会越走越宽。

　　其次，管理者要愿意从下属的角度来思考问题。从下属的角度来考虑问题并不代表同意下属的说法，但他必须了解下属的立场，下属为什么要这么想，然后才有办法说服员工，促进管理工作。

　　12再次，管理者敢于承担责任。如果出了问题就把责任往下推，有了功劳就往自己身上揽，这样工作没办法进步，业绩没办法提升。能够为员工的错误买单的管理者，是能够精诚团结的第一步。

　　第四，管理者要勇于表率。在每次学习中，我们谈到了很多，方方面面，大家不光要有深刻的认识，关键还要能够在工作、生活、学习各方面自觉践行，时时处处规范自己，自觉展示良好的工作作风。在其位，谋其责，是对各位管理干部的基本要求，要做到权、责、利相符，既要当好公司经营的参谋，又要做好员工的表率。如果自身的管理、工作作风、形象不好，又怎能去要求别人、要求员工？因此，每一位管理干部都要清醒地认识到自己的责任和义务，提高觉悟，增强自觉性，从高、从严要求自己，不断加强自身的作风建设，维护公司形象，促进管理工作有效提高，切实推动旅游公司各项工作持续健康发展。

　　综上观点，我们每位管理者都要深刻认识“管理提升”到底在讲什么，不能听听就算了，要有想法，有行动，提高自己的工作责任心，提高自身素质，总结过去工作中存在的管理问题，逐步提高管理水平和管理能力，加强执行力与贯彻力，为旅游公司的前进发展我们共同奉献，不断进步。

　　谢谢大家！

　　二〇一四年六月十三日

　　13

篇八：中层干部座谈会怎么发言

　　第一篇：新任中层干部大会发言稿

　　学校领导集体决策的参与者和执行人。作为承上启下的部门领导，中层干部是学校的骨干和中坚力量。如何摆正关系，明确职责，科学、艺术地开展工作，优质、高效地完成任务，工作的需要，也是每一位中层干部经常思考的问题。根据自己担任中层和副校长的工作经历和经验，就“如何做一名称职的学校中层干部”这个话题谈些看法，也可以当作是建议和要求。

　　一、力求做到八字”要求

　　如无真诚，1真诚。无论是做人还是做事。就谈不上朋友，谈不上同事。因此，上对领导，下对老师和学生，均应赤诚相见，以诚相待。

　　公正是非常重要的每一个中层当然会有你关系特别好的同事，2公正。凡中层工作均涉及教职工的切身利益。因此。但在涉及利益问题上，必需让这些同事明白，平时关系与工作是两回事，明智的老师会接受这一观点，小恩小惠反而会被他看轻，对于个别犯规的老师要敢于和善于批评，否则意味着对大多数人的不公正、1不公平。同时强调，公正不是均等，对工作出色的教师，应当实行倾斜政策。

　　为学生服务是中层领导必需树立的观念。3服务。中层工作是具体、繁琐的管理工作的服务性在中层岗位上得到充沛的体现。为教职工服务。

　　就意味着奉献，4奉献。选择了教师这个职业。选择了中层，就意味着需要做出更大的牺牲和奉献。因为我不只仅是老师这个角色，更重要的还是教育教学工作的服务者、管理者、执行者。因此，必需多讲奉献，少讲待遇，享乐在前，享受在后，这是不能计较名利的职位。

　　二、必需坚持的六项原则

　　结合本部门特点，1讲服从但不盲从。执行中必需认真领会决策的精神实质。因地制宜，服从中补充丰实和完善学校的全局决策。讲服从但不盲从的原则，能够防止不动脑筋的照抄照搬，提高执行的灵活性和实效性。

　　值得提倡和赞扬，2讲主动但不越权。积极主动地投入工作体现了中层干部强烈的主人翁责任感。也必须提倡，但作为一个部门和部门的中层，必需明确责权，摆正位置，掌握处置问题的分寸尺度，坚持主动而不越权的原则，能防止不明责权的乱拍板、瞎拍板，防止给学校领导和全局工作造成主动，甚至要收拾残局的尴尬局面。

　　有助于掌握事情的关键和解决问题。但学校领导，3讲请示但求有主见。中层部门遇到重要事情请示学校领导。特别是校长面对的部门多、任务重、时间紧，故请示有三忌：①忌突然访问请示。②忌随意口头请示重要事情。③忌无解决方案单纯向领导要主意。而应在请示时主动提出建议。讲请示但求有主见的原则，能方便领导全面了解事情缘由，拓宽领导思路，进行短时间的最佳选择，形成正确的决策。

　　精神可嘉，4讲务实但要求创新。工作务实。但必需有创新的突破和活力。务实多为量的积累，创新才是质的飞跃。务实基础3上有创新方可形成特色。讲务实更求创新的原则，能打破不思进取，墨守成规，死水一潭的工作状况。

　　特别要注重奉献的实际效果。建议讲奉献但更求实效的原则，5讲奉献但更求实效。奉献精神是教师职业的高尚风范。但奉献要讲科学性和艺术性。能够防止忽视教育教学的科学方法，学生教育实效欠佳的现象等。

　　但要防止责任人强调客观、找借口、逃避责任的不良风气，6讲客观但更求有利。工作中遇到客观困难造成工作未完成的现象很多。重在问题的解决，有利于学校工作的全面展开。作为中层干部，需要的出现困难不强调客观，注重多方求解的精神，详细提出解决方案。例如工作做到什么水平，遇到哪些困难，自己认为有哪几种解决方法，尚需学校给以何种政策。讲客观但更求有利的原则能防止推卸责任，敷衍应付的现象发生，能引导教职工立足本岗位解决问题，积极主动寻求解决方法，形成富有责任感的务实作风。

　　三、牢牢抓住一个核心：执行。

　　执行”就是实施、实行，什么是执行”简单地说。依照规定的事项去落实。

　　首要的任务和职责就在执行。因此，作为中层干部。牢牢抓住“执行”这个关键，贵在执行，活在创新（或者说出路在创新）

　　不执行也只是一纸空文，制度和方案再好。而且有章不循比没有制度还糟糕，因为它使管理的严肃性降为零。执行力挑战着干部团队的能力和水平，需要干部懂政策、敢负责、能沟通，不怕得罪人。

　　着重突出两点：一是执行过程中面对困难积极想办法解决，发明性执行包括很多方面。二是惯例管理中提出新的思路和方式，鼓励我中层干部成为智慧型管理者，要求干部带着问题走进校长办公室时，自己至少已有一个解决问题的方法，不把问题推给校长，也不向校长讨着儿，而是带着自己的方法寻求校长的支持，每一位管理者都能发挥自己的智慧，学校的各项工作就会卓有成效。

　　号召各位务必树立强烈的岗位意识、责任意识、成果意识，为此。牢固树产无功便是过的思想，贯彻落实好“八字”要求，坚持好“六项”原则，始终贯彻好“执行”这个核心，把第一时间原则和动手原则体现在每一个人的身上，争做一名三中合格的中层干部。

　　四、近期需要做好的几件事

　　1做好工作交接。

　　熟悉部门工作顺序，2尽快熟悉部门工作、明确工作职责。学习掌握制度和要求。

　　尽快进入角色。3增强角色意识。4及早启动工作。

　　第二篇：我校举办新任中层领导干部培训班

　　我校举办新任中层领导干部培训班

　　201*-06-025月14日至15日，我校举办了新任中层领导干部培训班。举办这期培训班是我校认真贯彻落实《干部教育培训工作条例（试行）》，加大干部培训工作的具体措施，目的是使新任中层领导6干部进一步明确自身肩负的光荣使命，更好地履行新的岗位职责，进一步提高管理能力，为实现我校创建世界一流大学的目标作出更大的贡献。

　　在培训班的动员报告上，党委书记洪银兴希望参加培训的同志要充分认识加强领导班子和干部队伍建设的重要意义，不断加强自身的能力建设，要“想干事、能干事、干成事、不出事”。洪银兴指出，加强领导班子和干部队伍建设，是加强党的执政能力和治校能力建设、坚持社会主义办学方向的需要，是我校创建世界一流大学的需要，是加强党风、校风、学风建设，凝心聚力、构建和谐校园的需要；在能力建设方面，他着重提出要提高领导力、凝聚力、执行力和创新力，进一步提高科学管理、民主管理、依法管理的能力。

　　培训班上，同志们听取了有关思想政治建设、党风廉政建设、高校内部管理、高等教育发展趋势、领导与管理概述、领导干部人际协调艺术和技巧等方面的报告，听取了三位同志的工作经验交流，并就如何提高管理能力和管理水平、做好管理工作进行了分组讨论。常务副校长施建军，党委副书记、纪委书记徐泽华，副校长闵铁军分别参与了各小组的讨论。在培训班总结会上，徐泽华对培训效果给予了充分肯定，希望参加的同志在培训结束后认真总结、坚持学习，并做到学以致用、严格要求，做好管理工作。

