税务局巡察整改报告3篇

篇一：税务局巡察整改报告

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　　某某局违反会风会纪整改报告

　　篇一：某某市国税局关于巡视反馈整改情况的报告

　　??某某市国税局关于巡视反馈整改情况的报告《某某市国税局关于巡视反馈整改情况的报告》是一篇关于国税局反馈报告情况的文章。XX市国税局关于巡视反馈整改情况的报告省国家税务局党组年7月3日省国税局巡视组反馈了对我局党组及班子成员近两年来工作情况巡视的意见。巡视组在肯定我局党组工作成绩的同时指出了6个方面的存在提出了7项整改建议。针对巡视反馈的我局党组高度重视视组的整改意见坚持实事求是、高度负责的态度认真按照巡及时结合省国税局部署开展的“四个狠抓”活动明确整改责任人和责任研究落实整改措施办法逐个进行整改确保整改成效促进我局党组及其成员工作水平的全面。现将有关情况报告如下一、整改工作情况一加强领导班子建设。针对巡视班子成员相互之间思想组反馈我局领导班子理论学习不够系统深沟通不够深基层指导、调研工作不够深等方面存在的我局党组主要采取了以下整改措施

　　??1、加强班子理论学习。一是加强中心组学习。我局党组进一步修订完善了中心组学习制度和学习计划坚持每季组织一次中心组学习每次学习时间不少于3天先后组织开展了“按照构建社会主义社会要求推进社会主义新农村建设”、“学习总书记关于?八荣八耻?

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　　的重要论述树立社会主义荣辱观”、“学习党章和党的建设理论保在学习中持员先进性”等主题学习。全体班子成员均参加专题学习积极发言做好学习笔记写学习心得体会增强了学习效果。二是积极开展个人自学。除了参加中心组学习外际制定个人自学计划班子成员还根据个人实利用工余时间有重点地选读理论、文选、等中心领导的重要讲话精神以及《税务系统领导干部治理条例》等。“一把手”在学习中做好表率先学一步带动和促进其他党组成员及机关理论学习。三是参加形式多样的学习活动。局领导班子成员积极参加市委市和上级局举办的各种讲座、报告会、研讨会等学习国家法律法规、国情区情市情等方面的知识。如9月18日我局班子成员带领中层以上干部共30人参加了省党委委员、省人大常委会委员、原财政厅厅长KKK所作的“十一五期间财税政策与地方经济发展”的专题讲座使我局中层以上干部开阔了视野增长了见识。通过学习局领导班子的政治理论水平不断党性原则、廉政意识进一步增强形成了一个政治过硬、作风优良、勤政廉政的领导班子集体为推进全市国税事业发展提供了坚强有力的组织保证。2、加强班子成员之间思想沟通发挥领导班子整体效能。一是认真坚持集体领导和个人分工负责相结合的制度。局党组严格坚持集中制强化集体领导观都由念凡涉及经费预算安排、办公综合楼建设、人事任免等重大党组集体讨论决定杜出现“一言堂”、个人说了算等不良现象。今年以来我局共召开党组会议22次、局务会议25次进行票决16次。同时认真落实分工负责制党组成员既积极参与集体领导又根

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　　据工作分工尽职尽责做好分管工作做到不越权、不越位。

　　??篇二：关于进一步严肃会风会纪的通知

　　??关于进一步严肃会风会纪的通知

　　??各分局、稽查局、机关各科室：

　　??会风会纪问题，事关会议的质量和效果，事关全局形象，体现干部的精神风貌、纪律意识和工作作风。近年来，我局会风会纪总体情况是好的。但也存在一些问题，为进一步严肃会风会纪，现就有关要求通知如下：

　　??一、明确会议请假制度。各类会议原则上不得请假。遇工作安排有冲突的，尽可能调整；确有特殊情况需请假或调整参会人员的，应严格按程序和层级报批，经批准同意后方可请假或调整人员。

　　??二、明确会议签到制度。各部门要严格按照会议通知要求按时参会，不得擅自更换参会人员，更不得无故缺会。

　　??三、严格遵守会场纪律。参会人员应提前进入会场，按指定位置就座，自觉遵守会场秩序，不得迟到早退。严禁在会场内接打手机、随便走动、随意交谈，不得在会场内阅读与会议无关的资料，不得在会场内办理与会议无关的事项。

　　??四、认真做好参会准备工作。参会部门和人员要认真做好参会各项准备工作，尤其代会人员更要主动了解熟悉情况，需汇报和发言的要认真做好汇报发言准备，并按要求及时报送相关材料。

　　??五、严格规范着装制度。参会人员必须严格执行着装规定，严禁着便装参会，不得混装，秋冬装要着衬衣、系领带，保证着装干净整洁。

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　　??(:某某局违反会风会纪整改报告)各单位要切实增强纪律认识，严格按规定要求参加各类会议，保持良好的会风，推动重要工作部署落实。

　　??篇三：会风会纪制度

　　??会风会纪制度

　　??为切实转变机关服务职能，提高办事效率，进一步改进会风，严肃会纪，特制定本制度。

　　??一、大力精简会议。能一次性开会传达部署到基层的会议，坚决避免层层开会；能够通过网络、文件、电话等方式传达和部署工作的,就不要召开会议；严格控制各种庆祝会、表彰会、座谈会。学校召开的全校性工作会议,原则上每年召开一次。

　　??二、尽量开小会短会。凡是内容、时间、与会人员相近的会议要合并召开；凡是没有必要与会的人员一律不通知参加；提倡专题研究，现场办公,深入实际解决问题。会议主办单位要精心组织会议和准备会议材料，尽量减少议程和发言，严格控制发言时间。

　　??三、落实好与会人员。“两办”通知的各类会议，各部门要严格按照会议要求的职级、职务、分工等范围，及时通知相关人员准时到会。凡无故不到会者，或到会不签到者，一律给予通报批评；因不参会而贻误工作的，要追究有关当事人的责任。

　　??四、严格执行请假制度。因事因病确实不能参加会议的，要按照“谁召集会议向谁请假”的原则，提前履行请假手续。首先向“两办”说明情况，同时跟主管领导请假，并指派本部门人员按时参会。

　　??五、准时参加会议。与会人员必须提前10分钟到达会场，逐个实

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　　名签到进入会场。会议开始后入场者视为迟到，会议工作人员要登记迟到人员名单。迟到人员会后必须及时书面说明原因，并在接受补课。大型会议设立迟到席，迟到者到迟到席就座。

　　??六、严格遵守会议纪律。与会者一律关闭手机等通讯工具，不得在会场内接、打电话；注意保持会场肃静，严禁交头接耳、喧哗闲谈、来回走动、频繁出入等；有特殊情况中途退场的，必须经会议主持人批准，对未批准早退者，会议工作人员要登记在册。

　　??七、认真作好会议记录。与会者要集中精力，认真做好会议记录，切实领会会议精神。如因迟到、早退或不专心听会而不能全面领会会议精神和不能落实会议部署的工作任务或事项，延误工作的，由纪检、组织部门追究有关人员的纪律责任。

　　??八、严格会议管理制度。“两办”加强对各部门参会情况的督查，建立会议档案。对违反会议纪律的在全校进行通报批评，受到2次通报者由有关责任人写出书面检查，受到3次及以上通报者，取消年度评先资格。

　　??九、认真落实好会议精神。会议主办单位在会后要及时编写会议纪要，做好会议议定事项的督促检查和会议精神的贯彻落实工作。全校性的会议及校领导参加的会议,“两办”要做好督促和检查，对贯彻不及时、工作不落实的单位，要进行督促和通报。

　　??????

