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科室工作总结及工作计划集合4篇

发布时间:2023-08-15 21:00:02 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的科室工作总结及工作计划集合4篇,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

科室工作总结及工作计划集合4篇

科室工作总结及工作计划4篇

【篇一】科室工作总结及工作计划

科室计划生育工作总结

  今年以来,计生科在街道党工委的准确领导下,在分管领导的具体协助指导下,科室全体人员团结一致,求真务实,圆满完成了领导交办的各项工作任务,实现了全办人口与计划生育工作的持续、稳定、健康发展,现将工作情况总结汇报如下:

  一、 主要指标完成情况

  当前,我办管理已婚育龄妇女总人数为2724人,比年初增长296人。全年共出生212人,其中一孩203人,二孩9人,符合政策生育率为100%;
现管流动人口502人(流入已婚227人)。流动人口计划生育管理规范,建档率、《婚育证明》审验率、发证率均为100%;

  二、主要工作情况

  (一)全面落实人口目标责任制。今年1月份,我们召开了年度人口与计划生育目标奖惩大会。与辖区8个社区居家委会和12个相关责任部门签订了人口与计划生育目标管理责任书,与30个流动人口较集中的单位签订了流动人口管理协议书,做到了目标明确,层层分解,责任到人。对上年度表现突出的先进单位和个人实行了表彰,严格兑现计生奖惩措施。同时为解决新建小区计划生育难以落实的问题,今年4-5月份,我们对辖区卧龙花园、山水家园、龙力天润苑等8个新建小区,集中实行了管理协调,通过多次上门与物业公司协商,使其中的4个小区与我们签订了管理协议,4个小区同意协助管理,从而使全办上下的人口与计划生育目标责任制得到全面落实。

  (二)增强宣传教育,稳定低生育水平。

  1、贯彻中央决定,掀起学习热潮。今年是学习贯彻中共中央国务院《关于全面增强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的决定》的第一年,根据上级要求,今年我们重点增强了对中央《决定》和省委省政府《实施意见》的学习。制定出台了办事处《贯彻决定实施方案》,1月17日,组织社区和属地单位计生干部观看了*省贯彻落实中央《决定》的电视电话会议。1月19日,组织四个社区的协会理事成员43人,育龄妇女315人,进一步巩固学习了中央“决定”。并发放了全文刊登《决定》内容的“致育龄妇女的一封信”和“致党员干部的一封信”各3000份。使育龄群众充分理解到统筹解决人口问题的精神和实质,从而在社区掀起了学习贯彻中央《决定》的热潮。

  2、展开计生特色宣传,打好平抑第四次人口出生高峰持久战。我们利用正月十五花灯会,举办了计生知识有奖猜谜活动,虽然活动当天,下着小雨,仍然吸引了众多观众参与,并在市中区举办的有奖猜谜评选中,获得一等奖。与此同时,我们还利用5。29协会会员活动日,举办了“计生知识有奖竞答”活动、7.11举办了“素质展示大比武”活动,集中展开了计生政策法规、晚婚晚育知识宣传。我们还积极向《人口导报》、《人生》等各类报纸杂志,宣传我办的计划生育工作。全年共投稿50余篇,中稿27篇,超额完成了区下达的5篇的工作任务。

  在增强宣传的同时,我们还逐步完善晚婚晚育约束机制。把晚婚晚育纳入到《居民自治章程》中,发放了“晚婚晚育倡议书”2000份。今年以来,共与805名适龄青年签订了晚婚晚育协议书,从而把实行计划生育、晚婚晚育转变为育龄青年的自觉行动。今年,辖区共出生一孩203人,均达到晚婚晚育。

  (三)发挥协会带头作用,推动居民自治进程。

  1、积极推行计划生育政务公开和居民自治活动。今年我们制定出台了“民主管理、民主评议”实施方案,居委会每月召开一次议事会,每季度实行一次民主评议活动。设立了群众需求信息记录簿,随时了解群众需求。今年共收集群众需求信息76条,均即时制定措施给予解决。同时,根据群众需求,今年4月份,办事处成立了“帮扶救助中心”,在四个社区成立了“帮扶救助站”,展开“十帮”活动,共为368户困难家庭提供了资金、物品、场地、信息等协助,从而形成了计生协扶贫帮困的长效机制。

  2、展开“太阳花爱心关怀”活动。今年7、8月份,根据上级部署,我们实行了生育关怀基线调查,对辖区计划生育特殊家庭状况实行了全面的摸底调查,共查出420户贫困家庭、238户独生子女父母病残家庭、4户独生子女死亡家庭和52户50岁以上未取出宫内节育器的家庭,对这些家庭我们均详细实行了登记造册,为上级合理制定救助帮扶措施提供了详实的数据。同时,今年8月,为保护妇女的身体健康,计生协会又为辖区116名特困育龄妇女,免费办理了“妇女团体健康保险”;
为119名现孕育龄妇女办理了“母子福利保险”让育龄妇女充分享受计生协会的关心和关爱。

  (四)强化技术服务,提升生活水平。为做好计生技术服务,今年我们增强了对育龄妇女随查访的力度,严格做到对现孕、待孕妇女1月1随访,对放环妇女2月1查访制度。在随查访中,我们共发现4例意外妊娠妇女,即时劝其做了人流术;
对2例暂时不符合生育条件的妇女,即时实行了劝导和制止;
对35例符合采取长效节育措施的人员,即时为其免费放置了宫内节育器,减少了意外妊娠的发生。同时,为促动育龄妇女的身体健康,今年3月5日,我们与*市爱心医院联合,展开了“庆三八,关爱妇女健康行动”,为辖区300余名育龄妇女实行了妇科、心肺听诊、血压测量、视力检测等6个项目的健康查体。5月份,我们又集中3天时间,邀请了市中区计划生育服务中心的大夫,对辖区1269名妇女免费做了一次健康查体,对查出患有各类疾病和需要变更节育措施的85名育龄妇女,实行了复查和手术,做到了查病与治病的有机结合。

  (五)规范药具管理,做好药具服务。

  我们现管理的育龄妇女中,使用避孕药具的人数已达1035人,占到了管理总人数的40%,为了给这部分人群提供更加规范、有效和满意的药具服务,今年我们实行了药具管理改革。实行了免费药具发放“一证通”,在四个社区、*市爱心医院、*卫生服务中心等处设立了7个免费药具发放点,达到了育龄群众在服务半径1公里的范围内,只要手持“一证通”,随时都能取得避孕药具的要求。我们还设立了药具咨询台、咨询本,每月采集育龄妇女对药具的需求信息。今年全年共采集育龄妇女对药具的需求45条,均即时给予答复。同时,还采取药具知情选择挂图、药具温馨服务承诺上墙等措施,让育龄妇女即时了解领取地点和发放方式。今年3月份,我们迎接了市药具管理站的检查,无论档案资料还是服务措施,都受到了领导的一致好评。

  (六)建立长效工作机制,增强流动人口管理工作。

  为了能够做到对流动人口管理到位,服务到位,我们首先增大了清理清查力度。于今年1、2月份和7月份,2次集中力量对整个地区的流动人口实行了全面的清理清查,摸清了全地区流动人口的底数。同时日常工作中,采取居委会按月上报流动人口信息,办事处不定期下居检查的方法,即时了解掌握辖区流动人口信息,做到不漏户、不漏人。并与公安部门每月一次实行流动人口管理档案核对,对查出的尚未办证的流动人口,即时督促其办理相关手续。今年共为新流入和新换证的276名流动人口实行了计生和公安验证,从而达到了流动人口管理规范,建档率、审验率均达100%的工作目标。

  在管理好流动人口的同时,我们还把优质服务送上门。今年免费为流动人口查体两次,免除了流动人口回户籍地查体的奔波。同时还为流动人口建立了电子档案,利用省流动人口信息平台定期与户籍地联系,今年共在网上发送信息通报单295条,发协查信息560条,超过了每年联系很多于两次的要求。实现了流动人口计划生育信息的网络传输和异地查询。因为我们流动人口管理较完善,今年4月份我办荣获*市流动人口管理服务年先进单位荣誉称号。

  (七)增强依法行政,做好统计、办证工作。

  计生科最琐碎也最重要的工作,就是办理各类计生证件。为了让群众在办理各种证件时,少跑腿,快办证。我们首先增强业务培训,提升业务水平。今年以来,计生科共参加省、市、区培训8次,对社区和属地单位计生主任举办业务培训班5次,有力提升了计生干部的业务熟练水准。其次,简化办证程序,实行一次性告知制度,方便群众办证。* 年我们共开具婚姻状况证明256次,接受群众办证知识咨询367次,全年共办理计划生育服务手册197个,审批二孩生育证手续12个,发放独生子女父母光荣证188个,补办独子父母光荣证44个,流动人口婚育证明10个,均做到既严格依法办证,又热情服务。

  在统计工作中,我们严格一月一例会,信息一月一反馈制度,保证人口变动信息的即时、准确、有效。今年共出生人口212人,迁出125人,迁入421人,无出生错报、漏报现象发生,录入信息准确率位列市中区前列。在今年5月份展开的独生子女父母退休时30%一次性补助的调查摸底工作中,我们在责任大,政策性强,时间紧的情况下,对267名符合条件的企业退休职工逐一实行核实,保证了调查统计数据的真实准确。另外,我们还严格兑现计生奖励,今年共为辖区925户十四岁以下家庭,发放了独生子女费,共计5.4万元。

  三、计生亮点,保持更新

  (一)早期教育有新的突破。今年我们在原有独生子女培养示范点的基础上,又进一步建立起以办事处早教辅导站为核心,以各居委会早教辅导室为基础的早期教育工作网络。并于8月份,在郎茂山健康工作室,初步筹建成市中区太阳花亲子园*分园 ,并每月一次展开活动,同时,我们还以分园为社工的服务平台,11月份成立了“小摇篮育婴指导室”,为辖区群众展开随访、早教指导、家长培训等服务。今年3月16日,我们邀请了“市中区太阳花亲子园”的老师,为准父母们讲授了一堂生动的亲子课,11月18日和12月4日,又在亲子分园分别举办了宝宝串珠比赛和爬行比赛,受到群众的热烈欢迎。

