示范网格的典型材料工作汇报（9篇）

示范网格的典型材料工作汇报（9篇）示范网格的典型材料工作汇报　　一、基本情况　　（一）网格划分、动态优化情况。　　截至5月底，尹灵芝镇网格优化工作已全部完成，管理在籍人口4173户，其中常住户28下面是小编为大家整理的示范网格的典型材料工作汇报（9篇）,供大家参考。

篇一：示范网格的典型材料工作汇报

　　一、基本情况

　　（一）网格划分、动态优化情况。

　　截至5月底，尹灵芝镇网格优化工作已全部完成，管理在籍人口4173户，其中常住户2879户，重点户62户，常住73人，党员829名。本镇原有网格125个，依据工作考核、因地制宜和便于管理等原则，网格优化后删减为16个，按照信访稳定、安全生产、森林防火、项目攻坚等因素将网格进行了定级，其中a+15个，a29个，b24个，c38个。

　　（二）网格长基本情况。

　　网格长年龄结构情况（6岁以上29人，占比24%；

　　4-6岁71人，占比67%；

　　4岁以下6人，占比6%）网格长文化程度情况（高中及以上学历25人，占比26%；

　　高中以下学历81人，占比74%）网格长男女比例情况（男性9人，占比85%；

　　女性16人，占比15%）网格长职务基本情况（支书、主任、报账员44人，占比45%；

　　其他人员62人，占比55%）网格长政治面貌情况（党员7人，占比66%；

　　群众36人，占比34%）。

　　（三）我镇于219年下半年建立乡镇级视频联动中心，并于22年进行了设备升级，除乡镇级联动中心外，我镇芹泉村设有能容纳5人的村级联动中心，并配有村技术员操作。阳坡村、界石村联动中心正在建设中，预计221年初完成。

　　（四）网格日常打卡工作从防疫前期开始，至国庆前停止已有3天左右的时间，本镇网格全员打卡天数占到总天数的85%以上，未打卡情况乡镇已保留记录，作为每月、每季度考核评分依据；

　　网格事件上报工作由于很大一部分网格长操作手机不够熟练，乡镇采取每月召集网格长培训的方式进行改善。

　　二、经验做法

　　（一）本镇网格工作亮点

　　1、全面推进各村网格精细化管理。以今年网格标准化为基础，大处着眼，小处着手，通过对管理手段具体化、职责分工明晰化等，促进网格精细化管理，更精确合理地规划每一个网格长责任区域，提高网格长队伍的能力，增强队伍的凝聚力和向心力。确保网格工作中，每一条信息都要精心、每一个环节都要精细、每一项工作都是精品，把网格化管理推上一个

　　新的台阶。

　　2、学习外地网格化管理先进经验，夯实基础，为网格化管理提供保障。

　　（二）我镇网格化管理示范村情况

　　阳坡村为我镇“三治三零”工作示范村、党建示范村，各项工作开展情况均位于村前列，村委对于上级安排的网格工作十分重视，第一时间会召集网格长商讨工作解决方案，网格长工作积极性强，团结度高，网格长选配除两委主干和报账员外，都挑选了村中工作能力强、使用电子设备娴熟、群众中有威望的党员担任，使得工作开展效率大幅度优于其他村、网格。

　　张靖村为我镇防火重点区域之一，该村在网格划分和网格长选配时着重考虑了这一重要因素。该村高垴、郭垴自然村地势偏僻且为防火特重点区域，便将郭垴村拆出单独设立为一个网格，并由村主任担任网格长，打破了只按地理位置划分网格的简单模式。

　　三、存在问题

　　（一）在网格长的选配上，人才匮乏，网格长年龄组成老龄化，文化水平参差不齐，能胜任农村工作但电脑手机操作能力不强，综合能力较低。

　　（二）网格平台、系统更新频繁，网格长接受能力差，不能及时跟进，致使不能按时、按要求进行打卡、事件上报及流转处置等工作。

　　（三）农村通讯设施不完善，部分村完全没有手机信号，导致综治、网格工作不能及时上报。

　　四、下步打算

　　（一）在提升乡村治理能力时，要加强网格长的教育和管理，在上报矛盾、安全、事故等隐患要做好精准识别，避免过度上报，浪费人力、物力、财力，减轻各部门工作压力，高效分级处置各种隐患。

　　（二）积极推进基层党建工作落实到网格上，加强网格长党建工作意识，党小组在网格工作中如何发挥作用，探索一些经验和做法。

　　（三）在网格运行过程中，坚持网格长的动态管理，随时调整不胜任的网格长。

　　（四）、继续和上级通讯部门对接，积极完善通讯基础设施，提高森林防火、网格运行等各种隐患的处置能力。

　　五、意见建议

　　（一）简化网格通平台操作流程，针对各乡镇具体情况进行进一步的功能优化。

　　（二）县网格办可以定期对各镇村网格长进行走访调研，收集基层网格工作最真实的问题。

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　　建设

篇二：示范网格的典型材料工作汇报

　　网格化工作经验材料三篇

　　网格化工作经验材料三篇

　　【篇一】

　　按照科学划格全域组网的要求，**市**区通过实施织密一张民情网，绘制一幅信息图，建强一支工作队、出台一个管理办法、设置一个网格服务日、明确一个服务载体的“六个一”网格工作模式，推动网格设置、人员配备、待遇保障、责任落实、实体运行“五个到位”工作落到实处。

　　织密一张民情网，按照城区300—500户或1000人左右的标准，农区以自然村为单元，全区划分435个基础网格；园区、驻区企事业单位、商圈市场等同步设置专属网格进行补充组网，实现地域空间无缝隙。并对全区网格进行统一编码，一格一码管理，形成服务管理全覆盖的基层社会治理“一张网”。

