煤炭座谈会怎么发言（19篇）

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篇一：煤炭座谈会怎么发言

　　煤矿家属座谈会发言

　　煤矿家属座谈会发言

　　各位职工家属朋友、同志们：

　　大家上午好！

　　首先我代表**煤矿全体干部职工对大家的光临表示热烈欢迎！并通过你们向全体职工家属致以亲切的问候！

　　六月份是全国第13个安全生产月，今天我们有幸能与各位家属代表在这一主题下沟通交流，交换意见，希望能增进了解，形成合力，共同促进**煤矿实现新的更好发展。

　　**煤矿始建于1989年，经过25年的曲折历程，现已发展为一座现代化矿井，成为**市地方国有经济的重要组成部分。近年来，我们注重抓好安全基础，矿井安全形势持续稳定，注重企业长远发展建设，职工精神面貌和矿区环境面貌逐年改善，公司先后获得“山东省劳动关系和谐企业”、“富民兴鲁劳动奖状”等荣誉，继续保持着“安全生产A级矿井”称号。今年前五个月，已累计生产原煤28.32万吨，实现销售收入8824.96万元，实现了安全生产。

　　但是近两年以来，受宏观经济形势影响，外部煤炭市场持续低迷，企业销售收入减少，现在煤炭价格比预算指标低160元/吨，再加上保证安全生产的材料及设备投入只能增不能减，这就造成资金运作非常紧张，职工工资也存在拖欠，可以说，自煤炭

　　十年黄金期过后，煤炭市场持续走低，企业

　　经营面临着重重困难。

　　面对这种形势，我们**煤矿干部职工不悲观、不消极、不等不靠，通过加强现场管理、狠抓成本控制、积极开拓市场等措施，维持了企业正常生产经营。

　　下一步，我们将不断创新管理思路，继续优化生产布局，提升采煤机械化水平，切实减轻工人劳动强度；继续开拓销售市场，加强经营管理，在资金紧张的情况下首先保证工资发放；继续改进后勤服务，完善职工生产生活条件，维护职工利益，推动企业向着安全、高效、创新、和谐的发展目标不断迈进。

　　在**煤矿近年来的发展中，广大职工家属识大体顾大局，舍小家为大家，全力以赴地支持着我们的事业，关心着**的发展，理解着企业的难处，我们的每一点成绩无不凝结着你们的辛勤汗水，我们的每一步发展无不汇聚着你们的默默付出。如果说**职工是我们攻坚克难的“前线勇士”，而你们正是他们的“幕后英雄”。在此，我代表公司党政向长期以来支持家人投身于煤炭事业的职工家属致以崇高的敬意和衷心的感谢！

　　同志们，家庭幸福是我们共同的目标，职工安全是你我最大的心愿，每一名职工都是我们企业的人才，更是你们家庭的顶梁柱，让每一名职工快乐地工作，幸福地生活是我们**煤矿永远不懈的追求。针对职工家庭生活与工作这一话

　　题，现在我谈几点希望和想法：

　　一是生活中应尊重包容。作为一名矿工家属，要理解矿工的辛劳，他们有时忙于工作，可能会冷落、疏忽了对家人的关心，作为妻子就应当包容理解，作为丈夫同样也应挤出时间去关心、爱护家人，双方在生活中不能相互报怨，相互攀比，要相互尊重包容。俗话说“妻贤夫祸少，家和万事兴”，就是说只有夫妻相互理解，家庭和睦，丈夫在工作中才没有思想顾虑，才能安心去创造更加美好的生活。

　　二是生活中应关心支持。我们的职工在工作的同时，也承担着不同家庭的责任，每个人身上的担子都不轻，有时工作压力还好解决，但生活压力却往往让人心力交瘁。作为矿工家属，这时就需要更多的理解和信任，要给予职工最大程度的支持，在生活中替他们分担更多的家庭责任，扮演好自身角色，尽好儿女之孝、为母之德，作为丈夫也要理解妻子辛劳，主动体贴关怀，切实维护好家庭的幸福和谐。