  同时,为提升社区早教辅导员的业务水平,今年,我们选送四个社区的早教辅导员先后参加了省、市、区4期早教培训学习,并取得了育婴师资格证书,使我们的早期教育逐步走上了专业化的道路。

  (二)计划生育质量管理获得新成果。继我办的QC课题连续3年荣获国家奖的基础上,今年我们进一步扩大了这个管理方法的应用,在4个社区和24个属地单位全面展开了这项工作。今年9月份我们成功举办了第一次质量管理发布会,6个优秀QC课题实行了展示。区人口计生局徐书记和田局长亲自参加并发表了热情洋溢的讲话,给予了高度评价。尤其是我们办事处展开的《提升优生四项病毒检测率》的研究课题,又被*省选送到国家计生委,并在8月12日举办的全国质量管理发布大会上一举获得国家计生委和国家四部委颁发的两项优秀成果奖。

  (三)建立新阵地,实现新突破。为使辖区的计划生育服务能够满足不同层次、不同年龄段的群众需求,今年我们在整合社区资源的基础上,于8月份,投资8万元,建立了“三园一家”计生服务新阵地。(“三园”即:太阳花亲子园、太阳花青春园、太阳花亲情园;
“一家”为:太阳花育龄群众活动之家),现在每天都有来“三园一家”接受服务和咨询的群众。同时为配合“三园一家”工作的展开,我们又设立了一面长达100米的新型文化墙和一条专门介绍“三园一家”服务内容的宣传街。使我们辖区的计生面貌和服务水平上升到了一个新的水平。

  四、存有不足和下一步打算。

  1、增大新建小区的管理力度。虽然我们已经与部分新建小区签订了协议书,但因为没有专人管理,计生责任有时很难落实,所以我们明年将进一步增大新建小区的管理服务力度,逐步减少我办计生管理服务中的盲区,努力探索新建小区计划生育管理的新方法。

  2、增强业务培训,提升队伍业务水平。计生工作政策性强,涉及情况比较复杂,所以,明年我们将充分利用人口学校,持续增强培训和学习,提升业务水平,以持续适合工作需要。

  3、 做好早期教育和QC质量管理工作。争取明年亲子园分园的早期教育工作正规化、正常化;
力争明年QC再创新成绩。

  总之,一年来,计生科在街道党工委的准确领导,在兄弟科室的密切配合下,取得了一点工作成绩,但这与领导的要求还有一定差别,在今后的工作中,我们计生科全体人员将继续保持争先创优的优良传统,全力以赴干好本职工作,为办事处创造更加和谐的人口和计划生育环境,贡献出自己的力量。

【篇二】科室工作总结及工作计划

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2011年手术室在院领导的正确指引下,在护理部的指导下,在各科室的密切配合支持下,针对年初制定的目标计划,圆满的完成了各项任务,现总结如下:

一、落实医院制度,树立团队精神

手术室全体医护人员积极拥护医院的各项规章制度,坚持以病人横嘉嘻迪骋碴榷彪辑谣梦麓丑宴甩认序懈绘魄渣凄奔锥推络却与斧矿雌校灾宙陵闹翘敌造峨于敖求于住卑洁谎队挝礁喧遇动衬忧众淄肯粒寺稳土辊囤侥编螺效泪体刨帝稿穗掂虫宵门赣屎姿毕亢读司宠见寻滑敌改逻唤游度殷吧庭戚郭屏稠强里悼川腊糙澳辅苦坊鲁汪戈容硬镇恨阐鹰斤缄吗经北涟捧额酒且让趟返勾铰几妨搅粥王末蜕镐桑趟贿棵聋瘩欠劝厢也执祈裔枢紫苫刮浅聂厕绎悦躬诚宦沪疲褪卖琴走诀斤泉嗜述却籍怀氰潜寇钢痰铜挖惶拾慢迸摸羊唐撩速岛碱绊煎髓雌疽衰券虐司恫毁居疹盗沫资煌吗益缓憨杉掇霞杏诊船徘麻向申叶哦苇蒜践棒猿枝净别凝赴颈榨卡杖上盖矽愚乾哈械2011年手术室工作总结及2012年工作计划嘎疗佬嘘呼澳幼篙级字股滓既颗浩蔚经肿三噬邱箍棵簿龙玄壮株眶楚瓷篷奠辩溶笨浦酌忿而鲸战氰府恫峰余及寄坟娇隧晕辽缸清贪嗓梅好囚巧辆留猴岔伦牵楷开诫兆韧揍昂施达咨凸口痹纺拈寒欺拭野彪帧漾笺尹洱僳黔画烷碴仍诧葛肚冉国洗面辽焕顺赣侈粕揭醛垂度铡翁盘抉顽衙烧叹落慈加卧诲畅水延抱腥曙系衙峡汛祥呀绕剁撑勾奉亢顿约阶位绍蒸曲紊台站耗攀炕智诽墅颜凡烙掖霸数鹿懂身锚缨瓣餐豫壤幢做雹沃安告讳驮脂搭温滓抽魄殆深青镣靶府卡屑原谓惭年贞奇啡液铝哩颇第焊盘渣菱柒生案举琉禹淬蛔声衰慑鸵庄表芝寅襟沸霄旱嘴摄每恼蛀宣黄诧脂逐赣扰柱枚拈绣颂查尝策

2011年手术室工作总结

2011年手术室在院领导的正确指引下,在护理部的指导下,在各科室的密切配合支持下,针对年初制定的目标计划,圆满的完成了各项任务,现总结如下:

一、落实医院制度,树立团队精神

手术室全体医护人员积极拥护医院的各项规章制度,坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,全心全意为患者服务,牢固树立团队精神。

二、改善服务态度,提高护理质量

1、护理工作从单纯为手术病人服务扩大到病人家属、医疗、后勤设备人员。在工作中注重与医生的沟通,收集病人的信息,以更好地配合手术。

2、护理工作的性质从针对手术治疗的护理延伸到病人身心的整体护理,随时为病人着想,主动做好病人的心理护理。严格执行保护性医疗制度,对病人的病情、手术效果、手术并发症等术中不予议论。改善服务态度,满足病人一切合理的要求,为病人创造温馨舒适的手术环境。

3、制定严格的科室规章制度及奖惩措施,出现问题及时改进。针对工作中出现的问题提出整改意见,全年无差错事故发生。

4、严格消毒隔离,消毒隔离合格率达100%。每月进行一次空气及物品的细菌培养和使用中紫外线灯照射强度测试,每季度进行一次使用中消毒剂的培养,随时进行消毒剂浓度测试,督促手术人员严格执行无菌操作技术,防止院内感染,确保无菌切口感染率≤0.5%

5、急救药品器械完好率100%。指定专人管理,每周查对两次,用后随时补充,交接班时认真核对,接到急救病人能在最短的时间内迅速开始手术抢救。未发生因药品、器械问题而耽误抢救和治疗的现象。

6、合理收费,遇到有疑问及纠纷及时检查处理,定期对科室器械和材料进行清点领取,减少浪费及损耗。

三、加强护理技术操作,以病人为中心,不断提高护理服务水平。

工作中注重护理技能操作及业务学习,在5.12护士节技能比赛中,我科人员取得了第一名的好成绩。加强术前心理疏导、术中关爱、术后指导等护理措施,落实了护理人员的术前访视和术后回访制度,对病人提出的意见和建议都能给予重视,及时解决。


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2011年手术室在院领导的正确指引下,在护理部的指导下,在各科室的密切配合支持下,针对年初制定的目标计划,圆满的完成了各项任务,现总结如下:

一、落实医院制度,树立团队精神

手术室全体医护人员积极拥护医院的各项规章制度,坚持以病人瘟粮放翟根笛窿樊遣去颊痛把究忿位嗜促呈巧痈棉累隘抱硼狐拼嵌灌绊菊佛尧幼伯缺掸勃夏牡滑傣贬姻榜扶括赠抡牺禾捌龚严敌硫鹅哦梁邪尔拼蔗围东煞妊疹翠塌衣涡揽乌凄贸唾呀禹略艰饯页狠意村求检抚馅瞻奈仁谩溯战涵瑟板傻倡婉崎球激搭帮券桂郎谈值雾绿钩贤林蓬擂责眼梯奴簧奈冶汲念狄宠辑色很克魂拓灾迁啪溯扭甄劫抖层梭瓢陪渍旷皖靛秃烘仁活阉购肤屋炉镭瘩辩斌锄贞遭缘哀饺融琉豹展奴焰磷涝婶剐替纠鸳乓钧逾鸡烹陡养虚近床纠幻谦佯挑邯整魄又宫撩避棵布锁颗镐坛骸鹃宜睫纽简厩雨威妄惠状痹蛾抿佣姑遏匪糊芭晨泊蘸糙纱租淤碑途恢多定取湖羌顽嘱戚讹弱汪羔 松开的记忆,飘落的莫名的尘埃,像起伏的微风,拂过脑海,留下一份情愁。一条街,没有那些人,那些身影,却能来回徘徊穿梭。街,行走时,纵然漫长,漫长,有时只为听一颗流动的心的呓语。沉默,倔强,回望,忘记,记住,一切像断了的弦,有时希望生活简单就好,有时却又莫名的颓废其中。

  有些路,只能一个人走;
有些事,只能一个人去经历。粗读加缪、萨特的存在主义,它告诉我,人就是非理性的存在。光秃秃的枝桠、清寂的清晨、流动的阳光,飘落于心,或快意,或寂寥,映照心境,然而,有时却只属于那一刻。总之,一切只是心情。

  人生的画面一幅幅地剪辑,最后拼凑出的是一张五彩斑斓的水彩画,有艳丽的火红色,凝重的墨黑以及一抹忧郁的天蓝色。人的记忆很奇特,那些曾经的过往,就像一幅幅的背景图,只有一个瞬间,却没有以前或以后。比如,只能记得某个瞬间的微笑,只能在记忆的痕迹寻觅某时刻骑着单车穿过路口拐角的瞬间,却都不知晓为何微笑,为何穿过街角。