　　绘制一幅多维图，按照一图附着人、地、物、事、情的目标，加快规划绘制全区关联综合信息的全域图，街道布局图，社区网格图，统一制式分级分区域悬挂。

　　建强一支工作队，按照“一格一长一警一专多兼”的标准，全面配齐网格人员力量。明确村（社区）“两委”成员担任基础网格长，监管部门、企业法人以及相关执法机构负责人或联系人担任专属网格长。协调督促公安机关加快民警派驻，驻村（社区）警务室办公，确保“一格一警”落到实处。采取政府购买服务的方式，为每个网格配备一名政治素养较高、群众工作能力强的专职网格员，按全市统一标准保障薪酬，并强化绩效考评管理。网格内深化群防群治和群众自治，明确网格指导员、民情员、协调员、巡防员，不断创新志愿积分兑换激励方式，鼓励引导在职党员、楼栋长、单元长、业委会成员和物业管理人员、环卫工人等力量积极参与网格治理，确保网格队伍专兼结合，多元充实。

　　出台一个管理办法，在落实网格员队伍薪酬待遇保障体系，健全上岗公示制度、民情民意分析会制度、巡查走访制度、考核奖惩制度“1+4”运行管理体系基础上，制定《**区网格员监督管理考核办法》。明确专职网格员基础信息采集、社情民意收集、政策法规宣传、市容环境维护、便民服务提供、矛盾纠纷化解、安全隐患排查及人口服务管理等八项工作任务的具体内容。明确网格员监督考核管理实施主体、方式手段、结果运用，规范信息采集、走访巡查、事件处置线上线下具体要求，强化信息精准指数和民情指数等考核依据。明确网格事务准入

　　“三不可、五同步“（具体内容另附）原则，形成网格事务准入和退出机制。

　　设置一个网格服务日，结合每月主题党日+活动，设置**区“网格服务日“，推动机关事业单位党员干部深入网格解决居民诉求、开展个性化服务、化解矛盾纠纷，处理群众反映强烈的难题。落实在职党员和党组织”双报到双报告双考核“机制，从制度上强化党员身份意识和示范作用，以“正向激励”实现“心的治理”，提升网格治理“软实力”。

　　明确一个服务载体，常态化实施专职网格员“走、议、办、回、评”网格“五步工作法”，做到常态走访知民情，组织民事民议汇民智，分类处置高效办理解民忧，及时快捷回复暖民心，上评下评互评知民意。

　　【篇二】

　　******以党建为引领、网格治理为手段、服务管理为重点、党群服务中心为依托、信息化为支撑，实施党建引领基层治理专项行动，构建科学合理、健全完善的基层党建网格化管理服务体系，形成了横向到边、纵向到底、条块结合的基层党建工作网络，提升基层治理效能。

　　合理划分网格。制定了《全**党建引领基层网格化管理工作实施方案》，细化了网格划分、网格设置，做到网格设置、人员配备、待遇保障、责任落实、实体运行“五个到位”。综合考虑**村（社区）地域布局、人口、党组织和党员等因素，将全**5个**镇78个**村（场）以自然村民小组及党员中心户等为基础合理划分为242个网格，选派网格长242名，网格员687名；将7个社区按照“街巷定界、规模适度、无缝对接、动态调整”的原则合理划分为36个网格，选派网格员68人，做到**、**镇、**村（社区）、党员中心户四级网格全覆盖。

　　建立配套制度。围绕网格服务管理实体运行，建立健全了工作例会、巡查走访、情况报告和信息反馈等工作机制，制定了网格员“八大员”工作职责，分类建立完善网格长、网格员考评细则、奖惩办法和责任追究制度，明确了网格长、网格员工作职责，形成动态管理工作机制。推行了以**村党组织为领导核心，发挥**村民委员会、村民议事会、监督委员会、红白理事会、道德评议会作用的“一核五会”基层治理制度，不断提升基层社会治理能力。

　　充分发挥网格作用。全面推进党建网格、管理网格、民主网格、服务网格“四网融合”，充分发挥网格员人缘广、地形熟、信息灵的群众工作优势，做实网格内的基础信息、社情民意、安全隐患、矛盾纠纷等收集工作。目前，**村（社区）

　　网格员下沉到网格开展疫情防控、收集民意等志愿服务1000余次，服务居民万余人次，最大化发挥网格作用，提升基层社会治理能力。

　　【篇三】

　　********严格落实“五化协同

　　大抓基层”工作部署，以党建为引领，以服务管理为重点，以党群服务中心为平台，充分发挥党组织在基层服务治理中的领导作用，通过科学建网、有效用网、严格管网，着力打造基层网格化管理服务新模式，打通基层治理“神经末梢”。

　　科学“建”网

　　“小网格”变身党建工作“大平台”

　　“之前我们镇所辖社区网格员服务居民户数较多，现在经过优化整合，每个网格员可以为居民提供更多更精细的服务了。”**镇党委副书记**说道。**镇所辖4个社区，细化为28个网格并组建了7个网格党支部（小组），将357名网格员和所辖居民党员组织起来，扎实开展活动，社区党建由过去的“独角戏”变为了“大合唱”。

　　****坚持科学“建”网，按照党建工作到网格、服务群众到网格、社会治理到网格的要求，依托党群服务中心，搭建基层治理的网格框架。目前，经过优化整合，全**共设置850个网格，建立网格党小组600个，构建起**—乡镇—**村（社区）三级党建网格体系。实现服务全天候、全覆盖、零距离，真正让“堡垒建在网格、党员沉在网格、作用发挥在网格”，形成了党建引领、城乡联动、一网兜底、综合治理的党建工作大平台。

　　有效“用”网

　　“小治理”发挥服务基层“大效能”

