扶贫车间工作总结8篇

篇一：扶贫车间工作总结

　　厂工会扶贫救助工作总结

　　接到《集团公司坚持以人为本，扶贫救助、创造和谐矿区工作方案____》后，厂工会迅速部署，扎实推进，超常运作，以富有成效的扶贫救助工作为企业困难职工排忧解难，使困难职工感受到____关怀和温暖，保证和促进了企业和谐发展。他们的主要做法是：

　　一、高度重视，整章建制

　　弱势群体的安危冷暖一向牵动着厂领导班子的心。厂党委在接到集团公司《方案》后，认识到这是解决企业困难职工生活问题，促进企业和谐发展的有力契机。为此，他们专门召开党委工作会议进行了仔细研究、具体部署，成立了由党委书记、厂长亲任组长，常务书记、____书记、工会主席、总会计师任副组长，各基层单位支部书记为组员的扶贫救助委员会。委员会制定下发了《厂扶贫救助实施方案》、《扶贫救助资金使用管理办法》等文件，明确了资金的筹集、使用、发放等各项具体原则、操作程序和管理办法，保证了扶贫救助活动有序开展。并建立职工救助金公开专栏、设置扶贫救助____电话及记录制度、责任追究制度等监督机制，做到专款专用，确保扶贫救助资金切实用于解决困难职工生活实际困难。

　　二、严细管理，规范运作

　　在具体操作上，厂工会明确规定每月____日前干部捐款交到厂工会，每季发放一次救助金。筹集资金时，我厂名副科级以上干部积极响应号召，踊跃捐款，正处级每月捐款元、副处级每月捐款元、正科级每月捐款元、副科级每月捐款元。在捐款的干部中涌现出许多感人的故事，部分捐款的干部自身家庭生活并不宽裕，但是为了企业的和

　　谐发展，他们宁可自己手头紧点也要为困难职工献爱心；还有些同志在捐款时因公出差了，回来后听到消息，主动地将捐款补齐亲自送到工会。在救助金发放时，厂工会严格按规定的程序执行，首先由生活困难职工本人写出困难申请书，阐明困难原因和需要救助金额，由工会小组长初步调查核实后上报车间工会，车间工会主席和有关人员对其进行复查核实，情况确实属实后上报厂工会，厂工会经扶贫救助委员会研究后，给予扶贫救助。在救助金具体分配上，厂工会确定了以突发性的事件列为重点救助对象，实行向生产一线倾斜的政策，总金额的____%下拨。资金下拨到车间后，车间将救助金的发放情况进行张榜公布，三____，职工无任何意见，将公布结果报到厂工会，才可支款。通过严格管理，规范运作，使扶贫救助资金真正发挥了作用，解决困难职工的实际问题。

　　三、解难济困，取得实效

　　自从扶贫救助工作启动以来，厂工会收到干部捐款____元，长，各基层单位支部书记为组员的扶贫救助委员会。委员会制定下发了《厂扶贫救助实施方案》、《扶贫救助资金使用管理办法》等文件，明确了资金的筹集、使用、发放等各项具体原则、操作程序和管理办法，保证了扶贫救助活动有序开展。并建立职工救助金公开专栏、设置扶贫救助____电话及记录制度、责任追究制度等监督机制，做到专款专用，确保扶贫救助资金切实用于解决困难职工生活实际困难。

　　二、严细管理，规范运作在具体操作上，厂工会明确规定每月____日前干部捐款交到厂工会，每季发放一次救助金。筹集资金时，我厂名副科级以上干部积极响应号召，踊跃捐款，正处级每月捐款元、副处级每月捐款元、正科级每月捐款元、副科级每月捐款元。在捐款的干部中涌现出许多感人的故事，部分捐款的干部自身家庭生活并不宽裕，但是为了企业的和谐发展，他们宁可自己手头紧点也要为困难职工献爱心；还有些同志在捐款时因公出差了，回来后听到消息，主动地将捐款补齐亲自送到工会。在救助金发放时，厂工会严格按规定的程序执行，首先由生活困难职工本人写出困难申请书，阐明困难原因和需要救助金额，由工会小组长初步调查核实后上报车间工会，车间工会主席和有关人员对其进行复查核实，情况确实属实后上报厂工会，厂工会经扶贫救助委员会研究后，给予扶贫救助。在救助金具体分配上，厂工会确定了以突发性的事件列为重点救助对象，实行向生产一线倾斜的政策，总金额的80下拨。资金下拨到车间后，车间将救助金的发放情况进行张榜公布，三____，职工无任何意见，将公布结果报到厂工会，才可支款。通过严格管理，规范运作，使扶贫救助资金真正发挥了作用，解决困难职工的实际问题。

　　三、解难济困，取得实效自从扶贫救助工作启动以来，厂工会收到干部捐款____元，

篇二：扶贫车间工作总结

　　就业局精准扶贫就业创业工作总结

　　县政府：

　　精准扶贫就业创业工作总结报告如下：

　　一、基本情况

　　搬迁到xx镇、xx镇、习岗镇居住的部分移民，经过入户摸底，xx镇xx村、xx村移民共有贫困建档立卡户xx人。根据县扶贫办提供的人员花名册，我局按照男

　　按文化层次划分：初中及以下xx人(男xx人，女xx人);高中xx人(男xx人，女xx人);大专及以上xx人(男xx人，女xx人)。

　　龄段划分：16-35周岁xx人(男xx人，女xx人);36-45周岁xx人(男xx人，女xx人);女45-55周岁xx人，男45-60周岁xx人。

　　除去建档立卡户中因身体残疾并办理了残疾证的xx人，16岁以上在校生xx人，具备劳动能力有xx人，其中虽然具备劳动能力但需在家照料老人和孩子的劳动力约xx人，经劳务输出相对稳定的xx人，其他xx人灵活就业不稳定。

　　二、主要做法

　　(一)通过开展技能培训，促进人员就业

　　一是按照普惠+特惠的原则，依据市场需求和劳动力意愿，实行企业订单、培训机构列单、培训对象选、政府买单的新机制。安排建档立卡贫困人口、易地搬迁移民接受精准脱贫能力、农村实用技术培训和职业教育，力争使每个贫困家庭至少有1人取得职业资格证书，掌握1-2门就业技能，实现培训一人、就业一人、脱贫一户。

　　二是以定单定岗培训为主，联合我县相关企业，对符合企业录用条件的移民贫困户进行岗前职业技能培训，培训合格人员推荐企业全部录用。目前，已经与如意集团、焱钰服装公司、兄弟化工、银川金盾保安公司等10家企业签订了定向培训协议。截止目前，共培训贫困劳动力15期750人。

　　三是开展创业培训，提高移民创业能力。对有创业意愿并具备一定创业条件的生态移民开展SIYB创业能力培训，促其创业致富。截止目前开展创业培训班1期，培训人员30人。

　　培训xx人次完成县级下达培训任务xx人的100%。

　　(二)通过劳务输出转移就业

　　发放长期用工手册2000本，提供长期有效就业岗位4771个，提供免费培训指标1300个，发放就业创业政策宣讲手册5000份。

　　二是对贫困移民实施就业援助专项活动，3月31日在xx镇xx村举办首届企业助贫就业直通车专场招聘会，11家企业在移民村现场招聘，就地面试，租用就业直通大巴车4辆，组织200名有就业愿望的贫困劳动力集体入企业参观，当天提供就业岗位4000个，现场移民达成就业意向846人，使我县建档立卡户足不出户就能稳定就业。结合全国扶贫日开展了四送(送岗位、送政策、送温暖、送技能)活动、组织扶贫企业10余家、培训学校4家进村开展扶贫帮扶工作，助力脱贫攻坚工作。近日又针对新搬迁至xx镇、xx镇居住的198户940人移民又举办了2场专场招聘会，6家劳动密集型企业现场招聘，提供就业岗位2000余个，并组织有就业意愿的移民到宁夏生态纺织产业园实地参观，增加他们稳定就业、安居乐业的决心。

　　被评为全国就业扶贫基地，进一步凸显了扶贫基地带动就业效应。在xx村和xx村成立劳动力转移协会，培养20位劳务经纪人，引导劳务协会、经纪人积极与合作社、各经济开发区、工业园区和大型企业开展劳务协作及其他县区就业平台进行劳务输出工作。

　　截止目前通过扶贫基地和经济人输出转移就业近600人。

　　四是引进宁夏中银绒业公司在xx村建设羊绒制品生产车间，已解决100多人就业，使移民尤其是留守妇女能够就近就地务工就业，实现企业增效、移民增收的双赢目标。

　　底根据组织劳务输出人数、实现增收额度，每

　　任务数1510人的100%，实现劳务收入911万元，人均创收6000元。

　　(三)通过落实就业援助政策，帮扶就业

　　龄偏大的贫困户(45-60岁之间)，与懒仔家政、金钥匙家政、金盾保安公司等企业签订用工协议，开展家政服务、保安、农艺工、手工编织等对

　　龄性别的限制特点，园区公司常

　　三是落实4050灵活就业人员社保保险补贴、企业吸纳困难人员就业岗位补贴等就业援助政策，帮扶5060人员就业。

　　三、存在问题

　　一是我县贫困劳动力16-60周岁为3104人(含在校学生)，占建档立卡贫困总人口的54%，劳动力比例较低，造成依靠劳务输出脱贫困难较大。

　　三是按照自治区政府相关规定，我区实施普惠制职业技能培训，只对初级工培训进行补贴，中高级培训不予补贴，且贫困户援助培训人员文化水平普遍较低，学习上有困难，参加就业培训的积极性不高，并要求发放参训补助，给培训工作开展带来一定的阻力。

　　四是移民贫困户技能培训工作缺乏统一规划，各部门各自为政，多头管理，重复培训，补贴标准不一，不能形成合力，结果使培训不能很好的与移民需求、产业结构调整实现有效的结合，培训资源得不到有效整合和利用。

　　五是移民思想观念还需进一步解放，短时间溶入城市生活有困难，外出就业稳定性差，有些人为其介绍工作不愿意就业，嫌工资低，宁愿在家待业。

　　六是从贫困户家庭收入分析，家庭劳动力少，但要承担全家各项开支，而我区企业普遍平均工资为2000-3000元左右，收入低，支出大，导致生活贫困。

　　四、下一步工作计划

　　(一)精准开展就业援助专项活动，切实帮扶就业

　　1月份起，县级人力资源市场在移民村每季度至少举办1次贫困劳动力专场招聘活动，并结合就业援助月、民营企业招聘周等公共就业服务专项活动加大招聘会频次。组织贫困劳动力与暖泉工业园区、宁夏生态纺织产业示范园区、德胜工业园区企业建立稳定的劳务对接关系，(二)引导劳务中介组织，积极带动就业

　　引导移民村党支部、劳务协会(公司)、劳务经纪人积极与发达地区、经济开发区、工业园区和大型企业开展劳务协作，落实相关就业扶持政策，组织贫困人员转移就业增加贫困人员的劳务收入。

　　(三)积极开展创业帮扶，鼓励贫困劳动力自主创业

　　对有创业愿望、具备一定创业能力的帮扶对象，根据其需求，积极开展创业帮扶工作，提供专家指导、项目推介、政策咨询、小额担保贷款等一条龙跟踪服务，落实创办小微企业的小额担保贷款等各项优惠政策。

　　(四)创建扶贫车间平台，实现家门口就业

　　依托现有的创业孵化基地、园区或房产资源建设移民村就业扶贫车间。引导我县服装纺织、电子、种养殖业、农产品加工等企业在移民村创建就业扶贫车间(加工点)，由村委会或劳务中介组织、劳务经纪人组织当地贫困劳动力进车间务工，为贫困劳动力在家门口就业创造条件。

　　(五)开发扶贫公益性岗位平台，用于保障就业

　　对于无法输送到企业就业的大龄(50、60)贫困劳动力，争取就业扶贫公益性岗位50个，用于扶持大龄建档立卡贫困人口就业。

篇三：扶贫车间工作总结

　　车间工作上半年工作总结范文5篇

　　车间工作上半年工作总结范文(1)

　　一年来，车间坚持以“安全、效益、发展、和谐”为主题，以“安全环保无事故，经济效益最大化”为目标，团结带领干部职工，迎难而上，扎实开展“创先争优”、“比学赶帮超”活动，强“三基”、除“四害”，努力向“精细化管理”要效益。车间结合管理实际，通过深入开展“比学赶帮超”活动，深化精细管理，着力在生产管理和队伍建设上深化对标建标追标，细订措施，努力降低装置成本、提高队伍素质、建设安环稳定向上新包装，实现车间生产管理和队伍建设的科学发展，为分部进一步提升炼油环保装置的经济运行水平，为公司“安全、效益、发展、和谐”建设作出贡献。

　　一、“比学赶超”取得显著成绩

　　20xx年，车间全体职工认真开展“比学赶帮超”活动，深化精细管理，经过共同努力，取得显著成绩。

　　20xx年1至12月完成包装硫磺任务15.2万吨。100%完成硫磺产品外运任务。硫磺成型、包装生产做到上游装置生产出液硫量100%完成;安全生产消灭上报事故，实现“三零三率”;实现了“硫磺产品外运装车事故为零，用户投诉为零，硫磺产品包装事故为零，硫磺产品外运装车事故为零”的“四个为零”;实现了“硫磺发运出厂合格率、上级抽查合格率”两个100%;

　　设备完好率为100%，主要设备完好率100%，静密封点泄漏率为0.01‰，硫磺成型装置开工率100%，设备事故为零;

　　充分发挥了党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用;职工思想政治工作和精神文明建设成效显著;进一步推进了劳务工规范劳动关系、签订劳动合同、人员变动等管理，治安综合治理和劳动纪律管理得到进一步加强，员工“违反计生政策事件为零，治安违规事件为零，违反劳动纪律事件为零”，保证了车间内部管理稳定、队伍稳定和生产稳定。

　　二、“创先争优”促进队伍建设

　　1/161、深入开展了“比学赶帮超”活动。开展比学赶帮超及小指标竞赛活动，把每月各班包装质量情况进行公开评比。提高硫磺产品重量指标作为竞赛指标。自二季度班组开展小指标竞赛以来，班组加强了对硫磺产品进行复检，发现超重情况，及时联系仪表或保运人员处理。竞赛活动节约了生产成本，调动了职工的积极性。

　　2、开展岗位练兵活动，加大对职工队伍的管理力度。为建设一支高素质的职工队伍，树立良好的职工队伍形象，促进包装车间持续、快速、健康的发展，经常开展岗位练兵、技术比武等活动，职工努力达到了业务过硬、操作规范、文明用语的要求。今年6月份，在我车间举行了“防毒反事故”岗位安全技能练兵比赛，各班班长、成型机、包装机、叉车等岗位人员共50多人参加了练兵比赛，目的是训练职工在恶劣的天气环境——狂风暴雨中，发现上游装置有硫化氢泄漏的情况下，如何进行紧急切断进料、停机、停泵?如何去进行人员急救、疏散、撤离及集中等等，提高职工的安全意识、安全技能，确保在恶劣的天气环境下装置及职工人身的安全。

　　3、开展以“党员差别化”为主要内容的党员先锋活动。我们把先锋活动作为激励党员在“深化精细化管理效益年”发挥先锋模范作用的重要手段，围绕车间生产管理的中心工作，以“党员身边无违章违纪，争当安全生产的模范;党员身边无效益流失，争当管理增效的模范;党员身边无消极情绪，争当构建和谐的模范”为主要内容，实实在在地开展先锋活动，促使党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用进装置、到岗位，树立党员的良好形象。

　　4、积极开展班组精细化管理小故事会活动。11月7日下午，包装车间在2#硫磺成型包装装置交接班室举行了班组精细化管理小故事会。分部党群工作部非常重视，党群工作部宣传主管——唐胜颖及相关的宣传人员亲临现场参加，小故事会由周波书记主持，陈剑锋主任逐个点评。其内容丰富多彩，有班组发明创造的用“木偶戏拉绳子”的方法解决了包装生产过程中硫磺下料难的问题、从而完成了高负荷硫磺包装任务的;有为确保硫磺产品出厂准确率二个100%、从而想方设法改进装车方法提高装车准确率的;有为节约一把扫帚宁可让别人嘲笑自己“吝惜鬼”，也要把脱落的破扫帚紧固再用的;也有为节约一块垫片而精打细算

