城投权属公司工作总结及工作计划（6篇）

城投权属公司工作总结及工作计划（6篇）城投权属公司工作总结及工作计划　　城投公司2022年上半年创新发展工作总结　　篇一：2022年城投公司上半年工作总结　　2022年城投公司上半年工作总结　　及下半年工下面是小编为大家整理的城投权属公司工作总结及工作计划（6篇）,供大家参考。

篇一：城投权属公司工作总结及工作计划

　　城投公司2022年上半年创新发展工作总结

　　篇一：2022年城投公司上半年工作总结

　　2022年城投公司上半年工作总结

　　及下半年工作思路

　　2022年以来，在区委、区政府的正确领导下，在区有关部门及街道、乡镇的大力帮助下，经过公司全体员工的共同努力，公司项目建设进展总体顺当。

　　一、上半年工作总结

　　1、尽早打算，加快项目开工

　　为使工程早日开工建设，公司加强与国土、规划、发改等部门的联系和主动做好项目的前期打算工作，确保项目按时动工建设。前期设计审批方面：完成白云佳苑小区土地证和相关施工证件办理、凯旋二期土地证办理、石梁镇过境道路和石梁柑橘出口加工园区可研初步设计相关批文以及图纸设计等。招标方面：完成了石梁幼儿园工程、白云佳苑小区南、西两侧的填土方工程、时代花园室外给水工程、凯旋幼儿园弱电及监控系统等各项招标工作。

　　2、科学调度，快速推动工程建设

　　由于工程建设时间紧、数量多、标准高，公司通过制定出台对施工单位、监理单位、业主代表的考核方法，充分调动施工人员和项目管理人员的主动性、主动性，为工程快速有序推动奠定了基础。与此同时，公司还加强了与施工单位、监理单位的联系，科学支配，稳步推动，目前各工程详细进度状况：（1）白云佳苑一期一标段已竣工并完成选房，二标段部分安置房主体部分接近完成，粉刷工作提前一个月启动，争取在2022年1月中旬全部完成；（2）凯旋幼儿园主体、粉刷、外墙涂料基本完成，可按时交付；（3）时代花园除19#楼、绿化工程及部安排套工程外，其余工程全部完成并通过竣工验收，19#楼将在7月中旬完成；（4）和谐新村、福苑新村绿化工程全部完成；

　　（5）华墅乡园林新村、柴家新村室外配套工程除受政策影响部分预

　　计将于年内完成外，其余已全部完成。

　　3、完善机制，加强工程现场管理

　　公司实行四个机制

　　加强工程现场管理。一是严格管理的考核机制，根据公司对施工单位、监理单位履约考核方法，比照工程进度，由业主代表进行考核，对未完成进度安排、质量要求的按考核方法刚好下发扣分惩罚单，进行惩罚。利用考勤机对施工人员进行全面管理，杜绝迟到、早退、旷工等现象，保证施工力气足够。二是责任到人的管理机制，业主代表、施工方、监理方围绕工程建设时间节点，按周、旬、月制定工作安排，建立以项目经理为第一责任人的文明施工责任制，通过与各施工单位签订文明施工责任书，做到责任到位、措施到位、设施到位。三是督查的例会机制，公司业主代表、施工单位、监理单位，每周、旬、月召开定期或不定期的工作例会，对工程在推动过程中出现的问题刚好通报，探讨分析缘由当场督促整改，达到以会代训的效果。四是平安生产监管机制，邀请质检站、安监站等部门人员对各工地进行全方位巡查，发觉问题后刚好通知施工单位，要求各建筑工地在施工过程中强化监督管理，刚好消退事故隐患，将危急苗头杜绝萌芽状态，保证工程平安施工。通过四个机制的有效管理，上半年各在建工程未发生一起平安生产事故，并且确保了工程质量。

　　4、多方协调，政策处理成效明显

　　通过相关街道、乡镇的帮助以及公司上下的全体努力，政策处理成效明显。特殊是石梁下山脱贫小区、时代花园安置小区建设过程中与周边农户的协商处理，基本已消退干扰因素对项目建设的阻挠，避开因政策处理而使工程停滞，保证项目的无障碍施工。和谐新村、福苑新村安置地余留的政策处理问题，正主动协调相关街道、村，目前取得较大进展。