篇二：税务局巡察整改报告

　　关于整改工作总结报告

　　一年以来，我们有得也有失，有苦也有甜，但是不论欢笑或泪水，都将会是我们每个人弥足珍贵的珍藏。下面是小编整理的关于整改报告的范文，欢迎阅读。

　　整改工作总结报告【篇一】

　　结合“三严三实”对教育实践活动中查摆的问

　　题整改总结报告

　　在运城经济开发区党工委党的群众路线教育实践活动的指导下，结合“三严三实”，文教卫生局结合开展教育实践活动的实际，对我局查摆出来的问题进行了“回头看”，现将相关工作总结如下：

　　一、加强领导，深入学习，党员干部思想切实提高

　　教育实践活动开展以来，我局领导高度重视，先后集中学习10次、专题讲座1次，举办警示教育专题讲座3期，撰写学习体会文章72篇。在学习中，大家态度诚恳，对照“三严三实”纷纷表示要在以后的业务工作中，认真负责，克服困难，弘扬正气，发扬传统，以实际行动践行党的群众路线教育实践活动。

　　二、专项整治，有的放矢

　　全局深入开展专项整治行动，力争实现服务效能进一步提升、群众认可程度进一步提高，深化和巩固群众路线教育实践活动成果。

　　1.开展“庸懒散”专项治理行动。整治“庸、懒、散、拖”行为，强化效能问责，集中治理有令不行、有禁不止，服务群众消极应付、慢作为和服务不优、办事不力、迟到早退、擅离职守，坚决杜绝上班时间上网炒股购物、玩游戏、观看娱乐节目等现象。

　　2.开展“简化行政审批秩序”专项治理行动。按照省委、市委以及我市开展清理行政审批事项、简化审批程序专项治理要求，针对基层群众反映审批时间长、程序多等问题，在法律法规允许的范围内简化、优化行政审批流程。

　　三、下一步整改打算

　　虽然我局整改落实、建章立制工作取得了一定成效，但与市委、市政府的要求，与人民群众的期盼相比，还有不小的差距。下一步，我们将以“三严三实”的工作要求，进一步提高认识、积极作为，继续在整改落实和成果转化上下功夫、见成效。

　　一是完善学习教育长效机制。把群众路线教育学习作为党员干部的长期主题和任务，将学习融入日常工作之中，巩固和扩大教育实践活动成果，营造创业干事的氛围。

　　二是继续狠抓整改落实工作。在抓好突出问题整改的同时，加强督促检查，落实标本兼治，进一步落实深化整改，不断巩固教育实践活动成果。

　　三是建立动态评价工作机制。教育实践活动只有进行时，没有完成时。我局将坚持敞开大门，定期将整改工作情况进行公示和反馈，接受干部职工、行政相对人和人民群众监督。

　　整改工作总结报告【篇二】

　　尊敬的陈峰主席、董事局领导，与会的同仁们：

　　大家上午好。

　　按照集团董事局的安排，我代表集团作风治理整顿工作领导小组，对海航集团20xx年开展的作风治理整顿工作做总结报告。

　　围绕海航集团发展、创建世界级卓越企业的需要，20xx年2月26日，新年伊始，集团董事局通过了王健董事长亲自安排部署的关于在全集团开展作风治理整顿工作的方案，3月2日召开集团动员大会，集团董事局董事、集团M4(含)以上管理干部、各区域党委书记共计550余人参加了会议。陈峰主席代表董事局作动员讲话，他指出：“集团开展作风治理整顿工作，高度契合了党和国家的重大部署，是海航发展目标和历史责任的需要，是一项具有近期和远期考虑的紧迫任务”，提出了“干部员工思想转型要有明显进步;干部作风要有明显转变;要严肃处理一批违规、违纪的人和事，处理、惩治一批‘害群之马’”的工作要求;明确了“要围绕作风建设和制度建设，促进和完善海航管理体系建设，服务海航战略转型、创新发展大局”的工作目标。

　　按照《集团作风治理整顿》的要求，经过10个月紧张的工作，集团作风治理整顿工作领导小组(简称“集团领导小组”)在集团董事局决

　　策层的领导下，在集团总部、各产业集团及海航国际的积极配合下，较圆满地完成了董事局交办的专项任务。现总结报告如下：

　　一、高度重视、加强领导、积极部署

　　㈠

　　精心组织、周密部署、全员发动

　　集团决策层领导亲自部署指挥，集团领导小组与集团总部、各产业集团以及海航国际既紧密配合又高度重视，保持了认识上统一、行动上一致：

　　1.各产业集团成立了体现一把手总负责，与各职能部门负责人具体负责相结合的领导小组，并由集团董事局分管董事任组长，充分表明了各产业集团的重视程度;工作范围上体现董事局决策层关于“要涵盖集团国内国际的企业和业务，确保工作开展上全覆盖，无死角”的工作要求;集团总部、各产业集团成立的领导小组结合业态及生产经营实际，制定了具有针对性强、操作性强的作风治理整顿工作方案，其特点有：⑴集团总部提出要充分发挥示范引领作用，梳理完善各业务体系问题与不足;通过开展境外企业审计工作，梳理、发现问题，建立健全境外企业管控体系，为境外收购、兼并企业管理提供经验。⑵海航航空将“对接国际标准，全面提升各成员企业安全、服务、经营品质”作为主要工作目标;⑶海航实业提出要“关键抓好高危、敏感领域的违规治理，通过制度补漏、合规监控等固化治理成果”;⑷海航旅游提出要树立风清气正、求真务实的优良作风;建立廉洁奉公、奋发有为的干部队伍;营造公正严明、令行禁止的纪律文化;⑸海航资本结合其租赁、信托、保险、期货业务，重点完善责权利对等的风险管控业务体系;⑹海航物流明确将“三个一”(即查一批重点企业、罚一批违规人员、提一批优秀人才)作为整体工作思路，提出“以作风治理整顿工作为契机，促进企业发展解决企业遗留问题”的工作目标。

　　2.各单位迅速召开动员大会，从上到下，积极发动群众，统一思想、统一认识、统一行动，贯彻落实集团作风治理整顿工作精神。各单位累计组织召开400余次专题学习活动，共计3.8万余干部员工参加。

　　㈡

　　确定重点、明确方向、督导指引，推动工作有效开展

　　为推动集团作风治理整顿工作实现既定目标，集团领导小组及时明确领导责任、工作程序、工作重点、工作任务，迅速组织推动工作开展。

　　集团领导小组要求突出问题导向，将六大方面问题聚焦为“一个面、三条线”(“一个面”指一般性工作纪律、秩序方面的问题;“三条线”指以财务、项目、人资方面管理为着力点，查处违法、违规的人和事，检查企业风险点是否排除，管理制度是否完善)。