　　来自各党委、各院系、各单位的66位同志新任领导干部参加了本次培训。（组织部、宣传部、党校）

　　第三篇：201*年中层干部论坛发言稿

　　201*年干部论坛发言稿

　　各位领导，各位同仁

　　上午好！就本次论坛的三个议题发表一下自己不成熟的看法，不当之处还望不吝指正。

　　议题一：结合自己工作岗位谈管理经验或收获

　　本人担任初一年级副主任，协助朱主任抓初一年级的学生管理工作，学生管理工作头绪多、任务多、新情况多，特别对于初一的学生管理来说，更是如此。结合一学期以来的学生管理工作收获有三点：一是坚持；二是带头；三是公平、公正。坚持主要指坚持做好各项行为习惯常规和各项活动的检查、反馈、总结。检查、反馈坚持每天上午、下午各一次，总结坚持一周在年级教师会上一小结，一月在年级校风校纪总结会上一大结，并及时发放纪律、卫生、行为习惯流动红旗。总之通过这种坚持让每个班级、班级的每个学生都有努力的方向。带头主要指要求各班主任做到的年级的我们三个班主任先做到。比如划分卫生区时，在尽可能把初一的卫生区平均划分的情况下，把比较难干的卫生区留给年级的我们三个，并且哪位班主任要是不愿意干分给的卫生区可以和年级的我们三人随意调换。在落实学校安排的其他工作和各项活动时年级的我们三位班主任也尽可能的带上头去。试想落实学校的各项工作你年级的都不带头，你如何去调动其他班主任的工作干劲啊！公平、公正主要指在平时的班级量化考核中严格按照学校的班级量化考核方案，各项量化分都是公开、透明的，任何一位班主任都可以根据每天、每星期、每月的量化分去算出自己班级的量化情

　　况，也可以根据量化扣分情况对本班的班级管理进行针对性的调整。在班级量化考核上我们看的是班主任认真干了吗，干好了吗，总之，通过尽可能公平、公正的量化让所有班主任、所有的学生都看到努力的希望。

　　议题二：谈谈你对小组合作学习与管理的想法

　　关于小组合作学习有三点想法：一是怎样合作；二是合作什么；三是如何保持学生合作学习的激情。关于怎样合作，在现实的课堂中有相当部分学生不知道如何进行小组合作学习，往往老师一说小组内合作讨论一下，几个同学一围就开始神侃乱啦一通，这样的小组合作有百害而无一利不要也罢。所以对小组合作教师应进行必要的引导和培训，最起码得让学生知道如何合作；关于合作什么，学生会合作了哪合作什么呢？如果仅仅是互相检查一下学案做完了吗、通通答案、找找课本上的某个知识点对学生来说太简单了。一次行两次行，长时间这样势必挫伤学生学习和合作的积极性。因此合作的内容应该有合作的必要性、有一定的挑战、便于激发学生合作学习的欲望；关于保持学生合作学习的激1情，在现实的课堂上我们不乏碰到学生小组合作不参与、回答问题不举手不发言的情况，这就是学生对小组合作学习失去了兴趣，消极抵抗的表现。因此教师应本着教学有法，教无定法的原则积极探寻如何保持学生参与小组合作学习的兴趣。比如我们可以引入小组量化考核加分，对表现优秀的小组进行表扬并加量化分，来激励全组的同学为成为优秀小组而积极主动的合作起来。

　　议题三：谈谈你对学校大发展的好的建议

　　学校的大发展说白了是“人”的发展，是实验中学每个师生的发展，是全体师生共同奋斗努力的结果。我想我们实验中学上至校长下至一般老师没有谁不想让实验中学发展的更好，实验中学能成为全省名校乃至全国名校才好呢！就像莱州双语学校的教职员工谈到自己的学校都有种发自内心的自豪感、成就感。也都愿意为了学校的发展去努力，因为学校的发展是他们努力的结果，而学校的发展也让他们得到了回报。所以他们认可自己的学校，在学校工作有归属感，他们是学校的主人翁，他们对学校的发展有强烈的责任感。莱州双语学校实现了劲往一处使、心往一处想11的团结奋进的良好局面，实现跨越式的发展也就成为必然。所以，作为我们实验中学来说，建立一套真正能调动教师积极性的奖惩激励机制，保证学校的规划部署能确实落实执行下去，最大可能的调动全体教师的工作积极性，让他们努力有方向，努力有希望，毫不保留的为学校的发展贡献自己的力量。以实验中学今时今日的生源和地位，创特色、树品牌、办名校的目标是不难实现的。

　　第四篇：在学校新任中层副职领导干部任职集体谈话会上的讲话

　　同志们:

　　首先，我代表学校党委向这次选拔任用到学校中层副职领导岗位的同志们表示热烈的祝贺！并衷心祝愿大家在今后的工作中取得新的更大的成绩。

　　学校这次中层副职干部选拔任用是按照《党政领导干部选拔任用工作条例》精神，严格程序，严格条件，个人报名，统一考试，竞聘演讲，面试答辩，组织考察，会议决定，任前公示，体现了党的十七届四中全会提出的民主、公开、竞争、择优原则和12坚持德才兼备、以德为先的用人标准，使一大批政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、教职员工信得过的年轻干部选拔到学校中层副职岗位上来。这次学校中层副职干部选拔参与报名的36人，符合申报资格的31人，提供岗位10个，现提拔任用9人。这批选拔任命的学校中层副职干部平均年龄346岁，其中研究生学历4人，你们是学校的未来和希望，学校党委对你们充分信赖，希望你们要珍惜机遇，把自己的理想和奋斗同党和人民的事业、江苏牧医学院发展紧密联系在一起，以与时俱进、昂扬奋发的精神面貌，埋头苦干、精益求精的踏实作风，创造无愧于时代、无愧于历史、无愧于人民，无愧于江苏牧医学院的一流工作业绩。为了使我们这批新提拔的干部尽快进入角色，学校党委决定和大家进行集体谈话。下面，我代表学校党委对大家提三点希望和要求：

　　一、提高“站位”，树立起三种意识

　　13这次干部选拔，大家成为科级领导干部，在个人的成长道路上迈进了一大步。政治待遇提高了，站位也要相应提高，这就要求大家首先要在思想上有所转变，牢固树立起三种意识：

　　一是树立大局意识。作为一名干部特别是领导干部，务必做到胸怀大局，时刻围绕大局来开展工作。一个干部如果没有高点站位的大局意识，上级的精神和要求听不进去、不过脑子，没有落实到实际行动上、落实到具体工作中，就是不称职的表现。当前，学校正实现一次新的跨越，在创国示范、迎党建考评的关键时期，我们更需要树立强烈的大局意识，增强在全局下定位、在大局下行动的自觉性，学会从大局考虑问题，在大局下衡量自己的工作，使自己的一切言行符合大局的利益，不让学校的工作在自己这里被延误，不让学校的形象在自己这里被损害，不让学校事业发展的良好势头在自己这里被阻碍。大家要深刻领会学校党委和行政的精神，把领导的讲话拿出来多读几遍，明确学校工作的中心思路，结合自身岗位工作，认真谋划、狠抓落实，保质保14量地完成好各项工作任务，为学校的整体工作部署打好基础、做好服务。

　　二是树立责任意识。一个人得到提拔任用，就拥有了官职。做什么样的官？要做负责任的官。官连带着职责，官大官小都一样。我们倡导“有为才有位、有位必有为”的用人导向，就是强调有作为才能拥有这个位置，占有这个岗位就必须有所作为，决不允许占着位置不干事、干不好事。对缺乏责任心的干部，学校党委将坚决给予组织处理。希望大家牢记职责，自我加压，全身心地投入到岗位工作中去，把自己份内的各项工作干好、干到位。只有满脑子责任感，时时刻刻对工作负责的干部，才能减少工作中的失误和差错，才能完成好各项工作任务，才能真正做到让领导放心、让师生员工满意。

　　三是树立争先意识。学校进行这次干部选拔，从一定意义上讲，是为了适应学校近些年来快速发展的需要，把大量有抱负、有才干的年轻同志提拔到相应的领导干部岗位上，是学校加强人才队伍建设和干部队伍建设的一项重要举措，对于加强人才储备，15完善干部梯队，形成优质高效的管理服务结构，更好地推动学校发展，非常重要。从另一个角度讲，年轻同志走上了新的岗位，如何尽快适应岗位变化，履行好岗位职责，及早打开工作局面，也非常迫切。这就要求我们，要重新审视自己的工作，按照科学化、精细化、规范化的要求，瞄准高标准、追求高水平，要有一种耻于人后、奋勇争先的精神，干事争一流的决心和干劲，在规范中去创新、在创新中求提高，把各项工作做实做好做出成效，不断提高岗位工作质量和效率。

　　二、找准“定位”，处理好四个关系

　　找准自身位置，是做好工作的前提，也是当好一名领导干部的必修课。定准位，找准位，理顺关系干到位，不越位，这是学校党委对大家的基本要求。

　　一是处理好对上负责与对下负责的关系。对上负责就是对党委负责、对领导负责。学校党委把大家放在这个位置上，对你们是充分信任并寄予厚望的，希望大家提高认识，以强烈的事业心和主人翁姿态，主动扛大梁、挑重担、负重责、做贡献，向上级16交一份满意的答卷。同时，作为领导干部，在本部门的分工职责范围内出了问题也必将第一个被追究、被处理，大家要增强危机感、紧迫感，兢兢业业地履行好自己的职责。对下负责，就是敢于负责，严格管理。我们始终强调“律下必严”，是对广大干部最好的保护。无论是在执行工作计划还是在遵守工作纪律上，都要严格要求，真正负起责任来，面对矛盾不回不避，遇到问题敢抓敢管，要调动大家的工作积极性、主动性，使本部门成为一支凝聚力强、战斗力强的坚强集体。