　　5、改革创新，多渠道融集资金

　　公司除杭长线安置小区建设项目外，还承接着白云佳苑小区、凯旋幼儿园、石梁幼儿园、石梁柑橘出口加工园区等多个建设任务。因项目资金规模大，为切实保障项目建设有序推动，公司先后与多家银行联系对接，并最终与工行、农发行、浙商银行达成融资意向。其中，工行信托融资1亿元将在7月份完成放款，另两家银行的1.7亿融资安排也将在下半年逐步到位，确保了公司资金平衡。

　　6、提升素养，加强公司队伍建设

　　上半年，公司坚持实践科学发展观，以建设一支团结奋进的工作队伍，健全一套机制完善的管理制度、打造一个和谐宽松的工作环境为目标，切实转变工作作风。1、加强团结，提升班子的凝合力。坚持政治理论集中学习制度和中心组学习制度，做到理论学习的制度化、常常化。加强党风廉政建设，不断完善制度建设，强化监督约束机制，主动推动反腐倡廉工作，努力把领导班子建设成为勤政廉政、高效务实、团结和谐的坚毅领导集体。2、加强学习，提升员工的战斗力。公司始终激励员工不断加强自身学习，多渠道拓展自身业务实力，将个人价值发挥最大化。3肃穆纪律，提升工作的执行力。根据有权必有责、权责相一样的要求，进一步完善公司工作规则，狠抓制度的空白点和薄弱环节，做到用制度管人，用制度管事。通过一系列措施，公司内部管理水平得到了较大的提升。

　　二、下半年工作思路

　　公司下半年的总体工作思路是：以深化开展三年活动为契机，以项目建设为载体，狠抓工作推动，确保工程质量、平安，不断完善内部管理，保证各项工作任务顺当完成。

　　1、狠抓工程管理，依据对施工单位、监理单位、业主代表的考核方法，狠抓工程现场管理，通过科学支配，确保工程进度和质量。

　　2、加强项目打算工作，公司即将开工建设的石梁镇过境道路、石梁柑橘出口加工园区是百日攻坚活动的重点项目，抓紧做好前期打算工作，力争工程早日开工。

　　3、拓宽融资方式，进一步强化公司主体，多渠道筹措，努力实现资金平衡，保证公司正常运行。

　　4、盘活资产，做强做大公司现有资产规模，抓紧公司现有各类资产的整合，尤其是凯旋两栋商业楼的开发、时代花园沿街店面的拍卖工作等。

　　5、加强项目谋划，做好各安置点预留土地的开发，尽早发挥公司闲置土地资源的效益。

　　6、加强公司自身建设，抓好制度落实工作，努力做到五好：一是领导班子好；二是员工队伍好；三是工作机制好；四是工作业绩好；五是群众反映好，树立全新的城投形象。

　　下半年，公司将在区委、区政府的正确领导下，转变思想观念，接着保持踏实、肯干的作风，全体员工团结一心，圆满地完成各项工作目标，为我经济发展做出应有贡献。

　　衢州市柯城区利民城乡建设投资开发有限责任公司

　　2022年6月28日

　　篇二：城投公司2022年工作总结和2022年工作安排

　　城投公司

　　2022年工作总结和2022年工作安排

　　2022年是深化实行党的十八届三中全会精神、全面深化改革的攻坚之年，也是完成十二五规划的收官之年。为深化实行科学发展观和党的十八大精神，公司根据XXX区XXX工程工作要求，在区党委、政府的正确领导下，项目工程建设取得了阶段性成果。现将公司2022年的工作总结和2022工作安排做如下汇报：

　　一、2022年工作总结

　　（一）党风廉政建设工作状况

　　1、主动开展党风廉政建设专项活动,加强廉洁自律，狠刹不正之风。公司2022年3月份分别参与了XX区组织的自治区十二届第三次廉政会议及XX市第三届第三次廉政工作电视电话会议，会后公司马上仔细组织传达学习。依据会议精神及相关工作要求，结合公司实际状况，公司主动开展党风廉政建设工作，把厉行勤俭节约、反对铺张奢侈与实行上级廉政工作会议精神结合起来，主动开展党风廉政建设专项活动，在全公司范围内进行自查自纠，严禁公款吃请、公车私用；严禁员工收受礼品、礼金和各种有价证券、支付凭证；严禁用公款大吃大喝、旅游及参加各种高消费消遣活动，坚决刹住铺张奢侈之风。