　　1.从管理干部责任入手，解决思想作风、工作作风问题

　　集团领导小组指出，普遍性问题从制度上找原因，反复发生的问题从规律上找原因，要求对干部工作纪律方面加强制度规范、深化制度执行，要求制度及执行的力度均要体现海航管理干部的责任担当。

　　20xx年7月在海航国际的支持下启动了对境外11家企业的审计专项工作。

　　2.梳理企业风险，重点解决不履职、不担责及制度不完善方面的问题

　　集团领导小组在工作开展的方式方法上要求，一是充分利用集团发展过程中积累的宝贵经验教训，梳理、归纳企业的系统性、制度性风险以及合法合规风险;二是要求组织有关部门分析重大诉讼案件、违规违纪案例，剖析问题根源，举一反三、汲取教训;运用好财务大检查结果，结合以往项目并购、融资贴现等重大案件中暴露出来的管理问题，分析制度方面权责分配情况和问责机制是否存在缺陷;三是督导巡视小组要以发现的主要问题为巡视检查工作的切入点和着力点，要深入分析管理制度、工作流程与暴露风险之间关系，从而建立完善管

　　理制度，切实提升企业风险管控水平。

　　3.作风治理整顿工作要求上，要突出服务企业发展、促进全集团深化转型的工作部署

　　集团作风治理整顿工作是配合海航集团转型战略部署中的一项重要工作举措，是为集团转型奠定基础的一项扎实、务实的工作。领导小组要求各单位开展过程中，对违规违纪现象要敢于问责;对优秀正面案例要宣传通报，树立正气新风;整改必须要真改实改、动真碰硬，解

　　决实际问题，取得实效，才能助力集团深化战略转型部署，保障集团持续健康发展。

　　㈢

　　建网站、定制度、促宣传，搭建专项工作平台

　　建立专报、简报、周报工作制度，全过程及时通报集团整体工作进展及各产业集团工作开展特色情况，确保工作信息畅通，运转规范有序。

　　在X平台建立“集团作风治理整顿工作专项网站”，并将其作为作风治理整顿工作各类信息发布的主要平台，目前累计上传300余份文件，专网访问人次逾10万次，浏览次数逾30万。

　　充分发挥《海航人》内刊覆盖面广、传播快的优势，全年刊发作风治理整顿专题文章18篇，覆盖员工群体超过50万人次，及时有效的将工作动态传达到全员;通过集团党委下文要求各级党组织召开专题组织生活会，明确各级党组织要切实将作风治理整顿工作相关要求高度融入到各项党建工作之中。通过集团董事局批准下发《海航集团员工违纪违规处分规定》，集团党委下发《海航集团党员纪律处分条例》，要求各级管理团队、党组织学习文件精神，服务、服从于海航发展大局。

　　二、边查边改、坚持原则、明确目标

　　“查摆问题、督促检查”是作风治理整顿工作关键阶段，集团领导小组紧紧围绕“服务、服从于海航发展大局”这个主线，在集团决策层的领导下，紧紧依靠各产业集团领导小组，统筹全面工作。

　　确定的四大工作目标是：

　　⑴转变作风，形成良好的海航工作氛围，树立正气新风，推动集团整体战略部署，保障公司持续健康发展;⑵惩处一些危害腐蚀海航事业的蛀虫，处理一批违规违纪干部员工，净化干部员工队伍风气;⑶培养干部员工的合规意识、风险防控意识以及廉洁从业意识;⑷发现问题，堵塞漏洞，完善管理制度，建立健全管理体系。

　　提出“五个敢于”原则：

　　⑴要敢于转变思想，直面问题;

　　⑵要敢于有规有法必执，不讲情面;⑶要敢于违规违法必查，严肃纪律;⑷要敢于查摆问题堵塞漏洞，为企业发展担责;⑸要敢于坚持原则，向危害公司利益的人作斗争。

　　此阶段工作历时8个月，工作情况如下：

　　㈠

　　集团总部牵头出规定、查秩序，整顿工作纪律、工作作风

　　1.《公务消费五项暂行规定》、《加强业务活动费预算申请和费用报销管理》下发后，业务活动费的管理得到了加强。

　　2.开展长租车、长租房、管理干部独立办公室配置专项检查，查处长租车1起，长租房7起、管理干部独立办公室超标配置204起，均已完成整改;下发《关于完善用人制度、严格人事纪律的通知》、《海航集团中高层管理干部近亲属关联经商行为申报制度(试行)》，进一步完善用人制度。

　　各单位持续开展办公秩序检查，检查人数14.93万人，处理违规人员2,941人;集团共计开展8次节假日值班检查，处理违规人员1人;集团共计开展3次超时公文专项检查，通报15人。通过办公纪律和办公秩序检查，整体工作作风得到提高，营造了积极、向上的工作氛围。

　　㈡

　　重点巡视、自查自纠，全方位梳理管理问题

　　在“查摆问题、督促检查”工作阶段，各单位建立起了“成员企业自查自纠、产业集团联合巡视、集团巡视组重点巡视”多层次巡视检查机制，以“求真务实，实事求是”工作要求，深入查摆潜在问题。

　　经统计，全集团共计发现问题1,497项，其中：人力资源管理类138项、财务管理类188项、采购管理21项、核心业务388项、行政管理及作风建设类113项;对巡视检查中发现的存在违规违纪的人员进行惩处，其中通报批评1,584人，脱岗培训56人，降职6人，免职57人，开除52人，其中移送司法机关处理的有6人。对于巡视检查中发现的优秀典型予以表彰，其中表彰702人，晋级晋职50人。

　　1.组成二个巡视工作组开展对五个产业集团的巡视工作

　　集团二个巡视组开展对航空、实业、旅游、资本、物流五大产业集团总部及下属成员企业共35家单位的巡视工作，发现重大风险事项

　　14项，需跟进问责及强化制度执行的管理问题17项，财务管理不规范事项55项，投资项目纠纷案件11起，采购管理不规范12项，人员引进及干部管理不规范16项，公司治理、三会管理不规范14项。

　　综上所述，巡视发现各单位主要存在如下问题：

　　税务风险、法律风险较为突出;融资业务不规范、预算管理不规范现象凸显;社会人员引进、校园招聘及管理干部任职、考核情况发生问题较多;存在公司章程执行不严谨、信息调整不及时情况;合同于公文审批前签署及未经法务节点审批等不规范项较为突出。

　　针对巡视检查发现的问题，结合集团财务大检查、近年审计报告、主要法律纠纷案件情况，下发各产业集团《整改意见书》，提出整改意见及要求。

　　2.产业集团组织开展自查自纠、巡视检查、重点查摆工作

　　海航航空：开展“作风和安全、服务、经营品质”全面审计工作。成立联合审计组，由合规、安全、服务、财务、人事、市场等关键领域主要负责人参与，完成11家成员单位检查，现场访谈20xx余人，发放调研问卷近8000份，查阅原始档案近7000份，调查中高层管理干部350余人;挖掘正面典型300余人(其中管理干部130余人)，处理存在作风问题的管理干部155人;发现安全、服务、运营品质等方面存在的579项问题。