　　二是处理好分工与协调的关系。管好、做好自己分工内的工作是义不容辞的责任，但工作中的协调问题更是至关重要，这是领导干部履行职责的基本方法之一。领导干部必须学会协调、善于协调，理顺各方面的关系，使大家心往一处想，劲往一处使，确保各项工作顺利开展。做为领导要关心下级，服务下级，凡事多为下级考虑，多为群众着想，为他们多办事、办实事、办好事。做为副手要尊重上级，服从和执行上级的工作部署，积极参与上级的各项决策，多提建设性的意见和建议。大家都比较年轻，工1作经验比较简单，工作经历不太丰富，要对本部门的领导多尊重，要多请示，多汇报，多商量，多沟通，共同营造团结一心、步调一致的和谐局面。

　　三是处理好权力与责任的关系。平心而论，岗位职务变化了，对人的思想是有影响的，有正确地激励，也有微妙地波动，正确看待岗位变化是我们每个新提拔同志都首先应正视和解决的问题。正确地看待岗位的变化是个思想认识问题，进一步解读一下，根本上是一个世界观、人生观、价值观、权力观、地位观、利益观的“六观”问题。“六观”问题是我们开展一切工作活动的内核。能否正确树立“六观”，直接制约到你的价值取向、精神状态、工作作风、工作方式方法等，影响着你的工作业绩，控制着你的人生轨迹，这些不仅仅是对各级领导干部而讲的，更是对每一个为党和人民事业工作着的同志的基本要求。

　　大家即将走上学校中层副职干部岗位，当前看，权力不是很大，地位也不是很高，但每个岗位都分布在学校工作第一线，是学校的一级组织机构，代表着学校的形象，学校一切工作思路、1规划、计划、措施，最终要落实到每个岗位工作上，它起着承上启下的作用，地位作用很重要。大家要常思组织重托和群众期望，常想肩上担子责任，自警自省，树牢正确的“六观”。

　　四是处理好个人与学校的关系。领导干部个人的进步，与自己的德才、自己的努力、自己的表现有直接关系，但最重要的是离不开组织的培养、教育和同志们的帮助、支持。升职固然是进步的一个方面，但组织的需要、工作的需要更为重要。大家要自觉从点滴做起，把教职员工的拥护和领导的信任转化为开展工作的动力，再接再厉，精益求精，以更加优异的工作业绩来回报组织和教职员工的信任、重托。大家要自觉把实现个人价值与推动学校发展统一好。我们在座的同志年富力强，有朝气，有志向，这很好。要看到我们施展才华，实现抱负，离不开学校这个大舞台，我们是依附于学校的发展而不断进步的，学校的健康快速发展为我们筑造了成功的阶梯。单从这次提拔看，如果没有学校健康快速的发展，这次也不会为大家提供这么多岗位和机会。大家要把个人利益与学校利益统一起来，以学校利益为重，牢固树立1“校兴我荣，校衰我耻”的思想，既要志存高远，又要脚踏实地，在本职岗位上，埋头苦干，开拓进取，为实现学校发展目标不懈努力。

　　公文素材库范文网

　　第五篇：217新任中层干部集体谈话会讲话提纲

　　新任中层干部集体谈话会讲话提纲

　　201*年2月

　　同志们：

　　首先，我代表公司党支部和领导班子向这次提拔任用到中层领导岗位的同志们表示祝贺！这次干部选拔任用工作，公司是在认真考察、广泛征求意见、严格组织程序的基础上，集体研究做出的决定，主要是把想干事、能干事的同志们安排到适合的岗位上，给大家提供更好地施展才华的舞台。希望新上任的同志们珍惜机会，尽快进入工作角色，开好头，起好步。下面，我代表公司党支部和领导班子，向大家提几点希望和要求：

　　一是要找准定位，团结合作，积极配合正职开展工作

　　2新提拔的领导干部要保持平常心，戒骄戒躁，尽快地投入到新的岗位中去，认认真真地履行好职责，全心全力地配合正职开展好各项工作，搞好部门团结合作。

　　在团结问题上，最能看出一个人的品格与智慧，考量的是每一名干部的领导能力和领导艺术。部门领导不团结，各项工作就难以开展落实，因此，正副职、副职和副职之间要加强沟通、互相支持。正职要心系全局、增强开拓意识，多听副职和员工的意见，抓好部门管理，不断提高在群众中的威信。副职要摆正位置，当好配角，做到多出主意，多请示，工作中补台而不拆台。

　　大家思想境界要更高一些，心胸要更开阔一些，做到学人之长、容人之短、记人之功、谅人之过，工作上要广开言路，善于团结和自己意见不同、做事方式不同的同志一道工作，努力形成互相尊重、互相帮助、和谐干事的工作氛围。

　　同时，正副职要齐心协力想办法做好部门建设，领导要会出题目、会鼓励，这样才能调动起员工的积极性，引领员工不断地向前看，不断去探索新路子，提高部门整体的凝聚力和战斗力。

　　21二是要真抓实干，勇于创新，做好表率

　　作为部门的领导，一定要有全局意识，做到脑子里既有大帐，又有细账，做工作绝对不能满足于“差不多”，那么结果往往总是“差很多”，也就是我们常说的“糊涂将带糊涂兵打糊涂仗”。

　　《孙子兵法》说：“求其上，得其中；求其中，得其下；求其下，必败。”说的就是标准有多高，结果就有多大。201*年公司经营发展的主题词就是精细化管理。因此，大家到了新的岗位，要结合部门业务，找到工作中的重点、难点和空白点。在认真总结、提升原来好的工作方法基础上，创新工作思路，强化管理措施，出真招、干实事、抓实效，打破一些模棱两可、按部就班的工作局面。以事争一流的干劲，在常规中求创新、在创新中求提高，把部门工作做实做细，做到事事有计划，人人有指标，不断提高部门工作质量和效率，推动公司工作再上一个新台阶。

　　我们的中层干部业务能力都很强，爱岗敬业、乐于奉献。随着北部开发任务量越来越大，大家一定要以身作则、发挥模范带头作用，不仅要独善其身，更要做好“传帮带”工作，带领广大22员工以只争朝夕的精神完成各项任务目标，同时也为公司培养出一批骨干力量。

　　三是要廉洁自律，严格执行《领导干部廉洁从政若干准则》公生明，廉生威。领导干部的威信不但来自于工作能力，更来自于用人处事上的公道、正派、廉洁。新提拔的领导干部一定要充

　　分学习、贯彻实施《领导干部廉洁从政若干准则》，必须把《廉政准则》规定的“8个禁止”、“52个不准”作为硬杠杠，不走形、不走样地严格贯彻执行。我们每一个人无时无刻不处在一定的社会关系中，要面对方方面面的压力，受到各种关系的影响。生活中，亲情需要眷顾、友情需要顾及；工作中，同事之间需要沟通、上下级之间需要联系；作为领导干部，今后大家面临的关系会更广，找你办事、求你说话的人会更多，那么这个时候，《廉政准则》就是高压线，让亲情、友情、不正之风止步于此；《廉政准则》就是防火墙，对各种不良关系和行为形成一道有效地防护。我们每位干部都要学会正确行使手中的权利，处理好权23利与责任的关系，不要因一时一点的小小利益，断送了自己的大好前程。

　　四是要加强学习，提高自身素质和履职能力

　　作为中层干部，不仅要全面掌握部门内各岗位的业务技能，还要熟悉和了解房地产公司运作的各项知识，大家不能因为职务高了、环境变了、工作忙了、应酬多了而放松学习。11年，公司将多方位开展内部培训、外聘培训和外派培训，全面提高大家的专业素质、领导水平和工作能力。

　　总的来说，这次公开选拔竞聘，使一批德才兼备、年富力强的优秀员工走上了领导岗位，公司对你们是充分信任，并给予厚望的，希望你们开拓进取，切实增强恪尽职守的责任意识，脚踏实地，勤勉敬业，做到该解决的矛盾决不回避，该协调的事情决不扯皮，该今天办妥的决不拖延到明天，以卓有成效的工作，承担起光荣责任。

　　24

篇九：中层干部座谈会怎么发言

　　中层干部任职表态发言(干部任职表态发言（共6篇）)

　　第1篇：干部任职表态发言尊敬的各位领导、各位同志：

　　今年6月初，市委、市政府慎重考虑之下，任命我担任市体育局局长、党组书记，这使我由衷地感谢组织对我的信任，也深知使命光荣，责任重大，感到身上压力很大。

　　通过将近半年的摸索，使我对体育工作的认识更加深刻，有了一个从不了解、不熟悉、不知道到有了大体认识的思维上的飞跃，坚定了我干一行爱一行的决心和信心。“国运盛，体育兴”，体育直接关系到人民群众的身体健康和精神文化生活，关系到人民群众的生活质量，是人民群众最关心、最直接、最现实的一个利益问题。在××××市实现“两个率先”、构建和谐社会的新形势下，体育也面临着更大的发展机遇。在市委、市政府的坚强领导和正确指挥下，我有决心、有信心履行好自己的职责，带领好全局干部职工，为全市人民提供优质的体育服务产品，让广大群众分享体育发展的成果。

　　一、加强学习，提高自身综合素质

　　1、强化政治理论学习，认真领会党的xx大精神，树立正确的人生观、世界观，切实加强党风廉政建设，以身作则，率先垂范，严格执行党员领导干部廉洁自律的各项规定。树立正确的政绩观，深入实际，面向基层，求真务实，带好班子，带好队伍，努力创建服务型、学习型机关，为我市经济社会的发展做出应用的贡献。

　　2、强化业务实践学习，提高综合决策能力和行政领导水平，增进工作中的创造性、预见性，积极探索我市体育工作的新方法、新思路，提高解决和处理新形势下新情况和新问题的能力。