　　2、完善制度，加强监管，惩防并举。为加强对项目管理过程中查摆出的问题进行监管，公司完善了相关制度，并严格要求各项目建设必需根据程序进行，尽量避开先上马后补手续的状况发生。公司领导及项目部负责人严格监控项目建设的各个环节，加强管理，避开出现规避监管，发生失职渎职行为。一旦发觉失职渎职或贪腐问题马上处理，严惩不贷，决不姑息。

　　3、严格资金运用管理，禁止滥用职权。公司建设项目多，资金运用量大，必需依法依规严格执行资金运用的报批规定，严禁滥用职权擅自违规运用资金或私设小金库。切实落实好坚持依法行政、廉洁从政、勤政为民、放好权、管住钱、抓落实、惩贪腐廉政工作会议精神。

　　4、领导班子开展廉政纪律主题教化自学活动，加强自身修养，从我做起，以身作则。依据XX区纪委《关于组织开展廉政纪律主题教化活动的通知》XXX号文件精神，为增加自身廉洁自律意识和拒腐防变实力，树立民主法治理念，严格执行中心八项规定精神，领导班子成员严格根据该通知要求主动以自学方式进行学习活动，仔细学习区统一发放的《基层党员干部廉政教化手册》和《XXX市典型违纪违法案例剖析材料汇编》。通过此次学习活动，增加了领导班子成员自身防腐拒腐实力，从多方面筑牢思想防线，在新形势下做好公司的党风廉政建设和反腐败工作。

　　5、组织党员干部到XX区党风廉政教化基地接受警示教化活动。依据党委办《组织党员干部到党风廉政教化基地接受警示教化的通知》（XXX号）文件要求，我公司组织干部职工到XX区党风廉政教化基地参与警示教化活动。通过观看展览内容，以此加强建设公司职工的党风廉政警示教化，促使公司反腐倡廉工作扎实有效推动。在整个参观过程中，我公司员工感受到了从国家领导人到各级领导同志对反腐倡廉工作的重视和决心。通过学习和反思，举一反三，防微杜渐，不断加强反腐倡廉教化，进一步增加党员干部党纪政纪法纪观念，提高拒腐防变的实力。6、仔细学习《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党廉洁自律准则》的具体内容。依据2022年11月11日XX区召开的党员干部学习《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党廉洁自律准则》专题会议要求，公司组织全体干部职工对新修订的《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党廉洁自律准则》逐条进行学习。通过此次学习广阔干部职工充分了解中国共产党与时俱进的治党理念以及从严治党的决心，呈现了共产党人的高尚道德追求，对于深化推动党风廉政建设和反腐败斗争，加强党内监督，永葆党的先进性和纯净性，具有非常重要的意义。

　　（二）、项目建设工作状况

　　今年，公司截止12月共有项目XX个，其中今年已完工的项目XX个，在建项目XX个(续建项目XX个，属于2022年新开工项目XX个)，拟开工项目XX个。今年安排完成投资X亿元，实际完成投资X.XX亿元，完成安排投资的XX.XX%。各项目建设工作基本能按安排推动，部分项目受征地拆迁、地质状况异样、突发冬汛等因素影响施工进度。公司主动协调有关部门解决施工过程中的出现的各种问题，同时加强项目管理力度，充分利用晴好天气抢工期，通过实行各种有效措施，力争各项目建设能顺当推动（具体的建设进展状况见附件一和附件二）。

　　（三）、扬尘整治工作状况

　　依据《XX市XXX区办公室关于印发XX区城区大气污染专项集中整治行动工作方案的通知》（XX号）及其他相关文件精神，我公司针对项目建设施工过程中的扬尘污染进行专项集中整治行动。公司通过多措并举的手段主动实行以下整治措施:1、高度重视、加强领导

　　公司领导高度重视此次专项集中整治行动，马上成立以总经理为组长的扬尘治理专项行动领导小组，领导小组下设办公室负责领导小组日常管理工作；成立以副总经理为组长的督察小组，负责对全部项目建设工地扬尘污染状况进行督促检查；成立以项目部经理为组长的整治组，负责详细管辖范围内项目建设工地的扬尘治理工作。通过加强组织领导，确保扬尘污染集中专项整治行动有序、高效地的进行。