　　在巡视过程中，海南航空对“市场营销部某营业部副经理私自承接外航航班现场保障、制作虚假考勤记录”举报进行调处，经调查属实，并给予当事人解除处分;海航技术开展干部作风测评工作，发放1070份调查问卷，对测评结果不符合要求的3名干部，给予免职或要求限期整改。

　　海航实业：根据业态分布，成立海航基础、供销大集、海航投资、医养文教、海航云科技等专项巡视小组，深入成员企业开展“人、财、物”关键领域实地巡视。共巡视23家实体企业，全面巡视检查13项，工程造价检查3项，专项审计7项;发现问题285项，其中因管理不当、管控缺失等引发的管理问题239项，制度问题29项，人为故意违规问题17项。

　　海航旅游：紧紧围绕“人员、企业和风险”开展专项巡视。成立以张岭董事长为领导小组组长的巡视工作机构，下设3个专项巡视小组，结合历次审计发现问题、财务大检查指出的问题等，梳理明确21项重点检查关键领域;分批次对14家成员企业开展巡视工作;共召开12次巡视动员会议，现场访谈205人，提取调查1121份资料;发现各类问题174项，梳理出待整改问题98项，提出整改要求及时限，并明确被整改单位第一负责人为整改责任人，待整改问题需经过合规的实质性验收方能关闭。

　　海航资本：开展“重点企业巡视、专项问题巡视、重点问题巡视”三阶段多轮巡视工作。通过三个阶段的专项巡视，发现问题共计18项，下发巡视报告5份并明确整改要求;租赁、信托、保险、期货等主要成员企业根据海航资本作风治理整顿工作组提出的查摆重点，分别对30家分支机构进行了32次专项巡视;各成员公司通过巡视共计发现问题共计111项，截至20xx年12月31日，已完成整改110项，整改完成率99%。

　　海航物流：完善巡视工作流程和机制，切实落实巡视工作。下发《海航物流作风治理整顿巡视审查工作程序》、《海航物流有奖举报管理办法》、《海航物流“查摆问题、督促检查、调查处理”阶段工作方案》，从制度上明确巡视工作机制;完成金海重工、海航海运、海航速运(北京)、海航冷链、海航云商巡视检查工作。尤其金海重工由李维艰副董事长亲自带队，开展两轮巡视审查工作，共发现107项问题;海航海运巡视审查工作发现98项问题;海航速运(北京)巡视审查工作发现23项问题;海航冷链巡视审查工作发现13项问题;海航云商巡视审查工作发现19项管理问题。截至20xx年12月31日，整改完成率为90%。

　　㈢

　　结合业态，把握重点，服务经营与发展

　　在开展自查自纠、自上而下巡视等“规范动作”的基础上，各单位结合业态特点及生产经营实际，开展了多种形式的强化规范管理、提升人员素质工作，切实发挥了作风治理整顿工作服务生产经营、促进深化转型的积极作用。

　　海航航空：各航空运输企业围绕“提升安全、服务、运营品质”，因地制宜、结合实际，开展丰富的管理提升活动。

　　强化并严格执行内部红黄牌监控制度，按季度对亏损企业各项生产经营指标实施监控以及预警通报;结合航空运输企业员工多、体量大、专业度高等特点，开展党员民主生活会、管理干部下一线等活动，搭建作风治理整顿工作沟通平台：海航股份客舱服务部与地服部进行联动配合，开展管理干部下一线活动;天津航空下发《20xx年天津航空管理干部下一线方案》，与92名一线员工访谈慰问，解决一线生产实际问题62个;扬子江快运落实管理干部一线检查制度，发现并解决24项生产运行以及员工关爱方面存在的问题。

　　海航实业：创新管理制度，打造“阳光采购”体系，开展采购人员轮岗工作，明确采购工作“九条红线不可违”刚性要求。截至20xx年12月31日，60个采购项目通过“海航实业密封竞价采购信息系统”报价，建立起投标人公开二次竞争程序，进一步压缩价格，有效减少公司经营成本。开展造价检查、专项费用审计，累计提出优化整改意见26项，有效核减项目成本;对机场运保费用等进行审计，提出整改意见15项，及时挽回可能损失。督促满洲里西郊机场于20xx年9月份完成二期2.6亿元固定资产过户。海航实业首席运营官亲自带队对商业业态运营情况明察暗访，深入实际，发现典型优秀案例，起到良好的监督和示范效应。

　　海航旅游：从培训教育和执行力上狠抓管理干部作风建设，双维度推进制度管理规范化、系统化。开展系列反腐倡廉、职业道德及执行力培训教育活动;规范管理干部履新送任流程，明确关键岗位管理干部在送任时要进行任职宣誓并签署合规责任状。至今共进行3批次18名新任职干部宣誓，并与103名中高层管理干部现场签署了合规责任状;开展核心业务制度“废、改、立”专项清理工作，从基础类制度、核心业务规章两个维度持续推进各单位制度管控，并设置公司级与部门级制度管理员316人;海航旅游首席官团队联席进驻成员企业，召开现场办公会议，解决重大生产经营问题。其中金鹿公务认真执行“三核三率”目标任务，努力完成各核心指标，市场占有率、收入、人均

　　效能均获得大幅提升。

　　海航资本：根据金融行业和资本企业特色，以项目风险管控、金融业务中介费用管理、管理干部治理为重点，以强化问责机制、专项费用检查、干部履职考核为抓手，全面推进作风治理整顿工作。

　　海航物流：结合自身历史包袱重、遗留问题多的实际情况，提出“通过发展解决历史遗留问题，通过发展促进转型”的工作思路。首席官团队高度重视，亲力亲为，将作风治理整顿工作与生产经营、深化战略转型工作有机结合。优化公司治理结构,优化海航物流总部职能，通过“去中心”化，实现组织扁平化和去行政化，完成48名人员优化，现在岗人员65名，优化率42.5%;金海重工开展“减人员、减层级、减干部、提效能”系列工作;海航云商部门实行“干部+员工”形式，实现组织扁平化。

　　㈣

　　严肃对待、严格监督、统一处理举报投诉

　　开通受理投诉、举报的邮箱及电话(，*************)，接受全体干部员工对作风问题的投诉、举报，要求做到“件件有回音、件件有结果”，在如何受理、办理上，有明确规定和要求。截至20xx年1月31日，共计受理162起，其中集团作风治理整顿工作领导小组收到79起(自办11起，转各产业集团办理68起)、各产业集团自行收到83起;共办结147起，办结率为90.74%，收到了明显的成效。

　　㈤

　　高度重视，下大力量解决一批历史“老大难”案件

　　涉诉案件纠纷是企业发展中沉重的包袱和绊脚石，各产业集团给予高度重视。海航物流、海航实业、海航旅游大力推进历史遗留问题解决和诉讼案件办理工作。海航实业将案件办结情况与各实体企业经营团队的绩效考核挂钩。

　　三、整改建制、巩固成果、总结提高

　　㈠

　　立行立改，各单位落实整改工作意见书

　　通过在各层次开展的巡视检查工作中，发现的各种类型的问题，结合财务大检查、审法检查发现的问题，经过归纳、梳理，巡视工作组以书面形式向被巡视单位反馈征询意见后，下发《整改意见书》，要求各单位按照《整改意见书》列举的内容、要求，结合自身查摆工