　　二、开拓进取，推进体育事业稳步前行

　　按照市委、市政府和上级体育部门的部署，贯彻落实科学发展观，结合我市构建和谐社会的进程，把推进体育事业发展放到××××市经济和社会协调发展大环境中去，牢固树立“大体育观”，跳出体育看体育，立足全局抓体育，紧紧围绕提高体育公共服务能力、增强全民健康素质的目标，全面提升体育发展总体水平，努力推进我市体育事业全面协调可持续发展，开创全市体育工作的新局面。

　　未来一段时间内，我市体育工作的指导思想是：在体育强市创建工作取得阶段性成果的基础上，围绕巩固、完善、提升创建成果，全面提升我市体育工作整体水平这一根“主线”，大力实施体育健身推进计划、人才培养计划、品牌赛事计划、体育产业发展计划四项“计划”，努力实现我市体育事业又好又快的发展，为构建“和谐××××”做出新的贡献。

　　1、实施体育健身推进计划，唱响“全民健身与奥运同行”的主题。深入贯彻《全民健身计划纲要》精神，抓好群体活动组织、健身设施建设、组织网络优化，努力构建适应城市和谐发展需要的全民健身服务体系。

　　2、实施人才培养计划，壮大体育后备人才队伍。以培养优秀体育后备人才为目标，加强业余训练工作力度，选好苗子、打好基础，向上级训练部门输送更多的体育后备人才，提高我市的青少年体育竞技水平。

　　3、实施品牌赛事计划，加快提高赛事综合效益。抓住XX奥运年的契机，精心组织一批在国内外具有较高影响力的赛事，力争把赛事办大办好，塑造××××系列品牌赛事，并通过这张“名片”充分对外展示我市的城市形象。

　　4、实施体育产业发展计划，夯实体育发展基础。适应城市经济社会发展要求，构建以体育健身娱乐、体育竞赛表演、体育培训中介、体育彩票销售为核心的体育市场服务体系，在满足居民体育健身休闲需求的同时，推动居民树立体育消费观念，促进体育产业发展。

　　三、改革创新，提供坚强有力的思想和组织保证

　　1、狠抓思想作风建设，牢固推进体育事业发展的思想政治基础。着力加强全体干部员工理想信念教育和思想道德建设，大力弘扬中华体育精神，努力营造开拓进取、和谐向上的精神面貌和良好氛围。

　　2、抓好组织机构建设，加强推进体育事业发展的组织保证。高度重视体育干部队伍建设，将按照增强能力、提高素质的原则，通过加强理论和业务学习、实践锻炼，大幅度提高体育局干部的素质，更新知识，开阔眼界，不断增强他们履行职责、做好本职工作的本领，培养一批知识丰富、业务娴熟、作风扎实、胜任本职工作的内行，为我市体育事业的发展奠定坚实的组织基础。

　　3、切实做好作风建设、制度建设和反腐倡廉建设，以奋发有为的精神推进体育事业发展的昂扬斗志。真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。严格执行党风廉政建设责任制，形成拒腐防变教育长效机制、反腐倡廉制度体系、权力运行监控机制。把作风建设和反腐倡廉建设的成效转化为推动科学发展、构建和谐体育、开创体育工作新局面的实际行动，在体育局系统形成弘扬正气、奋发向上的氛围，进一步激励扎实推进体育现代化建设，推进体育事业发展的昂扬斗志。

　　最后，我借用《论语》中的一句话作为对自己的勉励：“士不可以不弘毅，任重而道远。”

　　谢谢大家。

　　第2篇：干部任职表态发言任职表态发言

　　尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家好！刚才，会上宣布了组织上对我的任命，在此我衷心感谢各位领导对我的信任和厚爱，感谢同事们对我的关心和支持!我是2022年9月通过公司统一招聘进入中心工作。近2年来，我一直在中心XXX部工作，在组织上的关怀培养下，在领导和同事的支持帮助下，我在逐步成长。

　　能走到今天的岗位上，我深感机会难得、来之不易。在今后的工作中，我将按照院领导的要求，全力配合好中心主任和书记的工作，义不容辞地承担起自己应该承担的责任和义务，切实履行好职责，尽心尽力干好工作，并努力做到以下三点：

　　1、加强学习，不断提高自身综合素质。主动向各位领导和同事学习，向书本学习，向实践学习，不断拓宽知识面，更新知识结构，提高工作能力。

　　2、勤奋工作，努力提升工作业绩。在工作上从严要求自己，及时完成领导交办的每项工作任务。摆正位置，认真做好中心领导的助手和参谋。注重团结，用心在本职岗位上创造出成绩，不辜负各级领导的厚望。

　　3、廉洁自律，树立良好个人形象。自觉遵守《党员领导干部廉洁从政若干准则》、以及公司和院里反腐倡廉的各

　　项规定，老老实实做人，勤勤恳恳干事，清清白白任职，时刻保持清醒头脑，处处严格要求自己，自觉接受大家监督。

　　总之，我要以自己的坚定信念，诚实正直的做人原则，嬴得领导和同事们的理解、支持和帮助。

　　以上是我的表态，请领导和同志们监督，谢谢。

　　2022年1月

　　发言人：XXX

　　第3篇：干部任职表态发言

　　在干部任职大会上的表态发言

　　尊敬的各位领导、同志们、战友们：

　　刚才会上宣布了关于我任职的决定，在此我首先衷心感谢组织的信任和关心，感谢各位领导的器重和厚爱，感谢全体官兵、合同制消防员对我的信任和支持!这次任职不仅是对我的一种认同与接受，更是对我的一份希望和重托。让我有更多的机会，为思茅消防服务添彩。我将把今天作为一个新的起点，以新的姿态、新的境界，尽快进入新的角色，以良好业绩，回报领导和战友们的重托与期望。在此，我作四方面的表态：

　　一是要进一步更新思想观念，做勤奋学习的表率。来到思茅区我面临新的岗位和职责，面对新形势、新任务、新情况、新问题、新要求，我将以勤奋学习、永不满足的精神，既要学理论、精业务，又要熟管理、懂科技，通过不断更新、补充自己的知识储备，进一步提升政策理论水平，提高思想政治觉悟，更新思想观念，拓展工作思路，促进各项工作的顺利开展。

　　二是要进一步增强科学决策的能力，做民主团结的表率。新的岗位上我将树立大局至上的政治境界，奉献至上的思想境界，事业至上的工作境界，他人至上的人生境界，公正至上的用人境界，同志之间在思想上要多相互关心帮助，在工作上要多相互支持补台，在荣誉上要多相互谦让，在责任上要多担压力，真正做到讲党性、讲原则、讲方法、讲感情。真正做到心往一处想，劲往一处使，一心一意谋举措，聚精会神抓落实。

　　三是要结合当前各项工作，做真抓实干的表率。主城区大队工作任务重、压力大，我将带动全体官兵狠抓各项工作落实，紧紧围绕“确保两个稳定”，高标准、高质量地完成全年各项重要工作任务，重点在贯彻落实思想政治大纲、打造“消防铁军”、云岭“防火墙”、部队精细化管理等方面下功夫，找准工作突破口和着力点，理清新思路，打开新局面、取得新突破。

　　四是要保持清醒的头脑和一身正气,做清正廉洁的表率。我将始终牢记领导干部作风建设相关要求，时刻按照党员干部廉洁从政规定对照检查自己，务必保持坚定正确的政治方向，经得起市场经济的考验，经得起形形色色的诱惑，做政治上的“明白人”，经济上的“清白人”，作风上的“正派人”，做党所信任的人，做官兵所佩服的人。

　　最后祝各位领导、战友们身体健康，工作顺利。谢谢大家!

　　第4篇：干部任职表态发言干部任职表态发言

　　尊敬的各位领导、各位同志：

　　今年6月初，市委、市政府慎重考虑之下，任命我担任市体育局局长、党组书记，这使我由衷地感谢组织对我的信任，也深知使命光荣，责任重大，感到身上压力很大。

　　通过将近半年的摸索，使我对体育工作的认识更加深刻，有了一个从不了解、不熟悉、不知道到有了大体认识的思维上的飞跃，坚定了我干一行爱一行的决心和信心。“国运盛，体育兴”，体育直接关系到人民群众的身体健康和精神文化生活，关系到人民群众的生活质量，是人民群众最关心、最直接、最现实的一个利益问题。在××××市实现“两个率先”、构建和谐社会的新形势下，体育也面临着更大的发展机遇。在市委、市政府的坚强领导和正确指挥下，我有决心、有信心履行好自己的职责，带领好全局干部职工，为全市人民提供优质的体育服务产品，让广大群众分享体育发展的成果。

　　一、加强学习，提高自身综合素质

　　1、强化政治理论学习，认真领会党的xx大精神，树立正确的人生观、世界观，切实加强党风廉政建设，以身作则，率先垂范，严格执行党员领导干部廉洁自律的各项规定。树立正确的政绩观，深入实际，面向基层，求真务实，带好班子，带好队伍，努力创建服务型、学习型机关，为我市经济社会的发展做出应用的贡献。

　　2、强化业务实践学习，提高综合决策能力和行政领导水平，增进工作中的创造性、预见性，积极探索我市体育工作的新方法、新思路，提高解决和处理新形势下新情况和新问题的能力。

　　二、开拓进取，推进体育事业稳步前行

　　按照市委、市政府和上级体育部门的部署，贯彻落实科学发展观，结合我市构建和谐社会的进程，把推进体育事业发展放到××××市经济和社会协调发展大环境中去，牢固树立“大体育观”，跳出体育看体育，立足全局抓体育，紧紧围绕提高体育公共服务能力、增强全民健康素质的目标，全面提升体育发展总体水平，努力推进我市体育事业全面协调可持续发展，开创全市体育工作的新局面。