  一切,有时荒诞得像一场莫名情景剧。然而,这就是生活。

  曾经的梦,曾经的痛,曾经的歌,曾经的热情相拥,曾经的璀璨星空。

  也许,多年以后,再也见不到的那些人,和着记忆的碎片飘荡而来,曾经伴着我们走过春华秋实。天空蔚蓝,杜鹃纷飞,飞过季节,曾经萍水相逢,欢聚一堂,蓦然回首,唯歌声飘留。让人忆起《米拉波桥》里的诗句:夜幕降临,钟声悠悠,时光已逝,唯我独留。

  人在天涯,绵绵的思绪随着微风飘浮,从布满礁石的心灵海滩上穿过千山万水,来到游荡的身躯里,刻下一篇篇笺章。而这,或许在多年以后,当再次翻动时,原以为什么都已改变,

 松开的记忆,飘落的莫名的尘埃,像起伏的微风,拂过脑海,留下一份情愁。一条街,没有那些人,那些身影,却能来回徘徊穿梭。街,行走时,纵然漫长,漫长,有时只为听一颗流动的心的呓语。沉默,倔强,回望,忘记,记住,一切像断了的弦,有时希望生活简单就好,有时却又莫名的颓废其中。

  有些路,只能一个人走;
有些事,只能一个人去经历。粗读加缪、萨特的存在主义,它告诉我,人就是非理性的存在。光秃秃的枝桠、清寂的清晨、流动的阳光,飘落于心,或快意,或寂寥,映照心境,然而,有时却只属于那一刻。总之,一切只是心情。

  人生的画面一幅幅地剪辑,最后拼凑出的是一张五彩斑斓的水彩画,有艳丽的火红色,凝重的墨黑以及一抹忧郁的天蓝色。人的记忆很奇特,那些曾经的过往,就像一幅幅的背景图,只有一个瞬间,却没有以前或以后。比如,只能记得某个瞬间的微笑,只能在记忆的痕迹寻觅某时刻骑着单车穿过路口拐角的瞬间,却都不知晓为何微笑,为何穿过街角。

  一切,有时荒诞得像一场莫名情景剧。然而,这就是生活。

  曾经的梦,曾经的痛,曾经的歌,曾经的热情相拥,曾经的璀璨星空。

  也许,多年以后,再也见不到的那些人,和着记忆的碎片飘荡而来,曾经伴着我们走过春华秋实。天空蔚蓝,杜鹃纷飞,飞过季节,曾经萍水相逢,欢聚一堂,蓦然回首,唯歌声飘留。让人忆起《米拉波桥》里的诗句:夜幕降临,钟声悠悠,时光已逝,唯我独留。

  人在天涯,绵绵的思绪随着微风飘浮,从布满礁石的心灵海滩上穿过千山万水,来到游荡的身躯里,刻下一篇篇笺章。而这,或许在多年以后,当再次翻动时,原以为什么都已改变,

 松开的记忆,飘落的莫名的尘埃,像起伏的微风,拂过脑海,留下一份情愁。一条街,没有那些人,那些身影,却能来回徘徊穿梭。街,行走时,纵然漫长,漫长,有时只为听一颗流动的心的呓语。沉默,倔强,回望,忘记,记住,一切像断了的弦,有时希望生活简单就好,有时却又莫名的颓废其中。

  有些路,只能一个人走;
有些事,只能一个人去经历。粗读加缪、萨特的存在主义,它告诉我,人就是非理性的存在。光秃秃的枝桠、清寂的清晨、流动的阳光,飘落于心,或快意,或寂寥,映照心境,然而,有时却只属于那一刻。总之,一切只是心情。

  人生的画面一幅幅地剪辑,最后拼凑出的是一张五彩斑斓的水彩画,有艳丽的火红色,凝重的墨黑以及一抹忧郁的天蓝色。人的记忆很奇特,那些曾经的过往,就像一幅幅的背景图,只有一个瞬间,却没有以前或以后。比如,只能记得某个瞬间的微笑,只能在记忆的痕迹寻觅某时刻骑着单车穿过路口拐角的瞬间,却都不知晓为何微笑,为何穿过街角。

  一切,有时荒诞得像一场莫名情景剧。然而,这就是生活。

  曾经的梦,曾经的痛,曾经的歌,曾经的热情相拥,曾经的璀璨星空。

  也许,多年以后,再也见不到的那些人,和着记忆的碎片飘荡而来,曾经伴着我们走过春华秋实。天空蔚蓝,杜鹃纷飞,飞过季节,曾经萍水相逢,欢聚一堂,蓦然回首,唯歌声飘留。让人忆起《米拉波桥》里的诗句:夜幕降临,钟声悠悠,时光已逝,唯我独留。

  人在天涯,绵绵的思绪随着微风飘浮,从布满礁石的心灵海滩上穿过千山万水,来到游荡的身躯里,刻下一篇篇笺章。而这,或许在多年以后,当再次翻动时,原以为什么都已改变,

 松开的记忆,飘落的莫名的尘埃,像起伏的微风,拂过脑海,留下一份情愁。一条街,没有那些人,那些身影,却能来回徘徊穿梭。街,行走时,纵然漫长,漫长,有时只为听一颗流动的心的呓语。沉默,倔强,回望,忘记,记住,一切像断了的弦,有时希望生活简单就好,有时却又莫名的颓废其中。

  有些路,只能一个人走;
有些事,只能一个人去经历。粗读加缪、萨特的存在主义,它告诉我,人就是非理性的存在。光秃秃的枝桠、清寂的清晨、流动的阳光,飘落于心,或快意,或寂寥,映照心境,然而,有时却只属于那一刻。总之,一切只是心情。

  人生的画面一幅幅地剪辑,最后拼凑出的是一张五彩斑斓的水彩画,有艳丽的火红色,凝重的墨黑以及一抹忧郁的天蓝色。人的记忆很奇特,那些曾经的过往,就像一幅幅的背景图,只有一个瞬间,却没有以前或以后。比如,只能记得某个瞬间的微笑,只能在记忆的痕迹寻觅某时刻骑着单车穿过路口拐角的瞬间,却都不知晓为何微笑,为何穿过街角。

  一切,有时荒诞得像一场莫名情景剧。然而,这就是生活。

  曾经的梦,曾经的痛,曾经的歌,曾经的热情相拥,曾经的璀璨星空。

  也许,多年以后,再也见不到的那些人,和着记忆的碎片飘荡而来,曾经伴着我们走过春华秋实。天空蔚蓝,杜鹃纷飞,飞过季节,曾经萍水相逢,欢聚一堂,蓦然回首,唯歌声飘留。让人忆起《米拉波桥》里的诗句:夜幕降临,钟声悠悠,时光已逝,唯我独留。

  人在天涯,绵绵的思绪随着微风飘浮,从布满礁石的心灵海滩上穿过千山万水,来到游荡的身躯里,刻下一篇篇笺章。而这,或许在多年以后,当再次翻动时,原以为什么都已改变,

【篇三】科室工作总结及工作计划

办公室工作总结及工作计划

导读:范文 办公室工作总结及工作计划


  【篇一:总经理办公室20XX年度工作总结及20XX年工作计划】

  冬去春来,又将岁末临近,不知不觉20XX年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的公司来说,免不了会在年终岁未对工作本职及自己进行一番“盘点”,也是对公司及自己的一种鞭策。过去的近一年是忙碌而充实的一年,也是我加入公司最熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。

  回顾一年来的工作,我在公司总经理的正确领导、各厂区及各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下,严格要求自己,按照公司要求,较好地发挥了总公司服务各厂区基层、各部门,以总公司辅助的工作职能,完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

  一、20XX年的工作回顾。

  1、总公司管理部的日常管理工作:总公司管理部工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为总公司总负责管理部全盘工作,我自己清醒地认识到,管理部是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各厂区各项工作向确定目标前进的中心。细数管理部的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。管理部工作紧密围绕年初制定的工作重点,充分结合具体工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法。通过近一年的工作、学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将去年的工作情况总结如下:

  1)行政统筹工作的关键是事务控制和内部管理。行政事务工作的内部分工、业务文员的管理、办公室、各细段落等资料的分配整理等工作管理维修等的监管。

  2)切实抓好公司的福利、公司管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作及公司办公设备维修保养。

  3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。以“谦虚”“谨慎”“律己”的态度开展每项工作,认真地履行了自己的岗位职责。

  4)做好协调工作。管理部工作为后勤服务和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年,管理部以沟通协调作为开展工作的切入点,更注重与各部门的协作配合工作计划

  5)负责对会议有关决议的实施;
认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;
及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神。

  6)制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,包括行政人事类、财务类、业务类等等,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的需要。

  7)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作,根据人事相关规定规范人事制度。

  二、工作中存在的问题。

  自我任职以来,深切的体会到:地位来自成绩、创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距。回顾这一年来的工作,虽在工作开展上有一定的创新,也取得了一些成绩,但同样存在一些问题和不足。主要表现在:

  1)公司基本制度是我与同事们近四年来一个一个建立完善,但随着公司的发展及需求,没有做太大的改动,一些细节还是不够。

  2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹,不够细心,不够敏感,有些工作的协调不是十分到位,在往后的工作中,考虑问题应该更周到详尽。

  3)自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。

  三、20XX年的工作计划。

  1、充满希望的20XX年到来了,也带来了新的挑战。在新的一年里,希望公司最高主事官不断学习,要求各厂区/各部门主管及技术/品质/工程等人员,认真学习提高工作水平,为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量,努力做到:

  1)加强学习,拓宽知识面。努力学习电源专业知识及制度常规认识。加强对行业发展的了解,加强对周围环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。为领导的决策提供一定的依据和参考。

  2)本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态,正确引导,加强沟通,了解各人的工作进度和问题反馈给主事官及总经理,以便公司各主管及总经理在此基础上进一步安排交付工作。

  3)注重部门工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。

  4)在工作中坚持以“服务”为宗旨,强化后勤人员素质,提高办事的实效性,不断加强主动服务意识,持续改进各厂区/各部门的支持能力和服务水平。服务工作主要实现两大转变:一是实现被动服务向主动服务转变。总经办及管理部的工作突发性、偶然性、被动性强。因而,对待各项工作,要未雨绸缪,以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。