　　居力很镇红峰村推行“党员巷”制，开展的评星定级、帮扶的暖心举动、解决的家长里短、都通过党员网格化管理“一带二”运行体系得到了落实和解决，既彰显了“一网统管、一网全管”的成效，也充分体现了“党管一切”的原则。

　　“只要党建有要求、村里（社区）有需求、百姓有诉求，网格都会有回应、有回音、有回答。”今年以来，**镇党委创新打造“党建+网格”12468模式（一卡双网四同步六必清八必访）及俄体镇党员联系服务群众“一带五”网格化管理模式（一网格带作用发挥、机制创新、达标争优、服务升级、亮点纷呈）。让群众不出家门就能把事情办成办好。

　　****坚持有效“用”网，创新优化人员结构，组建“专职网格员+兼职网格员+X名网格志愿者”的标配网格队伍，实现“人人都有责任田”，截止目前，共配备

　　专职网格员3534名，兼职网格员1272名，党员志愿服务队29个，网格管理员成了网格里的“百事通”，在解决不经意的家长里短和小事琐事中，让党建工作由“虚”变“实”，党员的身份得到了百姓的认可，党组织的工作得到了群众的认同，实实在在打通基层治理的“最后一公里”，发挥服务基层“大效能”。

　　严格“管”网

　　“小舞台”打造为民服务“大载体”

　　“网格建起来了，服务必须同步跟上。网格管理让我们摸清了老百姓的真实想法，迅速作出反应，交办落实。”今年8月，额尔格图镇政法党支部通过**网格员联系群众反馈问题，联合土地所、网格长、村委会共同调解，成功化解一起因土地使用权问题引发的相邻权纠纷，促进农村土地确权工作的顺利开展。一张“网”，凝聚了“党心”和“民心”，达到了“群众有事不出村、党员经常跑上门”的效果。

篇三：示范网格的典型材料工作汇报

　　一、基本情况

　　（一）网格划分、动态优化情况。

　　截至5月底，尹灵芝镇网格优化工作已全部完成，管理在籍人口4173户，其中常住户2879户，重点户62户，常住73人，党员829名。本镇原有网格125个，依据工作考核、因地制宜和便于管理等原则，网格优化后删减为16个，按照信访稳定、安全生产、森林防火、项目攻坚等因素将网格进行了定级，其中a+15个，a29个，b24个，c38个。

　　（二）网格长基本情况。

　　网格长年龄结构情况（6岁以上29人，占比24%；

　　4-6岁71人，占比67%；

　　4岁以下6人，占比6%）网格长文化程度情况（高中及以上学历25人，占比26%；

　　高中以下学历81人，占比74%）网格长男女比例情况（男性9人，占比85%；

　　女性16人，占比15%）网格长职务基本情况（支书、主任、报账员44人，占比45%；

　　其他人员62人，占比55%）网格长政治面貌情况（党员7人，占比66%；

　　群众36人，占比34%）。

　　（三）我镇于219年下半年建立乡镇级视频联动中心，并于22年进行了设备升级，除乡镇级联动中心外，我镇芹泉村设有能容纳5人的村级联动中心，并配有村技术员操作。阳坡村、界石村联动中心正在建设中，预计221年初完成。

　　（四）网格日常打卡工作从防疫前期开始，至国庆前停止已有3天左右的时间，本镇网格全员打卡天数占到总天数的85%以上，未打卡情况乡镇已保留记录，作为每月、每季度考核评分依据；

　　网格事件上报工作由于很大一部分网格长操作手机不够熟练，乡镇采取每月召集网格长培训的方式进行改善。

　　二、经验做法

　　（一）本镇网格工作亮点

　　1、全面推进各村网格精细化管理。以今年网格标准化为基础，大处着眼，小处着手，通过对管理手段具体化、职责分工明晰化等，促进网格精细化管理，更精确合理地规划每一个网格长责任区域，提高网格长队伍的能力，增强队伍的凝聚力和向心力。确保网格工作中，每一条信息都要精心、每一个环节都要精细、每一项工作都是精品，把网格化管理推上一个

　　新的台阶。

　　2、学习外地网格化管理先进经验，夯实基础，为网格化管理提供保障。

　　（二）我镇网格化管理示范村情况

　　阳坡村为我镇“三治三零”工作示范村、党建示范村，各项工作开展情况均位于村前列，村委对于上级安排的网格工作十分重视，第一时间会召集网格长商讨工作解决方案，网格长工作积极性强，团结度高，网格长选配除两委主干和报账员外，都挑选了村中工作能力强、使用电子设备娴熟、群众中有威望的党员担任，使得工作开展效率大幅度优于其他村、网格。

　　张靖村为我镇防火重点区域之一，该村在网格划分和网格长选配时着重考虑了这一重要因素。该村高垴、郭垴自然村地势偏僻且为防火特重点区域，便将郭垴村拆出单独设立为一个网格，并由村主任担任网格长，打破了只按地理位置划分网格的简单模式。

　　三、存在问题

　　（一）在网格长的选配上，人才匮乏，网格长年龄组成老龄化，文化水平参差不齐，能胜任农村工作但电脑手机操作能力不强，综合能力较低。

　　（二）网格平台、系统更新频繁，网格长接受能力差，不能及时跟进，致使不能按时、按要求进行打卡、事件上报及流转处置等工作。

　　（三）农村通讯设施不完善，部分村完全没有手机信号，导致综治、网格工作不能及时上报。

　　四、下步打算

　　（一）在提升乡村治理能力时，要加强网格长的教育和管理，在上报矛盾、安全、事故等隐患要做好精准识别，避免过度上报，浪费人力、物力、财力，减轻各部门工作压力，高效分级处置各种隐患。