　　未来一段时间内，我市体育工作的指导思想是：在体育强市创建工作取得阶段性成果的基础上，围绕巩固、完善、提升创建成果，全面提升我市体育工作整体水平这一根“主线”，大力实施体育健身推进计划、人才培养计划、品牌赛事计划、体育产业发展计划四项“计划”，努力实现我市体育事业又好又快的发展，为构建“和谐××××”做出新的贡献。

　　1、实施体育健身推进计划，唱响“全民健身与奥运同行”的主题。深入贯彻《全民健身计划纲要》精神，抓好群体活动组织、健身设施建设、组织网络优化，努力构建适应城市和谐发展需要的全民健身服务体系。

　　2、实施人才培养计划，壮大体育后备人才队伍。以培养优秀体育后备人才为目标，加强业余训练工作力度，选好苗子、打好基础，向上级训练部门输送更多的体育后备人才，提高我市的青少年体育竞技水平。

　　3、实施品牌赛事计划，加快提高赛事综合效益。抓住XX奥运年的契机，精心组织一批在国内外具有较高影响力的赛事，力争把赛事办大办好，塑造××××系列品牌赛事，并通过这张“名片”充分对外展示我市的城市形象。

　　4、实施体育产业发展计划，夯实体育发展基础。适应城市经济社会发展要求，构建以体育健身娱乐、体育竞赛表演、体育培训中介、体育彩票销售为核心的体育市场服务体系，在满足居民体育健身休闲需求的同时，推动居民树立体育消费观念，促进体育产业发展。

　　三、改革创新，提供坚强有力的思想和组织保证

　　1、狠抓思想作风建设，牢固推进体育事业发展的思想政治基础。着力加强全体干部员工理想信念教育和思想道德建设，大力弘扬中华体育精神，努力营造开拓进取、和谐向上的精神面貌和良好氛围。

　　2、抓好组织机构建设，加强推进体育事业发展的组织保证。高度重视体育干部队伍建设，将按照增强能力、提高素质的原则，通过加强理论和业务学习、实践锻炼，大幅度提高体育局干部的素质，更新知识，开阔眼界，不断增强他们履行职责、做好本职工作的本领，培养一批知识丰富、业务娴熟、作风扎实、胜任本职工作的内行，为我市体育事业的发展奠定坚实的组织基础。

　　3、切实做好作风建设、制度建设和反腐倡廉建设，以奋发有为的精神推进体育事业发展的昂扬斗志。真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。严格执行党风廉政建设责任制，形成拒腐防变教育长效机制、反腐倡廉制度体系、权力运行监控机制。把作风建设和反腐倡廉建设的成效转化为推动科学发展、构建和

　　谐体育、开创体育工作新局面的实际行动，在体育局系统形成弘扬正气、奋发向上的氛围，进一步激励扎实推进体育现代化建设，推进体育事业发展的昂扬斗志。

　　最后，我借用《论语》中的一句话作为对自己的勉励：“士不可以不弘毅，任重而道远。”

　　谢谢大家。

　　第5篇：党委干部任职表态发言党委干部任职表态发言

　　尊敬的各位领导、同志们：

　　新的使命，新的起点，新的征途，刚才会上宣布了局党委关于我任职的决定，在此，我首先衷心感谢市局党委的信任和关心，感谢各位领导的器重和厚爱，感谢同志们对我的信任和支持!这次任职不仅是对我工作的一种认同与肯定，更是对我的一份期望和重托。让我有更多的机会，立足本职，发挥作用，为我市交警事业发展增光，为我市交警事业发展添彩。我将把今天作为一个新的起点，以新的姿态、新的境界，尽快进入新的工作角色，以良好业绩，回报领导和同志们的重托与期望。在此，我作如下表态：

　　第一、加强理论和业务知识的学习，不断提高自身的理论素养和业务水平

　　自己将认真学习邓小平理论和“三个代表”的重要

　　思想，坚持科学发展观，学习党的十七届五中全会精神，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致,坚决维护和服从市公安局党政的坚强领导，以自己的实际行动推进交警大队的改革与发展。同时，我将虚心向新单位班子的成员和干警学习。在原来基础上，团结党政一班人，解放思想、振奋精神，发扬民主、集思广益，明确责任、互相支持，不断增强班子整体的向心力、凝聚力和战斗力。

　　第二、加强党性修养和廉政

　　建设，保持交警队伍的正规化和纯洁性

　　首先，自己要严于律己，清正廉明，认真贯彻落实党风廉政建设责任制，严格执行会规会纪，时刻保持清醒头脑，处处严格要求自己，自觉接受大家监督，做到慎独、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自励。其次，要定期培训，定时充电，抓好政治理论知识学习，以“三个代表”重要思想和科学发展观思想为指导，深入学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，教育

　　广大交警树立正确的世界观、人生观和价值观，时刻保持交警队伍的纯洁性。强化交警的纪律意识和遵纪守法意识，打造一支纪律严明、作风过硬、能征善战的交警铁军。

　　第三、创造性抓好大队的党建工作,争创先进党支部

　　一是结合单位实际，认真制定并完善各项

　　制度

　　,特别是定期例会制度、学习制度、党员民主评议制度、党风廉正建设制度,结合民主评议党员活动，加强党风廉政建设和反腐败工作,以制度规范总支的各项活动,努力增强党支部的凝聚力、战斗力。二是完善基层党组织建设，争创服务型支部。加强党员的教育和

　　管理，开展争创先进党支部、优秀党员的活动，做好新党员的发展工作，发挥各党支部的战斗堡垒作用和每个党员的先锋模范作用，更好地服务领导、服务一线、服务群众。

　　第四，以干警为本，营造交警大队家园氛围

　　以“了解干警、关心干警、尊重干警、凝聚干警”为出发点，在维护党委权威、维护班子团结，维护大队发展的基础上，协助队长抓好全面工作。,利用节假日和工

　　作之余，组织全体干警开展各项健康的文体娱乐活动，举办各种小型

　　演讲

　　、小型知识竞赛、小座谈会等，活跃大家

　　文化

　　生活，建设特色警营文化，同时，维护广大干警的利益。在生活上，又给予民警们无微不至的关怀，主动了解大队民警的困难，解决民警的后顾之忧，。使大家能够感受到组织的温暖，发挥各自优势，为我市的经济

　　社会发展作出新的贡献。

　　第五、把握宣教工作重点，进一步提升

　　交通

　　管理水平

　　针对辖区内重点单位、重点车辆、重点驾驶人，协助大队长开展交通安全讲座，重点驾驶人的管理登记和安全教育，客、货运车辆的车况检查及备案，配合开展客运驾驶员的防火演习等。特别是要做好前期宣传教育工作，利用一切宣传工具和宣传阵地，抓好源头管理，送各种安全宣传册，车辆、驾驶人员登记表进工厂、入乡村，下街道，达到了便民、有效、覆盖全等宣传管理效果。

　　同时，对照党章，发省自己。清醒认识到自己身上存在一些缺点和不足，希望领导和同志们随时批评和提醒，我一定认真加以改进。今后，我将以一颗感恩心对待组织，以一颗进取心对待工作，以一颗平常心对待生活，以一颗友爱心对待同志。恪尽职守，勤奋工作，决不辜负党委和干部职工对我的信任、希望和重托。

　　我深知，做好今后的工作，关键靠全体干警的共同努力，关键在我们新班子的团结奋斗。我相信，在上级领导的关心和帮助下，在全体干警的大力支持下，我们一定能够在今后的工作中取得新的辉煌！

　　谢谢大家！

　　第6篇：新任职干部表态发言新任职干部表态发言

　　篇一：宣布任职时的表态发言

　　任职表态发言

　　尊敬的XXXX领导：

　　大家好！

　　首先，我要感谢组织对我的关心、培养和信任，把我安排到XXXX这一重要的工作岗位上来。此时此刻，我的心情比较复杂，可以用三个词来形容，“高兴、激动、担心”。

　　高兴，是因为我所付出的努力和所做的工作得到了组织及各位领导的肯定和认可，使我从一名普通的XXXX来到XXXX工作，并担任XXXXXX，今天组织又安排我到XXXX这个重要部门来工作，我为能够得到组织和各位领导的信任而感到高兴。

　　激动，是因为今天XX单位的XX领导………亲自把我送到了XXXX，让我十分感动、激动，这是对我的最大鼓励，使我面对全新的工作充满了信心和勇气。在此，我要向各位领导和同事们表示感谢，正是有各位领导同事们的关心帮助，才使我不断的成长、成熟起来，谢谢大家。

　　除了高兴、激动，今天我还有些担心，因为我材疏学浅，对XX工作的经验不是很丰富，我对自己能否胜任好XXXX这一重要职务有些担心。因为这对我来说意味着更重的责任、更高的要求、更大的挑战。但我相信，有XXXX单位各位领导、同事们的关心、支持、帮助，我一定能够尽快转换角色、熟悉工作，适应新岗位、新要求的需要，切实履行好岗位职责、做好本职工作。

　　希望在今后的工作中，各位领导和同事们多多给予帮助和支持，多提批评意见，我将会虚心听取、努力改正，共同完成好各项工作任务。

　　同时，也请组织放心，在今后的工作中我一定会继续努力、克服缺点、发扬优点、勤奋学习、努力工作，团结同事、注重沟通，切实履行好工作职责，协助甄主任完成好各项工作任务。