　　2/16的……故事会结束后，分部宣传主管——唐胜颖给予了比较好的评价：一是故事会的工作开展得认真扎实，职工都能把稿背下来讲;二是一线的员工很聪明，竟然能发明象“木偶戏拉绳子”这样的办法解决硫磺下料难的问题;三是让职工讲自己身边的故事，宣传身边的先进，从而互相学习先进，内容丰富有成效。

　　5、誓扛红旗，力争经济效益第一。支持车间工会围绕分部“创先争优、比学赶超、事争第一”的总目标，以增强自主创新和促进企业节能减排为重点，深入开展提合理化建议活动，扎实开展“创新创效创一流”劳动竞赛活动，做到组织落实、项目落实、措施落实、效果真实，进一步调动职工的积极性和创造性。全年共收集合理化建议224条，采纳42条，评奖19条。其中5月份冯海昌提出的“改造自动包装线喷码控制系统，确保产品包装质量”和8月份陈彩明提出的“一套硫磺包装机防尘软接改造”获分部优秀合理化建议。

　　6、关爱职工，共建和谐。全年共家访、探望重病号、住院职工、困难职工21人次，补助困难职工11人次，补助金额10900元。在6月30日全省“扶贫济困"日中车间职工踊跃捐款，共收到全民工捐款5420元，劳务工1872元。认真做好各种疗养指标的统筹和安排工作。做好安排保健疗养12人次及长工龄保健疗养8人次。

　　7、加强和规范劳务工教育和管理。为了实现“完成任务、带好队伍、稳定队伍”目标，车间秉着“服务生产、服务职工”原则，用心、用力去开展工作，加大力度管理劳务工工作，确保职工队伍的稳定。

　　三、“精细管理”确保安全生产

　　(一)、安全环保工作

　　车间把安全环保工作作为首要工作来抓，认真制定了安全环保工作年度计划和完成工作的措施，深入开展各项安全环保活动，如年季度的安全考评、“百日安全无事故”，六月“安全活动月”及“我要安全”等系列活动，有针对性地开展各项专题活动，以狠抓安全保效益作为全年安全工作的主题，抓好以杜绝“三违”现象为突出重点靠前监督，进一步深化车间安全教育，加强对装置各环节的隐患排查及整改，落实“四特一态”和“七想七不干”制度，深化岗位层层监督，3/16树立“我的安全我负责，别人的安全我有责”的理念，做好“人人都是安全员，人人都是安全第一责任人”各项工作，促进了车间安全管理水平全面提高，实现了安、稳、优生产，实现车间全年安全环保无事故，全面完成了各项承包指标，达到安全经济运行。

　　(二)、生产工艺管理

　　1、20xx年将超额完成生产任务。今年产量任务是13.2万吨，1～12月份完成硫磺成型包装量为15.2万吨。

　　2、生产工艺管理做到了“五个加强”。一是加强产品外运保质保量。为了确保做好硫磺产品外运工作质量，制订了发运人员在硫磺产品装车过程中不能离开装车现场，发运人员要做好硫磺包数的清点工作，确保硫磺产品装车不会出现缺包或少包现象，确保装车质量。二是加强生产过程的检查考核管理。完善了车间经济责任制考核标准，细化了考核制度，检查结果及时在网上公开，真正做到了考核公平、公开，奖罚透明。三是加强硫磺包装计量管理。组织Ⅰ#、2#硫磺成型装置包装岗位人员进行培训，完善计量操作参数和对电子称的管理，有效地提高了硫磺产品包装计量准确性，并将抽检合格率纳入生产班组的小指标竞赛活动，提高职工的积极性。四是加强对硫磺舀出量的管理。车间继续做好硫磺舀出量管理工作，今年1～12月份硫磺舀出量为：42624.07kg。五是加强好节能降耗管理。车间认真做好节能降耗工作，掌握好硫磺包装生产过程中的用水、电使用情况，车间为了做好节约每一滴水、一度电工作。

　　3、做细日常管理工作。一是做细硫磺包装装置的计量器具管理工作。做好硫磺包装生产现场计量器具管理工作，做到正确使用计量器具，按规定对计量器具进行检测。二是发扬“拣芝麻”精神。继续做好带黑点硫磺回收工作，1～12月份共回收带黑点硫磺1424包，约71.2吨。全年实现无硫磺产品外运装车因破损而造成质量降级。我们通过回收破包硫磺来避免降级品。三是做好硫磺包装袋的管理。车间为了做好硫磺包装袋的管理工作，认真抓好包装袋各环节管理，使硫磺包装袋的出、入、用帐目清楚，有数可查，做到了包装袋的来龙去脉帐目清楚，做到用好每1个袋子。四是科学巡检的落实及考核工作。每周对班组进行两次的模拟问题抽检。

　　4/164、积极组织技术改造工作。今年来我车间实现工艺生产技术改造项目主要有四项：

　　一是对1#硫磺成型装置粒状成型机C2102、C2302的机头及下料器进行改造，并增加了截断阀及相应的伴热系统、加热系统，提高了成型机的造粒效果。

　　二是1#硫磺成型装置C2303冷却水系统改造。改造内容：a、水槽整体更换，中部排水口增加过滤网;b、更换喷淋系统，并将喷淋头抬高了30mm。C2303冷却水系统改造后，避免了水槽溢水的现象。

　　(三)、设备运行管理

　　1、加强现场管理，狠反“低标准，老毛病，坏习惯”。一是落实机泵润滑制度、备用机泵的定期切换制和盘车等制度。对润滑油房进行改造，完善二套硫磺润滑油房器具，修复并领用润滑油房器具7件，使其符合润滑油管理标准。二是认真开展专业日检、周检、月检活动，并根据季节变化和设备运行状况，组织专项检查，及时发现和解决设备问题，做到有总结、有措施。有处理、有记录。三是加强设备基础资料的管理工作，不断完善各个项目的资料。做好了春季防雷防静电结果归档和分析工作对装置进行春季防雷防静电的检测工作。经检测，本装置有3点接地电阻引线不合格。并及时联系施工队伍进行维修处理，消除安全隐患。并针对沿海的气候特点和车间的实际，提前做好“三防”的前期准备工作。如清理好排水沟，对1套厂房北排水沟进行清理和盖板更换工作。继续抓好设备竣工验收资料、设备润滑管理、机泵盘车管理资料等整理工作。完善设备管理信息系统。配合公司做好ERP的升级工作。四是做好机泵的状态监测工作。加大对设备常见故障攻关，减少硫磺成型机和包装机的故障。五是做好叉车的维护、保养和管理工作。针对车间生产任务重、叉车维修率高和叉车司机超载超速等不利现象，车间严格考核，违章操作和叉车故障大大减少。叉车的车容车貌有好大的提高。

　　2、及时处理设备故障，保证设备、系统安全运行，确保装置“安、稳、长、满、优”生产。

　　(1)对Ⅰ套硫磺成型C2302造粒组件进行更换，解决了造粒差的问题。

　　5/16(2)针对一套硫磺包装火车装车台铁轨螺栓腐蚀严重的问题，车间通过与机动处和铁运公司协调，统筹安排，以最短的时间，铁运公司就做好了火车装车台铁轨更换的工作。

　　(3)对Ⅱ套硫磺成型机钢带开裂的问题，经过与机动处沟通后，作出将补焊钢带的工作交给建安公司的决定。车间买回焊钢带工具，通过对焊钢带的技术工人进行指导、培训，焊钢带的技术得到极大的提高，基本上能处理好钢带的补焊工作，为车间节约了修理费。

　　(4)由于片状成型机C2303冷却水槽腐蚀严重，车间今年早就有更换水槽及喷淋系统的计划，但由于生产的问题，直到5月底才安排出来施工，经过20多天的紧张施工，解决C2303水槽漏水和喷淋系统差的问题，施工期间，还及时发现机架腐蚀严重，后通过更换部份支架，并联系维修单位对全机架除锈刷漆，有效消除设备隐患。

　　四、持续推进全员成本目标管理

　　1、落实好成本指标的分解及货币核算的考核工作。首先建立健全车间的成本奋斗目标、责任、考核体系，把目标成本的指标、责任承包下发给班组，制订目标成本责任考核办法，使每班、每个人心中有指标，肩上有压力，凝聚群体的力量降本增效;另外，每月定期考核班组的成本指标费用完成情况，对做得好的或超标的班组按标准化考核办法进行加扣奖，努力降本增效。

　　2、建立健全各项成本报表及台帐，按指标进度、按规定做好成本预算及成本控制工作。车间今年吸取往年的经验并根据今年的实际情况，年初就建立了《车间成本费用三年对比分析表》及20xx年至20xx年共三年的《车间化工用料台帐》、《动力消耗台帐》、《辅助材料消耗台帐》等等，实行综向比产量、比消耗、比成本指标的完成情况，并查找每月领料料单，了解各项成本费用的来龙去脉，摸清各项费用的超支，节支情况，建立了《成本费用预测表》，根据预测表的金额控制领料，不是急用，紧用的材料绝不申报领用，并跟踪各项成本费用的使用情况，发现成本异常现象，立即进行调整控制，使车间能正确、合理、节约地使用成本。

　　3、找准原因，制订对策措施，降本增效。一是辅助材料方面：依照硫磺袋

　　6/16发放的有关规定，监督当班生产是否当天领用硫磺袋，每月按时清查硫磺袋数量，跟踪硫磺袋进库、出库情况与产量消耗是否回盘平衡?防止漏失;追踪硫磺线进库、出库与消耗、领用的数量是否一致?是否平衡?杜绝漏失及浪费现象的产生。二是修理费方面：针对车间的设备落后故障多的特点，主动与车间设备专业人员沟通配合，说明了那方面材料消耗大?那方面做得比较好，他们制订了《叉车的维护保养条例》、《成型机的维护保养条例》等一整套相关的考核办法，督促职工做好设备维护保养工作，降低设备损耗，延长维修期，节约开支，控制成本。三是物耗、低耗方面：查明如果不是急用、紧用的材料绝不申报领用，严格控制好班组的领用料，做到物尽其用，杜绝浪费，降低成本。四是根据制定的《柴油及柴油库使用管理办法》和《叉车的使用管理规定》，追踪O#柴油进库、出库与领用消耗的数量是否一致?是否回盘?杜绝漏失及浪费。

　　4、认真开展“创先争优”活动，积极动员广大职工比学赶帮超，事争第一，降本争效。车间认真开展“创先争优，比学赶超,事争第一”“节约一分钱，管理到精细”活动，动员人人自觉查找短板差距，努力追赶先进指标，精心操作，降低能耗。职工们在各自的岗位上纷纷精心查找节能降耗的举措，创出了降标的好水平。

　　车间工作上半年工作总结范文(2)

　　一、在工作上，围绕公司的逐步实行半动化/自动化高效率的生产模式发展，以客为先，优质高效，持续改善为中心工作，按照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务，这一大半年来主要工作表现如下：

　　1、提高自身综合素质，通过虚心地向相关同事请教学习，已能基本运用autocad绘图软件，设计各种生产辅助夹具，以及通过上级领导的教导，基本能将fmea、控制计划的知识运用到实际生产工作中;

　　2、在负责生产一车间的相关生产事务中，能及时地完成各项生产工作任务，以及解决生产异常问题，保证生产的产品出货期，从未发生过质量事故以及生产投诉事项，当然，生产上一些细节问题不满情绪总是会有发生的;

　　3、积极配合pe组人员调动，在一车间pe人员的频繁调动与流失中，自认

　　7/16为很好地完成传帮带作用，使其能快速适应相关工作;

　　4、至于日常的工作态度，本人自认为尚属可以，虽处于不良的致丰大环境中，但尚未至于与人同流合污。

　　5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意义上的跟拉方式，工作效率与工作主动性有所提高，生产与品管投诉率有所降低(虽然pe人员只有2人)，pe人员由过去3人削减为现时2人，在提高工作效率的同时亦为公司节约输出成本，沿着公司的既定目标"精英制，缩减人员提高效率“方向发展。

　　二、工作中的不足与改正措施以及今后的努力方向：

　　1、这一大半年来，虽然能及时完成各项工作，但也存在一些不足，在一些细节工作中，不够主动，生产产品的产能未能有效地在改善中得到质的提升，以及个别pe人员的纪律未得到有效的控制，总之，这一大半年来，做了一定的工作，但距离上级领导的要求还有不少的差距;

　　2、不定时地对生产现场进行流程优化分析，以寻求工艺流程及生产效率的改善，以使产品效率得到有效的提

　　升;由於上半年一车间pe人员频繁调动与流失，一度处于动荡之中，但随着人员的稳定及工作技能的提升，工作效率亦在不断地提高;

　　3、就目前一车间而言，空间比较窄小，生产的品种不多，而且相对而言比较简单一些，但仍然有很多工作需要去做，在日后工作中，将会逐步对生产中的产品进行流程合理优化，对一些残旧的夹具进行更新，以求做到持续改善，提高生产效率。

　　4、对于工作心态及纪律，因一车间只有2个pe人员，在纪律上未有过失，今后仍需加强，从细节上抓起，从每一件小事做起，从我做起，认真填写相关

　　车间工作上半年工作总结范文(3)

　　新的一年即将来临，XX年不知不觉地过去了。在过去的一年中，没有一点

　　8/16前展。在即将踏入XX年之际，作为一名车间主任我对我在XX年的工作有必要做一个总结，争取明年好了点。

　　1：首先在生产上为了加强生产管理，车间制定了详细的规章制度。在制度的约束下，和质检部门的配合下能够及时完成上级下达的生产任务，确保生产出来的产品要高质量，要求员工认识到质量的重要性。

　　2：在生产过程中进行质量监控，协助质检做好产品的检查工作，确保生产出来的产品要高质量，真正做到我们正典人所提倡的“正品”。

　　3：在管理方面提出的三效管理方式

　　a：向管理要效益，向质量要效益，紧抓安全生产，没有安全就谈不上效益，要求员工能够合理规范的进行操作。没有质量也就没有效益，产量再高也是徒劳，相反还会对企业造成损失。

　　b：向管理要效率，合理进行工作分工，做到知人善用，对员工定员定岗，让每位员工都在最适合的岗位工作，提高设备的利用率，提高工作效率。节约生产成本。

　　c：向管理要效力，对效力的理解我个人认为就是发挥个人的最大能力。在这点上要注意员工的思想动态，根据我个人的管理经验做好员工的思想工作，提高员工的凝聚力。这样才能出效力。杜绝员工出人不出力的现象。我觉得一个好的管理者，对上级要让上级放心，对下级要让员工觉得和你干有奔头。

　　4：生产设备方面，每个月都进行维护保养，有专人负责。车间主任负责监督，确保正常生产，一年当中基本上没有因为设备损坏而耽误生产。

　　5：对新员工的培训做到先易后难，在新员工刚刚来的时候，连打包带都不会换，经过培训现在车间的工人都可以使用所有的生产设备。员工的思想素质低，针对这个现象，车间一个星期开一次工作例会，一个月开一次质量事故会议。提高员工的思想素质，和技术素质，使员工慢慢成为一个合格的正典人。

　　6：在gmp信息系统使用上，所有的产品都做了记录，原来的记录是一个人做，从10月份开始我们的两个班组有一个班组已经能够独立的填写记录。用系

　　9/16统来指导生产，减少质量事故的发生。

　　7：车间的卫生和厂房的维护也做的比较不错。除了有个别的门有轻微的擦痕之外没有发现员工故意的损坏。没有发现门锁不能正常使用。卫生也搞的一尘不染，每个卫生区域都有专人负责，生产辅助设备有专人清洗，工衣和洗手间都有专人清洗打扫，分工明确大大提高员工的工作积极性。

　　8：在原料的采购方面，基本上做到及时准确。在生产上也是按照先报先生产，确保正常供货。

　　9：员工的待遇方面，车间配备了洁净工作服，一次性手套。口罩按月定量发放。工资采取记件制，提高了员工的工作热情，每个月的工资表都能准时交到财务部，配合财务部门按时发放工资。