　　（二）积极推进基层党建工作落实到网格上，加强网格长党建工作意识，党小组在网格工作中如何发挥作用，探索一些经验和做法。

　　（三）在网格运行过程中，坚持网格长的动态管理，随时调整不胜任的网格长。

　　（四）、继续和上级通讯部门对接，积极完善通讯基础设施，提高森林防火、网格运行等各种隐患的处置能力。

　　五、意见建议

　　（一）简化网格通平台操作流程，针对各乡镇具体情况进行进一步的功能优化。

　　（二）县网格办可以定期对各镇村网格长进行走访调研，收集基层网格工作最真实的问题。

篇四：示范网格的典型材料工作汇报

　　社区党建网格化管理典型经验材料汇报

　　科学布局，健全网络化组织体系框架。社区党总支根据社区党员状况和新形势的要求，不断扩大党建工作面，不断完善社区基层党组织网络，将辖区分为X个网格，党总支书记为主要负责人，负总责；由“两委”干部担任网格长，履行党建网格职责。

　　各个网格的党员，通过开展丰富多彩的活动充分发挥党员在维护和谐稳定、普及科学知识、畅通社情民意、同担服务需求、延伸党建管理等先锋模范带头作用，把党员能量有效地集聚起来，消除党建“空白点”，真正实现了以社区党总支为核心、网格为主体、党员个人为前端的网络化新格局。

　　创新举措，打通服务群众“最后一公里”。社区网格建立微信群，及时发布各种政策及工作要求。实行为民服务群众“最多跑一次”，居民在群内直接反映困难和需求，网格工作人员第一时间登记并协调予以解决，及时反馈至群众，不断提高服务效率。

　　社区组织各网格建立“流动办公桌”，现场为居民提供城乡医疗保险缴纳、就业失业登记等业务办理，为居民提供优质服务。紧密结合社区建设和群众思想教育的实际，结合当前扫黑除恶工作，各网格开展专题宣讲X次，服务群众X余次。

篇五：示范网格的典型材料工作汇报

　　只做精品

　　网格化工作典型经验特色亮点材料

　　绘制一幅多维图，按照一图附着人、地、物、事、情的目标，加快规划绘制全区关联综合信息的全域图，街道布局图，社区网格图，统一制式分级分区域悬挂。

　　织密一张民情网，按照城区X—X户或X人左右的标准，农区以自然村为单元，全区划分X个基础网格；园区、驻区企事业单位、商圈市场等同步设置专属网格进行补充组网，实现地域空间无缝隙。并对全区网格进行统一编码，一格一码管理，形成服务管理全覆盖的基层社会治理“一张网”。

　　出台一个管理办法，在落实网格员队伍薪酬待遇保障体系，健全上岗公示制度、民情民意分析会制度、巡查走访制度、考核奖惩制度“X+X”运行管理体系基础上，制定《X区网格员监督管理考核办法》。明确专职网格员基础信息采集、社情民意收集、政策法规宣传、市容环境维护、便民服务提供、矛盾纠纷化解、安全隐患排查及人口服务管理等八项工作任务的具体内容。

　　明确网格员监督考核管理实施主体、方式手段、结果运用，规范信息采集、走访巡查、事件处置线上线下具体要求，强化信息精准指数和民情指数等考核依据。明确网格事务准入“三不可、五同步“（具

　　只做精品

　　体内容另附）原则，建强一支工作队，按照“一格一长一警一专多兼”的标准，全面配齐网格人员力量。明确村（社区）“两委”成员担任基础网格长，监管部门、企业法人以及相关执法机构负责人或联系人担任专属网格长。协调督促公安机关加快民警派驻，驻村（社区）警务室办公，确保“一格一警”落到实处。采取政府购买服务的方式，为每个网格配备一名政Z素养较高、群众工作能力强的专职网格员，按全市统一标准保障薪酬，并强化绩效考评管理。网格内深化群防群治和群众自治，明确网格指导员、民情员、协调员、巡防员，不断创新志愿积分兑换激励方式，鼓励引导在职党员、楼栋长、单元长、业委会成员和物业管理人员、环卫工人等力量积极参与网格治理，确保网格队伍专兼结合，多元充实。

　　形成网格事务准入和退出机制。设置一个网格服务日，结合每月主题党日+活动，设置X区“网格服务日“，推动机关事业单位党员干部深入网格解决居民诉求、开展个性化服务、化解矛盾纠纷，处理群众反映强烈的难题。落实在职党员和党组织”双报到双报告双考核“机制，从制度上强化党员身份意识和示范作用，以“正向激励”实现“心的治理”，提升网格治理“软实力”。

篇六：示范网格的典型材料工作汇报

　　关于2021年网格建设运行情况汇报材料

　　一、基本情况

　　（一）网格划分、动态优化情况。

　　截至5月底，尹灵芝镇网格优化工作已全部完成，管理在籍人口4173户，其中常住户2879户，重点户62户，常住7030人，党员829名。本镇原有网格125个，依据工作考核、因地制宜和便于管理等原则，网格优化后删减为106个，按照信访稳定、安全生产、森林防火、项目攻坚等因素将网格进行了定级，其中a+15个，a29个，b24个，c38个。

　　（二）网格长基本情况。

　　网格长年龄结构情况（60岁以上29人，占比27.4%；4060岁71人，占比67%；40岁以下6人，占比5.6%）网格长文化程度情况（高中及以上学历25人，占比23.6%；高中以下学历81人，占比76.4%）网格长男女比例情况（男性90人，占比85%；女性16人，占比15%）网格长职务基本情况（支书、主任、报账员44人，占比41.5%；其他人员62人，占比58.5%）网格长政治面貌情况（党员70人，占比66%；群众36人，占比34%）。

　　（三）我镇于2019年下半年建立乡镇级视频联动中心，并于2021年进行了设备升级，除乡镇级联动中心外，我镇芹泉村设有能容纳50人的村级联动中心，并配有村技术员操作。阳坡村、界石村联动中心正在建设中，预计2021年初完成。