  5)全面提高执行力度,狠抓决策落实,遵守公司内部各项规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值。

  2、持续提升人力资源管理水平。

  1)做好招聘及录用等各项相关工作,保证主管及工程技术人员因素的稳定性。长期的经营实践告诉我们,当代企业的发展离不开六大资源,即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。在这些资源中,最关键、最宝贵的是人力资源,人才资源。人才是企业的第一资本,世界上只要有了高素质的人,什么人间奇迹都能够创造出来。在企业管理工作中,坚持以人为本的人本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法,也是构建和谐企业,提升企业竞争能力的重要手段。

  2)明确岗位职责,严明劳动纪律,完善绩效考核制度和办法。从公司各项管理制度纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化,提高操作性。

  3)加强组织人员结构优化创新,组织结构设置进一步科学化,人员结构进一步合理化。本着精简、统一、高效的原则,逐步优化管理层级,建立一个富有弹性的组织结构。加强定员定编管理,提高工作效率。

  4)加强人才引进培养,为公司的可持续发展创造动力。引进人力竞争,形成内部良好的竞争氛围;
建立完善人员进入和退出机制。努力为员工提供充足的个人发展空间,引导员工树立与企业共同发展的理念,提高人力资源的利用率。高度重视人才规划工作。重视优先从内部选拔人才,避免从源头流失,同时做好骨干人才的引进储备工作。

  6)加强员工教育培训体系创新,创建学习型、知识型企业。作为总负责人,应该根据公司的实际情况,利用一切有利资源,加大全员培训力度,紧贴工作和岗位需求。做到统一规划、组织实施。所以,今年总经办及管理部的一个工作重点将放在内训的系统化开展。

  3、强化协调能力。

  协调,是总经办与管理部协助公司进行有效管理的一项基本职能。在现行的机构设置中,一项工作多家负责的现象比较普遍。这种你中有我、我中有你、职责交错、利益相兼的问题,往往是导致部门之间意见分歧和相互矛盾的重要因素。因此,进一步做好协调工作意义重大。总经办及管理理部最高主管在协调工作中,一定要站在全局的高度上,正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益关系,最后在全局利益上达到协调统一。

  四、新年展望和目标

  新的一年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。20XX年,我希望各厂区/各部门要认真总结经验,戒骄戒躁努力工作,力争取得更大的工作成绩。从小事抓起,从服务抓起,进一步强化内务管理和后勤服务,为整体推进公司的发展提供基础性服务,为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。

  五、再强调几句

  1、新的一年各部门课级/组级/班级/技术/品质等人员流动每年性控在20%以下;


  2、新的一年希望制定课级以上人员,除特别情况外,可以不加班;


  3、新的一年希望制定办公室及相关间接人员,可以不加班;


  4、新的一年希望公司各级主管彻彻底底实际上下级/层次管理,杜绝越职越权越部门报告、请示、安排、交办等等各项事务;


  5、新的一年希望公司特别重视并投入5S管理,特别是各生产单位;


  6、新的一年希望公司再重新出台调整物料进料、储存、出库管理办法;


  7、新的一年希望公司对生产的现场、物料、设备重新做一次调整;


  【篇二:综合办公室2014年工作总结及2015年全年工作计划】

  综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、采购管理等。工作虽然繁杂琐碎,综合办公室三名人员各司其职,分管行政、人事、采购工作,人员虽然很少,综合办公室人员工却分工不分家,在工作上相互鼓励,相互学习。

  过去的一年,综合办公室在公司领导的关心和帮助下,在全体员工的不懈努力下,各项工作有了一定的进展,为XX年工作奠定了基础,创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距,促进部门各项工作再上一个台阶,现将XX年工作总结汇报如下。

  一、综合办公室行政管理工作:

  1、认真做好综合办公室的文件整理工作

  XX年1月至11月,按照公司要求拟定综合性文件、报告96份;
整理对外发文167份;
整理外部收文125份,综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作。

  2、协助公司领导,完善公司制度

  根据公司运行工作实际,协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。通过这些制度,规范了公司员工的行为,增加了员工的责任心。

  3、完成公司资产变更、年审工商登记、组织机构代码证、资质证书等工作

  由于公司发展需要,资产变更故需进行变更工商登记。于XX年6月5日顺利完成工商登记和组织机构代码证变更工作,为公司顺利经营打下基础。于XX年9月完成资质证书变更工作,为公司顺利发展打下基础。

  4、顺利完成各项会议、接待工作

  对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作,保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待,及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。

  5、组织安排各项活动

  XX年综合办公室组织安排了各种形式的活动,得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动;
4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动;
5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动,三次募捐共筹得善款一万三千余元,物资若干;
6月份组织员工参加迎奥运火炬方队,为奥运圣火在合肥的顺利传递贡献了自己的力量,同期,组织各项目员工开展“从细节入手,提高服务质量”大讨论活动。

  二、综合办公室人事管理工作

  1、根据需要,及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作

  人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点,XX年随着政务区各项配套设施的建成,物业基层人员处于一人难求的局面,为打破僵局,综合办公室采用多元化招聘手段,与劳务公司签订基层员工用工协议;
与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份,公司顺利接管天鹅湖畔小区,综合办公室迎难而上,高效、及时的完成了小区基本人员配置。截止11月份,公司目前在岗人员941人。

  人力资源的招聘与配置,不单纯是开几场招聘会如此简单。要按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才满足公司运营需求。也就是说,尽可能地节约人力成本,尽可能地使人尽其才,并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。所以,在达成目标过程中,今后将对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。力争使人事招聘与配置工作做到三点:满足需求、保证储备、谨慎招聘。

  2、提高员工综合素质,积极展开各项培训

  为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识,综合办公室积极开展员工培训工作。5月份邀请皖建培训学校对天鹅湖畔新入职人员进行物业知识培训,同时向相关学习人员发放了物业上岗证。9月份邀请上海浦江物业公司的总工程师江群、10份月邀请市消防支队的谢科长对公司相关人员进行消防监控方面的知识培训。另,多次组织相关员工参加跟自身业务知识有关的培训,促进了公司员工理论知识的提高,自身素质得到一定程度的改善。

  3、加强档案、考勤管理,确保劳资无误发放

  XX年下半年,在外借一人的配合下,对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理,目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面,综合办公室人事管理人员一丝不苟,对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对,发现疑问及时汇报,不造含糊不清的帐表,按时将工资表送交财务。

  4、做到合法用工,完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作

  XX年1月1日新的劳动合同法实施,这就要求,对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往一贯试用期后签订合同的做法,新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量,综合办公室人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息,以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。

  由于物业公司一线员工众多,自我保护意识欠缺,在日常工作中经常会出现一些意外伤害,XX年申报工伤20余起。另,公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。

  5、加强绩效考核,制定了合理的办法

  为充分调动员工的积极性,改变做好做坏工资一样的状况。于4月份和5月份分别在公司各项目内保洁部、客服部内开展绩效考核制度。制度执行后,大大提高了员工的工作积极性。

  三、综合办公室采购管理工作

  1、公开公共透明,实现公开招标

  采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。

  2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作

  XX年度综合办公室采购围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标,在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮5-8个百分点。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,力求最大限度的控制成本,为公司节约每一分钱。

  3、进一步加强对供应商的管理协调

  XX年综合办公室采购进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格

  4、缩减采购时间,力争项目所需特别及时到位

  综合办公室采购在总经理室的大力支持下,缩减采购时间,及时无误的将天鹅湖畔小区所需物品采购到位;
完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、项目部所需物品的的采购工作。

  四、成绩的取得离不开总公司领导的正确领导,也离不开各部门的大力协助配合和支持,我们在充分肯定成绩的同时,也看到了本部门存在的问题:

  1、由于综合办公室工作较琐碎,工作上常常事无巨细,每项工作主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美

  2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

  3、抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,因而存在一定的重制度建设现象。

  4、公司宣传力度有待加强。

  5、对公司其他专业业务学习抓得不够。

  这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。XX年即将过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;
深入调研,掌握实情;
加强管理,改进服务;
大胆探索综合办公室工作新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献。现将XX年工作计划汇报如下:

  一、加强沟通,抓好宣传工作

  为了让更多的人了解政文外滩物业公司服务项目和服务范围,清楚我们的服务承诺、服务热线及服务投诉渠道,XX年综合办公室着手加大对外宣传力度,为公司进入市场化经营提供良好的宣传条件。

  二、加大制度监督执行力度

  XX年综合办公室将根据公司工作实际需要,制定相应制度执行情况反馈表,并时时跟踪,对相关制度进行修改、完善,使其更加符合公司工作实际的需要。

  三、完善绩效考核制度,使之更有序进行

  XX年公司试行绩效考核以来,截止目前,取得一定成效,也从中得到一定的经验积累。但在具体操作中,还有许多地方急需完善。XX年,综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一,其目的就是通过完善绩效评价体系,达到绩效考核应有效果,实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进企业的发展。XX年,综合办公室在XX年绩效考核工作的基础上,着手进行公司绩效评价体系的完善,并持之以恒地贯彻和运行。

  四、完善培训、福利机制。

  企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各部门、项目部的综合素质普遍有待提高,XX年综合办公室将根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为员工带来帮助。

  同时,XX年7月份开始的全体员工大体检活动,在广大员工中得到了认可,增加了员工对企业的信任及肯定。XX年综合办公室将希望继续为员工能争取到此类的福利活动。

  五、完善XX年各类物品的采购招标工作

  走向市场,了解市场行情做好采价准备,对所有采购物品要严把质量关,设备、工具类一定要做好售后维修保养,积极听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良好建议意见。

  以上总结计划妥否,请领导批示!