　　篇二：新提拔干部就职表态发言

　　新提拔干部就职表态发言

　　大家好！

　　自己今天走上新的领导岗位，成为县委领导班子中的一员，是党教育、培养自己多年的结果，是全县各族人民信任、支持自己的结果，没有组织的教育和培养，没有各族群众的信任和支持，也就没有自己今天的成长和进步。在这里，我表个态，今后我将继续保持过去的思想作风、工作作风、生活作风，继续发扬历届班子的优良传统，按照xx同志提出的“为民、务实、廉洁”总要求，牢记宗旨，求实创新，勤奋工作，保持廉洁，牢固树立正确的权力观、地位观和利益观，正确处理好“为官”与做人、权力与服务、地位与责任的关系，绝不辜负组织和人民对我的期望。在今后的具体工作实践中，务必做到：

　　一是强化学习观念。特别要强化理论观念，只有理论上的清醒、坚定，政治上才能清醒、坚定。要通过加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习，努力掌握马克思主义的立场、观点、方法，掌握党的基本理论的科学体系和精神实质，作为今后工作的指南。同时，加强业务知识的学习，努力做到学以致用，用以促学，学用相长，在不断学习的过程中，提高自己研究新情况、解决新问题的能力，努力使自己成为一名组织工作的行家里手。

　　二是提升综合素质。要模范执行党的路线方针政策和党委的决定、决议，严格遵守党的纪律和干部纪律，约束和规范个人言行，维护县委的集体形象；注重工作方式方法的创新，加强与班子成员之间的思

　　想交流与沟通，积极配合、支持班子成员的工作，加强与班子成员之间的团结，维护县委的凝聚力和核心领导，维护县委的权威，维护班长的权威；加强个人修养，努力做到处事公道正派，不徇私情，办事讲原则、讲方法、讲策略；不断提高领导艺术，不断打造自身人格魅力，不断提高自身驾驭工作的能力；坚持民主集中制原则，个人服从组织，下级服从上级，把自身工作置于班长和班子的领导之下；牢记党的宗旨，一切为了群众，把工作的出发点和落脚点放到人民群众利益上来，积极深入基层，贴近群众，关心群众生产生活，帮助解决实际困难问题，切实做到“情为民所系，权为民所用，利为民所谋”。

　　三是认真履行职责。尽快适应新的工作环境，熟习新的业务，积极创新工作理念，推进组织工作上新的台阶。围绕县委对未来五年发展的谋划，围绕全县政治、经济、文化、社会建设和社会稳定工作，加强干部队伍建设，着力配好配强各级领导班子，创新用人机制，抓好“人才”工程，加大干部培训力度，大力培养后续人才队伍；加强农村基层组织建设，组织搞好明年村级班子换届工作，着力选好配强村“两委”班子，为农牧业发展、农牧民增收和农牧区稳定作好政治和组织保障；加强组织部门自身建设，推进组织工作全面开展；积极调查研究，参与县委重大决策，履职尽责，认真完成县委交办的各项工作任务。

　　四是增强廉洁自律意识。认真遵守党和国家廉洁从政若干规定，自觉增强廉洁自律意识。遵守单位财经纪律，发扬艰苦奋斗优良传统，切实做到不请吃请喝，不铺张浪费，不公车私用，不接受礼金，不行

　　贿受贿，管好家属、子女和身边工作人员，远离不健康场所，努力做到一身正

　　气、两袖清风，自觉接受党内外监督和人民群众的监督。

　　谢谢大家

　　篇三：新任职领导表态发言

　　?市委常委、副市长吴汉宝

　　?尊敬的刘书记、各位领导、同志们：

　　2022年5月份，自治区党委决定调任我为中共中卫市委常委、副市长，这是自治区党委对我的关心、信任和重托，也是对我更高的期望和要求。回顾到中卫工作以来的近10个月，我深刻感受到中卫政治气氛好，干事氛围浓，发展步子大，工作节奏快，不仅经济不断攀升，群众也真正得到了实惠。这都是市委、市政府正确领导的结果，是市四套班子团结一心、狠抓落实的结果，是全市干部群众务实苦干、顽强拼搏的结果。能到中卫工作，我感到非常荣幸。同时，平时想的最多的还是生怕自己能力水平不够，影响了工作或耽误了事情；生怕自己履职不到位，贻误中卫的发展和人民的事业。在今后工作中我将结合自己分管的工作，努力做好以下四点：

　　一是讲学习，提高素质。认真学习贯彻党的十七大精神和党的一系列创新理论，自觉在思想上、政治上、行动上与党中央保持一致。广泛学习业务知识，不断扩大知识面。特别是注重向实践学、向各位领导和同志们学，深入调查研究，准确把握市情，不断把创新思路融入到工作中，努力干好本职工作。

　　二是讲政治，维护团结。维护市委、市政府的权威，不折不扣地贯彻落实市委、市政府的各项决策部署。坚持原则，敢于负责，顾全大局，加强协作，积极支持市委书记刘云、市长徐力群的工作，当好领导的参谋助手，和大家一道形成工作整体合力，把中卫的事情干好。

　　三是讲责任，扎实工作。始终坚持把发展作为最大的政治、最硬的道理、最紧迫的任务，以中卫的事业为己任，干事对得起良心，谋事对得起职位，切实围绕建设实力中卫、魅力中卫、和谐中卫，发扬中卫多年来在实践中形成的“三苦”精神，着力抓好分管工作。首先是抓项目。紧紧抓住国家扩大内需的战略机遇，本着抓大不放小的原则，围绕市委、市政

　　府已经确定的8大类48个重点项目，放下架子、丢下面子，多跑多争，年内争取项目资金超过3亿元。其次是促农民增收。深入研究农业，抓好粮食生产和设施农业提质增效，引进、培育产业化龙头企业，解决困扰设施农业发展的难点问题；抓好硒砂瓜种植、生态林、经济林、生态养殖等现代农业，大力发展农村劳务产业，改善农业生产条件，确保今年农民人均收入增长8%目标的实现。第三是关注民生。完善社会保障，强化劳动技能培训和就业培训，完成人的培训任务，让更多的人带着一技之长去就业。开展全民创业活动，培养小老板、培育小企业、开发创业项目各225个，创造新岗位2250个；积极解决劳动保障方面的历史遗留问题。第四是抓融资。年内完成5亿元的融资任务，支持各项事业发展。第五是抓好重点工程和为民办实事工作。按期完成大南华水生态造林工程、农产品综合批发市场等重点工程的建设任务。办好为民办的15件实事中的农村农民养老补贴发放、卫宁灌区盐渍化改造治理、天然气入户工程建设和开展全民创业行动。第六是协助市长抓好政府常务工作。改进工作作风，提高工作水平，提升政府形象。

　　四是讲廉洁，勤政为民。时刻牢记党的宗旨，讲党性、重品行，认真执行廉洁自律各

　　项规定，常思贪欲之害，常怀律己之心，踏踏实实做人，干干净净干事。时刻关注民生，访民情、听民意、解民忧，尽心竭力为中卫人民谋福祉。

　　当前，中卫正处于跨越式发展、爬坡追赶的关键时期，我衷心期望大家关心、支持并监督我的工作，我一定在市委、市政府的正确领导下，在大家的帮助下，以昂扬的斗志、饱满的热情努力工作，决不辜负自治区党委和全市人民对我的重托和期望。

　　谢谢大家！

　　?

　　?

　　?市委常委、海原县委书记李学文

　　?

　　?尊敬的各位领导、同志们：

　　组织决定我担任市委常委、海原县委书记，这是对我的高度信任，也是对我工作能力的重要检验。一地政权，一域发展，一方稳定，责任重于泰山，不能有丝毫懈怠。今后，在市委、市政府的坚强领导下，我将继续尽职尽责、认真做好本职工作，全力以赴加快海原发展。在此，我郑重表态：

　　一、坚持抓学习、提素质，做学习实践的带头人。继续把学习作为一种责任、一种信念、一种追求，刻苦学习、勤奋学习。重点学习十七大以来党的方针政策及科学发展观等一系列重大战略思想，准确把握当前经济危机形势，进一步提高自身的政治理论水平。把学习科学理论与具体实际联系起来，与做好工作联系起来，不断提高分析问题、解决问题、驾驭复杂局面的能力。

　　二、坚持抓发展、求实效，做真抓实干的带头人。坚持维护群众利益高于一切、关心群众疾苦重于一切、解决群众困难先于一切，牢固树立“大干大发展，小干难发展，不干不发展”的理念，善于将上级政策和海原实际相结合，创造性地开展工作，只争朝夕，加快发展，使群众得到更多的实惠。要进一步改进作风，求真务实，扎实工作。严格奖惩激励，说了算、定了干，高效率、快节奏，强力推动海原新区建设、工业招商、生态建设等各项工作，不断开创海原改革发展新局面。

　　三、坚持抓班子、带队伍，做团结务实的带头人。切实增强全局观念，自觉维护班子团结，平时多沟通，遇事多协商，做到作风民主，公道正派，诚实守信，与人为善，努力形成一种思想上互相学习、组织上互相监督、作风上互相促进、工作上互相支持、感情上互