　　2、行动快速、监管到位

　　公司扬尘治理专项行动领导小组根据活动要求，马上行动起来，要求各行动小组及项目负责人各司其职，加强监管，主动推动扬尘整治工作并持续保持整治成效。公司负责的全部项目施工单位均按要求建立了扬尘治理台账，落实专人管理、车辆轮胎冲洗装置、全封闭围挡墙、施工现场道路进行地面硬化、渣土运输车辆符合密闭运输等扬尘整治措施。公司实行项目负责人定期检查和整治领导小组不定期进行建设项目扬尘治理专项检查的方式进行监管，督促各施工单位刚好实行措施整改扬尘问题。

　　3、完善制度、责任到人

　　公司按规定制定了《扬尘治理专项工作实施方案》，方案明确了组织领导机构及工作要求，为项目建设工地扬尘污染集中专项整治行动供应制度保障。各项目建设单位也按要求自行制定了《城乡清洁及扬尘治理专项方案》并向城投公司递交《承诺书》，把扬尘整治工作落实到人。

　　城投公司的各项目负责人作为专项整治行动的干脆责任人负责落实、监督、检查整治工作状况，确保各建设项目工地扬尘整治工作有专人负责，以防出现因工作不到位、督查不力等缘由发生严峻扬尘污染状况时能刚好追责。

　　4、专题会商、成效显著

　　篇三：2022年城投公司创新工作

　　2022年县城投公司创新工作安排

　　2022年，以县政府牵头，加强各责任单位、一镇两区协调协作，建立敏捷有效地工作协调机制，细化分解、落实责任，强化两区功能配套。推动城市生态环境建设，以道路绿化、公园绿化、河道绿化为重点，提高城市绿化水平。2022年我单位创新重点的工作如下：

　　1、仔细落实完成南环路路面工程、开发区配套工程、任畈路、京山河清淤及沿河北路道路工程和文化广场等项目的建设，估算投资12750万元。

　　2、完成县委、县政府指令性建设项目及各类协调会议精神要求完成的建设项目。

　　3、完成县政府支配的十件实事任务。

　　4、完成城区绿化工程1010万元，社区基础设施以奖代补500万元，亮化工程800万元。

　　2022年3月6日

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篇二：城投权属公司工作总结及工作计划

　　城投公司工作总结及工作计划

　　城投公司工作总结及工作计划

　　××区城投公司在区委、区政府的坚强领导下，在公司新一届领导班子的带

　　领下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统揽全局，认真贯彻落实党的各项方针、政策，紧紧围绕区委、区政府中心工作，以“项目

　　融资为核心，通过项目建设求发展”，公司上下同心协力，攻坚克难，抢抓机遇，较好地完成了区委、区政府下达的各项目标任务。

　　根据区政府办公室

　　《关于报送

　　工作总结、工作计划通知》的要求，现将公司

　　20××年工作完成情况及

　　20××

　　年工作计划总结如下：

　　一.20××年工作成绩

　　（一）融资工作

　　为保障区属重点项目及公司自身建设项目的资金需求，公司把完成融资任务

　　作为工作的第一要务，努力挖掘新渠道、寻找新方式，获取银行资金。一是

　　2××年归还贷款本金35010万元，支付贷款利息5183万元，截止

　　20××年1月31日银行贷款余额

　　（含财产信托产品）

　　为151640万元；

　　二是公司作为保证人

　　与中融信托、昆明市××区城改置地发展有限公司签署《中融-××旅投股权投

　　资单一资金信托之资金信托合同》，累计融资56229万元；

　　三是用公司资产为抵

　　押担保，以昆明市××区城改置地发展有限公司作为贷款主体向富滇银行申请贷

　　款7000万元；四是公司作为信托委托人，将××区道路工程BT项目的收益权作

　　为信托财产委托长安国际信托股份有限公司设立规模5亿元的BT项目收益权财

　　产信托。目前，5亿元资金已分别按时转入区财政局账户。

　　（二）城投商务楼项目

　　城投商务楼属

　　20××年区属重点建设项目，该项目位于春雨路七公里处，总建筑面积17824平方米，建筑层数20层，建筑高度75.6米，建筑容积率3.26，建筑密度20.3%，绿化覆盖率35.2%。