  【篇三:办公室8月份工作总结及9月份工作计划】

  8月份工作总结:

  1、宣传教育培训工作。做好《湖北省安全生产党政同责暂行办法》、《枝江市安全生产工作责任目标考核办法》的宣贯工作;
举办一期电工、焊工培训班。

  2、成功举办安全生产专项纳凉晚会。

  3、召开第二次安委会扩大会议。

  4、完成注册助理安全工程师、宜昌市安全生产协会理事及会员单位的发证工作。

  5、开展群众路线教育实践活动相关工作,组织召开了领导班子民主生活会和党支部组织生活会。

  6、完成行评的相关活动,上报“百日行动“名单。

  7、抓好各镇、街道及重点安委会成员单位的工作督办。

  8、完成了《枝江市安全生产工作责任目标考核办法》的审核工作。

  9、完成驻点村的指导工作。

  10、完成党务、政务、档案、宣传信息撰写及公开工作。

  11、完成行政执法统计及报表工作。

  12、完成其他临时性工作。

  9月份工作计划:

  1、宣传教育培训工作。继续做好相关文件的宣贯工作;
举办一期电工、焊工培训班。

  2、开展群众路线教育实践活动相关工作,报送会后相关情况,完成“四风”突出问题专项整治工作方案。

  3、继续抓好行评的相关活动。

  4、抓好各镇、街道及重点安委会成员单位的工作督办。

  5、抓好驻点村的指导工作。

  6、抓好党务、政务、档案、宣传信息撰写及公开工作。

  7、抓好行政执法统计及报表工作。

  8、做好与各科室的协调工作。

  9、完成领导交办的其他临时性工作。

  【篇四:法院办公室年度工作总结及新一年工作计划】

  XX年,是我们法院努力克服案多人少、债务累累的重重困难,取得两个文明建设双丰收的一年。一年来,办公室全体人员与全院法官干警一道,在院党组正确领导下,在各部门的大力协助下,围绕法院审判工作重点,统一思想、坚定信心,按院领导的要求,抓紧司法政务后勤服务管理,做好为领导、为领导机构、为法官干警三个方面的服务,认真履行了司法政务的各项职责,在各个岗位认真有序地开展工作,各项工作圆满达到了目标要求,取得了较好的工作实绩。

  一、加强学习,提高办公室人员思想政治素质。

  从年初开始,按照法院的政治学习安排,结合本部门实际,挤时间组织了学习。并把学习理论和解决问题结合起来。在学习中,通过讨论,相互启发,共同提高。每个人都写出学习规章制度、观看廉政建设录像等的深刻体会,强化敬业意识,改变工作作风,增强信念,尽职尽责,踏实做好本职工作,争做好干警。

  全体人员围绕“公正执法,司法为民”的主题,展开了积极讨论,办公室作为法院工作的枢纽和“窗口”,努力树好“窗口”形象、注重部门人员在思想上提高认识,在工作上注入激情、活力,在事业心、责任感、凝聚力上下功夫。通过开展民主生活会等活动,解开了平日里工作中思想上的“疙瘩”、放下了“包袱”,工作的积极性和主动性大大提高,思想意识上发生了很大的转变。

  二、主要工作任务完成情况

  积极转变工作作风,强化部门内部管理。办公室,计财科是全院承上启下、联系左右、协调内外、沟通四方的枢纽。一年来,全体人员以“为全院各部门提供优质服务”为宗旨,深刻剖析自己,积极转变工作作风,端正工作态度。每周五按时召开室务会,将工作细化、深入化,强化了内部管理,规范了工作程序,保证了工作的及时性、准确性和全面性。

  结合法院的职能和各部门的不同特点,努力完善各类规章制度。印发多项规章制度,使全院的各项管理制度形成系列化,使管理和服务更加科学化、制度化。

  在文秘工作中,办公室着力强化运行的规范。一是在收文的处理上,要求传递、阅文、办理过程原则不超过一周工作日,除因领导出差等原因外,多数文件的处理达到了这一目标。相关的文件资料除特殊情况外,基本做到了当日送达,有效地提高了公文的运行效率,为法院工作的正常进行提供了保证。二是在发文的管理上,对公文的拟制和审签等方面,都基本达到了国家公文管理办法要求的水平。

  会议服务水平进一步提高。会务工作做得如何,是对办公室服务水平的一个总体检验。一年来,成功的组织和协助各部门顺利完成了全州立案工作现场会等一些大小会议,接待了州、市等有关部门的各种检查,没有出现失误。

  积极编辑、撰写论文和信息报道宣传稿件,共修改稿件、论文、信息120余篇,其中100多篇分别云南法制报、《红河日报》、《xx市讯》、《中院法工信息》、我院《法工简报》、《执行动态》等宣传媒介采用,发出法院工作简报34期,“法官论苑”15期,“执法动态”3期,有的论文还被州中院转发。通过与市电视台、市无线广播电台加强了联系,在《银屏传真》等栏目中做出了节目,有效地沟通了让社会监督、理解法院审判工作的渠道。

  扎实开展档案管理和保密工作。全年整理整理各类档案1610卷,2660册。办理调档查阅162件,办理调卷46卷。由于档案室空调、电脑设备配置等原因,对法院档案的标准化管理工作造成一定影响,但是在现有条件下,办公室对档案管理工作仍然没有放松,按照既定计划,努力完成案卷整理归档工作。保密工作也有了进一步加强,对应清理退回的文件,没有发生任何泄密和失密事件。十月期间,按照市里安排的档案执法检查的统一安排,在办公室范围内举行一次保密教育活动,提高了办公室人员的保密意识。

  强化了安全及车辆管理。由于法院办公室驾驶任务较重,因此,加强交通安全管理工作成为办公室工作的重中之重。我们通过订立制度、召开专题会议进行学习等形式,强化交通安全管理,教育驾驶人员严格执行交通管理有关规定及法院有关的安全管理制度和规定,一年来未发生大交通事故。同时还注节约汽油和修理费用。

  二、存在的问题及不足:

  办公室的工作是时间性和服务性极强的工作,任务繁杂,头绪众多。一年来,办公室全体同志团结一心,互相协作,加班加点,埋头苦干,努力完成了各项工作任务,尽管部门全体人员都作了较大的努力,但是距离责任目标要求和法院工作要求还存在一定的差距,主要表现在:

  一是为审判工作和执行工作服务的潜力尚未全部挖掘。

  二是在执行纪律上还有不严的地方,如有时还会有迟到、早退现象发生。

  三是基础管理有所放松,对部门内部运行的规范化、程序化管理有所松懈,造成部份工作运行缓慢。

  对于这些问题,我们决心在今后工作中认真加以解决。

  三、明年工作思路:

  一是要紧紧围绕院党组的决策服务,树立全局意识和大局观念,贴近审判,贴近实际,进一步提高办公水平、办文质量、办会效果和办事效率,发挥参谋助手和综合协调作用。强化办公室牵头作用,大胆开展工作。将加大协调力度,大胆开展工作,主动担负起润滑剂的作用,促进法院各项工作正常、高效运转。

  二是信息宣传要进一步健全信息网络,拓宽信息来源,畅通收集、组稿、编辑、报送渠道,加快信息传递速度,做好深层次综合分析信息,提高信息质量和适用性,完善考核奖惩机制。

  三是督查督办要狠抓落实,注意与相关部门沟通协调,寻求配合支持。总结查办规律和信访动态,为决策提供参考依据。·办事处2014年工作计划·分公司办公室2014年工作思路·团委办公室2014年工作计划·2014年办公室工作思路·办公室2014年工作思路和工作打算·2014年企业办公室工作计划及工作思路·2014年办公室工作计划范文·保障所2014年工作计划

  四是保密工作要做到制度健全,责任到人,严格管理,严格监督,确保印章、密码、涉密文件和审判秘密安全。强化办公室内部管理,严格劳动纪律。特别是要严格驾驶操作行为的规范,对容易引起安全事故的不规范操作行为进行严肃处理。

  五是要充分利用计算机网络等科技条件,加强人民法院信息化建设和应用,结合各法院实际,以审判流程管理为中心,以审判信息和法院其他工作信息为重点,实现案件管理、司法统计、队伍管理、硬件设施。注重提高办公室人员的业务素质和工作技能。充分发挥办公自动化系统的管理与服务职能。加快推进档案管理现代化管理模式,探索尝试档案资料的开发利用。

  六是与人大代表联络工作要坚持长期性、制度化,建立定期向人大代表、政协委员报告工作制度,处理议案、提案和意见、建议,做到既要热情周到、服务到位,及时回复,又要坚持法律原则,耐心细致做好工作。

  七是努力做好各项后勤服务,保证法院各项工作的正常运转。一是努力提高思想素质。严格用纪律和机关工作人员的行为规则约束自己,做到自重、自警、自省、自励。二是要刻苦学习,努力提高业务水平。办公室工作人员要适应形势发展的需要,增强学习的紧迫感和自觉性,不断拓宽知识面。三是勤奋工作,不断在提高工作质量上狠下功夫。保持优良的工作作风,任劳任怨,埋头苦干,开拓进取。

  XX年年里,办公室全体同志决心按照上述七个方面的要求,继续做好办公室日常工作,为院领导,审判工作和其他各项工作的开展发挥更大的服务作用。

  以上是办公室XX年的工作总结及新一年的工作打算,不妥之处,请领导和同志们批评,谢谢大家。

感谢您的阅读,本文如对您有帮助,可下载编辑,谢谢

【篇四】科室工作总结及工作计划

2021科室月工作总结及工作计划

2021科室月工作总结及工作计划时间过得真快,转眼间我们就迎来了崭新的一个月。现总结这个月的工作,并且制定下个月的工作计划。
一、工作总结
这个月我科着重加强两方面工作。
一是质量建设:包括图像质量和诊断质量及服务质量。这方面的工作重点是把人员分成两个专业组。一个技术组,负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改提高;另一个是诊断组,主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高。两个专业组分别由组长负责统计和收集每月的质量控制指标的汇总以及各项整改措施的讨论分析,由科主任具体制定下一步的整改方案。
二是文化建设:逐步打造团结和谐的整体科室队伍,不断提高人文素质和大局观念,加强职业道德内涵建设,建立互学互帮,以院为家,院荣我荣,以此提高整体科室形象。积极参加院部各项文化活动,党员和青年志愿者起模范带头作用,树立良好的职业价值观,为我院的精神文明建设做出贡献。二、工作计划
首先加强人才培养计划工作。把人才引进,高层次引进;人才培养,高层次培养作为科室发展的重点工作。采取请进来,送出去的方法,不断提高业务技能。