　　作，切实开展整改工作，限期提交整改报告，要求将需要长期落实的管理工作融入到管理制度当中。各产业集团主要领导对此项工作非常重视，亲自听汇报，研究整改意见，提出了建章立制、消除隐患、大力整改的要求，并由各单位合规管理部或联合审计机构落实监督责任，把关验收环节，切实做好整改验收工作。如海航物流在现场巡检工作结束后向被巡视单位下发整改问题列表，提出整改建议，并采取措施强化整改工作执行刚性与落实力度，要求逐条对照落实，在规定时间内上报整改结果。海航旅游由合规管理部逐条审核待整改问题类型，梳理出待整改问题98项，制定情况说明、整改措施及后续措施三项不同的整改要求，拟定整改时限要求，并指定被整改单位第一负责人为整改责任人，所有待整改问题经过合规的实质性验收才能关闭。

　　㈡

　　结合“深化转型”工作要求，完善，打造长效机制，提升管理水平

　　各单位认真总结经验，及时梳理现有规章制度，加强企业治理规范性，以提升企业内控水平和经营效益，成效显著。截至20xx年12月31日，全集团修订制度3842项，其中产业集团总部层面修订223项;新增制度2290项，修订制度1089项，废止制度463项，其中：

　　集团总部对财务制度完备性进行自查，重点加强了对档案完整度、企业专有档案的考量，关注企业核心档案资产的管理，防止档案管理失控现象。

　　海航航空下发制度581项，作风整顿49项、安全134项、服务102项、市场67项、财务60项、采购14项、合规13项、人资142项，其中新增制度81项，修订制度500项。

　　海航实业重点结合干部作风、业务流程、规章制度、工作纪律、环境秩序等方面工作进行了梳理查摆，共下发、梳理或完善工作制度1238项。

　　海航旅游完成新增制度890项、修订制度176项、废止制度180项;其中包括核心业务类规章制度废、改、立分别为165项、123项与65项。

　　海航资本各单位针对项目风险管理、内控制度建设中发现的问题，共计修订下发各类内控制度436项。其中，业务管理类114项，合规风控类71项，财务管理类80项，行政类64项，人事类60项，其他47项。

　　海航物流清查完善总部和各成员企业1119项制度，其中成员企业1045项，物流总部74项，梳理了各项制度废、改、立及执行情况，并于11月5日下发了《海航物流制度管理办法》。

　　企业制度建设是企业规范运行和行使权利的重要方式，是带有基础性、稳定性、全局性的一项重要工作。这项工作在作风治理整顿工作中收获颇丰、成效明显。

　　㈢

　　强化责任体系，提升企业风险管控水平

　　各单位着力将整改工作向体系建设提升方面努力，从责任体系落实入手，通过强化规范干部管理，建立完善企业风险防控制度。海航航空制定《海航技术红线管理规定》、《祥鹏航空20xx年核心风险管控方案》、《关于开展行业安全绩效管理试点工作的通知》等，将经营管理、安全、服务等主要工作成效与管理者责任挂钩;海航实业建立管理干部任免闭环监督机制，下发《关于在公文审批环节强化合规审计部合规管理职能的通告》、《关于明确海航实业干部离任审计工作程序的业务通告》，增加任前合规评估、强化管理干部离任评估，提升干部履职尽责水平;海航旅游下发《海航旅游管理干部业绩考核评估管理制度(试行)》，开展一年2次业绩巡检，加强各级监督检查，强化干部队伍建设;海航资本以项目风险管控为重要抓手，在全资本范围内积极推进与各单位签订风险合规责任书，先后与各成员公司董事长、总经理签订《风险合规责任书》14份;海航物流推行内部管理转型，大规模减少管理层级及人员编制，并完善考核制度，完善责任机制。

　　㈣

　　抓典型示范，促思想作风转变

　　各单位大力开展、树立和宣传优秀典型示范工作，这些优秀管理干部既是集团广大干部员工学习的楷模，也体现了干部员工的思想转变情况。

　　工作开展以来，各单位共计召开作风治理整顿工作思想动员会数百场，广大干部员工深入查摆自身在思想认识、素质能力和作风形象

　　方面存在的问题，自觉将作风治理整顿工作要求“内化于心，外化于行”，采取有力措施，在谋实事、干实事、求成效上下功夫，切实转变作风，在自我提高的同时，促进企业发展，推动深化转型工作。

　　海航物流开展寻找“最美海航物流人”活动，评选出“最美海航物流人”9人，表彰具有典型和榜样作用的团队和人员总计56人次。其中，金海重工1名管理干部在处理纠纷案件过程中坚持维护公司利益，将拒绝接受的43万元贿赂款主动上交，公司对其进行了表彰;海航航空在联合审计工作中发现许多基层干部、员工对福州航空运控部总经理评价很高，工作组立即深入发掘事迹，给予充分肯定，并给予其晋升福州航空总裁助理职务;海航旅游金鹿公务开展管理干部“点赞”活动，树立优秀管理者典型等等。

　　㈤

　　制定规范、强化制度，督促工作作风转变

　　在巡视工作中，部分单位、部分领导曾坦率表示，在作风治理整顿工作初期，内心仍然认为这种工作方式是“形式主义”，也就是“雨过地皮湿”、“走过场”。随着作风治理整顿工作逐步深入开展，工作成效的体现，干部员工面貌发生很大的变化，直接促进了企业问题解决和助力于深化转型工作，在管理团队的一些领导，对作风治理整顿工作的必要性、重要性有了进一步的认识。“解决问题才有说服力”，特别值得肯定的是一些产业集团管理团队能够借助作风治理整顿工作的东风，以动真格、见行动的方式，既转变了管理干部的思想作风，同时也得到了管理干部对作风治理整顿工作的认可。

　　集团通过监督管理干部在岗情况、把控业务活动费支出、开设投诉专栏等各项具体管理措施，坚决处置工作纪律性不强、工作不作为、行为不合规等作风不端正的管理干部。各单位在转变工作作风方面做出具体细化要求，如海航航空实行开门办公、管理干部下一线;海航物流坚持摒弃以往“报喜不报忧”的潜规则，要求事实求是，不隐藏、不掩饰，正视问题，鼓励干部敢说真话、能说真话;海航旅游建立管理干部“能上能下”管理机制，着力解决管理干部“能上不能下、敢奖不敢罚、想用无人用”的问题，切实肃清干部队伍中慵懒散贪的不良作风。

　　四、仍需进一步提高、完善的五个方面

　　作风治理整顿工作在全集团各单位的共同努力下，通过采取有力措施，修订完善制度，相当一部分问题得到整改，但一些问题仍需从管理系统上深入分析，从管理机制上进一步改善。

　　㈠

　　重大风险防控及问责机制需进一步完善细化

　　通过对集团重大诉讼案件进行风险成因分析，约八成重大案件不同程度上存在资金、合同、投资等管理制度不完善、制度执行不到位、事后评价及问责机制不够落实等管理方面的原因，需要集团各单位提高风险管理水平，进一步对重大风险防范、控制、分析、问责等管理机制的建立和完善。