　　车间不足的地方主要在以下几个方面：

　　1：员工的安全意识不强。

　　2：对新员工的监督不到位，在生产速补的时候有多装和少装的现象。

　　3：员工和质检配合不是很好。

　　4：员工的质量意识不强，认为质量就是质检的事情。

　　车间工作上半年工作总结范文(4)

　　电仪车间在党委和厂部的正确领导下，认真贯彻落实“保增长、保民生、保稳定、保全运”的工作要求，紧紧围绕“民生为先，服务为本”市政公用发展理念，认真开展学习实践科学发展观活动，进一步确立了“团结、发展、服务”的热电工作方针，按照201x年确定的“强化管理，科学发展，全面提升供热服务水平”的工作思路，大家同心同德，共同努力，保持了企业持续健康稳定发展,实现了服务责任、经济责任、安全责任、公共责任四项责任预期目标，比较圆满地完成了上级交给我们的工作任务。

　　201x年，公司进行了一轮的机构改革，“新起点、新希望”，在新领导团队的领导下，在“务实创新、团结奉献”管理理念的指导下，在各生产车间和有关

　　10/16科室的大力支持和配合下，电仪车间紧紧围绕“爱岗敬业、开拓进取”，“优质、高效、规范、创新”的工作方针，通过车间各专业全体员工的共同努力，完成了上半年各项工作任务，取得了一定的成绩。为了今后更好地做好各专业的各项工作，改善工作方法、提高工作效率和克服不足,现将上半年的工作情况总结如下：

　　一、设备管理

　　1.态度决定一切、细节决定成败。加强现场电气、热工设备巡检，及时消除设备隐患，确保设备良好运行。加强了对设备的维护和润滑管理，消除设备意外事故隐患。为实现设备、电气、热工的长期良好运行，生产系统的稳定运行，提供了强有力的保证。

　　2.加强设备、电气、热工技术档案管理，完善技术资料。各类设备技术档案是对设备检修过程的记录。通过对各类设备技术档案的检查，可对比设备的运行状况，对损坏程度以及损坏的原因有一个深刻的认识，能及时调整对设备的运行条件和设备的改进，有利于对设备的管理。

　　3.提高质量是企业发展的生命。严把各类设备检修质量关，设备检修质量的好坏直接影响到设备运行的稳定，影响到生产系统的稳定运行。

　　二、节能降耗

　　1.降低成本是公司效益的保障。积极实施设备配件国产化工作，降低备件成本和消耗。因为生产车间的设备多数是国外设备，备件价格昂贵供货周期长，这对设备维修和降低成本非常不利，因此，在经过充分论证后，对部分设备进行国产化，虽然仍存在一些不足之处需改进外，但总的来说是成功的。降低了成本，缩短了备件的采购周期。

　　2.为保证生产系统的稳定运行和缩短开停车时间打下了坚实的基础。如：部分设备已经升级换代，有些设备只能在拆解之后，对其零部件进行测绘，画好图纸后委托厂家加工，并把数据图纸当作资料保存。对于有修复价值的旧备件，积极进行修复利废、技改技措、降低成本消耗。对于采购入库的备品备件要经过各专业副主任和生产车间双重验收，努力做到把不合格的各类备件拒之门外。

　　三、安全管理

　　11/161.贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合管理”的安全方针，在公司“安全生产是企业永恒的主题”精神下，加强检修施工现场安全管理工作，强化车间员工自我保护意识，坚持把安全工作放在首位。

　　2.严格落实各项安全规程、规章制度。以操作规程、岗位责任制、技术规范、安全防范规则等为重点，开展各季节专业性防护和季节性安全检查，做好防火、防爆、防雷防静电等设施和措施，使生产设备能够处于安全正常运行状态。

　　3.加强车间员工安全消防知识培训，坚持每周假日前的检查，及时消除整改安全隐患。加强对特种作业人员的培训工作，严格按操作规程作业，时时牢记安全注意事项，大的故障和危险性高的检修，车间各专业副主任都亲临现场指挥。

　　4.特种作业证培训取证情况如下：

　　1)电工进网作业证年度审核

　　5.在冬夏季节受环境温度影响较大期间，加强设备的巡检力度，做到早预防、早发现、早处理。对重点设备隐患排除和故障的处理，通过采取有针对性的措施，确保安全生产的进行。

　　四、主要完成的设备检修任务如下：

　　4、电仪车间上半年完成检修任务1953项，检修总费用为：1196761.91元，其中节能技改费用417112元。

　　五、电仪车间存在的问题

　　1、培训工作有待加强，各专业人员素质有待提高。

　　目前，电仪人员素质，知识水平参差不齐，应进一步加大培训力度。培训要坚持理论与实际相结合的原则，要学以致用，各专业管理学习设备管理方针政策、法律、法规、基础理论和方法，各专业维护人员要学习机械设备的原理和基本技术，培训方式要多渠道、多层次，也可以走出去，学习先进的技术和管理经验，总之，要切实加强各级管理人员和维护人员的理论水平和知识水平，从而更好地为公司服务。

　　2、工作经验有待提高

　　12/16对相关知识情况了解的还不够详细和充实，掌握的技术手段还不够多，需要继续学习以提高自己的知识水平和业务能力，加强分析和解决实际问题的能力，同时团队协作能力也需要进一步增强。对于这些不足我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习，专业和非专业上不懂的问题虚心请教，努力丰富自己、充实自己，寻找自身差距，拓展知识面，不断培养和提高充实自己的工作能力，把自己业务素质和工作能力进一步提高，也希望公司领导和同事对我多提要求，多提建议，使我更快更好的完善自己，更好的适应工作需要，在以后处理各种问题时考虑得更为全面、慎重，对待问题更加严谨。

　　六、201x年下半年车间及个人的工作思路

　　1、在新的一年的工作内容和要求。督促各专业在日常工作中落实好各项设备管理制度，包括设备的日常巡检、维护保养、设备的日常检修和大修，使各专业在生产车间的设备工作有序的进行。

　　2、利用设备台账统计分析重要设备运行特点，配件的库存情况，提前进行配件计划或自制加工，及时提出了有序的检修计划。

　　3、做好安装检修、使用、维护、检查、统计一条龙的工作，合理协调生产和设备检修工作。加强设备的巡回检查，对生产形势进行分析和判断，生产中出现异常情况及早提出预防措施，并采取对策措施，确保生产的正常和连续性。

　　4、检修力量变动较大，人员素质不一，造成部分检修工作质量不太好，有少量返工，影响生产;备品备件采购供应偶有不及时检修任务，有部分未能按试划进行。防腐工作的环节有所欠缺，造成部分设备为非正常腐蚀而损坏。

　　以上几项工作将在新的一年中注意进行检修力量培训，加强督促各车间对防腐工作的重视，并加强与采购的沟通及联系跟踪的力度，促使备品备件及时采购和供应。

　　总之“安全第一”是电仪车间的生产的基础，广泛宣传安全的重要性时时提醒和督促班组必须重视安全，使安全警钟长鸣，真抓实干地把安全工作放在工作的首位。以“勤恳务实，勇于创新”信条，加强学习，提高自身素质，以“立足本职，扎实工作”为理念，勤奋务实，为公司尽责尽职，敬业爱岗、无私奉献。

　　13/16回顾过去、展望未来。在今后的工作中本人将根据自身的不足和欠缺，加强业务知识和理论知识的学习，提高自身的工作能力，提升管理水平，争取把下一步的工作做得更好。

　　车间工作上半年工作总结范文(5)

　　在这一年里我经历了很多、学会了很多、同时也收获了很多;在这一年里我通过不断的努力，加强电气的技术知识学习，加强了车间的现场管理，把好质量关，尽自已最大的努力把工作做到最好;在这一年里我们在公司的正确领导下，以“安稳供电，确保生产”为主要工作目标，以“精细管理年”为契机，从基础工作入手，扎实整改，稳定电力，确保电气设备安全稳定长周期运行,并圆满完成了年初制定的计划。现总结

　　一、强化安全意识，落实安全措施。

　　在20xx年度的工作中，我们高度重视装置的安全工作，充分利用班前班后会，向员工进行安全教育，使员工清楚了安全工作的重要性，提高了员工安全工作的防范意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度，有效地避免了各类事故的发生。车间坚持每周五检查班组安全学习，督促班组隐患治理。每周六在周六活动上我们讲评安全检查情况、讲评安全隐患整改落实情况。职工安全意识显着增强，在电气运行和设备维护的过程中，能够严格遵守各项电气规程和制度，通过我们扎实细致的安全工作，确保了我车间装置全年安全生产无事故。

　　二、加强基础工作，科学严细管理。

　　基础工作是电气安全运行的前提。年初，电仪车间把“精细管理”作为贯穿全年的基础工作。我们把完善基础资料，严格细致管理作为重点工作。根据车间工作计划，认真安排好电气设备大中小修(例如L机，M机，罗茨风机),并按要求完成了新增技改工作(例如新老煤球主窑，复肥等)。

　　电气运行需要严格的工作制度，我们在工作中执行了严格的奖惩措施。车间领导坚持查岗制度，加大监督检查力度，坚决杜绝违章违纪现象的发生。设备管理上，我们继续加强了三级巡视检查制度。每天安排俩人对全公司的电器巡检，14/16专区包机人员自检，车间管理人员抽查，一年在巡检中发现解决了35kv1号主变压器出口开关触头发热、锅炉2号给水泵轴承故障等问题，为减少非计划停机工作出了贡献。

　　技术业务培训上，以车间领导，主管，技术员在车间讲课为主，专区包机人员为辅的方式。讲课内容贴近生产实际，紧扣电工岗位应知应会和基础理论。一线职工都有提高。

　　三、努力为生产服务，提高服务意识。

　　今年初，我们在全车间开展了形势与任务教育，教育职工树立危机意识、竞争意识、创新意识。深刻理解“优质服务就是电工在创效益”的含义。一方面走访生产车间，与各车间干部职工加强沟通;一方面召开职工座谈会，组织职工讨论三个议题：自己的思想水平如何适应公司的发展?车间在管理上还有哪些需要改进之处?如何理解“处理事故迅速可靠，维护设备优质完好”?通过讨论，职工明确认识到了在金融危机的形势下，自己的利益和公司生产经营息息相关。若想在竞争中获胜，必须充实自己，全面提高素质。摆正自己在车间生产中的位置。把提高服务意识，改善工作质量作为车间对班组、对职工个人进行考核的主要依据，职工为生产服务的态度明显改进。

　　四、以人为本，搞好职工队伍建设。

　　我们做了下面几项工作：

　　1、完善车间的各项规章制度，用制度规范职工的行为。

　　2、抓好以劳动纪律为首的五项纪律。

　　3、加强内部各项工作的检查、监督和考核。

　　4、奖惩分明、加大力度，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。

　　5、开展切实可行的形势任务教育。

　　6、加强职工的技能培训。

　　7、了解职工思想动态，制定深入细致的解决职工思想问题的方法。

　　15/168、搞好干群关系，在车间创造一个职工团结一心，有集体荣誉感，有责任心和紧迫感，有良好工作作风，又轻松活波的和谐氛围。完善车间的管理制度与考核方法，使其更具有针对性和可操作性。

　　9、合理搭配人员分配工作，取长补短，充分发挥每一个人的优点。

　　10、进一步加强日常管理工作的程序化和科学化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助

　　11、进一步完善备件、材料、资料、设备、计划、消耗、记录管理，为生产和效益服务。

　　五、继续在车间开展成本推进战略工作，努力增收节支

　　年初，我们按照公司下达的经济技术指标分析了车间修旧利废情况，制定严格的成本和节支考核细则，车间领导班组长管理人员分工负责。每月检查一次，综合评定打分。各班组努力做到修旧利废，车间减少了外协工作。目前，我们共检修电机46台，检修断路器35台，检修触器39台，检修开关28台，全年车间总成本指标与年度进度相适应，节约费用20xx00元。

　　16/16

篇四：扶贫车间工作总结

　　xx市20xx年易地扶贫搬迁工作总结

　　为认真贯彻落实省委、省政府易地扶贫搬迁工作的决策部署，我市市委、市政府高度重视，牢牢把握“搬迁是手段，脱贫是目的”的根本要求，全力推进，狠抓落实，取得了阶段性成效。现将全市20xx年度易地扶贫搬迁工作情况报告如下。

　　一、基本情况

　　全市20xx年易地扶贫搬迁工作共涉及x县x个乡镇，完成搬迁建档立卡贫困人口x户10667人（其中集中安置涉及x个县x个乡镇x个安置点计划搬迁x户x人，分散安置x个县x个乡镇x户x人，既有集中安置又有分散安置的乡镇x个）的工作任务。其中，x市集中安置点x个，搬迁x户x人；分散安置户搬迁x户x人。x县集中安置点x个，搬迁x户x人；分散安置户搬迁x户x人。x县集中安置点x个，搬迁x户x人。x县集中安置点x个，搬迁x户x人；分散安置户搬迁x户x人。x县集中安置点x个，搬迁x户x人；分散安置户搬迁x户x人。宿松县集中安置点x个，搬迁x户x人；分散安置户搬迁x户x人。

　　截至x月x日，全市已全部完成易地扶贫搬迁任务。集中安置点x个，已竣工x个，竣工率100%。分散安置户x户x人，已竣工x户x人，竣工率100%。

　　全市共搬迁入住x户x人，超额完成省下达我市x人的搬迁任务，搬迁入住率100%。后续帮扶措施已落实，落实率100%。

　　（二）搬迁精准情况

　　我市相关县（市）严格按照“农户自愿申请，乡镇、村组织实地核查、审查，组评议，村民代表大会票决，村委会、乡镇政府逐级审核签字盖章，经乡镇、村公示无异议后的搬迁对象、搬迁人口和安置地点由各乡镇政府报县扶贫办审查汇总后，报县易地扶贫搬迁领导小组办公室，呈县政府审定”的程序确定20xx年易地扶贫搬迁建档立卡贫困户，全部搬迁对象精准到户、精准到人，搬迁对象精准率100%。

　　（三）住房建设情况

　　我市严格执行易地扶贫搬迁户安置住房建设面积人均不超过25平方米的标准。集中安置住房建设在充分尊重搬迁群众意愿的前提下，采取统一选址、统一规划、统一设计、统一风格的方式统建、自建或以搬迁户理事会方式组织建设。截至20xx年12月底，集中安置点和分散安置房屋均建设完工，所有计划搬迁贫困户全部实现搬迁入住。全市相关县（市）住房建设均不存在负债的情况发生，住房建设补助率x%以上。

　　（四）搬迁对象后续脱贫措施落实情况

　　二、工作措施

　　（一）成立组织，制定方案

　　我市高度重视易地扶贫搬迁工作，市政府、相关县（市）政府均成立了易地扶贫搬迁工作组织机构和工作专班。市政府编制印发了《xx市精准脱贫“全面攻坚年”易地扶贫搬迁实施方案》，相关县（市）也编制了方案和实施细则。

　　（二）创新方式，压实责任

　　根据省下达我市x人的年度搬迁任务，结合有关县市上报的实际搬迁情况，制定了易地扶贫搬迁工作“一办法两清单”，即《20xx年易地扶贫搬迁工作问责暂行规定》和《20xx年易地扶贫搬迁工作任务清单》和《20xx年易地扶贫搬迁工作月度推进计划清单》。明确了全市20xx年易地扶贫搬迁工作的任务清单，分市、县（市）、乡镇、集中安置点四个层级明确了责任单位、主要责任人、分管责任人和经办人员，做到任务到点，责任到人，并将任务清单与问责暂行规定自动关联，将自动生成对未按时间节点完成任务的责任单位和责任人的问责程序，有效的确保了我市圆满完成20xx年度易地扶贫搬迁任务。

　　（三）组织督查，全力推进

　　在易地扶贫搬迁工作进展过程中，市易扶办按照工作进度要求，先后组织了x次专项督查，督查实现了所有有任务的乡镇全覆盖，所有关键环节全覆盖，确保了易地扶贫搬迁工作的顺利进行。相关县（市）严格按照省市易地扶贫搬迁工作要求和实施方案，全力推进，狠抓落实，全面完成我市20xx年易地扶贫搬迁任务。