　　三是生活中应经常交流。家庭是幸福的港湾，应该营造出一种温馨和谐的家庭氛围，有时一句贴心的话能让人疲劳尽消，一句感谢的话能使人信心倍增，要多给对方以亲情的感动和温暖。生活中夫妻应坦诚相待，真诚交流，家人的一句话有时胜过千言万语，因此，作为家人对职工的工作在大力支持的同时要坚持正面引导，多鼓励多配合，当好“协管

　　员”，不当“绊脚石”。广大职工也不要辜负家人的殷切期待，要立足本职工作，规范操作，让家人放心，以出色的工作成绩实现人生价值，去缔造美满幸福的家庭生活。

　　同志们，对于这次座谈会，我希望作为一个新的起点，彼此应加强联系，密切沟通，在今后的工作中，**煤矿仍然离不开职工家属的支持与配合，我相信，有我们干部职工的奋力拼搏，有我们职工家属的无私奉献，我们就一定能够渡过当前的难关，迎来**煤矿更加辉煌美好的明天！

　　最后祝愿各位身体健康、家庭和睦、生活幸福！谢谢大家！

　　安全文明家庭家属座谈会发言稿

　　尊敬的各位领导、工人师傅们：

　　我叫李**，是**矿综采二队程**的家属。这次被评为集团公司“安全生产文明户”，在激动的同时也感到不安。对于我来说，我只是为了这个家做了我份内的事情，而且我也知道，像我们这样的家庭还有很多。既然领导让我说一说，我就说说我们家的事。

　　我和**结婚二十年了，现在住在**岭上村。有两个儿子，大儿子高中刚毕业，小儿子还在上初中。一家四口主要靠**起早贪黑挣那点钱生活。我没有正式工作，现在在一家小饭店挣点钱贴补家用。已经干了5年了，每天近十个小时的工

　　作。还要照顾宝昌和孩子的学习和生活。虽然工作辛苦家里条件也不是很好，但结婚二十多年了，我们很少有争执。夫妻间最重要的是理解，彼此多体谅点，换换位置想想，就没什么可争的可吵的了。

　　我家是后迁入**村的，因为宝昌为人老实、憨厚、待人实在，肯帮人。谁家有困难我们都愿意帮一把，所以我们家和村里的邻居相处融洽从未发生过因为邻里关系而导致的争吵或者纠纷。我是农村人，没什么大愿望，只要丈夫对自己好，肯上进再苦再累也没什么。宝昌这人不会说话但是心眼好、稳重、和人相处掏心窝子，真心实意的。所以，有什么事他都让着我，我也体谅他。就这么风风雨雨过了二十来年。

　　**从事井下工作很辛苦，我不能让他因为家里的那些小事情带着思想包袱上班。所以家中困难我能解决的就从不和他说以免他分心。

　　我家住在**县上岭村，距离县城还有8公里，为了不耽误他上班吃上、吃好早饭，每天凌晨四点多我就起床准备，看着他吃完后五点钟送他出门叮嘱他注意安全。然后再步行40多分钟去饭店上班。一个人操持这个家虽然辛苦，但只要宝昌能每天平平安安我就知足了。没有什么比平安重要，我每天最高兴的事就是听见宝昌骑着摩托车进家门的声音。

　　我没上过什么学，但是为了提醒他注意安全配合单位做好安全生产保勤工作，我靠着死记硬背把**公司发给我们家属的《煤矿安全基本安全知识》和下井注意事项背了下来。提醒他什么应该注意、什么一定不能做，全力配合他的工作。虽然有些叨念，但她知道我是为他好，也肯听肯做。我知道他上一天班很辛苦，上班早、回家晚、强度大，所以我从来不让他做家务，给他唯一

　　的要求就是：吃好、喝好、休息好健健康康的上班，平平安安的回家，不要为家里的事影响工作。他也知道我的用心，所以自己也很上心，上班勤勤恳恳，刮风下雨都去上班。队里的领导和工友们对他也都挺满意的。