　　（四）网格日常打卡工作从防疫前期开始，至国庆前停止已有300天左右的时间，本镇网格全员打卡天数占到总天数的85%以上，未打卡情况乡镇已保留记录，作为每月、每季度考核评分依据；网格事件上报工作由于很大一部分网格长操作手机不够熟

　　练，乡镇采取每月召集网格长培训的方式进行改善。

　　二、经验做法

　　（一）本镇网格工作亮点：

　　1、全面推进各村网格精细化管理。以今年网格标准化为基础，大处着眼，小处着手，通过对管理手段具体化、职责分工明晰化等，促进网格精细化管理，更精确合理地规划每一个网格长责任区域，提高网格长队伍的能力，增强队伍的凝聚力和向心力。确保网格工作中，每一条信息都要精心、每一个环节都要精细、每一项工作都是精品，把网格化管理推上一个新的台阶。

　　2、学习外地网格化管理先进经验，夯实基础，为网格化管理提供保障。

　　（二）我镇网格化管理示范村情况：

　　阳坡村为我镇“三治三零”工作示范村、党建示范村，各项工作开展情况均位于村前列，村委对于上级安排的网格工作十分重视，第一时间会召集网格长商讨工作解决方案，网格长工作积极性强，团结度高，网格长选配除两委主干和报账员外，都挑选了村中工作能力强、使用电子设备娴熟、群众中有威望的党员担任，使得工作开展效率大幅度优于其他村、网格。

　　张靖村为我镇防火重点区域之一，该村在网格划分和网格长选配时着重考虑了这一重要因素。该村高垴、郭垴自然村地势偏僻且为防火特重点区域，便将郭垴村拆出单独设立为一个网格，并由村主任担任网格长，打破了只按地理位置划分网格的简单模式。

　　三、存在问题

　　（一）在网格长的选配上，人才匮乏，网格长年龄组成老龄化，文化水平参差不齐，能胜任农村工作但电脑手机操作能力不强，综合能力较低。

　　（二）网格平台、系统更新频繁，网格长接受能力差，不能立马跟进，致使不能

　　按时、按要求进行打卡、事件上报及流转处置等工作。

　　（三）农村通讯设施不完善，部分村完全没有手机信号，导致综治、网格工作不能立马上报。

　　四、下步打算

　　（一）在提升乡村治理能力时，要加强网格长的教育和管理，在上报矛盾、安全、事故等隐患要做好精准识别，避免过度上报，浪费人力、物力、财力，减轻各部门工作压力，高效分级处置各种隐患。

　　（二）积极推进基层党建工作落实到网格上，加强网格长党建工作意识，党小组在网格工作中如何发挥作用，探索一些经验和做法。

　　（三）在网格运行过程中，坚持网格长的动态管理，随时调整不胜任的网格长。

　　（四）、继续和上级通讯部门对接，积极完善通讯基础设施，提高森林防火、网格运行等各种隐患的处置能力。

　　五、意见建议

　　（一）简化网格通平台操作流程，对于各乡镇具体情况进行进一步的功能优化。

　　（二）县网格办可以定期对各镇村网格长进行走访调研，收集基层网格工作最真实的问题。

　　最后笔者非常感谢您浏览本资料，您在购买之前请仔细查看预览，限于笔者个人水平以及文化素养，如有不足之处请您谅解，谢谢。

篇七：示范网格的典型材料工作汇报

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　　街道网格化管理服务工作汇报材料

　　街道党工委围绕完善“党委领导、政府负责、社会协同、公众参与”的社会管理格局，以社会和谐稳定、群众幸福为目标，以创建全国文明城市为主线，进一步营造和谐稳定的社会环境、协调发展的经济环境、公平正义的法治环境、安居乐业的生活环境，使街道社会管理工作迈上一个新的台阶。

　　（一）合理划分网格，配强网格各种力量。

　　街道下辖XX个社区：XX社区、XX社区、XX社区、XX社区、XX社区、XX社区和XX社区，按照“300-500户”的划分标准，将原来的XX个网格整合为XX个网格，共有网格管理员XX名、助理员XX名。绘制《社区网格管理分布图》、《网格人员配置图》，按照“1+4+X”的模式,合理配置网格力量，为网格管理员、助理员制作了胸牌、发放工作包、民情日记本、手电筒、鞋套、网格连心卡等办公用品，不断提升网格服务质量与管理水平。

　　（二）加强领导，明确职责。

　　加强和创新社会管理是一项长期的、复杂的、系统的社会管理领域的一场改革。为了加强对街道创新社会管理工作的领导组织，成立由街道主要领导为组长的工作领导小组，切实加强对社会管理创新工作的指导，把加强和创新社会管理工作摆在更加突出的位置，落实“一把手”责任，细化工作方案，制定工作措施，狠抓工作落实。

　　（三）狠抓基础，促进长远。

　　基础不牢，地动山摇，街道始终把基础性工作为各项工作的首要任务。

　　一是强化基础信息。进一步完善网格化管理服务信息平台，以座谈、培训、入户抽查等方式，确保基础信息的准确性，通过交流学习、领导点评坚持民情日志和服务办事数量和质量同步提升。

　　二是强化一线工作法。在街道大力推行“334”工作法，即街道干部要做得三个必须、三个清楚、四个落实（必须经常深入社区调研，必须参与社区重大活动，必须及时指导社区工作；

　　清楚社区日常工作，清楚社区重点工作，清楚社区亮点工作；

　　落实议事制度，落实约谈制度，落实入户制度，落实信访维稳制度）。在社区实行网格管理员、助理员一口清，即做到四知四清四掌握（知居民家庭基本情况和社会关系、家庭经济来源、成员政治表现、遵纪守法情况，清网格人口就业、重点人员、流动人口、困难群体，掌握网格社情动态、辖区共建、热点难点问题、团队作用发挥）。