　　三、经验做法

　　（一）xx县“四个四”做法

　　1.采取四种方式，让贫困群众“搬得出”。安置点的选择，是易地扶贫搬迁工作的一大难点。为了让深山区贫困群众能够“挪出穷窝”，实际工作中，xx县坚持梯度安置的原则，因地制宜选择安置方式、科学规划安置点。主要采取在县城、开发园区、乡镇政府驻地、中心村安置等4种安置方式，形成县、乡、村“三级梯度”搬迁安置模式。根据搬迁户意愿，对搬迁贫困群众中有劳动能力的，安置到县城或开发园区；对要求留在乡镇的，安置到乡镇；对没有离乡意愿和自身条件较差的，安置到中心村。尽可能引导贫困群众进城镇、进园区，为搬迁后稳定脱贫创造条件。在安置点选择上，坚持做到“四个不选”：有地质灾害隐患的不选、无发展空间的不选、基础设施配套难的不选、群众不满意的不选。

　　2.落实四项措施，让贫困群众“稳得住”。为了有效解决搬迁群众“稳得住”的问题，xx县主要采取了四项措施：一是预留住房续建空间。采取预留人口面积、地基“打二建一”、“打三建一”等办法，为搬迁户预留今后扩建的空间和条件，待贫困户稳定脱贫后自主决定是否扩建。二是满足基本生活需要。在有条件的安置点尽可能为搬迁群众提供菜地、光伏发电等生产生活设施。冶溪镇石咀安置点为每户都专门安排了菜园；来榜镇钟形集中安置点采用“2+2+2”模式，在安置点周边流转土地x亩，为搬迁户每户发展x亩茶+2亩果园+2亩食用菌（套种），解决其后续发展问题。三是提升配套设施功能。按照“五通”标准和“四净两规范”工作要求，统筹推进安置点道路、水电、教育、卫生、文化广场、环卫等公共配套设施建设，让每个安置点

　　环境美起来、路灯亮起来、垃圾装起来、公共服务优起来。四是创造就近就业机会。通过在安置点设立“扶贫车间”、开发公益性岗位、加强技能培训、吸纳搬迁户到附近企业上班等方式，尽可能满足搬迁户就近就业的需求。

　　3.开展“四点”同创，让贫困群众“逐步能致富”。结合新型城镇化建设和美丽乡村建设，加大特色产业发展，将安置点着力打造成产业发展增长点、乡村旅游风景点、集体经济发展点、美丽乡村建设示范点。其中比较典型的做法：一是园区安置。依托县经济开发区存量房资源和园区企业就业优势，创新“易地扶贫搬迁+经济开发区+就业”安置方式，两批共安置x户x人。住房全部达到拎包入住条件；统一为搬迁户办理户口迁移手续，子女可在安置地学校就读，参加城镇企业职工基本养老保险和基本医疗保险；每个搬迁户至少1人在园区企业实现就业，月工资x元以上。二是景区安置。发挥国家级生态县资源优势，建成5个国家级4A景区，在景区周边建设集中安置点，让搬迁群众吃上“旅游饭”，敲开“致富门”，追逐“小康梦”。x镇x村贫困户x一家3口人原先房屋破旧，交通不便，今年搬迁至镇区安置点，妻子到x景区的酒店上班，自己在镇内务工，今年家庭收入将突破x万元。他现在逢人就说，“搬进新房了，老婆上班了，家里生活芝麻开花节节高，好日子还在后面呢，可以和全国人民一起进入小康了。

　　目前，xx县有x个乡镇申报了全省易地扶贫搬迁示范点创建单位，有x个乡镇成为县易地扶贫搬迁示范点创建单位，全县60%以上的安置点成了乡村旅游点，50%以上的安置点所在村成为省级美丽乡村，30%以上的村成为省级以上一村一品示范村。

　　4.坚持四个参与，让贫困群众有动力。为充分调动搬迁群众的积极性和主动性，xx县出台《关于进一步激发贫困户脱贫致富内生动力的意见》，树立“扶贫先扶志，扶贫必扶智”的工作理念，大力倡导“扶贫不扶懒、扶干不扶看、扶志不扶靠”和“贫困不可耻，安于贫困才可耻”。

　　在组织实施易地扶贫搬迁过程中，xx县始终坚持做到“四个参与”，即：房屋户型群众参与选、住房群众参与建、工程质量群众参与管、新区环境群众参与护。安置住房多数采取搬迁户组建理事会自建或统建的方式，公共基础设施采取招标的方式统一建设；在户型设计、施工建设、材料采购、质量监管等方面，引导搬迁群众全程参与，确保群众的知情权、参与权和监督权，充分调度群众的积极性。

　　（二）xx县“2345”工作法

　　1.坚持两个原则。一是严格程序。按照《xx县易地扶贫搬迁实施细则》的相关规定，搬迁对象识别严格按照“户申请、组评议、村票决、乡镇审核、县级认定”的程序确认，做到层层公示、层层审核，确保有搬迁意愿、符合条件的贫困户应搬尽搬。在确定搬迁对象时，同步与搬迁群众签订旧房拆除、宅基地复垦协议。所有搬迁对象均在扶贫信息系统中准确标注。二是严守红线。聘请县规划设计院设计了多种户型供分散搬迁户选择，对每个集中安置点均根据地形不同情况因地制宜分别进行户型设计，实施源头把控；在广泛宣传易地扶贫搬迁政策的同时，建立包保机制，加强巡查监管，发现问题及时纠正，督促整改，严控面积、负担标准。

　　2.压实三个责任。通过明确县委县政府的主导责任、部门的主抓责任以及乡镇的主体责任，xx县形成“任务明确、责任明晰、上下联动、协同作战”的易地扶贫搬迁工作格局。一是县级主导责任。县委、县政府坚持定期听取易地扶贫搬迁工作专题汇报，研究解决工作中的重大问题；成立以常务副县长任组长、x个县直部门和x个乡镇政府主要负责人为成员的易地扶贫搬迁工作领导小组，加强对易地扶贫搬迁工作的组织、协调、调度和督查。二是专班主抓责任。县发改委作为主管部门，从县直机关和乡镇抽调5名干部集中办公，组建专班，分片包保，实现全过程、全方位、全覆盖跟踪监管；县扶贫、财政、规划、国土、住建等部门也相应组建工作专班，服从县易地扶贫搬迁工作领导小组的统一安排和调配；县城乡建设投资公司负责易地扶贫搬迁项目资金承接工作。三是乡镇主体责任。各乡镇均将易地扶贫搬迁工作作为“一把手”工程，书记和乡镇长直接包保主抓，倒排时间表，明确责任人，充分履行主体责任，发挥主力军作用。

　　3.做到四个结合。按照“五不五向四加”的原则，即有地质灾害隐患不选、无发展后劲不选、基础设施改善难不选、就医就学难不选、群众不满意不选，向园区靠拢、向集镇靠拢、向景区周边靠拢、向产业发展带靠拢、向美丽乡村中心村靠拢，易地搬迁+就近务工、+城镇就业、+农家乐、+产业跟进，合理确定安置点，确保每个搬迁户都有2项以上长短结合的增收措施。重点做到了“四个结合”：一是与园区结合。依托制刷、纺织服装等产业优势，在省级源潭开发区、余井工业园区建设x个安置点，集中安置x户、x人，引导符合条件的贫困户，和园区企业签订就业合同，实现贫困户就业脱贫与解决企业用工双赢；全县共有x个易地搬迁对象在乡镇园区就近就业。二是与集镇结合。打破村域界线，选择基础条件、公共服务功能、发展空间相对较好的乡镇政府所在地，作为集中安置点，建成x等x个与集镇结合的安置点，跨村搬迁安置，集中安置x户、x人。集镇环卫保洁岗位优先聘用易地搬迁人员，已有x人被聘为环卫保洁员。三是与美丽乡村结合。引导贫困户跨组搬迁，建设x个与美丽乡村示范点及中心村结合的安置点，集中安置x户、x人；鼓励支持搬迁对象发展茶叶、蚕桑、瓜蒌等农特产业，拓宽增收渠道，目前已有x户发展茶叶x余亩、x户发展蚕桑x余亩、x户发展瓜蒌x余亩。四是与乡村旅游结合。围绕旅游景区景点等，在天柱山镇林庄村、官庄镇官庄村等规划建设集中安置点，引导贫困户发展、参与乡村旅游业实现增收致富。目前，我县从事乡村旅游业的搬迁人员有x人，发展农家乐的有x人。同时，结合农村“三变”改革，引导搬迁户以土地、山场和产业扶持资金入股新型农村经营主体，实现“资源变资产、资金变股金、农民变股东”，20xx、20xx年搬迁对象土地流转分别为x亩和x亩；优先向搬迁贫困人口提供生态护林员、农村清洁工、农村小水利和村组道路维护工等公益性岗位，做到现在可脱贫、未来能致富。

　　四、存在问题及下一步工作安排

　　（一）存在问题

　　1.20xx年是易地扶贫搬迁工作任务的收官之年。除了要完成省下达的20xx年易地扶贫搬迁任务外，还要对20xx、20xx年已经完成搬迁的实施情况进行回头看，时间紧、任务重。

　　2.易地扶贫搬迁工作政策红利初步显现，搬迁户与非搬迁户矛盾有上升的趋势，导致相关的信访数量增加、难度加大。

　　（二）下一步工作安排

　　1.有序开展20xx年易地扶贫搬迁工作

　　根据市脱贫攻坚领导小组统一要求，市易扶办将于20xx年底制定好20xx年度工作推进清单，并按照清单要求，有序开展20xx年易地扶贫搬迁工作，确保完成省下达任务。

　　2.努力做好信访维稳工作

　　针对目前信访数量增加的情况，督查指导各地加大政策宣传，积极做好搬迁户与非搬迁户之间的矛盾化解工作。

篇五：扶贫车间工作总结

　　车间工作总结模板

　　车间工作总结模板

　　近期，经过我车间全体员工的努力和合作，我们圆满地完成了各项生产任务。在这个过程中，我有一些个人的感受和思考，现在向大家分享一下。

　　首先，我们的团队精神非常好。我们共同面对各种挑战时，互相帮助和支持，并且做好分工合作，车间工作总结模板

　　一年的生产工作已经完成，对于我来说，这是一个累但有意义的过程。从这个角度出发，我写这篇车间工作总结，与大家分享一下我的工作感受。

　　首先，我要说我非常珍惜这片舞台，也相信我车间的每一位员工都非常珍惜。因为，在这里，我们不仅为社会做出了贡献，也创造了自己的价值。更重要的是，我们的合作及沟通已经成为工作的一部分，让我们像一个大家庭一般，真诚地互相关怀。

　　其次，我也想说，在极具压力的工作环境下，我们也体现了非常良好的心态和情绪控制能力。当面对紧急情况和重大任务时，我们能够迅速作出响应和计划，并且严格按照任务要求进行生产，以确保及时完成任务。这部分是我们的优异品质之一，它也体现了我们车间员工长期的经验积累和勤奋上进的精神。

　　最后，我要亲切地说一句，让我们珍惜改正不足的机会。在工作中，我们常常会面对挑战和困难，但是这并不是让我们放弃

　　的理由。相反，我们应该以改正不足为我们的首要任务。因为，正是通过不断地自我反思和改进，我们才能够更好地为社会和自己创造价值。

　　总之，一年的车间生产工作已经过去了。我相信在未来的日子里，我们还将继续致力于提高每个成员的工作效率，提高我们的产出水平，让我们为这片土地做出更大的贡献，同时也提升自身的职业形象和价值。车间工作总结模板

　　经过一段时间的工作，我们的车间圆满完成了生产任务。在这个过程中，我和团队成员一起合作，不断总结经验，提高工作效率。现在，我想分享一下我对车间工作的几点总结。

　　第一，我们的团队精神非常好。每当遇到工作难题时，我们总是能够快速地找到解决方案，共同讨论、分析问题，一起努力开拓新的思路。团队成员之间的配合非常默契，逐渐形成了一种“整体进步”的动力。

　　第二，对于质量管理，我们也做了很多努力。我们认为，质量是用户最关心的问题。为了保证产品质量，我们不断学习新的生产技术，发现并纠正生产中存在的不足之处，遵循质量管理规范，使每一件产品都经过质控人员的严格检验。

　　第三，团队成员的个人素质也有所提升。在车间工作中，始终要保持高度的紧张感，时刻保持高效的状态。通过反复的工作训练，我们加强了自身的耐力、韧性，不断超越自我，不断学习提升才干，使自己更有自信地去面对工作中的挑战。

　　最后，我要说的是，对于工作总结，我们一定要认真对待。总结工作中的经验和教训，并对照着计划和目标，去找出不足和缺失之处，实现更好的优化和提升。通过总结的过程，我们将能够更好地为未来的工作奠定坚实的基础，让工作变得更加顺利和高效。

　　总的来说，本次的车间工作总结还存在许多不足和问题，我们应该不断改进、不断提升每一个工作细节、不断提高我们的整体素质水平。希望大家能够一起努力，创造一个更加优秀的工作成果。车间工作总结模板

　　经过一段时间的工作，我们的车间已经圆满完成了生产任务。在这个过程中，我与团队成员紧密合作，发现问题，总结经验，及时调整，提高工作效率。下面，我给大家分享一些我的工作总结。

　　第一，团队精神是我们最宝贵的财富。在合作中，我们能够及时协作，克服难题。我们的工作激情非常高涨，每个成员都充满着自豪感和使命感。我们相互帮助，信任彼此，克服疫情考验，保证了我们的生产线顺利运行。

　　第二，对于生产效率，我们进行了多次优化。我们在工作中不断学习新知识、新技术，在生产线上发现了很多瓶颈，并且通过技术手段进行了调整。我们在加强自身生产技能的同时，也注重个人的工作效率，养成了快速响应、高效执行的工作习惯。

　　第三，质量保证是我们的核心。我们深知，质量是用户最看重的因素。为了保证产品质量，我们制定了专业的质量标准和流程，对每个环节都进行了仔细地检查，遵循了质量管理规范，确保每件产品都符合客户要求。

　　最后，总结非常重要。通过总结，我们发现了我们的不足和错误地方，从中得出教训并且不断提高自己，进而创造出更大的成绩。我们应该认真对待总结，不断去发现问题、改进问题，从而更好地为未来的工作奠定坚实的基础。

　　总的来说，我们的车间工作水平在不断提高，我们要保持先进性，不断发现问题、解决问题，采取有效的措施推动车间进程向更高层次发展，使我们的工作更加顺畅、高效，并为公司创造更大的价值。脱贫攻坚工作总结模板

　　自2015年以来，中国开始了一场历史性的脱贫攻坚战，在中央政府的统一指挥下，全国上下凝心聚力，为脱贫奋斗。经过多年的努力，我们所在地区的贫困人口得到有效的帮助和支持，取得了非常显著的成绩。在这其中，我和我的团队也做出了自己的贡献，下面我就就我的工作总结和大家分享一下。

　　第一，我们认真贯彻了党的方针政策。我们的团队积极响应党的号召，认真学习中国共产党新时代的经济发展思想，在脱贫攻坚的工作中，深入细致的贯彻落实国家的各项政策。同时我们也积极配合当地政府的工作，完成了上级下达的贫困村入库、帮扶、定点扶贫的工作。

　　第二，我们加强了组织协调，建立了联合工作机制。我们所在地区贫困面积很大，且涉及许多功能部门，为了让脱贫攻坚工作可以更加有序和高效地完成，我们组建了一个跨部门联合工作小组，协调各个部门的行动，协助协商、解决问题，在脱贫攻坚的过程中支持彼此。

　　第三，我们推行了一系列创新举措。为了能够更好地服务当地群众，我们积极探索新的工作模式，推出了一系列举措，例如，联合农民合作社，鼓励村民探索新型种植业模式，推出了脱贫攻坚农产品移动销售模式、新型农村金融服务模式，提高了当地村民的获得感。