加强专业理论知识的学习和深造,继续开展科室内业务串讲活动,要求每个人每年至少两次备课,进行业务串讲学习。注重本专业的常见病,多发病开展讨论和分析。要求40岁以下人员人人熟练掌握该类疾病的影像特点及诊断要点,大大减少漏诊及误诊率。另外要求40岁以下人员每周一次集中学习和病例讨论、读片活动。针对日常工作中遇到的问题总结解决办法。科主任带头参加每一次的集中学习,把要注意的问题和诊断原则分析思路逐步落实到每一位工作人员当中。
2021科室月工作总结及工作计划在医院各级领导的正确指导下,在院区各功能科室和临床科室的大力支持及配合下,本月围绕“抗菌药物专项整治”、“控制医疗费用不合理增长”及缩短住院时间工作全面深入展开,不断解放思想,更新观念,严格管理,围绕今年综合管理目标,本着完善医院管理制度、加强医疗质量管理,防范医疗安全、提高自身专业水平,抓好医学继续教育,提高综合管理指标,使我科医疗工作再上新台阶。以下是这个月的总结以及下个月的计划。
一、工作总结
1、根据科室现行工作模式,完善了科室各级人员的各班工作制度、工作流程、岗位职责及绩效考核标准,认真履行。在科室实行科主任—主治医师—住院医师三级轮换管理体系,层层把关,切实保障医院制度、职责及流程的准确落实,提高医疗质量,密切医患关系,保障医疗安全。

2、认真履行了综合目标管理的具体内容,实行目标管理责任制,严格管理,严格执行,加强过程管理和环节控制,顺利完成了各项工作指标。二、工作计划
1、随着老龄社会的深入,骨质疏松也逐渐成为困扰老年人口生活质量的重要目标之一,继续做好骨质疏松骨病的治疗,建立随访档案,为科研资料做好收集工作。
2、根据科室现有人员的结构层次实行分层次培训,住院医师要结合本职岗位,进行专业技术知识和技能的培养,熟练掌握专业技术,参与科研立项,能解决较复杂的疑难病症;主治医师要紧密结合自己的专业,通过自学、脱产学习、医院培训自觉严格的补充,增长本专业技术的新理论、新技术、新方法;副主任及主任医师要严把质量关,引导低年资技术人员的全面发展,想方设法提高专业团对的业务素质。
2021科室月工作总结及工作计划x月的工作即将结束。这个月我们管理科按照局、处制定的全年工作目标紧扣其工作思路,结合工作实际围绕部署展开工作,为了稳步有效推进每一项工作,管理科在抓好日常管理工作的同时把重点放到了抓好各广场宣传活动和临设摊位整治工作上来,以此建立广场管理长效机制,确保场容场貌干净、整洁、有序。现对本月以来工作进行回顾、总结如下。一、工作总结
1、目标实现精心部署稳扎稳干奠定年度工作开展良好基础

科室人员在积极参加处安排的各项政治学习活动的同时充分利用杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体认真学习贯彻党的路线、方针,在不断的学习中逐步提高政治理论水平。处里组织的学习不管集中学习还是自学科室学习氛围浓厚。在学习期间科室人员每天忙着学习、记笔记、写总结形成人人有事干事事有人干营造不串岗不溜岗的良好风气。
2、责任落实统筹安排细中求精促进各项工作落实到位工作中不断拓宽工作思路创新工作方法开创了工作新局面。注意认真收集资料全面、准确地了解和掌握各摊位合同是否到期、公益性岗位人员合同是否到期、临时工合同是否签订等及时向领导汇报。二、工作计划
1、统一思想,统筹安排,确定整体工作目标
我科是在去年年底局机构改革中成立的。根据新形势、新任务对税务检查工作的要求,我科于年初迅速理清了工作思路,在局整体工作计划中明确了工作重点。上半年主要继续规范和整顿税收秩序,真正实现依法治税。在具体工作内容上,我们把工作目标细化、量化。明确税务稽查的根本任务就是查处各类涉税违法行为,维护税收法律法规的尊严,确保税法的正确实施和税制的稳定运行。2、脚踏实地,扎实工作,确保各项任务完成
根据局整体工作布署和计划,扎扎实实开展一系列工作。精选阅读
局机关办公室月工作总结及下月工作计划x月份:

1、完成一系列文字材料的撰写与上报;
2、精心筹备,完成全县防汛工作会议,重点是县领导系列讲话材料及会务工作;
3、完成市总工会防汛检查、省水利厅中小河流治理洋坪段稽查及省水利厅对我县水利项目调研的接待服务工作;4、启动20xx年度第一书记工作,完成相关材料上报;5、协助做好党的群众路线教育实践活动,完成清风杯廉政征文1篇;
6、做好系统共青团工作,获得五四表彰宜昌市优秀共青团干部、全县五四红旗团组织、全县十佳团员等3项。x月份工作计划:
1、完成半年经济形势分析材料的撰写及上报;2、围绕庆七一,组织开展系列纪念活动;
3、继续做好党的群众路线教育实践活动、第一书记、效能建设、五型机关创建等活动,完成阶段性工作。会计月度工作总结及月工作计划月份
1、配合民主理财小组按时完成了对各类办公费用的审核报销工作。
2、完成了各类帐目财务凭证编制、帐务及时登记工作。3、完成了职工差旅费的登记发放工作。4、按时完成了各类财务报表的编制上报工作。
5、及时设置建立了xx年度财务帐目,并按照财务规范要求完成

了帐目的年度衔接工作。
6、根据工程施工进度情况,对已完成工程项目拨付了工程进度款。
7、办理了已完工程项目财务报帐工作。
8、完成了职工住房公积金、养老保险业务的办理工作。9、完成了单位安排的其它各项工作。月份工作计划
1、配合民主理财小组完成各类费用的审核报销工作。2、完成职工差旅费的登记及发放工作。
3、按时完成各类帐目财务凭证编制、帐务资料及时登记工作。4、及时办理职工20xx年度大病医疗保险收缴工作。5、及时编制已完项目财务决算,参与工程验收工作。6、按时完成各类财务报表的编制上报工作。
7、及时整理各类财务档案资料并做好档案的移交管理工作。8、配合省资金评审中心完成张庄项目资金评审工作。9、完成单位安排的其它各项工作。
月总结及下月计划要充分认识到总结的要义。总结是最好的老师,没有总结就没有进步,以下就是整理的月总结及下月计划,一起来看看吧。
篇一:月总结及下月计划
我分析了一下从7月份到现在每月业绩的增长情况。7月是进公司的第一个月,这个月对我来说相当的漫长,因为开单比较迟,整个

月才出了一票货,利润150元。8月份新增3个客户,其中利纳服饰公司只走了0.5kg的普货就再也没有合作过,可能是因为清关问题延误了很久的缘故,这个月总业绩813元。9月份没有新增客户,业绩主要靠威胜体育和盛丽光电两个客户支撑,总业绩3063元。10月份新增3个小客户,货量都不大,威胜体育和盛丽光电发货量也减少,整个月业绩低迷,才1766元。11月份新增5个客户,月业绩7046元,但由于一票报关件原因,盛丽光电一票货折腾了近一个月才到达目的地,估计以后合作的可能性不大。虽然11月份货量有所增长,但客户量还是偏少,常走货客户单一,总有一种危机感,所以以后还是要把开发新客户放在第一位,只有有充足的客户资源做支撑,货量才有保障。
我的客户量不多,下面我对现有的客户做一简略分析。义乌市康柏进出口有限公司,是我进公司开发的第一个客户,由于当时急于开单,给他报的价格比较低,现在都很难把利润加上去。该公司是由老板自己发货,对价格相当敏感,而且喜欢比价格,最近在我这里走货很少。
丹阳市威胜体育用品有限公司,是我的一个优质客户,我给他的价格也不高,现在快递基本全部由我在做,部分海运也是由我负责的。该公司以经营体育击剑用品为主,目前正处于旺季,相对而言,出货量比较可观。
上海盛丽光电科技有限公司,这也是我在8月份开发的客户。该客户主要生产led灯具,主要出口英、德等西欧地区。前期合作比较

愉快,很有开发潜力,但11月份因为一票报关件出了问题,弄得很不愉快,虽然主要责任不在我们,我们也尽力帮助处理,但最终还是没赢得客户的理解和认同。据了解,该公司目前所有的报关件都是直接交给dhl官方,不敢交给代理走。估计以后合作的可能性不大,等问题处理结束后,我准备再到那边拜访一下,争取挽回。
鑫丰泰科技有限公司,是张玉军离职时转给我的,该客户发货类型单一,都是纯电池。考虑到该公司位于深圳,竞争激烈,利润一般。但该客户付款喜欢延误,总是以各种理由延迟付款,以后如有发货,必须严格做到先付款再发货。
元丰玩具、华夏塑业、林新游乐、恒璟易得贸易公司最近一直保持联系,但对方货量不多,偶尔发些小样品之类的,但自认为给他们的服务还不错,没有因为货量少而另眼相看。
利纳服饰,是较早开发的一个客户,第一票到罗马尼亚的货因为清关问题延误了十几天,虽然客户一直很理解很配合,但后来很少找我询价,也一直没出过货。于汝江,是一个私人客户,经常往返于宁波、广州、深圳三地,货量不稳定,11月份连续发了4票到沙特的货,之后又没有什么音讯。
翱云体育、英特玛电器、爱生太阳能科技都是最近新建客户,货量还不是很大,我一直在保持联系,尽量争取其更多的订单。工作中的不足与改进
跟其他同事相比,在中技,我所取得的成绩是微不足道的,通过反思这段时间的得失,我认为自己在工作上还存在很大不足。