　　㈡

　　对新建、重组企业干部的管理、培训要给予充分的重视

　　巡视检查工作发现，近年来，特别是重组企业、新成立企业逐渐增多，相当一部分管理干部工作作风不踏实、履职行为不规范、工作业绩不达标，在企业文化教育、规章制度建设、用人纪律、队伍建设、合规管理、风险管控等方面存在较多问题，需各层级的领导给予必要的重视。

　　㈢

　　集团投资管理风控体系机制尚需抓紧细化完善

　　各产业集团设立了首席投资官和风控官机制，从机构和人员上建立了新的管理方式和议事方式，但尚未完全建立起新的配套制度，各单位投资管控模式及风险防控细化措施、制度尚未建立完善，对成员企业投资项目的权责分配、审批程序、风险防控方式尚需细化明确。

　　㈣

　　部分企业财务基础工作尚需夯实

　　结合财务大检查发现，一些企业财务基础工作存在薄弱环节，需要进一步加大日常检查和系统监督，提升业务管理水平;个别单位特殊融资业务存在监管缺失，存在经营风险;各单位业务活动费用管控整体处于形式合规水平，未完全与经营管理成效挂钩，需进一步提升完善相关制度。

　　㈤

　　问责追责不够有力

　　各单位作风治理整顿工作取得重要成效，措施严密、方式方法众多，发现问题数量多、问题代表性强，但部分单位存在问责制度建设

　　不完善，问责力度不够，追责效果不显著，威慑力不强的问题;有些单位的主要领导对反复出现的问题欠缺警醒意识，缺乏责任与担当意识。

　　客观地说，集团作风治理整顿工作领导小组本身也存在，查处问题方面力度不够;在有些工作上存在方法、经验不足的问题。

　　五、二点工作建议

　　㈠

　　巩固工作成果

　　作风治理整顿工作阶段性整改成果需要进一步跟踪、验收和考评整改措施的实效性。建议在合适的时期对下发给各产业集团的《整改意见书》的落实情况进行抽验，检查整改工作是否真正做到落实到位。

　　㈡

　　好的经验做法要融入企业管理体系

　　作风建设的重点在各级管理干部的队伍建设上，这是一项长期任务，必须常抓不懈。在组织机构上，需加强与现有人资管理体系、监督体系形成有机整体。在职责设计上，要与首席官团队以及风控、纪委等部门职责互相协同。要让作风治理整顿工作好的经验和做法融入企业体系建设，从企业管理机制层面得到提升，为全面完成海航战略转型工作提供强有力的制度保障。

　　同志们：

　　集团作风治理整顿工作领导小组在董事局决策层的坚强领导下，在总部及各产业集团的大力支持配合下，上下一心，协同一致，一手抓生产经营、深化转型，一手抓作风治理整顿，经过10个月的努力工作，取得了显著成效。广大干部、员工作风有了明显转变，集团企业规章制度更加完善，风险防控能力得到较大的提升，较好的完成了董事局交给的任务。实践证明，海航集团作为混合经济企业跻身世界500强，其决策管理机制具有极强的自我净化、自我完善、自我提升能力，能够保持健康良性可持续发展。但我们仍应清醒的看到，20xx年的集团作风治理整顿工作，是海航集团发展中的阶段性的工作，距董事局的要求仍有很大差距。从优秀到卓越，是所有企业的憧憬，要完成这个飞跃，集团各单位还需继续努力，打造一支非常出色的管理团队、员工队伍，服务于海航事业，最终实现创建世界级卓越企业的宏伟目标。

　　谢谢大家。

　　集团作风治理整顿工作领导小组

篇三：税务局巡察整改报告

　　xx局党组对于巡视整改情况的通报

　　xx局党组对于巡视整顿状况的通告

　　依据xxx委一致部署，2016年11月1日至2017年1月13日，xxx委第一巡视组对xxxxxx局展开了专项巡视。2017年1月23日，巡视组向xxxxxx局党组反应了巡视建议。依据xxx委巡视工作要求，现将巡视整顿状况予以宣布。

　　一、提高政治站位，确实增强整顿问题的行动自觉

　　巡视状况反应会后，xxxxxx局党组把整顿落实作为一项严肃的政治任务来对待，果断向党中央看齐、向党的理论和路线目标看齐、向党中央决议部署看齐，把思想一致到xxx委和巡视组的工作要求上，高度重视、立刻行动，连续2次召开专题会议，明确了党组一致领导、“一把手”负总责、党构成员负责分管领域的整顿工作，以雷厉流行的作风和果断果断的举措，保证巡视整顿问题完全落实到位。针对巡视组反应的问题，实时研究部署，分类成立台账，推行“销号制”办理，保证压力层层传导，责任层层落实，做到反应1xx局党组对于巡视整改情况的通报

　　建议事事有下落、件件有回音，彻完全底地把巡视组反应的每一条建议都整顿落实到位。

　　二、突出问题导向，确实保证整顿举措的落地生根

　　xxx局党组认真研究拟订了《对于落实xxx委第一巡视组反应建议整顿工作方案》，将巡视组反应的5个方面问题细化为13项整顿任务、40项整顿举措。截止2017年3月尾，新建制度14项、订正完美1项，13项整顿任务、40项整顿举措已基本落实到位。

　　（一）党的领导弱化方面问题的整顿状况

　　对于“‘三重一大’上党组会研究的制度执行不到位”的整顿状况。xxx局党组订正完美了《xxxxxx地方税务局会议制度》，正在订正《机关经费支出管理方法》，规范了经费估算的编制、调整、执行和大额资本支出等工作的党组会议事范围、程序和有关规定，按期听取估算执行状况的报告并进行检查，进一步严了然资本使用和管理纪律，着力防备资本使用风险，确实增强了党组执行财经纪律的力度。

　　（二）党的建设缺失方面问题的整顿状况

　　xx局党组对于巡视整改情况的通报

　　1.对于“重业务轻党建现象仍旧存在”的整顿状况。一是xxx局党组研究拟订下发了《对于落实全面从严治党要求进一步增强全xxx地税系统党的建设的建议》，层层分解细化各级党组织职责，完美了“党支部设在处（科）室、分局，处（科）长、分局长担当书记”的工作体制，确实提高了全系统党建科学化、制度化、规范化水平。二是召开了全xxx地税系统地税工作暨党的建设工作会议，对全系统党建工作做了进一步安排部署，坚持“环绕税收抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，坚持党建工作和中心工作同策划、同部署、同查核，真实做到两手抓、两促使。三是xxx局党组研究决定，今年深入展开“党建责任落实年”活动，认真贯彻落实全面从严治党要求，层层压实全面从严治党责任，充足发挥党建对地税工作的引领推动作用。四是拟订了xxxxxx局机关《2017年党建工作重点》和《党建任务分解表》，明确了今年机关党建重点工作，分解了工作任务，细化了工作职责。五是将党建工作归入了监察督办和绩效管理查核系统，形成了责任明确、赏罚分明、客观公正、科学规范的查核评论体制，完美了监察督办方法、增强了监察查核实效。

　　xx局党组对于巡视整改情况的通报

　　2.对于“机关党委在工作指导、党员培训和监察检查等方面都存在必定差距”的整顿状况。按要乞降程序达成了xxx局机关党委换届工作，召开了中共xxxxxx地方税务局机关第六次党员大会，选举产生了第六届机关党委委员9名、机关纪委委员7名。xxx局主要领导入选为机关党委书记，同时选举产生了机关党委专职副书记和机关纪委书记，配齐了机关党委领导班子，装备了专职党务和纪检干部，并为机关党委选调充分了力量。选举产生的党委委员和纪委委员多为“70”后领导干部，解决了机关党委、纪委力量装备不足和年纪偏大等问题。