　　通过以上工作，我们成功地帮助当地脱贫工作取得非常显著的成绩。但我们依旧没有停在这里，我们继续推行一系列重要举措，为贫困地区的发展和稳定作出了贡献。

　　最后要提醒自己：社会现在的经济社会发展步伐越来越加快，自己首先要适应环境，然后才可以在这个环境中发挥价值，有所斩获。如何成为一个优秀的项目经理

　　一个优秀的项目经理需要具备许多技能和素质，能够领导一个团队完成项目目标。以下是一些重要的技能和素质，对于希望成为一个优秀的项目经理的人来说，是非常有帮助的。

　　第一，具有很好的沟通能力。项目经理是需要不断地与团队成员、客户、供应商和其他利益相关者进行沟通的。要想取得他们的信任和合作，必须具备清晰、准确的沟通能力。

　　第二，具有团队领导能力。一个优秀的项目经理应该能够激励和管理一个高效的团队。具体来说，他或她应该能够建立一个团队文化，设定并实现明确的目标，以及识别需要解决的问题，有效地解决它们。

　　第三，具有技术知识和理解。虽然项目经理不必成为领域专家，但他们应该了解项目所涉及的技术，并能推动项目朝着正确的方向发展。

　　第四，具有项目管理的专业技能。这包括但不限于制定项目计划、制定预算、风险管理、工作分配、进度跟踪、问题解决和控制范围。

　　第五，具有自我管理的能力。一个优秀的项目经理应该具备自我管理的能力，包括时间管理、压力管理和能力提高等方面的能力。他们应该能够保持冷静，应对压力和不确定性，以及学习、成长和适应不断变化的环境。

　　第六，具有交际技巧。虽然项目经理不一定是销售团队的一员，但他们应该具有谈判和合同管理等相关的基础交际技巧。

　　最后，一个优秀的项目经理应该不断地学习和发展。他们应该通过参加培训课程、网络研讨会、读书、观察和学习其他行业的最佳实践等方式不断地学习和发展，以确保自己能够紧跟技术和市场的发展，并为他们的团队创造更大的价值。

　　在总体上，成为一个优秀的项目经理需要努力学习和发展一系

　　列关键的技能和素质。通过不断地改进和实践，项目经理可以继续发挥其领导能力，带领他们的团队成功完成项目，并为他们的公司带来更大的价值。

篇六：扶贫车间工作总结

　　2023年扶贫办年度工作总结参考模板

　　经过了一年的辛勤工作，我们多多少少总是有所收获，为了来年我们更好的工作，我们回首过去，总结过去，计划未来。那么有关2023年扶贫办年度工作总结怎么写下面是小编为大家整理的有关2023年扶贫办年度工作总结参考模板，希望对你们有帮助!

　　2023年扶贫办年度工作总结参考模板1_县扶贫办在上级业务部门的精心指导下，在县委、县政府的正确领导下，在全县各乡镇、有关部门和重点村的支持配合下，我办认真贯彻落实新时期扶贫开发政策，坚持以党的十x大和县委十x届五次会议精神为指导，以理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，紧紧围绕构建社会主义和-谐社会的目标，切实抓好扶贫开发各项工作，通过全县各级各部门和广大贫困群众的共同努力，我县的扶贫开发工作取得了阶段性成效。现将20_年工作完成情况汇报如下：

　　一、立足实情，勇于创新，扶贫开发“四项”重点工作有新进展。

　　根据《__市20_年扶贫开发工作要点》的要求，围绕年初制定的工作目标，不断加大产业化扶贫、整村推进、“雨露计划”、社会扶贫这四项重点工作的力度，取得了较好成效。

　　(一)、整村推进工作扎实推进。

　　整村推进是我县扶贫开发工作的重点，是新阶段扶贫开发的重要途径，是一项综合扶贫工程，事关贫困农户解决温饱脱贫致富的大问题。做好整村推进的项目申报工作是做好整村推进工作的关键和前提，为了使申报的项目更具科学性和可操性，我办多次组织人员深入基层、深入实地进行指导，反复进行研究和权衡，按轻重缓急程度对各重点村申报的项目进行筛眩根据群众意愿，组织__个重点村本着改善村民的生产、生活环境，确保贫困人口真正受益的原则，科学合理的从整村推进扶贫规划中挑选项目，20_年共上报公路建设、水利设施、学校建设、科技培训等__个项目。按时、保质、保量完成20_年度扶贫项目计划，县扶贫办积极争取各项扶贫项目，20_年争取到财政扶贫资金__余万元。

　　在建设和实施中，坚持标准，严格要求，在资金使用和运作上按照《财政扶贫资金管理办法》的规定，严格管理，实行财政专户储存。专款专用，严禁截用、挪用或改变资金用途。同时建立项目监督和财物监督制度，加强资金的监督、审计和检查，确保资金落到实处，从而提高资金使用效益。截至目前为止，大多项目都已基本完工。

　　(二)、产业化扶贫工作力度加大。

　　20_年度产业化扶贫和“一村一品”工作有效加强。加强了组织领导，落实了人员负责，健全了工作制度。加大资金的投入，强化示范引导，抓住__县跃民有限公司被评为省级扶贫龙头企业的有利契机，进一步扶持企业发展壮大，提高企业的覆盖面，增强企业的辐射力和示范带动作用;以培育新型农民为突破口，开展麻鸡养殖、优质稻栽培、大棚蔬菜等技术培训__期，直接参与培训__人，辐射带动___余人，各重点村农民素质普遍提高，致富本领进一步增强。我县__个扶贫开发工作重点开发村，他们各具特色，陈坊村发展木竹加工业，争取林业部门中、幼林抚育及阔叶林封山项目，实现人平均增收___元;航埠村引进上海客商投资种植树莓、引导村民种植黄杞子;南门村村民刘勇在扶贫部门的帮助下，养猪___多头，实现脱贫致富;七分村支部书记合股兴办粮食加工厂、机制砖厂，解决贫困劳力___人就业。曹坊、张家两村还发展板栗、茶树等种植业，大力扶持村民养殖麻鸡，村民的脱贫致富步伐明显加快。

　　(三)、创新方式，“雨露计划”。

　　做好农民职业技能培训工作。创新方式，实施好“雨露计划”。会同就业局举办

　　“雨露计划”。因金融危机提前返乡的人中，绝大部分是初级务工就业者，劳动技能和综合素质较低，缺乏抵御外部经济风险的能力。__县扶贫办针对这一现状，在原有的县劳动力培训中心的基础上，创新性地实行校企合作培训模式，将高校理论知识和企业实际操作相结合，将培训课堂放入生产车间，极大的提高了“雨露计划”的效果，提升劳务技能培训的层次，提高就业能力，增强其市场竞争力，以限度地加大就业机会。正确引导农村劳动力的有序转移，并稳定转移就业。今年，我县的“雨露计划”培训任务为___人，其中含“一村

　　一名中高级技师”培训任务15名。截止到目前，我县培训已全部完成，占任务的100，实现转移就业___人，转移就业率为___，其中在园区就业的有__人，省内就业率为__。

　　(四)、社会扶贫工作有了新的突破

　　整合社会扶贫资源，树立“大扶贫”观念，是新阶段社会扶贫工作的重点，也是扶贫开发工作中深具潜力的重要方面。

　　1、社会扶贫工作参与性增强。

　　当前，重点村对挂点扶贫工作都很支持，迫切希望挂点单位能办好事、办实事。全县8个扶贫重点村已安排了县直单位挂点帮扶，并已全部到村开展工作。全面500名开展党员干部“1+1”结对扶贫工作，并建档立卡。企业参与扶贫开发工作顺利开展，__县跃民有限公司有限公司采劝公司+基地+农户”的模式扶持农民养鸡，公司提供鸡苗并进行技术指导和负责回收，有效降低了农户养鸡的成本和风险，带动了广大贫困农民增收致富。

　　2、重点组织实施好“爱心包裹暨‘5.12’灾区学生‘六?一’关爱行动”。

　　“爱心包裹”由县扶贫办牵头组织，县委宣传部、邮政局、教育局、总工会、团县委、妇联会、县关工委八家单位联合在全县发起“5.12灾区学生六一包裹”发起的爱心活动，通过我办及兄弟单位的努力，得到社会各界人士的广泛关注，取得了良好的效果.2023年扶贫办年度工作总结参考模板220_年我镇扶贫工作在乡党委、政府的正确领导下，在县扶贫办的大力支持和精心指导下，以党的十七大精神、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实中央、省、州、县扶贫工作会议精神，在扶贫工作中发扬求真务实的工作作风，努力做好各项扶贫工作，取得了预期效果，完成了年初工作目标;现将我镇20_年度扶贫工作总结如下：

　　一、强化组织领导

　　20_年年初，我镇召开镇直各站所、村组干部全体会议，就县相关文件精神进行了全面贯彻，分解了本年度扶贫工作;并成立了以镇政府镇长为组长，分管副镇长为副组长，镇直各站所所长、各村委会支书为成员的领导小组，办公室设

　　在镇扶贫办，具体负责日常工作。

　　二、强化宣传

　　扶贫工作是全社会的一件大事，为构建“和谐那邦”、为建设社会主义新农村奠定坚实基础。

　　我镇在扶贫工作上大力宣传：要求各村把县相关文件精神贯彻到组，再落实到农户，做到家喻户晓，相互监督，大造扶贫工作声势;利用各种形式对外宣传我镇扶贫工作落实的情况，取得的成绩，让全社会都来关心、支持我镇扶贫工作。

　　三、强化落实

　　我镇在扶贫工作中，严格按照上级文件精神，在党委政府的领导下，认真的落实并完成了年初的各项任务目标：

　　(一)认真上报各种资料表册。按主管部门要求，我镇认真上报各种资料表册。得到上级主管部门好评。

　　(二)整村推进项目顺利实施。20_年我镇整村推进项目的实施地点是那邦村民小组，实施项目分别是基础建设中的新建文化活动室240平方米、产业种植中的橡胶种植240亩，能源建设中的沼气池建设38口。其中文化活动室建设使用扶贫资金5万元现已完工投入使用;新种植橡胶240亩使用扶贫资金47000元现已完成任务;38口沼气池建设每口补助20_元共计76000元现正在抓紧建设当中，预计于20_年1月份全部完工投入使用。

　　2023年扶贫办年度工作总结参考模板3一年来，我局牢牢把握统筹城乡发展、构建和谐社会这条主线，以坚持壮大村集体经济、增加农民收入为目标，以发展当地特色产业、提高素质培训为重点，充分发挥优势，进一步加大帮扶工作力度，落实帮扶举措，真正做到了认识到位、领导到位、措施到位、措施到位、资金到位、指导到位，达到了年度帮扶的目标，取得了较好的帮扶成效。以下是本年度的扶贫工作总结。

　　一、主要成效

　　通过工作中的努力，有力地促进了当地产业结构的调整，进一步加快了当地经济从“输血”型向“造血”型的转变，有效地提高了农民的素质和当地的自

　　我发展能力，较好地实现了农业增效、农民增收的目标;进一步加快了当地各项事业的建设步伐，群众的生产、生活条件得到了较大的改善;同时通过对村级组织的办公场所进行全面修建，丰富了帮扶内涵，进一步提高了农村基层的凝聚力、号召力和战斗力。

　　二、主要工作

　　一是进一步统一了思想，加大了对帮扶工作的领导。多次召开专题会议研究部署帮扶工作，进一步明确街道主要领导作为帮扶工作的第一责任人，并明确分管领导，落实职能科室和具体人员，确定帮扶目标，完善帮扶机制，做到决心不变、热情不减、工作不松。同时在多次会议上强调帮扶工作的重要性和紧迫性，使街道广大干部群众真正认识到帮扶工作是实践“三个代表”重要思想的具体行动，是推进先进性建设的具体表现，是保持社会稳定，构建和谐社会的重要举措，也是我们街道广大干部群众的应尽义务。

　　二是进一步突出帮扶重点，落实各项帮扶措施。针对当地农民收入主要来自农业，但农业产业化进程缓慢、主导产品规模有限、农产品加工企业规模较小的现状，按照即定帮扶目标，重点抓好产业帮扶，发展当地茶业、板栗等特色产业，进一步扶持和壮大龙头企业。同时大力推进素质帮扶。进一步加大对当地农民的素质和技能培训，增强他们的就业能力，让更多的农村剩余劳动力从农业转移到二、三产业中去，直接增加劳务收入。并且及时落实承诺的帮扶资金，确保帮扶资金及时足额到位，防止出现因帮扶资金滞后导致帮扶项目停顿的情况发生。对实施项目多次通过电话和实地走访进行了解和检查，确保了帮扶项目保质保量地完成。

　　三是进一步加强与帮扶对象的联络和交流。通过电话、实地考察等形式，街道和结对村干部群众经常进行联络和互访交流。街道主要领导和相关人员多次到结对村走访，了解情况，对扶贫项目进行可行性研究和充分论证，共同研究探讨发展对策。结对村班子领导也多次来我街道进行考察，学习交流发展经验。同时两地积极开展互帮互学活动。

　　街道还积极宣传结对干部群众艰苦创业、吃苦耐劳的精神，用这种精神激励街道广大干部群众树立再创_新辉煌的决心。同时也与结对村的干部多次进行思

　　想上、意识上的交流和沟通，鼓励他们树立克服困难、加快发展的信心和决心。

　　2023年扶贫办年度工作总结参考模板4在一年工作中，本人主要负责扶贫办综合股(办公室)日常工作。今年初，适逢省委开展加强基层建设年活动，选派干部下基层驻村工作。作为单位的年轻工作人员，有幸成为该活动驻村工作三人小组成员之一，按上级以及我县基层建设年活动领导小组要求，脱离本单位工作业务，吃住在村，于今年2月13号开始驻扎到扶贫开发工作重点村白水村工作(任期一年)。在领导的关心和同事的协助下，无论在单位还是在村里，都在工作岗位上比较圆满地完成了自己所承担的各项工作任务，在政治思想觉悟和业务工作能力等方面都取得了一定的进步，为今后的工作和学习打下了优良的基础，现将一年来工作情况总结如下：

　　一、加强自身学习，提升个人素质

　　心尽责。本人紧紧围绕扶贫办工作部署，充分利用扶贫开发这个平台，抓住开展基层建设年活动的契机，深入基层、走访田间、聆听声音，掌握大量反映我们县贫困现状的数据资料，总结在推进“三农”问题作出的主动探索及积累的宝贵经验。经过本人与扶贫办其它同事的共同努力，我县当年的扶贫工作取得了一定成绩。

　　会的基本情况，并把村民反映的问题逐一进行记录，整理出村委会存在着的一些问题，慢慢找准今后工作的着力点和突破口。对全村的村情户情进行一线调查，将掌握的数据上报县农工委和县加强基层建设年活动领导小组办公室。

　　2023年扶贫办年度工作总结参考模板520_年，_______认真贯彻市关于扶贫帮困工作会议精神，落实市《关于进一步加强全市扶贫帮困工作的实施意见》，按照“保障民生，促进发展，维护稳定”的总体要求，突出“政策保障一户不漏，专项救助一个不少，社会帮扶一刻不松”三条主线，狠抓“帮扶体系完善，帮扶资源整合，帮扶资金到位，帮扶标准提升”四大关键，逐步构建了全方位、广覆盖、制度化、常态化的扶贫帮困工作机制，使农村低保户、五保户、特困户、城镇低保户、特困职工等所有困难对象都得到有效的帮扶救助，使他们的困难状况得到一定改观。省市下达的三年脱贫攻坚任务圆满完成。

　　1、政策保障，应保尽保，稳定人心。

　　我们在全面调查、摸清困难群众底数的基础上，分门别类，建立档案，对新致贫的困难群众符合标准的纳入低保、五保或专项救助，做到应保尽保，一户不漏。全区低保对象671户833人，其中2023年新增126户131人。同时，按照低保标准自然增长机制，低保标准从110元/人提高到130-150元/人，新增的低保对象开始向低保边缘户延伸，逐步扩大了低保受益范围。重度残疾人救助全区321户338人，其中今年新增28人，救助标准人均增至210元/月，全区无固定收入的重残人员全部列入了救助范围。全区五保老人75人，其中集中供养56人，占五保老人总数74.7%;优抚对象按照抚恤补助自然增长机制，完善了保障制度，普遍提高了优抚群体的生活水平。