　　目前，项目已完成深基坑支护及打桩工作并通过验收;完成了主体工程BT

　　建设招标工作，中标单位于6月14日进场施工；

　　20××年10月20日完成至工

　　程±0.00以下部分施工，继而进入主体施工阶段，工程预计

　　20××年

　　10月全面

　　完工。

　　（三）××区公安分局代建项目

　　区公安分局业务技术办公用房位于春雨路235号，项目总用地20.09亩，总

　　建筑面积28700平方米，工程建设主体投资估算7719万元（不含装修），建设

　　资金来源于财政资金。

　　根据区人民政府

　　《关于建设区公安分局指挥中心及附属设施的批复》

　　（西政

　　复〔20xx〕185号）精神，区城投公司作为该项目的代建单位，在项目建设指挥

　　部的安排部署下，积极开展工作。

　　一是签订了代建协议；

　　二是完成了项目可研并

　　获得立项批复；三是完成了拆迁拆除、设计、造价、监理、地勘等单位的招标工

　　作及房屋测绘评估和拆除工作；四是完成了项目用地性质控规调整工作。目前，正在进行项目设计方案报规、施工用电申报及地勘工作。

　　（四）48号片内公司土地收购工作

　　公司现有3宗土地位于48号片区一期范围内，按照

　　20××年9月××区城

　　中村改造48号片区工作指挥部

　　《关于××区48号片区一期昆明市××区城市建

　　设投资开发有限责任公司土地征地的会议纪要》精神，公司积极配合区48号片

　　区指挥部，于11月1日签订了《土地收购协议》。

　　（五）碧鸡广场管理工作

　　按照区委、区政府要求，公司认真履行管理职责，确保广场日常管理工作正

　　常运转。一是做好广场市容环境、绿化管养、市政设施检修维护、巡查管控等日

　　常工作。

　　“四创两争”工作组检查5次，补种苗木800平方米，维修更换市政设

　　施5批次；二是积极配合区属各部门在广场举办政策法规宣传及公益性活动5余场；三是按照市场化经营模式，挖掘广场经营渠道，经报公司董事会审议，同

　　意实施《碧鸡文化广场活动场地及物料租用方案》、《碧鸡文化广场地下停车位

　　级差定价租赁方案》；四是为了确保国有资产保值增值，目前，公司正在通过法

　　律途径解决圣地淘沙餐饮有限公司拖欠租金事宜；

　　五是为合理配置资源，扩大经

　　营范围，充分发挥区属国有企业优势，经区政府批复同意，由公司按照

　　《公司法》

　　要求，与区城改置地公司共同出资成立物业公司，现已完成公司工商注册、组织

　　架构搭建等工作。

　　（六）区人武部代建项目

　　区人武部重建项目位于××区46号片区内，项目总占地面积为9967.83平

　　方米，总建筑面积16604.31平方米。

　　根据区政府《关于××区人武部新建项目委托代建事宜的批复》

　　（西政复〔2××〕207号）精神，区城投公司作为该项目的代建单位，在项目建设指挥部的安排部署下，项目于

　　20××年8月1日正式启动，已取得项目环评报告批复、《防震选址意见书》、道路红线图及《建设项目选址意见书》。

　　（七）梳理、盘活公司存量资产

　　一是完善西翥园住房产权证手续；

　　二是收回××烟草公司土地尾款；

　　三是推

　　进杨林港会所招商、招租工作；四是对公司现有产权证、土地证进行全面清理，提高公司质押能力；五是对车况较差车辆进行公开拍卖，降低办公费用支出。

　　（八）自身建设

　　公司严格按照现代企业管理模式，在做好公司经营的同时，抓好国有企业党

　　建工作，发挥工、青、妇桥梁纽带作用，促进企业长远健康发展。一是

　　20××

　　年5月4日完成董事会换届；

　　二是结合公司发展需要，对公司内部机构

　　及员工薪

　　酬进行了优化改革，完成了部门负责人竞聘上岗、员工双向选择工作。

　　三是按照

　　区委“四群”工作要求，公司高度重视、精心组织，成立“四群”工作小组，以

　　“访民情、抓落实、办实事、强组织、谋发展、促和谐”为目标，自4月24日

　　起，每周1－2次深入海口街道办事处青鱼社区联系工作，为社区农贸市场地质