　　相尊重的良好氛围，努力营造一种身体累、精神不累的工作环境，把人心凝聚到干事创业上来。

　　四、坚持抓廉政、促政风，做勤政廉洁的带头人。始终把权力看成是一种责任，把

　　职位当岗位，把名利视为身外之物，坚持讲修养、讲道德、讲廉耻、讲人格，以自重铸就品德，以自醒管好小节，以自警慎言慎行，稳得住心神，管得住身手，经得起考验，认真抓好

　　党风廉政建设责任制的落实，同时，管好部门、家庭和身边工作人员，不给组织添乱，永葆共产党人本色。

　　以上承诺，真诚希望各位领导和同志们监督。

　　谢谢大家！

　　市委常委、组织部部长张举

　　?尊敬的各位领导、同志们：

　　中卫山香水秀，中卫人杰地灵，中卫潜力巨大，中卫前景美好！2月4日，我从到任的那一天起，就视中卫为自己的家乡，把自己当成全市人民中的一员，决心

　　与家乡人民同甘苦、共命运。

　　作为市委常委、组织部部长，我向大家郑重承诺，在今后的工作中努力做到以下四点：

　　一、加强学习，提高能力。我要把学习作为安身立命的根本、生生不息的追求、超越自我的境界，努力把学习转化为解放思想、开拓创新的水平，转化为解决问题、驾驭工作的能力，转化为真抓实干、造福群众的成果。

　　二、勤奋敬业，务实苦干。紧紧围绕市委中心工作，找准分管工作的突破口，尽心尽责，踏实苦干，抓重点，解难点，出亮点，创造性地开展工作。努力在基层组织建设上有新突破，在领导班子和干部队伍建设上有新举措，在人才队伍建设上有新成效。发扬中卫“三苦”精神，经常深入基层调查研究，关心群众疾苦，倾听群众呼声，掌握社情民意，竭心尽力地为基层服务、为群众办事。

　　三、维护大局，团结协作。坚持围绕中心，顾全大局。作为班子一员，坚决服从“班长”的领导，积极当好参谋助手，竭尽全力，主动配合，努力做到到位不越位、辅佐不离位、尽职不缺位。善于听取班子成员的意见和建议，大事讲原则，小事讲风格，以诚相待，求同存异。与班子成员精诚团结，相互尊重，相互补台，相互支持，密切配合，做到目标同向、工作同心、行动同步。

　　四、公道正派，廉洁自律。不为名利所困，不为物欲所诱，不为人情所扰，堂堂正正做人，干干净净干事，树立公道正派的良好形象。严格遵守党风廉政建设的有关规定，始终做到清正廉洁，警钟长鸣，筑牢廉洁自律防线，真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，经得起实践、历史和人民的检验。

　　古人讲“一言九鼎”、“一诺千金”，作为一名党员领导干部，我更要做到言出必行、言行一致。请各位领导和同志们对我的履职承诺进行监督，也请大家帮助我践行诺言。

　　谢谢大家！

　　新任职干部表态发言

　　部队干部任职表态发言

　　副职干部任前发言表态

　　纪检干部任职表态发言

　　科级干部任职表态发言

篇十：中层干部座谈会怎么发言

　　工作材料

　　市委办秘书长在与市委办公室中层以上干部座谈会上的讲话

　　同志们：

　　今天，王宁书记和光辉副书记百忙之中抽时间与大家座谈，直接听取大家的意见和建议。这是多年来的第一次。

　　早在去年初，王书记到ＸＸ工作不久，便利用在仪陇召开市委常委会的间隙，连夜与办公室人员交心谈心，给大家极大的鼓舞。今天，王书记又用一下午时间看望大家，与大家面对面交谈，听大家表达心中的苦与乐。这充分说明市委对市委办公室工作的重视，尤其是市委主要领导同志对市委办公室干部职工的关心和厚爱。大家一定要认真学习王书记、杜副书记的讲话，承关怀而奋起，以实绩相回报，干好本职工作，提高服务水平，树立新的作风，作出新的贡献。下面，我讲几点意见：

　　一、一定要以市委领导同志的关怀为强大动力，提高自身思想政治和业务素质一要加强修养，练好内功。一个人的差别主要是素质的差异。一个人的成长也取决于素质。因为，素质决定水平，素质决定能力，决定想事的角度、谋事的高度和干事的力度。所以，大家一定要加强修养，努力提高自身素质。

　　在办公室工作能干、会写、善讲是素质，不能做到兼备，也要具备其一。人员的本事就是要会写，后勤服务人员就是范文材料

　　工作材料

　　要会办事。这就是基本功。

　　二要满怀激情，干好本行。每一位副秘书长、副主任，都联系了某一方面的工作，都直接或间接在为市委领导同志服务。大家要议大事、懂全局、管本行，尤其是要干好本职工作。要关心大局、顾全大局、服从大局，既要在大局下定位，在大局下行动，又要满怀激情、扎实干好本职工作；讲落实，首先我们要落实；讲服务，首先我们要搞好服务；讲质量，首先我们要高标准、高质量。

　　三要弘扬正气，做好表率。市委是全市的首脑机关。

　　大家在首脑机关工作，要有光荣感、责任感、使命感，要从我们的一言一行中体现市委机关干部的形象、正气、素质，以良好的思想作风、工作作风，成为全市各级机关、全市所有公务员的表率。

　　二、坚持“三用心”，着力“三服务”办公室工作，既有超前的工作，也有跟进的工作；既有智力服务，也有后勤服务。一定要用心想事、用心谋事、用心干事，服务领导、服务基层、服务群众。坚持“三用心”、搞好“三服务”，就要做到“五有”：

　　一要有政治意识。党委办公室首先要讲党性。讲党性是讲政治的体现。讲政治是党委机关的生命线，是灵魂。

　　无论统筹协调、督促检查、文稿审核，还是接待群众、迎来送往、文件处理、机要保密，都要讲政治。大家要在思范文材料

　　工作材料

　　想上、政治上、行动上与市委保持高度一致，做到“三个维护”，维护市委领导核心、维护市委班子整体形象、维护四大班子的步调一致和团结协调。

　　二要有超前思维。谋划全局、当好参谋是办公室工作的“第一要务”。必须站在全局的高度思考问题，凡事要替领导着想，做到与领导思想同心、目标同向、行动同步。

　　积极想领导关注而未及想之事，谋领导已思而未完善之策，供领导欲用而未言明之需，做到服务超前、参谋超前。

　　三要有创新理念。新思维、新理念是推动工作、开创新局面的前提和基础。办公室工作唯有坚持先进的思想和理念，才能常做常新，推陈出新。只有把思路创新与工作创新、思维创新与实践创新结合起来，以创新的理念指导工作，以创新的思维谋划全局，才能不断把服务工作提高到一个新的水平。

　　四要有过细作风。办公室是承上启下的枢纽，要不怕麻烦、不怕吃苦、不怕繁琐。办公室工作又有系统性，一环扣一环，往往是细节决定成败，细节成就完善，因此大而化之是不行的，要注重细节，亲力亲行，注重关键环节，注重薄弱环节，主动、规范、优质、高效地服务。

　　五要有奉献精神。办公室是清水衙门，工作辛苦，要吃苦在前，享受在后；多奉献，少攀比；多付出，少索取。

　　正确对待名利，正确对待权位，正确对待组织。

　　范文材料

　　工作材料

　　三、加强自身建设，建一流班子、带一流队伍、创一流业绩王书记到ＸＸ工作以来，对我们的工作提出了一系列要求，办公室工作上了一个新台阶。从整体上说，领导班子团结，人际关系融洽，服务工作规范，后勤保障有力。

　　特别是工作规范化、制度化得到进一步加强，先进性教育活动在全省交流经验，连续几年被评为最满意单位。特别值得表扬的是，大家为干好工作，没有节假日、星期天，早出晚归，加班加点，挑灯夜战，工作负荷很重，但无怨无悔。有的同志家庭十分困难，上有老下有小，有的同志爱人没有工作，负担很重，但从不叫苦，忘我工作。目标办、信访办、接待办、机要局、保密办、处法办、党史办以及市委机关其他单位的同志也一样默默无闻地工作，付出了艰辛的努力。在着眼全局、以文辅政方面，在接待工作、后勤管理方面，在目标管理、督查督办方面，在信访、保密、机要工作方面，都为市委分了忧，为群众、为基层服了务，社会反映是好的。但是，决不能以此为满足，还要自找差距，自加压力，进一步提高服务水平。市委机关各单位要举旗帜、抓班子、带队伍、促发展，要创建文明机关、塑造优秀团队、培养杰出员工，大力倡导扬正气、树新风，讲奉献、做表率的风气，使市委机关在效能建设中带好头，在全市机关中带好头。一要在办公室系统并扩大到市委机关传达学习王书记、杜副书记今天的讲话，认真组织讨论，深刻领会其精神实质，把思想范文材料

　　工作材料

　　认识统一到市委王书记讲话精神上来；二要在学习的基础上，认真查找差距，制定切实可行的工作措施；三要在市委机关开展“扬正气、树新风、讲奉献、做表率”竞赛活动；四要抓好各自工作，为完成今年市委确立的五大重点工作做出自己的贡献。

　　最后，代表市委机关、市委办系统的全体干部职工向市委，向王书记、杜副书记的关怀、厚爱表示感谢！

　　范文材料

篇十一：中层干部座谈会怎么发言

　总经理在中层干部会议上的讲话提纲

　　同志们:今天，我们在这里召开一把手会议，主要是根据董事会会议精神，再次号召大家集中精力抓好集团内部管理，加快推进集团规范化、制度化、标准化管理。

　　当前，一方面,国家正在大力推进钢铁行业去产能,派驻10个督查组督查各省钢煤去产能情况.同时，坚决关停违规钢铁企业，对不达标钢铁企业限产、停产，如江苏发布了《坚决取缔“地条钢建筑用材"生产和销售》，严查中频炉,打击地条钢生产企业.通过环保管控,在当前G20峰会期间，严格对江浙沪等周边钢铁企业实施限产管控。而另一方面,国家又不断加大基础设施投入，建设铁路、城市轨道交通、城市管网基础等，未来钢材市场必将供不应求，这对于我们集团来说,机遇大于挑战。为此，我们要牢牢把握这次千载难逢的机遇，围绕1000万吨钢的生产规模,沉下心来，狠抓内部管理,提高管理水平，提升企业效益，同时，紧盯安全红线、环保底线、质量生命线，加快优特钢转型升级，推进企业提质增效。特别是，要号召全体员工弘扬正气，形成自上而下，层层传递“正能量”，自下而上,主动参加管理大讨论，为集团管理献计献策,营造上下联动，齐心协力，齐抓共管促改革的“正能量"管理氛围，将“正能量”深入每个岗位、每个人心。下面，我就下一步管理工作，再提几点要求:第一、一抓到底，全面提升管理水平