　　2、专项救助，济贫救急，凝聚人心。

　　我们以城乡低保户、五保户、重点优抚对象、低保边缘户以及重残人员、患重大疾病无自救能力的困难户为主要对象，实施临时生活救助，帮助他们渡过难关。今年临时社会救助106人次，救助资金3.64万元。大病医疗专项救助10户，救助额6万多元。同时对新区特困家庭危重病情况进行了调查，对83为贫困患者根据不同情况，采取了救助、帮扶、介绍家人就业、做工等方法，帮助他们克服困难。

　　3、社会帮扶，“雪中送炭”，温暖人心。

　　“万人帮万户”、“千企联百村”活动开展以来，进一步扩大了参与面和受

　　益面，在继续实施机关干部结对帮扶困难群众的基础上，我们动员村企干部、社会能人等各方力量参与到帮扶工作中来，对每一个困难群众落实至少一名帮扶人员，使所有困难群众都有人帮、有人助。2023年，全区需要结对帮扶的对象395人，是供销社、_局、国土局等市直单位帮扶223人，新区机关工作人员和村干部、社会能人等“认亲”结对帮扶172人。为使结对帮扶工作扎实有效，深入开展，新区管委会专门成立了扶贫帮困领导小组、区扶贫办公室，落实了帮扶结对，建立了“结对帮扶情况”台帐，对全区扶贫帮困工作进行决策部署，指导协调和督察考核。病通过召开会议、专栏宣传等形式，营造人人参与扶贫济困、个个争当爱心使者，定期深入走访的浓厚氛围，开展“送温暖、献爱心’活动。据不完全统计，2023年全年参与扶贫帮困400多人，定期走访、节日慰问累计600多人次，捐助资金(含实物)累计5万余元，帮扶对象人均受助140多元。在扶贫帮困中，除资金(实物)捐助外，还因人而异，分类施保，提供支付信息，指导劳动技能，发展高效农业，介绍就业岗位等，为困难群众减免农业水利工程水费、一事一议等筹资筹劳款;为贫困农户代缴农业保险、医疗保险个人缴费部分;为贫困农户子女资助学习费用等。

　　今年的扶贫帮困工作取得的成绩是显而易见的。但是，我们面对的任务、压力仍很艰巨。群众因病因残或因灾因祸致贫在所难免，加快城乡困难群众脱贫致富步伐，使经济社会发展的成果普惠于民，尤其是使困难群众增强自身造血功能，让他们自立自强，生产自救，提升全面小康的受益面和满意率，需要我们给予更多的关爱和帮助。扶贫帮困工作更要在构建全方位、广覆盖、制度化、常态化的工作体系，拓宽社会援助渠道，广泛筹措扶贫帮困资金，发展慈善事业，动员更多的力量参与扶贫帮困，我们还必须作更大的努力!

　　2023年扶贫办年度工作总结参考模板

篇七：扶贫车间工作总结

　　金融行业扶贫季度工作总结3篇

　　金融行业扶贫季度工作总结第1篇

　　年初以来，县人行与县金融办充分利用扶贫再贷款等货币政策工具，积极组织各银行业金融机构开展行业扶贫自查,加强银企对接服务，督促落实金融扶贫政策措施，加大扶贫信贷投放，促进金融服务带动贫困人口脱贫。截至3月末，全县累计发放扶贫小额信贷（富民农户贷）11笔、金额55万元，贷款利率4.35%，帮扶贫困户11户、39人；为1家农业产业龙头企业发放贷款20xx万元，带动9户贫困户、19人就业。主要措施：

　　一是加强金融行业扶贫调度。每月召开一次金融行业扶贫调度会，听取各家银行金融行业扶贫工作情况，督促各家银行对照《全县金融行业脱贫攻坚三年行动计划》目标任务，明确责任领导，落实具体责任人，成立扶贫工作专班，加强与贫困户及扶贫生产经营主体对接沟通，及时跟进融资服务，推进金融扶贫政策落实到位。一季度，组织召开金融扶贫调度会3次、现场协调扶贫对接5次。

　　二是开展金融行业扶贫自查。组织各银行加强学习金融行业扶贫政策，不定期召开金融扶贫工作交流会，督促各家银行对照扶贫政策要求，深入企业、贫困户对金融扶贫工作开展情况认真开展自查，并建立问题台账，制定整改措施，实行销号管理，及时跟进调度，确保各项扶贫政策落到实处。

　　一季度，召开金融扶贫政策座谈交流会2次、银行业金融机构开展金融扶贫自查1次。

　　三是深入宣传金融扶贫政策。组织各家银行深入扶贫生产经营主体、农业合作社、脱贫示范点、扶贫重点村、扶贫车间等贫困人口聚集地，发放金融扶贫宣传手册，讲解金融扶贫政策，向企业经营者、村干部、贫困户宣传金融扶贫知识，引导符合条件的企业和个人积极申请金融扶贫贷款，对有贷款需求的扶贫企业和贫困户，现场讲解贷款受理流程。一季度，共组织金融扶贫政策宣讲10余次，发放宣传资料1600多份。

　　四是积极开展金融扶贫对接。围绕金融支持精准扶贫，结合正在的企业金融辅导活动，组织7家银行金融辅导队（员）深入123家小微企业开展＂一对一＂对接，详细了解贫困人口就业情况，全面掌握企业融资需求，广泛宣传金融行业扶贫政策，逐户上门提供金融服务。对符合信贷政策和条件的扶贫企业和贫困户，1积极协调相关银行认真落实扶贫政策，及时为困难企业和贫困户发放扶贫贷款，全力支持企业持续发展，带动贫困户实现稳定就业。

　　金融行业扶贫季度工作总结第2篇

　　三季度以来，市xx局严格落实各级政府扶贫工作要求，结合山村实情，加大扶贫工作力度，特别是在政策宣传、项目协调、对口帮扶方面扎实推进，取得了较好的实际效果，现将三季度扶贫工作情况汇报如下：

　　一、领导重视，亲临扶贫现场

　　局党组十分重视扶贫工作，每月办公会都要听取驻村工作队情况汇报，并做出相应的工作安排。党组书记、局长xx坚持每月不少于1次进村走访入户宣传，并从8月开始，认真落实驻村两天一夜的工作制度，开展大走访，面对面，听期盼活动。副局长王贤斌坚持每月驻村不少于一周，副局长张德平带领部分机关干部进村入户宣传慰问，局属固废公司领导班子带领工作人员进村进行宣传，到结对帮扶对象家里走访慰问。三季度，局领导、机关干部及局属部分单位分别向结对帮扶对象共16户送去慰问金3700元及部分物资。

　　二、加大入户走访力度，广泛宣传精准扶贫政策。

　　三季度正值炎热季节，驻村工作队克服困难，入户调查走访，宣传产业、医疗、种植、教育、金融、危房改造、易地搬迁等扶贫政策，反复讲解贫困户进出政策和程序以及查询各项补贴落实情况，全村建档立卡102户，除30户长期在外居住，走访了近70户，贯彻宣传党和政府的扶贫政策在本村基本达到全覆盖，全知晓，群众对扶贫工作的满意率大大提高。

　　三、协助推进产业扶贫项目

　　一是主动对接协调县发改局、县国家电网，促成100千瓦光伏发电项目早日并网，目前，已开始施工。二是为扩大村集体收入，拟再次与县发改局及县国家电网沟通，期望再增加100千瓦光伏发电，三季度已进行过2次沟通。三是试种的胭脂稻已收割，正在与某公司协调收购事宜，力争使试种群众增加收入。四是加强油茶地管护，特别是已挂果的油茶树做好防治病虫害工作。五是协调推进易地搬迁工作。目前已破土动工，进展顺利。

　　四、坚定落实扶贫政策

　　在进行政策宣传提升造血功能的基础上，认真执行并落实各项扶贫政策，局机关及局属各单位按照要求，积极主动向帮扶村提供资金支持。三季度局属固废公司、餐厨废弃物处理厂、生活垃圾发电厂、市执法督察大队、市环卫处共支助资金16万元，有力地助推了村产业项目的发展。

　　五、加强政策理论学习，不断提高工作能力

　　xx局党组十分重视驻村工作队及帮扶村的政治理论学习，多次督促驻村工作队及村两委，要加强党的基层组织建设及理论知识的学习，特别是新时代中国特色社会主义理论知识和党的十九大精神以及党章、纪律条例等的学习，并向村委会送学习资料百余册。驻村工作队在局党组的正确指导下，认真扎实地开展工作，严格执行驻村工作要求，坚守政治和纪律底线，公平、公正、公开地协助村两委抓好扶贫攻坚工作，确保20xx年底，全民脱贫，整村出列。

　　金融行业扶贫季度工作总结第3篇

　　20xx年，河南银监局全面贯彻中央关于打赢脱贫攻坚战的决策部署，认真落实全国银行业扶贫开发工作会议精神，将金融扶贫作为全局的重点工作，周密安排部署，强化监管指导，狠抓措施落实，扎实推进金融精准扶贫工作落地，取得了明显成效。现将工作开展情况报告如下：

　　一、工作开展情况及成效

　　（一）加强领导，周密部署。提前谋划，河南银监局高度重视金融精准扶贫工作，将扶贫工作列入20xx年重点任务，局党委组织专题研究，明确工作思路，制定工作目标，研究推进措施，为做好金融精准扶贫工作奠定了基础。政策引路，主动加强与省扶贫办沟通，了解掌握我省贫困地区、贫困人口的基本情况，探索推动金融扶贫工作的切入点和着力点。结合我省省情，制定印发深化普惠金融发展、加强金融精准扶贫、实行扶贫小额信贷分片包干责任制等指导意见，明确工作任务，强调工作要求。全面部署，联合省扶贫办召开了全省银行业扶贫开发金融服务工作推进（电视电话）会议，全面安排部署20xx年金融精准扶贫工作，要求银行业切实＂抓思想认识，抓政策落实，抓工作效果＂，通过召开一次专题会议、制定一个实施方案、开展一系列专题调研，扎实推进金融扶贫工作。细化责任，明确牵头部门及各有关监管处职责，提出具体工作要求。根据部门职责，将银监会扶贫工作意见逐项细化分解任务，纳入全局性重大督办事项，强化责任落实和工作督导。

　　（二）确立重点，扎实推进。为切实提高金融精准扶贫工作实效，紧抓＂精准＂这个核心，以扶贫小额信贷为重点，以实行分片包干责任制为有力抓手，以实现对扶贫对象的精准化支持，对金融资源的精确化配置。在全省银行业实行扶贫小额信贷＂分片包干＂责任制，与省扶贫办联合下发扶贫小额信贷分片包干工作通知，对全省所有的县（市、区）和乡镇（街道办）均明确一家主要责任银行，重点以农合机构、邮储银行和农业银行之中的一家机构为主要责任银行，其他责任银行积极配合，确保扶贫小额信贷精准对接、精准落实，力争实现符合贷款条件的建档立卡贫困户信贷投放全覆盖。形成了全省各县、乡镇、贫困村、贫困户的分工体系，实现了对全省18个省辖市、146个县（或市）、2087个乡镇（或区）、6522个贫困村、130万建档立卡贫困户的全覆盖。对有贷款意愿、符合贷款条件的建档立卡贫困户做到应扶尽扶。

　　（三）持续跟踪，强化督导。高度重视全省金融扶贫工作推进情况的督促指导，及时采取针对性措施，推进工作深入开展。我局将扶贫小额信贷工作开展情况列入重大督导议题，实行工作通报制度，召开上半年普惠金融工作通报会，对全省银监系统和银行业金融机构通报扶贫小额信贷工作进展，三季度下发扶贫小额信贷工作通报，通报工作中存在的问题，明确下一步工作要求。强化座谈督导与实地督导，省局机关紧盯郑州辖区扶贫小额信贷工作推进情况，先后赴新郑、新密、登封等地组织开展现场督导，制定督查方案，组织各银监分局对辖内银行业金融机构工作开展情况进行督查。设计报表并定期监测扶贫小额信贷工作进度，根据工作推进要求，对8月末入户调查率在80%以下的地市进行重点核查督导，并组织召开专项督办座谈会，逐个分局听取工作开展情况及成效，现场研究解决工作中存在的困难和问题，强调工作要求。针对各省辖市工作开展不均衡问题，进一步统一扶贫小额信贷工作的规范标准和要求，指导督促银行业精准识别扶贫对象，精准发放扶贫小额信贷，精准取得扶贫工作实效。

　　（四）总结经验，宣传引导。设立《河南银行业扶贫帮困工作动态》专刊，累计共编发19期，为推动工作开展提供了有益参考；建立扶贫工作微信群，加强工作交流和经验推广；结合各银行机构金融扶贫工作的基本定位、业务特色，配合做好扶贫日宣传工作；组织开展＂扶贫日＂专项宣传活动，河南日报多版面宣传报道银监部门和银行机构的主要工作做法及成效；强化基层调研，及时反映

　　基层金融精准扶贫的实践信息。注重加强工作汇报和信息反映，我局开展扶贫小额信贷分片包干工作的做法得到国家扶贫办、银监会和省政府的高度赞扬，王铁副省长在我局工作报告上做了＂很好！＂的重要批示。我局推进扶贫小额信贷工作的做法引起社会热切关注，信息宣传取得良好效果，河南日报、河南商报、郑州晚报、郑州日报、河南广播电台和人民网、新浪网、网易网、映象网等众多媒体进行了深度采访和重点报道。

　　（五）全力推进，取得实效。及时跟踪全省扶贫小额信贷工作进展情况，统计、收集、汇总各地市扶贫小额信贷工作进度表及报告。

　　一是推动入户调查，精准识别扶贫对象。指导主要责任银行充分发挥牵头统筹职能，对建档立卡贫困户进行逐户调查，按照是否符合贷款条件、是否具有贷款意愿，以及贷款需求的金额、期限、用途等，实行＂一户一档＂，建立金融服务档案。9月末，全省银行业对建档立卡贫困户的入户调查率达96.1%，其中有12个地市入户调查率已完成100%。

　　二是推动＂应扶尽扶＂，贷款投放大幅增长。对有贷款意愿、符合贷款条件的建档立卡贫困户，积极发放5万以下、3年以内、参照执行基础利率的`扶贫小额信贷。9月末，全省第一批初步核定的有信贷需求、符合贷款条件的建档立卡贫困户为5万户，扶贫小额信贷余额14.75亿元，较年初增幅达90%。

　　三是推动服务创新，放大倍数助推脱贫。主要责任银行立足包干区域发展实际，建立扶贫小额信贷示范点，创新推出了＂助保贷＂、＂惠民贷＂、＂移民贷＂、＂脱贫助力贷＂、＂畜牧贷＂、＂美丽乡村贷＂、＂光伏贷＂、＂下岗职工财政贴息贷款＂、＂创业担保贷款＂等金融扶贫产品，满足贫困户的现实资金需求。推出了＂政府

　　担保

　　保险

　　专业合作社

　　贫困户＂、＂政府

　　担保

　　保险

　　协会

　　贫困户＂、＂政府

　　龙头企业

　　贫困户＂等模式，以财政资金撬动更多信贷资金投入扶贫工作。

　　二、下一步工作打算

　　一是进一步协调推动政府部门的作用发挥。督促各级银监部门和主要责任银行加强与地方政府、财政、扶贫等部门的工作联系，全面掌握包干区域的贫困底数，协调建立健全贷款风险补偿基金，落实财政贴息制度，为扶贫小额信贷工作开展奠定坚实基础。

　　二是进一步督促做好评级授信工作。督促主要责任银行切实发挥牵头作用，组织其他责任银行共同行动，认真开展对包干责任区内建档立卡贫困户的入户调查，按时完成评级授信。

　　三是进一步推动强化示范引领工作。督促各级银监部门和各银行业金融机构结合包干的乡镇实际情况，建立示范点，加强引领带动，推动扶贫小额信贷稳步增长。

　　四是进一步强化协调督导。督促各银监部门加大组织协调推动工作力度，同时协调着力强化督导，通过与省扶贫办等多方协作形成坚强合力，推动银行业金融机构扶贫小额信贷分片包干工作落实到位。