　　其实我做的和很多咱们井下工人的妻子做的是一样的，选择了煤矿人就选择了这种生活。全力支持丈夫的工作这都是我们家属应该做的。很感谢**矿的各位领导和各位师傅们给予我这样的肯定，在今后的日子里我会再接再厉，全力配合咱们矿上的工作，让宝昌好好上班、安全上班。

　　抓安全严管理降损耗同舟共济共度难关尊敬的各位领导、同志们：

　　大家好！我是综采队生产三班班长xxx，很高兴能参加本次班组长年会，本人异常激动。现将我班组近期的基本情况和一些具体的做法汇报如下，以求与大家共同交流、共同提高，如有不当之处，请批评指正。

　　在全矿深化开展“立足岗位强技能，高质高效建新功”劳动竞赛活动之际，作为一线区队的一线班组，我们综采队生产三班全体职工鼓足干劲，从安全管理和工程质量、节支降耗、班组管理等工作入手，全力确保劳动竞赛目标的全面完成。

　　一、强化班组安全管理，切实做好班组安全工作。

　　以打造安全无事故、生产无隐患、职工无“三违”的“三无”班组为重点，采取制度化、科学化、规范化、人性化管理，增强班

　　组凝聚力和执行力，切实保证安全生产。我们班坚持开展系列安全管理活动，努力提高职工安全管控能力，利用班前会开展岗位安全隐患排查，根据值班领导布置的工作任务和注意事项，认真总结上一个班出现的影响安全生产的各类因素，分析本班可能遇到的安全隐患，根据分析结果制定有针对性的治理措施，并把措施落实到每个人头，保证每位职工心中有数，超前做好防范、有针对性的开展工作。在生产现场管理中，我严格落实班组长、网员、岗员、哨兵的安全责任，充分发挥其管理、监督、带头作用，对出现的“大胆人”、“糊涂人”、“粗心人”及时进行纠正、教育，有效地控制了违章操作和事故的发生率，充分发挥了关键人物所起的关键作用。大力开展争创无“三违”职工活动，促使班组中每个员工上标准岗、干

　　标准活，有效地减少了“三违”发生，保证了安全

　　生产。我利用班前会时间，认真排查安全不放心人，充分保证了每位下井职工准备充足，精力充沛，避免带着情绪、疲劳等危险因素下井。在班组成员中，严格落实自保、互保、联保制度，班组成员之间横向互保、纵向联保、人人自保，形成安全工作齐抓共管、相互监督的良性互动机制，出现“三违”有人制止，出现隐患及时发现整治，出现空档自觉堵塞，出现蛮干有人叫停，保证了全班安全工作始终健康有序、稳步发展。

　　二、严格执行质量标准，确保工程质量。

　　在工程质量方面，我班牢固树立“质量是安全生产的根本保

　　证”的思想，班组长带头狠抓工程质量，确保了无质量事故、无煤质超标现象。班前会我组织全班职工学习煤矿安全质量标准化新标准，认真领会安全质量标准化建设内容，并积极在工作中实践、提高。生产现场我会指派一名副班长专职跟煤机，控制好工作面割顶量、割底量，加强顶板管理和冷却、喷雾水管理，提高煤质质量。在设备正常运行的情况下，我要求各岗位工按章操作、规范操作，提高开机率，达到高产优质、高效低耗的生产质量要求，为保证综采队工程质量做出积极的贡献。

　　三、集腋成裘，节能降耗从点滴做起。

　　工作中我们班提倡“成本管理、人人有责”的思想，鼓励职工多提合理化建议、多搞节约挖潜。面对严峻的经济形

　　势，我班认真落实矿“创建节约型矿井”的要求，按照工区制定的《材料节约制度》，厉行节约。采煤工作面是节约的重要地方，我积极引导职工增强节约挖潜的积极性、主动性，争做节约的模范。煤机司机在割煤过程中不留顶底煤，保证截割质量，支架工做好架间、架前落煤