　　（三）全面从严治党不力方面问题的整顿状况

　　1.对于“全面从严治党主体责任落实存在逐级递减现象，压力传导没有实化、细化、严格化，干部看管不一样程度存在宽柔软的现象”的整顿状况。一是突出责任担当，确实落实全面从严治党主体责任。召开了全xxx地税系统党风勤政建设工作会议，xxx局党组书记作了全面从严治党工作报告、派驻纪检组长安排部署了2017年度党风勤政建设工作任务；xxx局党组书记与16个市州局党组书记、各市州局党组书记与92个县区局党组书记层层签署了党风勤政建设主4xx局党组对于巡视整改情况的通报

　　体责任目标责任书，派驻纪检组长与各市州局纪检组长签署了党风勤政建设监察责任目标责任书，逐级细化分解落实了工作责任；xxx局党组和派驻纪检组对执行主体责任不力的个别市州局党组书记、局长和党组副书记、纪检组进步行了责任传导讲话，对新委任的7名市州局副处级干部进行了任前讲话，此次任前讲话由本来xxx局党组拜托市州局“一把手”展开，变成由xxx局党组当面讲话，进一步表现出纵深推动全面从严治党的责任担当；xxx局党组书记、局长认真落实全面从严治党第一责任人的责任，今年以来先后4次深入8个基层单位展开调研，集中宣讲党的十八届六中全会精神，把管党治党的压力传导到基层一线。二是突出正风肃纪，确实增强作风建设。一直高挂巡察利剑，xxx局巡察组分别向两个市州局反应了巡察状况，并经过《xxx地税（周刊）》、xxx地税网站等平台进行了全面公然，有效发挥了责任传导、震慑警告、垂直加压和事先防备的效应。进一步加大巡察力度，十九大以前实现全系统巡察全覆盖，以深入扎实的巡察推动全面从严治党责任落实。严格落实中央八项规定精神和xxx委“双十条”规定，重点展开了公事招待费支出状况自查整顿工作，对各级地税机关5xx局党组对于巡视整改情况的通报

　　2015年至2016年公事招待费支出状况展开全面检查，从管理程序、审批手续、招待范围、招待标准、经费支出等方面采纳逐个对比、全面核实的方式，对每一笔公事招待费支出进行核查，对核查出的问题列出清单进行整顿。研究拟订了xxx局机关《2017年度深入基层调研工作实行方案》，确立了8个方面26项调研课题，认真落实党组织联系基层、党员联系民众制度。三是突出纪律拘束，确实增强勤政警告教育。经过中心组学习会、理论商讨会、党组书记讲党课、举办专题培训班等多种形式，进一步增强《准则》、《条例》等党内法例的学习贯彻；严正党的政治纪律和政治规矩，指引党员干部坚固建立“四个意识”，严格执行党的“六项纪律”，认真落实请示报告、个人重要事项报告、述职述廉等制度规定等制度，展开了2017年领导干部报告个人有关事项工作。展开全系统第12个“勤政警告教育周”活动，深刻解析最近几年来系统内发生的典型事例，用身旁事教育身旁人，使勤政教育更具震惊力和警告性，指引干部明规矩、守纪律、知荣辱，做到高标准与守底线相一致。四是突出风险防控，确实增强权利监察。在以前确立的征、管、查、减、免、罚、人、财、物、票等10个重点环节和重点6xx局党组对于巡视整改情况的通报

　　岗位权利运转制度的基础上，依据营改增后地方税收失掉主体税种、失掉“以票控税”手段，税源控管难度加大、税收执法风险增添的工作实质，深入内控体制建设，查找梳理出税收执法、税费征管、纳税服务、税务稽察等7个方面的风险，依靠金税三期决议二包风险管理系统，成立了税源基础信息异样、征收数据异样、减免税过后管理等风险模型，确实提高了风险防控水平。连续推行实行税收征管工作《规范》和纳税服务工作《规范》，对税收执法自由裁量权的基准、范围、幅度再次进行了梳理，压缩税收执法自由裁量权的空间，确实加大对各个环节的权利运转，形成有效限制和立体式、全方向监察。

　　2.对于“监察执纪问责力度需要增强，市、县局纪检组“三转”工作存在不到位现象，对一些违纪违规案件查处问责力度不够，xxx局机关纪委力量单薄，没有装备专职纪检干部”的整顿状况。一是学习外xxx市兄弟单位先进经验，深入市县两级地税机关展开调研监察，研究解析基层xxx局纪检监察系统实质，研究拟订了全系统《市县两级xxx局纪检组推行派驻制度方案》。二是不停增强对市县两级地税机关纪检监察工作的敦促检查力度。依据xxx局党组要求，市县xx局党组对于巡视整改情况的通报

　　两级地税机关对领导班子分工进行调整，明确纪检组长工作分工和纪检监察部门工作职责，要求纪检监察部门聚焦监察执纪问责主业，推动“三转”完全到位。三是确实加大纪检监察干队伍伍建设。经过周祥仔细的思想政治工作，进一步增强纪检监察干部的担当精神和责随意识；经过“请进来”“走出去”等各样方式培训干部，进一步增强纪检监察干部的业务能力和综合素质；经过严格的纪律拘束，进一步增强纪检监察干部的规矩意识和自律意识。四是认真做好基层纪检监察部门的业务指导和监监工作，敦促其深入学习领悟中国共产党《问责条例》和《纪律检查机关监察执纪工作规则（试行）》，并严格依据制度要求展开纪律检查工作，保证对违纪违规案件查处问责到位。五是联合机关党委换届工作，进一步充分了机关纪委力量。

　　3.对于“财务管理不规范，存在多头开户问题”的整顿状况。一是认真展开了全xxx地税系统银行账户清理规范工作，梳理汇总撤除账户和保存账户清单，根绝存在多头开户、长远休眠户及在xxx财政厅未存案户的现象。二是严格依据银行账户信息管理系统中的账户信息，认真比对、核查全xxx地税系统各级单xx局党组对于巡视整改情况的通报

　　位上报的账户清单，并从撤除和保存账户、存案和未存案账户等不一样种类分别造表登册。三是依据清理规范银行账户状况，联合全xxx地税系统实质工作需要和特色，整理出需改换账户用途、申请存案、暂留账户、异地开户、无基本户、银行账户不存在等6类问题，踊跃进行协调交流，向xxx财政厅实时报送了《xxxxxx地方税务局对于报送清理规范银行账户状况的函》和《xxxxxx地方税务局对于申请更改银行账户用途和存案的函》，进一步规范全xxx地税系统各级单位银行账户。四是印发了《xxxxxx地方税务局对于进一步增强银行账户管理的通知》，进一步增强系统内各单位银行账户的管理工作，各级部门开设、归并、撤除银行账户须向xxx局报备并实时向xxx财政厅办理审批、存案等手续，推行市州、县区一把手承诺责任制，全面根绝银行账户破绽，减少勤政风险。