　　勘察引进云南化工地质工程勘察院，节省勘察费用近50000元。四是完成公司第

　　五届党支部换届选举工作。

　　五是根据上级工会的安排，公司选派职工代表参加了

　　市总工会组织的20××年“安康杯”知识竞赛活动，在33个代表队中以县、市、区总分第一名的成绩晋级决赛。同时在“20××-20××年党工共建创先争优”

　　活动评选中荣获“先进基层工会组织”称号。六是完成2项区人大建议、1项政

　　协提案的面商、回复工作。

　　七是建立完善了公司安全生产体系及安全生产机构设

　　置，并按区属对口部门的要求开展工作。

　　二、存在问题及困难

　　在区委、区政府及相关职能部门的大力支持和关怀下,通过公司全体员工的共同努力，公司取得了一定的成绩，但仍存在一些问题和困难，主要表现在以下

　　几个方面：

　　（一）

　　融资工作。

　　银行银根紧缩的政策趋势仍然未得到缓解，融资形式势严

　　峻，公司还将面临较大的融资压力和债务。

　　（二）公司自身经营性项目不足，流动资金缺口仍然较大，各项工作推进仍

　　面临资金紧张的局面。

　　三．下步打算

　　20××年公司将紧紧围绕区委、区政府中心工作，把思想和行动统一到区委、区政府的安排部署中，全力以赴按时按质完成年初确定各项目标工作任务。

　　（一）拓宽融资、筹资渠道，搭建好政府、银行、企业之间的沟通合作平台,

　　加强公司融资平台建设，不断充实公司资产，充分发挥融资功能，为我区的基础

　　设施建设和发展筹措建设资金。

　　（二）按照区委、区政府要求，在项目指挥部的正确领导下，公司作为代建

　　单位将全力推进××公安分局代建项目、区人武部代建项目等区级重点项目。

　　在

　　前期手续办理完成的前提下，预计

　　20××年12月31日前将区人武部代建项目

　　开工建设，区公安分局业务技术办公用房代建项目主体工程进度推进至8层。同

　　时按照指挥部的安排部署，积极推进区档案馆代建项目。

　　（三）城投商务楼建设项目。公司将在确保工程安全、优质的前提下，公司

　　赶工期，抓进度，力争

　　20××年2月3日完成主体工程封顶断水，20××年1月份全面完工。

　　（四）加强碧鸡文化广场管理，搭建新的融资平台，扩大物业公司经营范围。

　　一是根据区政府相关批文，完成碧鸡文化广场LED电子显示屏报批及建设

　　工作。

　　二是积极对接协调相关单位，推进××区辖区内道路占道停车收费相关工作。

　　20××年，××区城投公司将紧紧围绕投融资平台的工作主线，以项目建设

　　为重点，以更有效的举措，更扎实的工作，全力以赴完成区委、区政府下达的各

　　项目标任务。

　　同时不断创新经营理念，拓宽经营渠道，积极完善多元化发展的经

　　营思路，不断地为我区的经济发展和城市建设做出新的贡献。

篇三：城投权属公司工作总结及工作计划

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　　城投公司综合办公室工作总结

　　篇一：公司综合办公室工作总结

　　综合办公室总结

　　邵阳公司

　　二四年邵阳公司办公室在邵阳公司党政领导的直接领导下，在公司各相关职能主管部门的关心、支持指导下，邵阳公司办公室在日常管理、干部人事管理、职工教育、计划生育、武装保卫和档案管理等方面做了大量的工作。为邵阳公司机制的健康运行和全面发展发挥了综合性的作用，为完成公司下达的各项经济技术指标做出了应有的贡献。

　　一、办公室的基本情况

　　㈠人员

　　办公室定编管理干部人，在编人。

　　㈡职责

　　机关的日常管理、干部人事管理、职工教育、计划生育、武装保卫、档案管理等六大类综合性管理工作。

　　二、日常管理方面

　　二四年办公室日常管理工作中心和指导思想是明确一条主线，做好四个服务，抓住四项重点，实现四项转变。。

　　③、根据市委组织部的统一安排在九月中旬，组织党政干部

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　　积极参加邵阳市委组织的“五五”普法和十六大精神的学习。