　　五是进一步加强宣传引导。及时收集总结扶贫小额信贷工作开展情况及成效等，做好信息宣传工作。

篇八：扶贫车间工作总结

　　易地扶贫搬迁工作总结范文四篇

　　易地扶贫搬迁工作总结篇1全市

　　十三五

　　易地扶贫搬迁任务为：建设易地扶贫搬迁集中安置点4个，安置494户1545人〔其中钦南区262户1043人，钦北区93户221人，灵山县139户281人〕。整个

　　十三五

　　易地扶贫搬迁建设任务已在2023年一年时间内完成。2023-2023年我市无易地扶贫搬迁建设任务，重点做好易地扶贫搬迁户的后续扶持工作。

　　一、2023年主要工作落实情况

　　〔一〕及时出台后续扶持工作方案

　　切实加强我市易地扶贫搬迁后续扶持工作，我市组织各相关县区深入开展后续产业扶持前期调研，认真研究安置区及周边后续开展可利用资源情况，坚持因地制宜、精准施策，根据易地扶贫搬迂安置点特点落实相应的后续产业扶持措施，及时制定《易地扶贫搬迁后续扶持工作方案》。我市后续扶持实施方案、年度实施方案具体明确到搬迁安置点、到搬迁户，经各县〔区〕组级审定后，切实将实施任务具体落实到部门及有关负责人。各县〔区〕列出搬迁户后续扶持工程清单，倒排工朝，为下一步工作打下良好根底。

　　〔二〕加强安置点扶贫车间建设，让搬迁群众在家门口实现就业

　　我市各县区确实加强安置点扶贫车间建设，2023年，钦南区建成广西奥佳华新能源科技钦南区移民安置就业扶贫车间并投产，主要生产碱性无汞环保纽扣电池以及5号、7号民用电池。钦北区建成富贵金桔合作社柑桔茶系列产品加工扶贫车间，预计明年2月份投产。灵山县陆屋镇广西泰晴玩具加工玩具扶贫车间于今年8月份开工，目前正在加快推进中。这些安置点扶贫车间的建成投产，将解决相当一局部搬迁群众的就业问题，让搬迁群众在家门口实现就业。

　　〔三〕加强培训及就业帮扶

　　钦南区2023年开展创业培训、就业技能培训6期，搬迁群众参加就业创业培训共39人；举办专项招聘会2场，进场企业110家，提供岗位9816个，达成就业意向人数185人，帮助实现就业48人。钦北区扶贫办、人社局牵头，聚集17家企业到安置小区举办

　　现场就业专项招聘会，介绍局部搬迁户到企业就业务工，实现了113人转移就业〔包括外出岗位务工〕。灵山县人社局、陆屋镇政府、文利镇政府联合分别在陆屋镇和文利镇组织了1期中式面点师培训班，共培训95人，其中易地扶贫搬迁贫困劳动力21人；在易地扶贫搬迁安置点举办了3次招聘会，送岗位到家门，参加招

　　聘会的求职者有100多人，初步达成就业意向21人。

　　〔四〕加强产业扶持

　　钦南区、灵山县局部贫困户有特色种养产业，对符合奖补标准的，及时给予奖补。钦北区利用自身优势，还开展了以下产业：一是肉猪养殖产业示范小区工程。投入专项扶贫资金50万元，合作社带头，搬迁群众参与，预计每年能为每户易地扶贫搬迁户实现分红约5000元。目前工程正在建设中，预计明年2月产生效益。二是微田园工程。工程位于易地扶贫安置小区东北面50米，投入资金20万元。工程主要为每户搬迁户提供0.05亩坡地，供各户自行开展特色瓜果蔬菜，实现瓜果蔬菜自供自给。该工程于2023年7月底开始实施，已完成土地分配确权任务，目前安置户已种上果蔬。三是开发综合市场工程〔规划〕。工程位于安置小区西南面，与小区相邻，工程用地面积2亩，方案投入资金100万元。工程建成投产每年能为村级集体经济增收8至10万元的资产收益，并优先为易地扶贫搬迁户创业提供场所及效劳。

　　〔五〕逐步推进旧房撤除及复垦工作

　　我市易地扶贫搬迁移民大局部是原租地安置的二次搬迁移民户，其旧房是支付30年的租金，由上级投资统一规划、统一建设的安置房，到目前还有十多年的租期，移民没有产权。根据《自治区移民搬迁专责小组关于脱贫攻坚问题〔2023年第28期〕答复的意见》，同意不界定为移民搬迁户的旧房，不需要签订旧房撤除协议。其他人员正通过试点，逐步推进旧房撤除工作，全市共撤除旧房137户，其中钦南区28户，钦北区84户，灵山县35户。

　　〔六〕加强安置点管理工作

　　钦南区根据安置点的实际情况，成立了社区村民委员会，行政上归沙埠镇桥坪村委会管理，设置了管理办公室，帮助群众办理户口迁移，之女上学等手续，做到事事有人管。钦北区易地扶贫搬迁安置小区以新成立的安置小区村民小组形式迁入行政村大直镇大直村委会，所有搬迁户户籍迁到大直村民委员会米连自然村后，行政隶属于大直镇大直村民委员会。安置小区村民小组现有中共党员4人，设立党支部1个。小区实行支部、楼长工作机制，以自愿参与为原那么，民主推选楼长3名，保洁员1名。小区日常在镇党委、村支部两级党组织领导下有效管理，充分发挥党建惠民效劳，努力营造

　　守望相助

　　的邻里气氛，自我管理和自我效劳能力不断提高。灵山县陆屋镇易地扶贫搬迁安置点管理机构初步陆屋镇马鞍村委会，学龄儿童就近新光农场幼儿

　　园、小学就读、就医依托陆屋中心卫生院、新光农场卫生院；文利镇易地扶贫搬迁安置点管理机构为文利镇升安村委会，学龄儿童就近升安小学幼儿园、小学就读、就医依托文利镇卫生院、文利镇升安村委卫生室。

　　二、存在问题

　　由于2023年底刚搬迁入住，各县〔区〕后续扶持工作进度相对滞后。

　　三、下一步工作措施

　　继续抓好后续帮扶脱贫产业和就业工作，让易地搬迁户在家门口就业。组织企业在安置点创立就业

　　扶贫车间

　　、加工点，组织建档立卡贫困家庭劳动力从事农产品加工、手工工艺、种养殖等生产活动或来料加工业务；在小区旁边建设农家果蔬示范园、综合农贸市场，开办

　　微田园

　　等农耕场所，开展蔬菜、特色水果；抓好就业创业技能培训，落实相关帮扶政策，积极开展劳务输出，力争有劳动力的家庭实现1人以上稳定就业；充分利用靠近工业园的优势，优先安置搬迁贫困户就业。

　　易地扶贫搬迁工作总结篇2我市认真贯彻落实省委省政府扶贫开发工作的各项决策部署，严格执行省扶贫办、省发改委关于易地扶贫搬迁工作的各项政策文件要求，紧紧围绕

　　搬得出，稳得住，能致富

　　工作宗旨，严格对标政策要求，精心组织，精准发力，统筹推进全市易地扶贫搬迁工作。对

　　一方水土养不起一方人

　　地区的贫困人口，实行搬迁移民扶贫工程，做到安居与乐业并举，搬迁与脱贫同步。现将2023年我市易地扶贫搬迁工作总结如下：

　　一、根本情况(一)方案执行情况1.对象确定。我市通过县、乡〔镇〕、村等会议讨论、公示公告等形式,将在遥远深山、自然条件恶劣、生态环境脆弱、自然灾害频繁、根底设施和公共效劳设施供应短缺等地方划分为搬迁区域,并将居住在搬迁区区域范围内的建档立卡贫困户进行摸底调查,坚持

　　农户申请、村级审核、乡镇审查、县级审批、公示公告

　　识别程序,我市2023年易地扶贫搬迁建档立卡对象980户3985人,做到搬迁对象精准识别。2.方案执行情况。根据搬迁群众的搬迁条件和搬迁意愿,科学合理布局县、乡、中心村三级安置点,搬迁对象采取集中安置与分散安置相结合的方式安置。2023年集中安置点共13个,共安置3985名搬迁群众，分布在广昌、乐安、宜黄、资溪4县，所有搬迁户已全部搬迁，入住率为100%。3.系统标识与录入情况。我市在国办系统意愿标识980户3985人,并相应做了人口的自然增减。国办系统受益户标识980户3985人，录入情况和实际搬迁一

　　致。(二)专项资金使用与管理情况

　　我市易地搬迁工程总投入按人均5.775万元计算为59084.025万元，其中建房补助按人均不低于2万元进行补助，剩余资金全部用于安置点的根底设施建设、公共效劳设施、后续就业产业扶持。通过每月的资金调度和催促，搬迁县对资金使用和管理进行自查自纠，核实资金使用情况，我市根本做到资金来源清楚、支出合规、管理符合要求。截止12月25日，个人补助资金已全部拨付到位，局部搬迁县的根底设施建设资金待工程评审合格后拨付到位，对于搬迁结余资金将全部用于安置点贫困户后续扶持产业开展。(三)安置工程的工程建设情况

　　我市安置点建设严格执行工程管理

　　四制

　　要求,工程建设根本程序全部到位,工程工程全面竣工并验收合格。2023年，全市

　　十三五

　　建设易地扶贫安置住房980套,对于因自然死亡等原因出现的空置安置房已采取由县投资公司进行回购或纳入到安置点管理效劳中心办公用房等方式进行整改到位。(四)后续帮扶措施落实情况

　　我市把易地扶贫搬迁作为打赢脱贫攻坚战、提升贫困群众民生福祉的重点和关键，全力推进精准搬迁、精准脱贫，确保搬迁群众搬得出、稳得住、能致富。全市建档立卡搬迁人口980户3985人中,100%落实了后续帮扶措施。(五)社区管理效劳的开展情况

　　全市54个集中安置点均设置了管理效劳中心,配备管理和效劳人员，各管理效劳中心相应的与所在乡镇民政、扶贫、学校、供水、供电、派出所等站所对接，确保搬迁群众在家门口能办好事。崇仁县、南城县等分散安置的，为确保搬迁户满意，精准享受到社会公共效劳，采取以乡镇村、组干部以及驻村帮扶干部为效劳联络人，村学校、卫生所、便民效劳站等为主要的效劳平台，假设干名联络人挂户进行多对一的精准帮扶，及时掌握搬迁户诉求和生产生活需求，竭力做好管理效劳工作，解决搬迁户的后顾之忧。

　　主要做法

　　思想认识到位

　　我市根据易地扶贫搬迁工作由工程建设向后续扶持转变的形势要求，切实提高政治站位，加强组织领导，大力宣传易地扶贫搬迁工作重要性和必要性,使广阔干部群众充分认识到易地扶贫搬迁是助力贫困户

　　挪穷窝

　　、挖穷根,从根本上改善贫困户生产生活条件,稳定实现

　　两不愁、三保障

　　目标最直接、最有效的途径。对于少数搬迁户普遍存在故土难离,穷家难舍,安于现状的思想,那么着力宣传搬迁目的意义和各种优惠政策,分

　　析利弊,讲透道理,算账比照,讲清得失,使搬迁户在思想上做好搬迁前各项准备,在行动上与政府推动协调统一,变政府要我搬,为我主动要搬。

　　工作程序到位

　　在搬迁对象确定、组织实施等各个环节,充分调动搬迁户主观能动性,做到对象审核、政策宣传、措施落实、公示公告、工程监督、资金审核等工作程序全面落实到位,实行阳光操作,公正透明。

　　政策落实到位

　　深刻把握并严格执行易地扶贫搬迁政策要求,切实做到

　　三不:1.搬迁对象不错选。紧紧瞄准建档立卡贫困人口,确保建档立卡系统搬迁对象精准标识到位,做到符合条件的应搬尽搬、不合规定的坚决不搬。严格执行

　　农户申请、村级初审、乡镇审核、县级审批、签订协议(搬迁安置、面积控制、旧房撤除)五道工作程序,对不符合搬迁条件的,坚决予以清退并签订《放弃搬迁承诺书》。在全市范围内组织开展了搬迁对象范围及系统信息大排查,逐点逐户逐人进行核实,重点核查搬迁范围是否符合要求,享受政策是否符合规定。2.住房面积不超标。我市坚决守住建档立卡贫困户人均住房面积不超过25平方米的底线，本着实用、节约和贫困户买得起的原那么，根据贫困户家庭人口数量，在安置房的户型上做到合理设置，主要建设有50平方米、75平方米、100平方米等户型，其中又以75平方米的户型为主。这样，既不增加贫困户购房负担，又能够确保贫困户住上平安、舒适的新房。3.搬迁入住不举债。在控制住房面积、加大补助力度上下功夫,确保全市建档立卡搬迁户户均建房自筹控制在1万元以内。统规统建安置住房,平均造价在1200元/㎡左右,建档立卡搬迁户购房只需自筹1万元就可搬迁入住;统规自建安置点及分散自建的安置住房,建房平均造价为700800元/㎡,按照建档立卡搬迁户建房每人不低于2万元的政策补助标准,保证自建住房的搬迁户自筹资金不会超过1万元。

　　〔四〕质量保障到位1.科学规划选址。在充分尊重搬迁户意愿的根底上,我市

　　十三五

　　易地扶贫搬迁安置点选择是以

　　根底设施好、公共效劳优、后劲开展强

　　的工业园区、乡镇集镇、中心村作为搬迁安置地,为贫困户搬迁入住后提升生活水平,实现稳定脱贫可持续开展创造条件。经检测,所建的集中安置点均不存在地质灾害隐患。2.确保工程质量。我市本着统建统管、节约本钱的原那么，在安置房建设模式上，采取公开招标建设和理事会统一建设相结合的模式进行。县工业园区移民安置

　　点，采取公开招标方式确定承建单位；乡镇、中心村安置点，采取

　　理事会管理、搬迁户操作、技术员监督、乡镇协调

　　的管理方式,确保了工程材料合格,房屋质量达标。3.房屋竣工验收。对所有搬迁户自建房在拨付补助资金之前,均组织了相关部门技术人员对新建安置房进行现场检测验收和质量把关。

　　〔五〕全面落实后续稳固提升1.保障后续帮扶。本着

　　搬迁是手段、脱贫是目的的工作理念,全市所有搬迁户均落实了党员干部一对一结对帮扶措施,建立了后续帮扶工作台账,实行差异化有针对性帮扶。坚持做到有劳动能力且较强的,那么引导其开展产业或就业务工,实现稳定增收;劳动能力较弱的,那么通过安排扶贫公益岗位或根据其能力和喜好安排从事简易轻松就业岗位解决稳定增收;对于特困搬迁户,那么实行兜底保障。据统计,常年开展产业1307人、常年就业务工1169人,资产收益扶贫1131户，特困搬迁户兜底保障378人。2.保障培训就业。围绕

　　一户一人就业

　　的目标,在春节期间组织开展园区企业与搬迁户招工就业对接活动,专门组织搬迁户到工业园区工厂企业进行现场参观感受,全面落实搬迁户有就业意愿人员实现就近务工,做到

　　就业务工与照顾家人

　　两不误。出台优惠政策,引导园区企业开发扶贫公益性岗位,优先安排搬迁就业困难对象,确保搬迁后就业有门路、增收有渠道、脱贫有保障。同时,加大搬迁对象技能培训力度,提高劳动技能;制订各类扶持政策,支持有能力搬迁对象自主创业,鼓励以创业带就业。3.保障公共效劳。立足打造效劳优良的易地扶贫搬迁安置小区,全面提升公共效劳功能。如乐安县厚发搬迁安置园按照时间节点全力推进学校、医院、文化活动中心等公共效劳设施建设,安置区的水电路、闭路电视、门禁系统、天网工程等根底公共设施，已实现全面覆盖。