　　4.对于“xxx金税印刷厂属xxxxxx局管理的经营性公司，到现在没有脱钩改制，不切合党政机关不准经商办公司的规定”的整顿状况。xxx局成立了xxx金税印刷厂脱钩改制工作领导小组，立刻展开金税印刷厂改制脱钩工作，已全面停止公司业务经营活动，对金税印刷厂进行全面审计，由第三方展开清产核资xx局党组对于巡视整改情况的通报

　　和财产评估，拜托展开财产和债权债务的清理等工作，保证于2017年12月尾以前达成xxx金税印刷厂改制脱钩工作。

　　（四）执行中央八项规定精神、改良作风方面问题的整顿状况

　　1.对于“落实中央八项规定和xxx委“双十条”规定精神仍需增强。仍有个别基层单位领导思想认识不到位，存在违规发放小额奖金、加班费和实物的现象”的整顿状况。xxx局党组以“零容忍”的态度、以雷厉流行的作风，对此类问题进行了认真整顿。对违规发放的奖金、津贴、加班费等所有完全清退。对有关领导和责任人员进行了严肃问责。同时将此类问题作为内部巡察和专项审计重点内容，有力推动财务管理进一步规范化、常态化，全力根绝此类问题的再次发生。

　　2.对于“干部工作作风有待进一步改良。基层有些干部不敢担当、不肯担责，一些实职转为虚职干部工作责任心降落”的整顿状况。一是正在研究成立《全xxx地税系统干部履职容错免责体制》，在责任追查时区分主观成心和工作失误，确实为基层减少工作压力，1xx局党组对于巡视整改情况的通报

　　激发广大基层地税干部的做事创业激情，创造支持改革、鼓舞担当、宽容失误的优秀环境。二是对全系统“实转虚”干部工作状况进行全面摸底，拟订下发《xxxxxx地方税务局党组对于增强“实转虚”处级干部管理的通知》和《xxxxxx地方税务局对于进一步规范处级干部请销假管理的通知》，增强和规范“实转虚”处级干部管理；xxx局领导赴基层地税机关调研时，当面向“实转虚”处级干部咨询工作状况、征采建议建议、提出明确要求，着力解决“实转虚”处级干部疏于管理，管理失之于宽、失之与软的问题。三是从增强基层领导班子建设下手，严格落实《xxxxxx地税系统处级干部讲话方法》和《xxxxxx地税系统新任党员领导干部任职讲话方法（试行）》等制度规定，对有苗头性偏向性问题的领导干部，由上司局党组和纪检组对其进行提示讲话。

　　3.对于“2013年此后xxx稽察局再没有直接稽察过案件，稽察作用发挥不到位”的整顿状况。一是充分稽察力量，依据税务稽察工作选案、检查、审理、执行四分别的工作要求，成立相应的职能科室，依据税收执法工作需双人上岗和包办详细案件的需求，装备相应人员。二是完美稽察机构，联合营改增后管理11xx局党组对于巡视整改情况的通报

　　模式的变化，进一步完美地税征管和稽察组织系统，调整机构职能，优化资源配置。三是明确稽察范围，xxx局稽察局负责受理xxx政府和总局安排交办的重要税收违纪案件，直接受理重要税收违纪举报案件，对xxx级重点税源公司和高风险公司展开专项检查和随机抽查，负责市州稽察模卷的复查。四是增强业务培训，组织xxx局稽察局全体干部进行了“金税三期”系统稽察模块和“双随机”管理系统的业务培训，为展开案件稽察打下坚固基础。

　　4.对于“xxx局政府采买项目由财务处、后勤中心、办公室分别实行，职能区分不科学，权利制衡、看管不到位”的整顿状况。一是研究拟订了《xxxxxxxxx局招标采买实行方法》，明确职责区分，经过规范政府采买工作程序，增强部门限制，筑牢制度防线，不停提高政府采买制度化、标准化水平。二是拟订了《xxxxxx地方税务局机关固定财产管理方法》，进一步规范固定财产申请、采买、领用、管理等流程和行为，将固定财产管理的责任落实到详细处室、详细人员，提高固定财产管理水平。

　　（五）执行组织纪律、选人用人方面问题的整顿状况

　　12xx局党组对于巡视整改情况的通报

　　1.对于“有的干部长远不上班，属于吃空饷现象，到现在未作任何办理”的整顿状况。xxx局党组进行了深刻反省和检查，以为xxx局党组负有管理不严的责任，已对长远不上班的干部作出了办理，排除了其公事员身份。

　　2.对于“存在混编混岗现象，事业单位委任调研员和副调研员，不切合有关规定”的整顿状况。xxx局党组研究决定，对有关人员已经作出了撤职、调整办理。

　　三、坚持长管长严，确实稳固整顿成就的长远收效

　　xxxxxx局党组将进一步明确责任、增强监察、突出问责、狠抓落实，确实运用好巡视成就，踊跃建立全xxx地税系统全面从严治党新格局。

　　（一）连续抓好整顿，保证获得实效。坚持目标不变、力度不减，对巡视整顿工作紧抓不放。对已经基本达成的整顿任务，合时组织“回头看”，进一步稳固整顿成就；对波及面广、还需要一准时间整顿的问题，紧盯不放，做到边整边改、立行立改；对整顿工作进度迟缓、质量不高、成效不好的，认真解析原13xx局党组对于巡视整改情况的通报

　　由、协调停决困难，进一步加大监察力度，对不认真执行整顿责任、整顿落实不到位的单位和个人严肃追责，保证每个问题不抓究竟不放手、不改到位不收队。

　　（二）着力建章立制，建立长效体制。紧盯巡视反应问题，正视问题短板破绽，以建章立制抓好巡视成就转变，把制度建设作为一项长远性、基础性的工作常抓不懈。进一步健全全面从严治党、干队伍伍建设、作风建设、税竣工作等方面的长效体制，进一步完美用制度管人、按制度做事、靠制度运转的有效管用体制，确实扎紧扎密扎牢制度笼子，以健全完美的制度推动各项工作规范科学展开，以巡视整顿工作的收效推动地税事业连续健康发展。

　　（三）执行主责主业，服务发展全局。连续以“满意在地税”为目标，坚持“环绕税收抓党建、抓好党建促税收”的思路，坚固建立“抓好党建是最大政绩”的理念，不停增强领导班子自己建设，认真落实全面从严治党主体责任，果断落实监察执纪问责，锲而不舍抓好中央八项规定精神和xxx委“双十条”规定的贯彻落实。严格落实“执好法、服好务、收好税、带好队”的工作要求，连续坚持“四个惟有”的正确选人用人导向，不停深入干队伍伍建设，确实做到“建14xx局党组对于巡视整改情况的通报

　　好班子、带好队伍、管好干部、树好形象”。全力推动税收征管系统改革，连续增强法治地税建设，严格落实稳增添、调构造、促改革、惠民生、防风险等各项税收政策，精心组织各项税费收入任务，充足发挥税收职能作用，全力服务经济社会发展，为建设幸福美好新xxx、全面建成小康社会做出新的更大的贡献。

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