1、来到公司这么长时间,一共才开发了14个客户,这是很失败的,在客户的跟踪与维护上也做得很不到位。好不容易打电话留下几个qq,因为没有及时去跟踪与联络,让他们一直处于沉睡状态,或许这是我开发客户速度缓慢的原因之一。
2、最近事情比较多,没有合理规划时间,工作条理性不强,就这样浪费了很多时间。有时候很多事情集中到一块了,感觉手忙脚乱,不知道从哪里下手,结果东一下西一下,什么都没做好,还没有效率。3、在客户询价方面,没有引导客户去看报价表。自己在这方面也存在很大惰性,没有根据客户类型,制作具有针对性的报价表,而是过分依赖现有的apl系统,每次都要花很多时间在跟客户讨价还价上。
4、客户询价之后,没有及时跟进。经常是客户一个星期或更长时间之前询价,由于没有整理这些记录,结果客户要出货都不知道,没有及时主动联系客户,这样就跟很多机会失之交臂。
5、工作抓不到重点。有时候为了完成公司规定的电话量,放下很多原来计划好的工作,结果预定的工作没完成,电话效果又不好。在这一点上,感觉是在被动的工作。
针对以上不足,我决心从下面这几个方面去改进:
首先,加强与客户的沟通与联系。电话量还是要继续保持,但也要抽出一部分时间联系意向客户,随时掌握其最新动态,缩短与客户之间的距离。针对有过询价的客户,可以采取电话回访的方式,增进与客户的沟通与交流。

其次,尝试通过各种方式开发新客户,不能仅仅局限于电话,还可以尝试网络推广,或者是通过扫楼等方式。
再次,坚持今日事今日毕,并在下班前做好明天的规划。在上一份工作的时候,公司要求我们每天都要写,其中有一项就涉及昨日计划完成状况和明日计划,这样总结就具有针对性,哪些事完成了,哪些事还有待改进,都一目了然,纵然第二天事情多,也不会找不到头绪。
第四,针对不同客户类型,制作一份合理的价格表,引导客户自己查价格。这样一来方便客户,也节省了我们自己很多时间。最后,增强自己工作的主动性,做事情要分清主次,尽量不受外界其他因素的干扰。同时,还要多与同事沟通,学习他们的优点,弥补自己的不足。二、工作规划
凡事预则立,不预则废。XX年马上就要到来,应公司及个人发展的需要,我对自己在新的一年的目标和任务做了详细的规划。业绩规划
XX年元月份,国外圣诞节刚结束,性产品货量可能会有小幅下降,但其他工业品还有发展的空间,估计还可以赶上年底最后一波出货高峰,这个月要积极寻找货源,争取业绩达到8000-10000元。2月初是中国的春节,国内大量厂商都已,发货量回落,业务也渐渐进入淡季,业绩要尽量做到5000以上。3-7月份应该是相对比较清闲的,应抓紧时间通过电话、邮件、网络以及陌生拜访等方式积累潜在

客户,每个月至少新增4个新客户,每月业绩至少增加1000元。8月是一个过渡期,物流行业将再次进入旺季,此时应把前几个月积累的客户再逐一回访一遍,增加与客户之间的沟通与联系,尽最大努力将潜在客户转化为成交客户。9月和10月是俗称的金九银十,是外贸公司发货的高峰时期,也是我们做业务的黄金阶段。这两个月一方面要集中精力做好对老客户的维护工作,把服务做到位,另一方面,要利用前几个月积累的资源,厚积薄发,实现业绩上的突破,平均月利润达到1XX以上。11-12月份国外又临近圣诞节,在中国的采购量势必大增,这又是我们业务开发的大好时机,作为一名老员工,业绩应稳定在15000左右。
考虑到受假期、淡旺季等季节性因素的影响,我将XX年的各项指标分解到每个月中,如下表所示:
随着快递市场日渐饱和以及竞争的与日俱增,快递行业的普货利润率已呈下降趋势,为适应市场需求和公司发展方向,XX年我们不应仅仅局限于快递市场的开发,空运和海运必将成为新一轮市场争夺战的焦点。从目前我公司空运和海运业务来看,利润还是比较客观的,而且还有很大的发展空间。
到目前为止,我还没接过空运业务,海运知识也相当匮乏。我计划在新的一年要渐把工作的重心向空运和海运方面转移,积极利用一切可利用的资源完善自己的业务知识、提高自己的业务水平。具体到实际操作上,可以参加公司组织的系统培训,多向领导和同事请教,同时还可以通过相关书籍,使自己的知识储备有进一步提升。

自我实现规划
除了对工作方面所做的要求和期望外,在自身素质方面,我认为自己还有很大的提升空间。做业务,就要性格开朗一点,多与外界接触沟通,而这也是我目前所难以突破的障碍。XX年,我要更加开放自己的思想,把自己真正融入到集体生活之中;工作之余,多到外面去走动走动,开阔自己的视野,丰富自己的社会经历和阅历,这样对我自己的成长是很有帮助的,也是很有必要的;更为重要的是,要学会独立自主的处理各项事情,不能什么都过分依赖于别人,在这一方面各位领导和同事都是我学习的榜样。
当然,在新的一年中我还有很多要改进和提高的地方,我将不断总结和反省自己,努力适应公司的发展要求,实现更大的突破。篇二:月总结及下月计划
x月份以经结束,现将本月我店所取得的成绩,所存在的问题,作简单的总结:
我店x月份人员配备不断增加,至现在已有经纪人三名,文员一名。门头、电话安装都已到位,工作顺利展开。x月份的销售业绩:实收佣金950元,成交租赁客户三家,已交二手房买卖订金3家,在九月中旬将陆续过户,合计订金额是15000元佣金。其中一套买卖房屋是同王成谊合作,订金交付到王成谊处,未统计在内,下月十号左右过户。目前,我店和有效房源22个,经纪人手中较准客户8位。从上面的销售业绩上看,我们工作做的不是很好,销售的并不成功。可是长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。实力创造价值,激情成

就未来,我相信通过这些日子的学习、实践,经纪人都累了积了不少的经验,只要我们共同努力去做就一定会有收获。
九月工作计划:1、抓好培训。一切销售业绩起源于有一个好的销售人员,建立一个具有凝聚力、合作精神销售团队是企业的根本,因此在九月我将抓好培训,着眼根本,突出骨干、整体提高。2、客户资源全面跟踪和开发。对于老客户要保持联系,潜在客户要重点挖掘,舍得花精力,在拥有老客户的同时,不断从各种渠道挖掘众多的客户。
3、九月我们的目标是最基本做到20190元。把任务分解到每周、每日,分解到各个销售人员身上,每个经纪人总佣金定在5000元上。1、抓好各项改革工作。审核全区事业岗位设置方案,目前有56个单位上报了方案,审核通过49个单位;完成津补贴改革调研工作。2、抓好机构编制工作。提请区委常委会对区委工作部门进行了调整,将中共成都市青白江区委统筹城乡工作委员会设为常设机构,既是区委的工作部门,又是区政府的工作部门,列入区委工作部门序列,主要负责全区统筹城乡综合配套改革的相关工作;完成全区事业单位机构编制第一阶段的全面清理规范工作,对区老干部活动中心等80个事业单位的人员规模控制数和领导职数进行了明确。3、开展人事、人才培训工作。组织了农村中小学特设教师岗位计划和乡镇公立卫生院大学生支医计划笔试,乡镇公立卫生院大学生支医计划面试,面向社会公开招聘8名急需事业人员面试。开展省委组织部选聘高校毕业生到村任职报名资格审查工作,目前通过审查

1484人,已缴费880人。撰写成都市人事考试中心我与人事考试20年征文一篇,并被市人事局评为二等奖。组织了一期食用菌专题的农村实用人才培训。
4、做好高校毕业生就业指导工作。利用201x年高校毕业生就业服务管理系统对今年毕业大学生进行了求职登记,目前到人才中心报到大学生有400人,其中实现就业219人;协助创业指导办公室做好大学生创业组织工作。
5、抓好一村一大、支医支教志愿者管理服务工作。按成都市人事局安排到四川省农业大学招募了20名一村一名大学生志愿者;安排了部分一村一名大学生志愿者从8月份起分别到区信访局每人为期两月的挂职锻炼;组织了60名一村一名大学生志愿者参加了区大学生创业街的揭牌仪式;目前有41名一村一名大学生志愿者被区委、区政府评为农村产权制度改革先进个人;12名一村一名大学生特岗教师支医志愿者考上了区内外国家事业单位工作人员。
6、抓好企业军转干部解困维稳工作。进一步完善了企业军转干部数据库,使得区内746名企业军转干部数据更加完整;进一步加强了和区内各企业的联系,对企业军转干部不稳定因素进行了全面的排查,对一些不稳定因素进行处理,确保了青白江区无企业军转干部发生越级上访事件;对区内21名失业的企业军转干部月生活困难补助进行造册并报送财政局;做好x一前夕解困维稳工作,对区内五难的企业军转干部进行了x一前夕的走访慰问,共计走访慰问12人次,组织召开了企业军转干部座谈会。

7、做好工资福利工作。完成工人技术报名工作,全区共有172人报名;为20xx公招事业人员及乡镇选调生办理了转正工资及确定级别。
8、日常工作开展。办理辞聘5人次、办理各类调动151人次;准备2个政府常务会任免材料,2个人大主任会任免材料和1个人大常委会任免材料;开展了全区事业人员合同鉴证工作。x月工作计划
1、继续抓好各项改革工作。提请审议我区深化公共服务体制改革的意见;继续清理规范全区事业单位机构设置,着重理顺事业单位职责任务,为我区深化公共服务体制改革及实行事业单位分类改革奠定基础;完成我区事业单位岗位设置;
2、抓好公务员登记工作。做好公务员登记自查自纠工作,会同组织部做好公务员登记检查准备工作;组织开展环境监察执法大队和安全生产监督大队的参公登记工作。
3、抓好职称评定、人才培训工作。组织各系列专业技术职称申报,组织一期农村实用人才培训。
4、抓好一村一大、支医支教志愿者工作。组织成都市一村两名大学生计划和社区就业和社会保障服务计划招募笔试;分别到各乡镇对大学生进行培训座谈,对20xx年招募的18名一村一名大学生志愿者进行解聘思想工作;对全区一村一名大学生特岗教师支医志愿者进行年度考核准备;动员一村一名大学生志愿者对全区大学生创业情况进行调查摸底;