　　管理就是要敢于揭露问题,解决问题,全体干部要少当管理评论员，多当管理战斗员，管理要亲力亲为,不能只当传话筒、二传手，要真抓实干,把工作落到实处。同时，在员工队伍中发扬正能量,做到“见面说问题,坐下谈管理”，从上而下，召集科室、工段、班组开展管理大讨论，全面营造“全员畅谈管理，深化降本增效”的管理氛围.1、完善制度体系。制度体系建设是一项全局性、根本性和长期性的工程。近两个月，在制度体系推进小组的牵头下，各部门进行了制度自查自纠、制度评审，发现了很多问题，比如制度不完善、针对性不强、结合度不够、考核缺失，最主要的是领导对制度不熟悉、不了解，制度执行有偏差.为此,下阶段，各条线分管领导要亲自主持召开制度评审会议，一条条过，一项项理.同时，在评审过程中,要主动广泛征求制度关联部门的意见，找出制度衔接中的盲点，不断健全制度。特别是，借此次制度梳理的契机,各部门要结合实际情况,强化部门内部管理制度的建立和完善,最终形成一套具有中天特色的规范化、标准化、高效化制度体系，并可作为集团今后对外投资实业的标准化管理模式.

　　2、加强制度执行.执行力问题需要“两手抓"，一只手抓制度执行的领导，分管领导、各部门一把手开始，要带领全员熟悉、掌握各项制度，确保制度行得通、管得住、用得好;另一只手抓制度执行情况的监督检查力度，做到及时性、经常性监督，构建精益闭环管理体系.同时，加强制度管理应避免死搬教条，被条条框框限制,要在制度管理体系下，进一步理顺管理流程,激发全员创新思维,提高工作效率。

　　3、强化数据管理。一直以来，数据管理逢会必谈，但是数据管理问题依然严峻，数据不准，前后不符，有些数据凭空估计，更有弄虚作假，错报谎报，严重影响集团决策。

　　为此,各部门要加强基础数据的管理，真正弄清楚本部门的所有原始数据,部门一把手作为基础数据的第一负责人，要进一步强化自查自纠，查明数据失真的根本性问题，严把数据质量关。同时，加强数据共享,重视ERP运用。ERP是“一把手”工程，需要在座各位从自己开始，亲自学习、使用ERP系统，只有一把手的重视，ERP才能在整个集团中有效运用。此外，ERP项目小组成员要牵头加快推进ERP各模块的优化升级，各相关部门一定要支持项目小组组长的工作,让他们腾出时间,解决ERP现有问题，优化ERP管理流程，尽快建立起完善的内部数据信息传递系统,提高集团管理效率。

　　第二、一切从严，改进作风净化环境

　　目前，集团正在全面净化集团经营管理环境,杜绝引狼入室，坚决打击贪赃枉法、里应外合等损害企业利益的不法行为，严惩不法分子。

　　1、加强作风建设。干部是集团发展的中坚力量，必须素质过硬、能力过人.在座各位要以身作则,坚决抵制糖衣炮弹的腐蚀，不给他人可乘之机，杜绝吃拿卡要，贪污索贿，对于管钱管物、有权的关键岗位员工也要加强教育，一旦员工出现问题，所在部门负责人需连带责任。同时，坚决从企业利益出发，杜绝做“老好人”,遇事不能只求相安无事，明哲保身,面对问题更不能搪塞回避、缩手缩脚、唯唯诺诺，要有大义凛然的正气，敢担当、愿担当的勇气，指出、批评和纠正有损中天利益的问题，要发动全员敢于检举揭发所有不利于中天的事，共同打击外来不法分子。今后，凡检举揭发一经查实，集团将视情况予以奖励，树起“正能量"的先进典型，发动全员弘扬正气。

　　此外，严格执行新出台的《严禁离职人员在集团从事经营活动实施细则》，并通过1—2年时间，收回清退所有外包内做项目,减少外来人员在集团从事承包项目，杜绝引狼入室，腐蚀干部作风，肃清不良风气。

　　2、凝聚团队精神.从在座所有领导、干部开始,要站在集团角度，统筹全局，形成攻坚合力，快速解决问题。同时,身先士卒,做好表率，号召全体员工,坚决杜绝一切不利企业

　　团结的不正之风，诸如造谣生事，消极怠工，内外勾结，说不利中天的话，做不利中天的事，遇到问题更不能煽风点火，搬弄是非，挑拨离间，勾心斗角，影响团队建设.全体干部员工要充满正能量,一如既往发扬“团结可以战胜一切”的企业精神,像中国女排，在奥运会上战斗到底，执着拼搏，永不言败,时隔十二年夺回了奥运会的金牌,尤其是队内的惠若琪、张常宁、龚翔宇都是出自中天女排，他们年轻，敢拼敢打、不畏困难，完美诠释了“团结奋斗、顽强拼搏"的女排精神，我们要学习“女排精神”,弘扬“女排精神”，团结协作，鼓足士气，勇往直前。

　　在这里，我要强调下,G20峰会期间各单位一定要全力以赴，相互协作，团结一切可以团结的力量，调动一切可以调动的积极因素，拧成一股绳，铆足一股劲，平稳度过G20峰会。

　　此外，贯彻“五多五不”（多鼓励,多理解，多信任，多沟通，多支持。不埋怨，不排斥，不抵触,不嘲笑，不贬低），多说正能量的话，多做有用的事，努力成为关键时刻用的起来，召之能战、战则必胜的坚强团队。党委办、宣传处、各党支部要旗帜鲜明地宣传“正能量",凝心聚力，培养正能量的企业文化。在座集团领导、公司领导、一把手也要亲自主持参加精神传达会，形成上下一心，同心同德,弘扬正能量，提升凝聚力，助力中天更好发展.

　　三、一鼓作气,抓好优特钢发展

　　未来，集团发展要迈上新的台阶，必须毫不动摇走优特钢发展之路，不断开发优特钢高端产品,提升产品质量,全面打造优特钢品牌。

　　1、定好目标规划。特钢公司要加快“522”发展战略进程,力争向“131”迈进，即100万吨精品钢、300万吨特钢、100万吨优钢。同时，我们还要继续加快“走出去,请进来”步伐，谦虚主动向特钢行业中的领军企业学习，集合内外情况,进一步细化优特钢发展方案，围绕大规划制定可量化的阶段性目标和标准，分步实施，不断提升。

　　目前，我们正在研究在管理体系上将普钢、特钢彻底分开，普钢以“低成本、高效率、高效益"为主，围绕“降成本、提效益”，进一步加强小改小革力度，通过组织实施技术改造，进一步解放劳动力。今后，凡通过技术改造实现自动化操作、精简人员的，集团要出台专门的奖励办法,予以重奖。特钢以“高质量、高品质、高效益”为主，坚持“降本增效”和“提质增效”两条腿走路，进一步认真研究如何提升产品质量，提高产品附加值，提高优特钢产品销售价格，增加效益。财务审计处加快研究,推进两大公司独立核算，企管处要探索完善特钢公司新的考核管理模式,以考核毛利为基本原则。同时,要进一步增加“正激励”管理，在现有集团考核体系中的比例，全面激发全员创新创效的主动性和积极性.今

　　后，集团将逐步推行集团化运作，在集团架构下,成立中天公司、特钢公司、中天新材料、中天实验学校等下属子公司独立运作，进一步完善现代化管控体系，加强审计力量,不断推动子公司规范化自主发展。

　　2、重视品牌建设。两大公司要进一步严抓质量体系建设，严格按照体系工作的要求来推进质量管理和品牌建设（如TS16949汽车用钢认证体系、外标材认证体系）。

　　此外,强化服务意识,强化优特钢销售服务队伍，今后，特钢销售人员要向技术中心请教，学习技术，了解生产工艺，努力把单纯的销售理念,转变为以服务客户为主，点对点为客户提供保姆式服务，逐步由生产制造商向服务制造商转型,在国内外市场全面打响中天优特钢品牌。

　　最后,一以贯之，加强人才梯队建设

　　人才是第一资源，我们要加强人才的跟踪培养，特别是“985、211”大学生，要由在座厂部级领导做好师徒结对、传帮带，让他们尽快在生产、技术、管理上，担当重任，加快培育成才，成为集团发展的中坚力量。同时，各分厂一把手每季度要召开一次专业冶金院校的签约大学生座谈会，听取他们的建议与意见，与他们多沟通、多交流、多谈心，为他们努力营造浓厚的家的氛围。

　　同志们,实干创造未来，奋斗成就梦想，从现在起，我们要把心思和精力凝聚到精益管理上,抓管理、促改革，强化作风建设，广泛汇聚正能量，全面推进集团发展再创新辉煌。

推荐访问:中层干部座谈会怎么发言 座谈会 中层干部 发言