　　的清理工作，最大限度提高煤炭回收率，让班组职工充分认识到了“节约就是成本，节约就是效益”。从细处做起，节约好一颗螺丝、一块板梁、一滴油、一度电、一个“U”形销、一个密封垫、一根铁丝、一块木楔等活动。生产过程中，加强节能挖潜的力度，能节省的材料尽量节省，能回收利用的尽量回收利用。班长带头厉行节约，职工自觉做好节约，加剩的油倒入回收桶；网丝、U

　　型销等小部件不乱丢弃；液压胶管、工字钢、金属梁等特殊材料，能够修复使用的坚持修复使用，更换下来不能使用的配件及时回收，每人每班将回收的材料名称、数量汇报验收员，每月按回收记录分别给个人加分，这种做法既减少了材料投入，又搞好了工作面质量标准化工作。据统计，我们班每月在节约材料费用方面就达10万元之多。

　　四、创新管理思路，打造高效班组

　　我高度重视制度在班组管理中的重要作用，坚持用制度管事，用制度管人，做到严格执行制度，严格考核，奖罚分明；坚持开展“上进员工”“优秀员工”评选活动，对每月

　　评出的优秀员工，除队里给予奖励外，班组也给予同等奖励；推行了下井人员挂牌管理，把每个作业人员置于大家的监督之中，真正把上标准岗，干标准活落到了实处；坚持班务公开，把每天的奖金分配公开，做到民主管理、民主监督，并积极主动地帮助班组成员解决工作、生活中的困难，解除他们的后顾之忧，进而调动他们的积极性。

　　各位领导、班组长同志们，作为一名生产一线班组长我深刻感悟到肩上的责任无比重大，对全班每一名职工的安全负责是我的责任，带领全班职工为矿、区队安全生产奋斗目标而努力是我的义务。今天我们在班组建设中做了一定的工作，取得的一点成绩，实现了安全生产，完成了各项工作任务，但是明天的路

　　我们会更长，和组织的要求还相差很远。当前，煤炭价格持

　　续下滑，公司生存环境恶化，我决心以本次班组长例会为契机，虚心学习他人先进管理经验，持续提高自己的管理水平和业务技能，认真履行班长职责，当好兵头将尾，踏踏实实做事，始终以饱满的热情、旺盛的斗志，全身心投入到工作中去，以安全、优质、稳产、高效、低耗的优异成绩，来迎接未来更加严峻的考验。

　　我的发言完毕，谢谢大家！

　　Xxx

　　：xxx013年5月23日

　　大学生座谈会发言稿

　　尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家好！

　　我叫杨永,今天非常高兴能参加此次座谈会，这是公司对我们的关心和重视，在此我衷心的感谢公司领导给我这次学习交流的机会。

　　2008年7月我大学毕业，怀揣着激动的心情和年轻人的抱负我签约了鹤煤公司。在煤炭资源行业兼并重组的背景下，2008年12月5日河南煤业化工集团成立，我骄傲地成为了这个大家庭的一员。于逆境中诞生的河南煤业化工集团，靠创新和机制，靠独特有效的安全管理模式，不仅成功度过了国际金融危机带来的经济寒冬，更顺利的实现了企业和产业的深度融合，创造了一流的业绩，骄傲地挺进了世界500强企业。作为其中一名微不足道的技术管理人员，三年多以来，我深深地感受到了大家庭的温

　　暖和力量，感受到了公司先进的文化理念，卓越的管理经验，我暗暗告诉自己一定要积极工作、扎根煤矿、施展抱负、奉献矿山，不辜负矿山对我的培养。

　　工作以来，我一直在艰苦的区队，在平凡的岗位上锻炼成长，虚心学习，扎实苦干；工作中，我通过深入现场，积极将理论与实践相结合，努力摸索，为区队安全生产出谋划策；工作中，我积极地适应环境，与同事友好相处，尽职尽

　　责，立足自身，顺势发展??在此我就个人而言，谈谈几点感受和大家分享。

　　作为一名大学生，第一点我觉得我们要积极改变自我，适应环境。俗话说：“物竞天择，优胜劣汰，适者生存。”只有我们积极地融入环境，适应环境，才能稳定，方可发展，才能安静，方可思远，才能睿智，方可作为；第二点、我们要加强自我修养，苦练内功。俗话说：“天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。”大学的学习只是一个阶段，只有通过在工作中将理论与实践相结合，不断总结，苦练内功，坚忍不拔，始终保持一股干劲、一种激情、一种拼