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　　（四）强化督查，确保实效。

　　1、坚持把创新社会管理工作纳入街道重点工作，进行同安排、同部署、同落实、同考核。制定《XX街道网格化管理工作制度》、《网格人员工作职责》、《XX街道社区网格化管理考核办法》、《XX街道社区网格助理员考勤管理制度》，加强对网格管理员、助理员的管理、奖励机制，实行社区月评定，街道季考核，年终评选相结合的方式，进一步改进工作作风，强化工作落实，激发工作热情，确保社会管理创新工作取得实效。

　　2、建立汇报、通报制度，制定《XX街道网格化工作联系会议制度》，各社区网格员每月向街道汇报一次工作进展情况，街道加强和创新社会管理工作组每月对各社区工作情况进行一次通报。

　　3、建立督查督办制度，街道加强和创新社会管理工作组要组织网格督导员，开展定期、不定期的工作督导，采取动态督导和专项督导相结合的督导方式，督促网格各项工作进展，狠抓网格管理员、助理员工作落实，做到督导到位、管理有序。

　　4、细化网格管理办法，要求网格管理员每周至少撰写2篇民情日志，街道领导及管理员每周对民情日志的记载情况进行督查、点评，并对网格化管理信息平台反映上报的事件，进行督办、责任到人、落实到位。

　　（五）不断创新，深化特色。

　　1、搭平台、促交流。街道在探索社会管理工作的实施过程中，不断总结经验，解放思想、大胆创新。以“党员旁听党工委会议”、“社区工作论坛”、“网格新风月月评”为载体，搭建起社区居干、网格管理员、网格助理员与街道领导、业务专干、各社区之间面对面的、轻松的、积极的、务实的交流互动平台，以新的形式促进网格化管理工作的深入展开。

　　2、抓特色、育典范。一是培育活动典范。对“网格道德新风尚评选”、“爱心储蓄”等效果好，示范带动作用比较明显的活动要多培育，重点培育，选树典型。二是培育特色网格。大力开展如“行业网格”、“民族”特色网格、“绿色网格”和“五色之行”等特点鲜明的特色网格创建活动。三是培育示范点。针对七个社区的实际情况，实施XX社区“五星服务”示范点，XX社区“服务型党组织--四心服务”示范点，XX社区“网格化管理、组团式服务”示范点，XX社区“一网两园三站”示范点，XX社区“精品党建、XX文化”示范点，XX社区“银龄倍爱”示范点，XX社区“夕阳红特色党支部”示范点的建设。通过典型活动，特色网格，示范点建设，以点带面，打造社区特色品牌，推出社区工作亮点，推动XX街道工作上水平。

　　3、紧跟时代脉搏，创新为民服务平台。XX社区的“XX人的服务博客”、XX社区的“飞信平台”和“网上绿色通道”，实现了社区与居民24小时的及时沟通。利用网络资源，将党建、医保、计划生育、民政、廉租住房、残联和劳动

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　　就业等各项民生工作的政策法规、优惠政策等办事指南、信息和通知，让居民在第一时间了解社区工作的最新动态，实现高效、透明的社区工作氛围，极大的方便了群众，增强社区与居民的沟通联络。

　　（六）示范点建设深入助推创城活动。

　　结合网格实际，各社区积极展开示范点建设。XX社区“网格化管理、组团式服务”，充分发挥志愿者服务团队优势，以“网格道德新风尚”的系列评选活动为主导，培树“网格最美人物”、“网格和谐家庭”以及“网格最美的邻里情”等典型，树立了杨伟华、徐兰普等全国道德模范。以网格为单位，开展“红、橙、金、粉、黄”五色之行志愿活动，制作社区笑脸墙，传达居民幸福感，传递社会正能量。以“月月有活动，次次有主题”的文艺宣传为载体，将社区文化送进千家万户，丰富居民业余文化生活。

　　XX社区以“主动服务、围绕居民需求，换位思考、关注百姓心声”为宗旨，积极打造“五星服务”示范点，以“美发行业”特色网格为试点，推行“爱心储蓄”志愿服务机制，组建XX支志愿者服务队伍，吸纳了XX余名志愿者，为辖区的空巢、独居、困难老人以及残疾人开展“一帮一”、“多帮一”的志愿活动，取得工作实效，累计XX多个小时的爱心积时。组织辖区在职党员开展“小水壶”行动、修剪树木活动，美化生活环境；

　　举办“我的中国梦百名志愿者签名”、“质检服务进网格”、“爱心相伴、携手成长”等志愿活动，为创城工作增光添彩，得到了社区居民的高度认可和一致好评。

　　XX社区结合辖区60岁以上老年人占总人口的14%，空巢、独居老人XX人的实际情况，创建“银龄倍爱”服务示范点，创新服务载体，推出“爱心敲门”品牌服务，通过每日电话问询、每周定期上门走访，陪老人聊聊天、唠唠嗑、跑跑腿，敲门看看，帮忙干干......组织志愿者为困难、孤寡、高龄老人，解决日常生活中的一些实际问题。以网格为单位，倡导以老帮老、老助老、老带老的“银发互助”亮点活动，目前结了30余对银发互助组，既丰富了老年人的晚年生活，又营造了一种“关爱老人、关爱他人、关注幸福、促进和谐”的新风尚！

　　XX社区立足辖区实际，大力推行“绿色网格”特色亮点创建活动，倡导低碳、绿色环保的生活方式。以《XX生活报》为载体，通过“绿色账户”、“绿色家庭”和“绿色生活大讲堂”，引导广大党员群众，积极参与社区建设，构建“和谐、幸福、文明”的一流社区。目前，组织党员、志愿者、学生和群众，营造了和谐林，栽植了XX余颗香槐树。开展了“认领绿地”、“跳蚤市场—关爱农民工”、“我爱我森林