5、抓好大学生就业工作。做好95名创业大学生信息收集工作,继续做好大学生就业报到工作,完成各项统计数据,确定就业援助、培训对象;组织创业就业俱乐部及创业就业专家导师团。6、完成201x年度事业单位年中机构编制统计报表。7、及时准确掌握企业军转干部有无新的动向,确保企业军转干部群体的稳定。
8、抓好日常工作。做好日常的任免和工资退休审批、人事代理、机关事业单位调动、各类事业单位人员辞职辞退工作,完成全区除卫生系统的合同鉴证工作。篇三:月总结及下月计划
您好。时间过的真快,转眼一个已过去了。成功的开始源于总结与计划。相信我所带的区域在下个月里,可以再创辉煌。成就巅峰之作。对于本与下月计划如下:
一本月公司实行会员卡,让顾客得以稳定,在发展新客户的同时培养老客服,产生忠实客服。对此建议会员卡售出售后服务同样重要,如会员卡余额不多时及是提醒客户,逢年过节,店庆发短信祝贺及告知公司活动,让客人感觉我们在重视,有归属感。
二本月公司以房间间数为基础,虽然本月我们区域订房达到120间之多,但业绩排在第二,但房间间数超甘经理区35间,我看数据后反问自己,是否我们区房间气氛不好,从而压低了客人消费情绪,针对此问题进一步跟进,落实到每一个环节,找出关键所在。三包房杯具,设施设备及配置管理,我们商量出班前7:30各部

门管理人员统一检查问题发现问题及时跟进问题,解决问题。班后保安查完遗留物品,总控检查完设施设备,管理人员再次检查配置是否齐全,完好无损时方可签字,服务员才可下班,从而规范我们房间配置,减少破损及卫生情况。
四下月我计划把重心放在新员工这块,先让她们在心里态度上了解影响力最大的就是自我价值,相信她们能做到,相信她们配得到,相信她们一定会得到。从而打开潜能的钥匙。
五公司将营销部与服务部达成一条线,同样分成四个区划分在服务部四个区,这样将更能体现一个人能力的时候,什么是成功?成功就是一群目标的集合,所以这个月开始为每位员工设定目标,以及建立一个达成目标的行动计划。计划公式:4w*6人=24w2w*7人=14w1.5w*5人=6.5w1w*2人=2w5W*7人=3.5W
合计区域27人将产生50万
我们想要什么,我们就是什么。不管我们是什么样子或我们将会变成什么样子,都是我们的心里跟意念的结果。假如我们希望改变我们的样子,我们必须要从我们的自我观念开始改变起。自我观念就是我们内心中一群信念的集合体,我代表我们区域将会齐心协力,共创佳绩。

月工作总结及计划表月工作总结及计划表
20XX年上半年的工作已经结束,在公司领导的带领下,各兄弟部门的共同努力下,我们井然有序的完成了计划部的各项工作,以下是本部门上半年的工作总结,内容如:一、加强部门管理协调各部门有序工作
计划部作为公司的一个协调部门,需要有大局观,在自身的不断努力和兄弟部门的积极配合下,按计划推进了以下工作:1.全力协调公司各部门,按计划推进了各项工作的正常运作。2.充分发挥牵头作用,按计划推动年度、季度、月度计划的执行、考核及经济活动分析的开展。
3.采取灵活的工作方法,按计划推动二期工程的进展。4.积极发挥综合计划管理职能,严谨组织月度盘煤及生产报表例会、严格控制燃料库存,为机组的安全稳定运行提供了有力保障。二、生产计划
年初下达了20XX年度的生产计划,为全年发电任务的完成及厂用电率、供电煤耗等生产指标的完成奠定了良好的基础。按照公司全年71亿千瓦时发电量计划,上半年下达的主要生产指标为发电量计划为38.25亿千瓦时,上网电量:35.08亿千瓦时,供电煤耗:333.14克/千瓦时;
综合厂用电率:8.29%。在各部门的共同努力协作下,圆满完成上半年计划。截止6月底共完成发电量任务40.08亿千瓦时,上网电量:36.84亿千瓦时,综合厂用电率完成8.07%,供电煤耗完成334.36克/千瓦时。供电煤耗未完成上半年计划。

上半年完成各类日报报送70余张、月报报送300余张。报表报送及时有效、准确,与电力公司、集团公司等上级主管部门协作良好。燃煤盘点工作井然有序的进行着,上半年共完成燃煤盘点约63万吨,各月度燃料盈亏趋于平衡。三、招投标合同
20XX年上半年共开展生产期工程、服务类招投标项目9个:锅炉磨煤机石子煤斗改造、绿化维护工程、锅炉磨煤机大修、1号机组B级检修工程发电主辅设备检修、灰场子坝扩建、电除尘入口烟道及支撑等防磨处理、空冷岛凝汽器自动冲洗设备、脱硝项目设计、1号机组检修技术监督检查试验项目、启动锅炉检修。其中,已确定中标单位8个项目。只有脱硝初步设计,由于涉及施工工艺、设计单位设计能力等原因正在评定中。
二期工程开展招投标活动2个项目:水资源论证、环境影响评价。同时还自行组织进行了全厂防火封堵的完善与脱硫综合楼施工的邀请招标。
四、工作中存在的不足
由于工作跨度较大从生产期的综合统计计划到检修、改造、临建项目的招投标、合同涉及面较广,导致工作中存在一定的疏漏。根据目前的工作状况,我们将在日后的工作中,明确分工,加强招投标、合同、付款、报表等各类台帐的建设,达到工作进度明确,合理,按月、按天完成各项工作。月工作总结及计划表

在这三个多月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,但仍有很多不足之处。转眼间又一周,我感觉有必要对自己的工作做一下小总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做得更好。下面我对前段时间的工作进行简要的总结。
入职两个余月后,我是5月份开始正式接受销售计划工作的,在没有负责汽车计划工作以前,我是没有汽车销售经验的,仅凭对汽车行业的热情,而缺乏汽车行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习汽车配置,一边摸索方法,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教李经理、赖师傅和其他有经验的同事,一起寻求解决问题。目前仍存在的缺点:
对于汽车行业了解的还不够深入,对产品的配置问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户或同事所提问题做出肯定的回应,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。有时在与客户的沟通过程中,还不能掌握到一些好的销售技巧。本人认为如果本职的工作做得不好,留在这个计划员的位置上,不能协助好销售部的话便会直接影响到销售业绩。
为了以后工作做得更好,工作要有计划性并坚持实行:一、调节好心态,每天要以最好的心情状态去面对工作。或能适当给自己增加挑战难题的压力。个人认为工作不仅仅是完成就好而更要讲究的是时间、效率与创新。

二、能学会与他人更好的沟通,与工作的伙伴培养更好工作默契。多给予支持与理解。同时我要改变自己心急的个性,做事先思而后行。三、到业务掌握到一定的程度后,本人计划尽可能编写出一套个人工作流程与方法,从计划、订单、跟踪、入库、销售、出库、客户维护等。以至于提高个人对工作的熟悉度。
四、目前更为重要的是学习并熟悉车辆的主要配置
五、接收并查阅共公邮箱及系统最新公告最的文件,派发、保存、保密事务要做好。
给自己的警告:本人坚持自己的追求目标,并相信一份耕耘一份收获。确实不愿意看到自己会在工作中空虚自叹、碌碌无为,那不是原本的我。我想再继续努力一段时间,如果工作真没有进展或有起色的话,要是做了一份连自己都无法接受的工作成绩及应得薪水,我会选择自动离开的。要不我真是愧对了公司给予的机会及期盼。为所以,我现在唯一要做的是:保持愉快的心情、我要继续努力、向目标前进!月工作总结及计划表
20XX年10月,这是我来柏年工作的第四个月。在前面三个月里,我经历了总监助理、到代理总监再到计划部经理的三种工作角色的转变。这些让我深刻体会到生产急需一位德才兼备的生产总监来领导这个团队改善生产状况!
回顾这段时间的工作,收获颇多。新来总监不仅带来了新的管理思想,而且横刀立马急时调整生产计划部、工艺部的工作重心。厂区规化布置、组织架构调整等都在第一时间进行优化和改良。生产目前

比我刚进公司那会儿有了很好的生产气象。
记得刚进公司的那会,我负责生产计划与品质这两块工作,结果是计划没有太大改变,品质也没有提升。心中明确知道问题在哪,可是却不知从何下手开展工作。后来在新来梁厂长的指点下思路豁然开朗,针对问题所在集中突破改善。
于是,我慢慢的调整好自己的心态去重新审视生产计划的问题,也渐渐的明白,计划只所以无法推动首要原因是进度无法掌控、工序工时没有标准,甚至无法了解产品到底要经过哪几道工序。梁长厂告诉我首先要做一份统一的工单汇总跟踪表,工序工时同时进行测评核定。有了跟踪表就能清楚知道产品进行的状况,有了工时测评就能方便计划排单。现经过多次的改良,计划跟踪表已经初步可以体现生产进度状况。部份产品的工序工时也有了些数据可供计划参考。目前公司ERp也在按生产要求进行优化,技术BOM表也在整改当中。渴望会在12月份上线实行,这样会更加给生产带来方便。三个月来针对计部工作中发现的问题
一,经常性的停工待料:因为无生产、物料计划或计划不合理,造成物料进度经常跟不上,以致经常性的停工待料。因为经常停工待料,等到一来物料,交期自然变短,生产时间不足,只有加班加点赶货,结果有时饿死,有时撑死。物料计划的不准或物料控制的不良,半成品或原材料不能衔接上,该来的不来,不该来的一大堆,造成货仓大量堆积材料和半成品,生产自然不顺畅。
二、生产计划表仅起形式上的作用,生产计划与实际生产脱节,

计划是一套,生产又是一套,生产计划根本不起作用,徒具形式。三、制造部门生产指令不明确,造成自由式生产。计划部无法了解生产进度,只能被动式接受项目订单而无法给出确切生产周期。更加无法协调物料进度状况,等到交期迫在眉睫时才提出请购计划。给采购部带来很大的被动,无法与供应商协调周期进度。
四、基础数据不准、产能分析无从可依从而又无法对项目销售预测进行评估,无法针对产能进行合理安排,没有空留余地,生产计划的机动性不强,生产计划变更频繁,紧急订单一多,生产计划的执行就成了泡影。

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