　　三、下一步工作打算

　　〔一〕进一步加强整改力度。针对中央巡视整改、夏季提升

　　整改及国家发改委反应和自查的问题,进一步要求搬迁任务县对照

　　江西省易地扶贫搬迁问题自查清单

　　〔20条〕进行逐乡逐点逐户全面排查，并建立后续帮扶排查台帐，做到每个安置点必查、每一户必筛、每一人必核，逐一排查,不留死角,把问题梳理到户到人,建立问题整改清单，把整改举措细化到户到人,把责任明确到单位到人,确保所有问题切实整改到位。

　　〔二〕进一步加强后续帮扶工作。严格按照《关于进一步做好易地扶贫搬迁后续扶持工作建立健全长效

　　机制确保搬迁贫困户稳定脱贫的实施意见》〔赣扶字〔2023〕16号〕精神，进一步落实建档立卡搬迁户后续帮扶工作，因人因户施策，做好技能培训、就业对接，外出务工组织引导，着力开拓就地就业岗位，确保有劳动力家庭至少有1人实现就业，确保建档立卡搬迁户稳定脱贫。

　　〔三〕进一步加强拆旧复垦力度。一是严格落实易地扶贫搬迁拆旧复垦工作要求，紧密结合土地增减挂钩工程相关政策，抓紧制定易地扶贫搬迁拆旧复垦工作方案，明确时间节点，细化工作举措，落实责任单位，催促拆旧复垦工作滞后的搬迁县加快工作进度，妥善处理好搬迁群众在搬迁过度期的生产生活问题。二是根据搬迁户家庭情况及子女教育情况给予搬迁户预留一定的旧房拆旧过渡期，在搬迁户搬迁入住新居后计算日期，给以搬迁户1年的过度期限，原那么上不超3年；对于搬迁户不平安住房执行立即撤除；对于兄弟、邻里共墙由乡镇组织认定，上交村集体，对旧房进行封存、作为村生产业性用房处置。

　　〔四〕进一步加强社区管理。严格落实《关于加强易地扶贫搬迁安置点社区管理效劳工作的通知》〔赣扶字〔2023〕2号〕精神，强化社区管理，切实做好搬迁群众户口迁移、子女教育、医疗保险、养老效劳、自主创业等工作，不断提高效劳能力和水平。同时加强搬迁社区党建工作，充分发挥党组织在组织群众、发动群众、引领群众勤劳致富、自主脱贫的核心作用。

　　易地扶贫搬迁工作总结篇3xx县地处秦巴山区贫困带上，是襄樊市下辖唯一的全山区贫困县，也是全市唯一的省定扶贫开发工作重点县。集高寒山区、遥远地区、多灾地区、特困地区、革命老区、军事禁区于一体。辖11个乡镇261个村，1262个村民小组。全县总人口29.2万人，其中农业人口62506户22.96万人，占总人口的80%。全县版土面积3225平方公里，境内山峰林立，沟壑纵横，有158个村地处海拔千米以上的地带，自然条件恶劣，生产生活条件落后，群众生活极其艰难。自20xx年以来，我们抢抓盛市扶贫搬迁政策机遇，对全县7500户近3万人生活在海拔千米以上地的地区的贫困户纳入盛市扶贫搬迁方案，于20xx年至年成功地对高寒山区的3253户13662人实施了搬迁扶贫，使这局部人口彻底辞别贫困。截止，年底全县尚有4247户，16420人还待搬迁，由于今年我县遭受特大洪涝灾害，增加了一局部地处滑坡地带的农户，因此我县的搬迁扶贫工作任务相当艰巨。

　　一、年扶贫搬迁根本情况

　　今年省级下达我县375户搬迁方案，市级下达我县550户搬迁方案。由于全县急需搬迁的任务重，我们结合实施整村推进扶贫，自我加压，下达各乡镇市级移民搬迁方案900户、省级搬迁扶贫方案450户。为了将这一利民安民工程落到实处，我们依托盛市扶贫搬迁优惠政策，整合各类扶贫资源，凝聚社会帮扶合力，强化责任督办，使今年的扶贫搬迁工作稳步推进。根据年初方案，截止11月30日，完成市级移民搬迁986户3936人。省级搬迁扶贫310户1107人，完成比例占72%，即将完工在建140户，占任务的28%。根据我县今年扶贫搬迁工作任务重的实情，我们多方筹资，争取到搬迁扶贫资金方案150万元，目前已到位75万元，其中省扶贫办下达搬迁扶贫专项资金45万元，省财政安排资金30万元。尚有县发改委75万元资金方案还在协调落实中。基于此我们已于10月初下拔落实到各乡镇财政所危改搬迁扶贫资金84.4万元，由各乡镇财政所根据农户搬迁进度，按照财政扶贫资金报帐制的要求，兑现落实到搬迁的农户。

　　二、主要做法

　　〔一〕界定范围，突出重点搬迁。围绕我县实施的整村推进扶贫工作，今年搬迁扶贫我们以重点村为主，突出重点村重点户。年初，我们通过组建重点村包保专班进村入户对至年的省定重点村开展普查工作，将重点村需要搬迁的农户逐户登记造册，按照市级搬迁和省级搬迁〔危改〕两类建立根底性的档案，市级搬迁扶贫我们按照每个重点村村平30户的指标下达方案任务900户，按照优先重点村的原那么，由各乡镇以村为单位组织上报实施。将搬迁扶贫作为整村推进扶贫的一项重点工程进行建设。对搬迁的农户的建房进行科学的规划，统一标准，统一扶持政策，在各重点村做好盛市搬迁扶贫政策的宣传和发动，号召农户主动搬迁，提前搬迁，加快了农民搬迁脱贫步伐，加速了我县搬迁扶贫工作进程。

　　(二)强化领导，凝聚合力搬迁。今年，县委县政府将搬迁扶贫工作纳入全县重点工作进行月办月结，对搬迁工作加大领导力度，成立了由分管扶贫开发工作的书记、县长任组长，扶贫、民政、财政、方案、交通、电力、城建等相关部门组成的扶贫搬迁工作领导小组。各乡镇也分别成立了由党委政府一把手牵头负责，相关部门为成员的扶贫搬迁工作专班，形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局。对搬迁任务实行责任包保，并制定了优惠的扶持政策，聚集各部

　　门帮扶资金，合力投入。加大了扶贫搬迁工作力度。年初，县委、县政府组织扶贫部门，对全县移民搬迁和住危房户进行摸底调查。通过摸底健全了我县1943户特困户住危房，4247户农户居住在高寒遥远一方水土难养一方人的地带贫困户的档案。为了解决这局部贫困户的住房和搬迁问题，县委县政府决定将实施扶贫搬迁与解决特困户危房相结合，用今明两年时间彻底解决这局部特困农户的住房难。方案今年搬迁解决特困户危房900户。由县扶贫办负责包保450户，县民政局负责包300户，县财政局负责包保50户，县直85个部门负责包保100户。县委县政府将全县扶贫搬迁和危房改造纳入全县重要工作进行一月一通报，一月一办结，年终对各部门实行硬帐硬结，确保了全县扶贫搬迁工作向纵深推进。

　　〔三〕以人为本，创新机制搬迁。在扶贫搬迁工作中始终坚持群众自愿，扶真贫的原那么。在搬迁对象确实定上，必须是真正的贫困户，必须由本人先提出书面申请；在安置方式上，由农户自主选择搬迁类型，能集中搬迁的就集中搬迁，能分散搬迁的就分散搬迁；在建房标准上，由农户根据自身经济状况确定，能建楼房的建楼房，能建经济实用房的建经济实用房。在安置的选址上，由各乡镇、村根据镇、村建设规划自行选址。在搬迁方式上重点采取四种搬迁模式：一是实行梯度搬迁。鼓励低山、河边的农户进城经商给予适当补贴，将其房屋和士地等低价转让给中高山地带的搬迁农户。二是集中安置搬迁。今年实施的第二批15个整村推进重点村下达了900户市级搬迁方案、400户省级搬迁方案，大局部都要求实行集中安置。三是危改扶贫搬迁，年县委、县政府决定，以扶贫、民政、财政为主，县直各部门全体发动对全县900户住危房户实施危改扶贫搬迁，目前已完成80%特困户的危房改造。四是分散扶贫搬迁，去年全县分散搬迁713户，仅重点村曾家垭村一年就搬迁25户。今年，在全县实施整村推进的重点村实施分散搬迁986户。在组织实施工作中我们坚持四个结合。一是将省级搬迁和我县实施的危改搬迁有机结合同步实施。确保盛市级搬迁1000户和县委450户的危改搬迁任务落到实处。二是将搬迁扶贫工作与整村推进扶贫工作相结合。将搬迁扶贫作为整村推进扶贫工程建设的一项重要工程进行建设。有效地推动了重点村的资金投入和工程建设力度。三是将搬迁扶贫工程与产业化扶贫相结合。在集中搬迁的重点村扶持建

　　设规模化的茶叶、桑叶基地，促进搬迁农户开展产业脱贫。四是将扶贫搬迁与退根还林政策相结合。对搬迁的农户原有的田地进行退耕还林，既使农户享受了政策待遇，又起到天然林保护的作用。

　　〔四〕标准程序，政策鼓励搬迁。为了使扶贫搬迁工作科学、严谨、细致真正成为安民富民的一项重要工程，我们通过标准搬迁扶贫工作申报程序，夯实搬迁扶贫根底工作，以政策为引导，对搬迁扶贫工作阳光操作，进一步激发了广阔农民参与搬迁扶贫工作的极积性。在搬迁前，做到

　　三表

　　齐全。年初，由扶贫办与各乡镇政府组织专班进村入户进行摸底调查，认真填写搬迁贫困户根本情况登记表、户主申请表、并由村委会签批意见，报乡镇党委政府批准同意后，以乡镇为单位向扶贫办上报年度搬迁实施方案申请和报表。确保了扶贫搬迁户的真实性和严密性。在搬迁实施过程中做到

　　三公开

　　。一是公开搬迁扶持对象标准。对纳入市级搬迁扶贫扶持对象的标准是生活在海拔在1000米以上的高寒遥远区，水库淹没区，资源匮乏区和一方水土难养一方人的地区的，靠自身难以脱贫的贫困农户。对纳入省级扶贫搬迁户同我县实施的危改工作相结合，介定对象是住草房、石板房的，房屋屋面严重腐朽不能遮风档雨的，墙体严重倾斜的，无平安感的贫困农户；二是公开搬迁扶贫政策。将扶贫搬迁政策宣传到村到户。按照市级搬迁每户给予1000元的补助政策。省级搬迁户按人口给予补助，1至2户人的补助2023元，3人户的补助3000元，4人户的补助4000元，5人以上户的补助5000元；三是工程资金公开。根据扶贫工程资金公告公式的实施意见，今年8月对年省级搬迁的450户和年市级搬迁扶贫的713户工程资金通过《今日xx》在全县进行了为期10天公告公式，将搬迁扶贫工程资金公告公式到户。以接受社会和群众的监督，使搬迁扶贫工作公开透明。

　　三、存在的主要问题及下一步工作措施

　　〔一〕洪涝灾害影响农户危改搬迁进度。今年8至9月连续两个多月的强降雨，使农户的危房改造工程滞后，同时，一局部已建起的新房的农户受到地质滑坡的影响又重沦为危房，给危房改造工作带来了很大的阻力。

　　〔二〕局部农户外出打工，危房改造启动慢。在我县农村农户建一栋楼房需投入资金56万元，而每户的扶持只有4000元左右，面对如此巨大的投入，贫困户由于没有自我投入，而政策扶持有限。为了能够建房，农户在没有

　　其它经济来源的情况下，只有靠外出打工挣钱建房，为此不能尽快启动建设。目前在建的农户有80%就属于这种情况。

　　〔三〕资金筹集到位晚，资金及时到位缓慢。由于扶贫搬迁是年初组织实施，到年尾时才兑现补助资金，从搬迁实施到工程申报下到达县运转周期太长，资金不能及时到位，搬迁农户在实施搬迁中缺乏建设和启动资金，在很大程度上影响了农户的搬迁积极性。今年，省级下达搬迁资金方案是扶贫资金45万元，财政资金30万元，方案资金75万元。现在，扶贫和财政资金已到位并下拨，但方案部门并不成认有搬迁任务，致使资金不能到位。经过多方筹集，还差89.3万元的资金。目前，搬迁扶贫工作已面临着验收考核，我们虽然通过组织专班屡次深入农户未声明行督办，但资金筹集不能及时到位使搬迁扶贫工作的难度加大。

　　针对以上存在的问题，下一步搬迁扶贫工作将从以下几个方面着力，确保今年的移民搬迁工作任务完成。

　　〔一〕加强督导，确保进度。组织重点村包保专班进村入户开展督导。做好移民搬迁工作组织领导，协调解决移民搬迁工作中存在的突出问题，对进展缓慢的搬迁户，督办进度。继续抓好盛市移民搬迁工作的月督办、月通报，确保搬迁工作任务完成。

　　〔二〕加强资金的筹措力度，确保资金足额到位。加大部门协力配合力度，积极筹措资金。认真落实好中央、盛市、县关于搬贫搬迁的一系列优惠政策，对争取到位的扶贫资金，及时兑现落实到户。同时对已下拔的搬迁扶贫资金，开展一次督查，确保资金及时下拔到农户。

　　〔三〕妥善安置搬迁户，确保农户安居乐业。对移民搬迁的农户，由城建、公安、水利、教育等相关部门做好支持，当地的党委政府和村支两委及时地解决好搬迁户的三通一平

　　问题，使农户在行路、通讯、用水、用电方面得到有效解决。引导和扶持搬迁户开展特色产业，或从事第三产业，解决生活来源问题，使搬迁农户能够搬得出，稳得住，逐步能致富。利用现有扶贫政策，对搬迁的农户从产业开展，根底建设等方面给于优先扶持。

　　易地扶贫搬迁工作总结篇4按照党中央、国务院关于扶贫开发和脱贫攻坚重大战略决策，深入贯彻

　　四个全面

　　战略布局和五大开展理念，全面贯彻落实省委、省政府的决策部署，着力改善贫困地区群众生产生活条件，解决

　　一方水土养不起一方人

　　等地方贫困户生存开展问题，我区经过精准识别、评议、审核等程序，最后锁

　　定易地扶贫搬迁户153户、512人。现将我区落实有关工作情况汇报如下：

　　全区锁定易地扶贫搬迁户153户、512人。涉及大幕乡、汀泗桥镇、官埠桥镇、马桥镇、**奶牛场等5个乡镇(场)。集中安置点6个,分别是大幕乡广东畈集中安置点、大幕乡西山下集中安置点、汀泗桥镇大坪村西关集中安置点、八角邱集中安置点、官埠桥镇窑咀村集中安置点、**奶牛场杨排洲集中安置点。

　　一、根本情况

　　全区易地扶贫搬迁户153户、512人。截止目前，全区6个安置点均已开工建设，5个集中安置点主体工程根本完工。各乡镇〔场〕具体情况如下：**奶牛场17户54人，其中集中安置16户50人，分散安置1户4人。主体工程已完工,附属工程根本完工。

　　汀泗桥镇22户66人，集中安置20户61人，分两处安置；分散安置2户5人，主体工程已完工。

　　大幕乡72户273人。集中安置点49户198人，广东畈安置点正在进行附属工程建设，西山下安置点正在进行主体工程建设；分散安置23户75人。分散安置23户主体工程已完工。

　　官埠桥镇安置19户45人，集中安置11户20人，分散安置8户25人，主体工程已完工，正在进行附属工程建设。

　　马桥镇安置23户74人，集中安置点已取消，分散安置主体工程根本完工。

　　二、下一步工作安排：

　　一、要进一步加快西山下安置点主体工程建设进度，加快其他安置点的附属工程建设进度，明确时间节点和负责人，确保如期完成建设任务。

　　二、加强平安监管，确保工程质量。易地扶贫搬迁工作是政治任务，也是民生工程。各乡、镇、场要将工程监理贯穿整个工程建设，每个环节都要实施监管，严防偷工减料、以次充好。

　　三、要充分考虑易迁户帮扶措施。易地扶贫搬迁工作的最终目标是安居与乐业。各乡、镇、场要在易迁户精准帮扶和配套产业上下功夫，要根据易迁户实际情况进行政策叠加、树立开展信心，解决搬迁的后顾之忧。

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