　　命咬住目标不放松的精神，以昂扬向上的斗志、攻坚克难的勇气，才能为煤矿安全生产做出贡献；第三点我们要适时展现自我，勇于担当。俗话说：“不想当将军的士兵不是好士兵”。我们要在戒骄戒躁，谦虚谨慎的同时展示青春朝气，年轻锐气，敢于做事，敢于负责，勇于担当，将个人理想与集团公司宏伟远景相

　　结合，做到人企合一，不断挖掘潜能，提升自我价值。

　　作为一名技术管理人员，第一点我觉得我们要深知技术措施编制的责任，在实际工作中保持严谨务实的工作作风和高度负责的责任心，从技术源头把好安全关。技术措施上任何一点疏忽都有可能酿成事故发生，影响施工质量，对工友

　　生命和企业利益产生不可弥补的损失；第二点我们要担负起技术管理的重任，就必须坚持做到七个多：多到现场跟班、多到现场测量考证、多向领导和老工人学习、多向书本探究、多关注现场变化、多询问措施实施情况、多问工友操作情况，及时拾遗补缺，经过千锤百炼使技术措施具有可操作性和针对性。第三点对于质量标准化工作、精细化管理工作我们要做好继承和创新，取长补短，用创新的精神注入新活力。要坚持走技术和安全质量一体化道路，用技术创新增强安全系数，用技术改革简化工序，提高质量管理，坚持以技术创新走质量标准化捷径的道路，做到不仅有亮点和精品，还要降低成本，做到三化管理。

　　进入煤矿工作以来，也时常感到辛苦劳累，但俗话说“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，越是艰苦的环境，越能磨练我们的意志，越能激发我们的潜能。改变施工工艺，多少设备少上人，利用科学技术减轻劳动强度，解决瓶颈问题，解放劳动力，提高生产力，这也是我们大学生的职责。在这里，我只想说吃苦是福，这些财富必将更加坚定我们的信念，坚定地指引我们的工作生活。请让我们大家携起手来，和衷共济，风雨同舟，为河南煤业化工

　　集团更加更加辉煌的明天而努力！

　　谢谢大家！

　　运输科胜利实现安全生产1000天的奋斗目标截止

　　08年7月13日，我科安全生产周期达到1000天，这1000天内该科在矿井生产过程中未发生一起轻伤以上人身伤亡事故，实现了安全生产的长周期的奋斗目标。我们在两年多的时间里，从转变干部作风，提高整体班子管理能力和规范职工作业行为入手，以”谋事在人、成事在干”和“我的岗位我负责，我的工作您放心”的工作理念，严格落实“一级对一级负责制”，不断夯实安全生产基础，狠抓文明和谐创建工作，通过软硬件齐头并进的方式，最终实现了安全生产的长周期。这个目标得以实现，和全科广大干部职工的辛苦工作是紧密相连的，这个成绩的取得是我们这个集体经过艰苦奋斗得来的。在这两年零9个月的时间里，我们通过大力开展安全质量标准化、运输管理明细化和军事化“三化”活动，做到了一稳、二升、三提高。不但稳定了安全生产态势，提升了安全质量标准化、安全明细化管理水平，还提高了干部管理能力、职工综合素质和作业区域环境面貌。通过不断的努力，不断的总结经验教训，不断的牢固我们的基础设施，到目前，我们基本建设成了大巷高效运输线，小运输高标准运输线，在历次检查中屡获好评，并被集团公司领导誉为全公司变化最大、发展最快的单位之一。