　　我爱我的家”等一系列活动，赢得了居民的广泛参与和高度认可，为社区的绿色公益增添了靓丽的风景线！

　　XX社区依托“一网两园三站”、“阳光家园”、“爱心超市”，开办“老年幸福饭桌”，社区残疾人宣传队、工疗室、“说和室”，切实从群众的需求着手，解决

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　　辖区困难群众的实际问题，极大的丰富了困难群众的生活。开展“在职党员进网格”、“医疗服务在网格”、“大学生志愿者返乡回报社会”志愿服务、“童心飞扬，快乐六一”、“心系千万家、温暖你我他”等活动，为构建幸福文明社区打下坚实基础。

　　XX社区“夕阳红特色党支部”示范点，发挥老党员的先锋模范作用，树立党员良好形象，开展党员“六个一”特色活动，组织了“环保XX海，志愿文明城”、“老少同乐庆六一”、“端午粽香、情暖老人心”等志愿活动。在XX公园开辟了“百姓周末大舞台”，组建友谊秦腔剧团和蓝泽舞蹈队自4月27日启动以来，已成功举办了XX场文艺演出，让党旗飘起来，民心聚起来，志愿服务做起来。

　　XX社区“服务型党组织--四心服务”示范点，利用XX寺的独特优势，结合辖区实际，打造“民族”特色网格。在网格内选聘有威望的少数民族居民为楼栋长，成立民族XX志愿者队伍,宣传国家政策、民族宗教条例、收集民情；

　　聘请清真寺阿訇为民族调解员，调解少数民族家庭矛盾，在清真寺内设立民族文化室、心语室，配备电视、电脑、投影仪、各种图书，安装健身器材，制作民族XX宣传墙、标语。广泛开展关心少数民族困难家庭、困难大学生活动，为少数民族困难家庭XX人办理了低保，XX户申请了廉租住房，促进辖区少数民族和谐共融，维护社会和谐稳定。举办了“学党章、守纪律”集中教育活动，“送政策进社区”知识竞赛活动，“社区网格知识竞赛”，“民资XX一家亲”文艺演出，“社区第七届乒乓球邀请赛”等活动，使社区的文明、和谐更上新台阶!

篇八：示范网格的典型材料工作汇报

　　对于2020年网格建设运行情况汇报材料

　　一、基本情况

　　（一）网格划分、动态优化情况。

　　截至5月底，尹灵芝镇网格优化工作已全部完成，管理在籍人口4173户，其中常住户2879户，重点户62户，常住7030人，党员829名。本镇原有网格125个，依据工作考核、因地制宜和便于管理等原则，网格优化后删减为106个，按照信访稳定、安全生产、森林防火、项目攻坚等因素将网格进行了定级，其中a+15个，a29个，b24个，c38个。

　　（二）网格长基本情况。

　　网格长年龄结构情况（60岁以上29人，占比27.4%；

　　40-60岁71人，占比67%；

　　40岁以下6人，占比5.6%）网格长文化程度情况（高中及以上学历25人，占比23.6%；

　　高中以下学历81人，占比76.4%）网格长男女比例情况（男性90人，占比85%；

　　女性16人，占比15%）网格长职务基本情况（支书、主任、报账员44人，占比41.5%；

　　其他人员62人，占比58.5%）网格长政治面貌情况（党员70人，占比66%；

　　群众36人，占比34%）。

　　（三）我镇于2019年下半年建立乡镇级视频联动中心，并于2020年进行了设备升级，除乡镇级联动中心外，我镇芹泉村设有能容纳50人的村级联动中心，并配有村技术员操作。阳坡村、界石村联动中心正在建设中，预计2021年初完成。

　　（四）网格日常打卡工作从防疫前期开始，至国庆前停止已有300天左右的时间，本镇网格全员打卡天数占到总天数的85%以上，未打卡情况乡镇已保留记录，作为每月、每季度考核评分依据；

　　网格事件上报工作由于很大一部分网格长操作手机不够熟练，乡镇采取每月召集网格长培训的方式进行改善。

　　二、经验做法

　　（一）本镇网格工作亮点：

　　1、全面推进各村网格精细化管理。以今年网格标准化为基础，大处着眼，小处着手，通过对管理手段具体化、职责分工明晰化等，促进网格精细化管理，更精确合理地规划每一个网格长责任区域，提高网格长队伍的能力，增强队伍的凝聚力和向心力。确保网格工作中，每一条信息都要精心、每一个环节都要精细、每一项工作都是精品，把网格化管理推上一个新的台阶。

　　2、学习外地网格化管理先进经验，夯实基础，为网格化管理提供保障。

　　（二）我镇网格化管理示范村情况：

　　阳坡村为我镇“三治三零”工作示范村、党建示范村，各项工作开展情况均位于村前列，村委对于上级安排的网格工作十分重视，时间会召集网格长商讨工作解决方案，网格长工作积极性强，团结度高，网格长选配除两委主干和报账员外，都挑选了村中工作能力强、使用电子设备娴熟、群众中有威望的党员担任，使得工作开展效率大幅度优于其他村、网格。

　　张靖村为我镇防火重点区域之一，该村在网格划分和网格长选配时着重考虑了这一重要因素。该村高垴、郭垴自然村地势偏僻且为防火特重点区域，便将郭垴村拆出单独设立为一个网格，并由村主任担任网格长，打破了只按地理位置划分网格的简单模式。