　　为了提高恶魔职工队伍整体素质，科、队上下一心，扎实的做好了“每日一题”，“每周一课”，“每月一考”学习的培训，采取“一帮一”、“结对子”，“党员帮群众”、“干部帮职工”的方式开展学习活动。通过两年多的努力，我们的职工达到中、高级工人员87人，占全科总人数的21％，331人达到初级工水平，从07年开始，我们就一直成为东曲矿职工培训的样板单位。在实际工作中，结合自身实际，逐月制定6条个人不规范行为进行整改，并严格要求，纳入考核，从根本上转变了职工以往的“看惯了、干惯了、习惯了”的“三惯”作风。科党政工团齐抓共管，利用各种会议，板报、报道等手段宣传运输管理规章制度，开展安全教育活动，在全矿范围内营造出浓厚的大运输安全生产的氛围。

　　在做好职工思想的同时，进一步夯实安全生产基础，为矿井的安全生产提供硬件保障。我科自投产以来，一直使用英国克雷顿生产的12.5T机车拉煤，近年来，由于机车老化，电控系统常常出现故障，既影响生产，又给机车司机带来不安全隐患。我们科领导、队干部，技术人员纷纷想办法，出注意，率先在全集团公司运用了先进的机车斩波调速电控系统，彻底解决了这一难题。同时并把这一技术运用到所有的架线机车上，近三年来，使用效果良好。矿井平巷人车的管理是大巷运输安全管理的重点和难点，多年来，信号工一直采用吹哨子、喊话等方式来提醒人员上、下车和车辆的停与行，特别是靠吹哨子来指挥司机在正常运行时的紧急停车，就无法办到，这给人车的安全运行带来了重大隐患，为解决

　　这一难题，进行了复合式人车报站器的研制和使用。该系统具备了一机多用的功能，信号清晰，声音洪亮，给东曲矿的运输管理添注了活力，保证了人车的安全运行，规范了人员的安全乘车，杜绝了机车随意停车、掉道引发的各类事故，产生了巨大的安全效益。该项目获得太原市职工技术难题攻关成果三等奖，同时获得西山煤电科技创新一等奖。诸如次类的技术革新，创新每年都在十几项以上，这些技术的研发，不但大大减轻了我们的劳动强度，还极大的提高了我们的工作效率。大家知道，为了弥补轨道的欠账，我们从06年就开始提出了“治轨先治水”的思路，一直以来，我们不断的利用生产间隙拓宽、硬化、清理、疏通水沟，研制砸道机夯实

　　道床，安装自行研制的“工字钢”轨枕7000余根，保证了大巷轨道的质量。轨道质量上去了，我们就有了杜绝机车落道的基础和信心。大家能回忆到：以往咱们是一天不掉道奇怪，现在呢？我们甚至创造一个月只掉1，2次道的记录。随着战线的延伸，我们在原有的基础上，对三、五采区“信、集、闭”系统进行了升级，使整个大运输管理更为规范化、秩序化。在矿井安全质量标准化检查中，我们内部极力打造精品工程，对各个机电硐室、2米绞车房进行标准化建设；对三采、四采、五采、+860等斜坡进行高标准硬化，成为东曲矿运输专业的一个亮点。这些都在证明我们这支队

　　伍是非常有战斗力的，是一个团结向上的集体。

　　在夯实安全生产基础的同时，我们又将文明和谐创建工作也纳入了影响安全生产的重要因素行列。近两年多，十分注重领导班子建设和职工队伍建设；进一步狠抓综合治理；对地面乘人车场、调度楼、科办公楼进行硬化、亮化、绿化，改善工作环境；不定期组织人员对职工住户进行家访，尤其在节日、汛期等期间，着力为职工群众解决工作生活中的难题；积极组织为困病职工进行捐助，形成了良好和谐的运输环境。

　　两年多来，我们的运输科已经发生了巨大的变化，装备和管理日渐完善，职工同志们的安全意识，业务水平和综合素养都明显攀升，尤其是人员的补充更为年轻化，这说明我们在不断的进步，1000天安全生产的目标即将实现，这将标志着我们已经迈出了胜利的第一步，接下来，我们要实现安全生产3周年的目标，直到把它发展成为更长，最长安全生产周期。为了这个长远目标，我们需要上下团结，朝着这个目标继续努力奋斗！

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