　　三、存在问题

　　（一）在网格长的选配上，人才匮乏，网格长年龄组成老龄化，文化水平参差不齐，能胜任农村工作但电脑手机操作能力不强，综合能力较低。

　　（二）网格平台、系统更新频繁，网格长接受能力差，不能及时跟进，致使不能按时、按要求进行打卡、事件上报及流转处置等工作。

　　（三）农村通讯设施不完善，部分村完全没有手机信号，导致综治、网格工作不能及时上报。

　　四、下步打算

　　（一）在提升乡村治理能力时，要加强网格长的教育和管理，在上报矛盾、安全、事故等隐患要做好精准识别，避免过度上报，浪费人力、物力、财力，减轻各部门工作压力，高效分级处置各种隐患。

　　（二）积极推进基层党建工作落实到网格上，加强网格长党建工作意识，党小组在网格工作中如何发挥作用，探索一些经验和做法。

　　（三）在网格运行过程中，坚持网格长的动态管理，随时调整不胜任的网格长。

　　（四）、继续和上级通讯部门对接，积极完善通讯基础设施，提高森林防火、网格运行等各种隐患的处置能力。

　　五、意见建议

　　（一）简化网格通平台操作流程，针对各乡镇具体情况进行进一步的功能优化。

　　（二）县网格办可以定期对各镇村网格长进行走访调研，收集基层网格工作最真实的问题。

　　完全赞同的看法。

篇九：示范网格的典型材料工作汇报

　　一、基本情况

　　（一）网格划分、动态优化情况。

　　截至5月底，尹灵芝镇网格优化工作已全部完成，管理在籍人口4173户，其中常住户2879户，重点户62户，常住7030人，829名。本镇原有网格125个，依据工作考核、因地制宜和便于管理等原则，网格优化后删减为106个，按照信访稳定、、森林防火、项目攻坚等因素将网格进行了定级，其中A+15个，A29个，B24个，C38个。

　　（二）网格长基本情况。

　　网格长年龄结构情况（60岁以上29人，占比27.4%；40-60岁71人，占比67%；40岁以下6人，占比5.6%）网格长文化程度情况（高中及以上学历25人，占比23.6%；高中以下学历81人，占比76.4%）网格长男女比例情况（男性90人，占比85%；女性16人，占比15%）网格长职务基本情况（支书、主任、报账员44人，占比41.5%；其他人员62人，占比58.5%）网格长政治面貌情况（党员70人，占比66%；群众36人，占比34%）。

　　（三）我镇于2019年下半年建立乡镇级视频联动中心，并于2020年进行了设备升级，除乡镇级联动中心外，我镇芹泉村设有能容纳50人的村级联动中心，并配有村技术员操作。阳坡村、界石村联动中心正在建设中，预计2021年初完成。

　　（四）网格日常打卡工作从防疫前期开始，至国庆前停止已有300天左右的时间，本镇网格全员打卡天数占到总天数的85%以上，未打卡情况乡镇已保留记录，作为每月、每季度考核评分依据；网格事件上报工作由于很大一部分网格长操作手机不够熟练，乡镇采取每月召集网格长培训的方式进行改善。

　　二、经验做法

　　（一）本镇网格工作亮点：

　　1、全面推进各村网格精细化管理。以今年网格标准化

　　为基础，大处着眼，小处着手，通过对管理

　　手段具体化、职责分工明晰化等，促进网格精细化管理，更精确合理地规划每一个网格长责任区域，提高网格长队伍的能力，增强队伍的凝聚力和向心力。确保网格工作中，每一条都要精心、每一个环节都要精细、每一项工作都是精品，把网格化管理推上一个新的台阶。

　　2、学习外地网格化管理先进经验，夯实基础，为网格化管理提供保障。

　　（二）我镇网格化管理示范村情况：

　　阳坡村为我镇“三治三零”工作示范村、示范村，各项工作开展情况均位于村前列，村委对于上级安排的网格工作十分重视，第一时间会召集网格长商讨工作解决方案，网格长工作积极性强，团结度高，网格长选配除两委主干和报账员外，都挑选了村中工作能力强、使用电子设备娴熟、群众中有威望的党员担任，使得工作开展效率大幅度优于其他村、网格。

　　张靖村为我镇防火重点区域之一，该村在网格划分和网格长选配时着重考虑了这一重要因素。该村高垴、郭垴自然村地势偏僻且为防火特重点区域，便将郭垴村拆出单独设立为一个网格，并由村主任担任网格长，打破了只按地理位置划分网格的简单模式。

　　三、存在问题

　　（一）在网格长的选配上，人才匮乏，网格长年龄组成老龄化，文化水平参差不齐，能胜任农村工作但电脑手机操作能力不强，综合能力较低。

　　（二）网格平台、系统更新频繁，网格长接受能力差，不能及时跟进，致使不能按时、按要求进行打卡、事件上报及流转处置等工作。

　　（三）农村通讯设施不完善，部分村完全没有手机信号，导致综治、网格工作不能及时上报。

　　四、下步打算

　　（一）在提升乡村治理能力时，要加强网格长的和管理，在上报矛盾、安全、事故等隐患要做好精准识别，避免过度上报，浪费人力、物力、财力，减轻各部门工作压力，高效分级处置各种隐患。

　　（二）积极推进基层党建工作落实到网格上，加强网格长党建工作意识，党小组在网格工作中如何发挥作用，探索一些经验和做法。

　　（三）在网格运行过程中，坚持网格长的动态管理，随时调整不胜任的网格长。

　　（四）、继续和上级通讯部门对接，积极完善通讯基础设施，提高森林防火、网格运行等各种隐患的处置能力。

　　五、意见建议

　　（一）简化网格通平台操作流程，针对各乡镇具体情况进行进一步的功能优

　　化。

　　（二）县网格办可以定期对各镇村网格长进行走访调研，收集基层网格工作最真实的问题。

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