　　㈡抓制度建设，推进党建工作的规范化

　　月份，召开了邵阳公司党建工作会议，对××年的党建工作进行了总结，研究部署了××年的党建工作任务。结合邵阳公司的实际，制定下发了《××年党建工作意见》，进一步实现党建工作与邵阳公司的中心工作的结合。将党建工作目标责任细化量化，加大考核力度，进一步增强党建工作的可操作性和实效性。

　　⒈加大对入党积极分子的培养、培训力度，实行新发展党员的基础知识考试制度，××年共发展新党员人，人参加入党积极分子培训。

　　⒉做好民主评议工作，切实加强干部队伍建设。在月底召开了党政领导干部和党员干部民主生活会，通过评议，提高党员干部的自身建设，其中名党员干部被市群工委评为优秀共产党员。

　　㈢人事工作

　　⒈通过招聘引进人才等形式，以满足邵阳公司快速发展和生产经营对人才的需要。今年，邵阳公司为实现公司“两会”提出的“全员入市，健康提速，加快发展”的工作方针，在激烈的市场竞争中拓展省内外经营市场，挖掘经营潜力。

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　　我们根据工作需要，招聘了名道德文化素质好，有一定经营才能和执业资质的人员为我单位的项目副经理，增强了我们的经营实力。

　　⒉加大人事工作的调研力度，掌握邵阳公司工作实际，为领导决策提供科学依据。今年以来，先后多次对管理干部情况进行摸底清理，并按专业分类进行动态管理。①掌握专业干部去向，根据工作需要，及时通知回单位工作，并按时交纳“两金”。②制定相应的管理细则，明确对不服从安排，不按规定交纳“两金”和对违法乱纪干部的处理办法。份对一名违法干部给予了解除聘干并除名的处理。

　　③严把干部聘任关，确因工作需要聘干的人员，对其德、能、勤、纪和专业文化素质进行全面考核考查，合格者，方给予申报聘干。

　　④做好职称专业资质晋升和干部的专业继续教育培训。严格把好职称、专业资质晋升申报关，对申报工作不循私情，不弄虚作假，严格按照申报干部的政治素质、学识水平和业务能力进行申报。全年共组织了人参加了五大员继续教育，人参加省总工会举办法律保障培训，人参加总公司举办的安全生产培训，人参加了公司举办的专业继续教育，人参加了邵阳市的统计培训，申报二级建造师人，报考中级职称人，申报高级职称人。

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　　四、职工教育

　　㈠全员道德规范教育

　　重点做好员工的道德、爱司敬业教育，提高全体职工的政治思想素质。

　　㈡配合相关职能部门做好岗位培训

　　做好关键岗位人员的上岗培训，新进企业人员的有关知识培训、技术特种作业人员上岗培训以及转岗换岗再就业培训和急、紧、缺工种培训。

　　五、计划生育工作

　　计划生育工作也是办公室的一项重要工作之一，常抓不懈。

　　篇二：公司综合办公室工作总结

　　篇一：企业公司综合办公室年终总结

　　企业公司综合办公室年终总结

　　转眼间一年就这样的结束了，我们企业的工作也要停顿一段时间了，在一年的工作中，我们企业的工作业绩取得了长远的进步，这是值得我们去总结和发扬的。同时，我们企业的综合办公室在一年的工作也是全力的帮助企业实现生产效益最大化发挥了重大的作用！

　　在XX年的工作中，办公室作为企业的综合职能部门，在市局党组的领导下，在省局办公室的关心帮助和具体指导下，转变思想观念，强化服

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　　务意识，提高自身素质和工作质量，努力围绕中心任务开展工作，较好地发挥了职能作用，为行业的发展做出了应有的贡献。我们的主要做法是：

　　一、强化奉献意识，努力营造团结向上、艰苦奋斗的良好精神风貌。

　　办公室工作大部分是“不干有人找，干了看不着”的事情，既专业又烦琐。因此，不计名利、勇于奉献、勇挑重担、乐于吃苦、工作第一、甘于清贫，是对办公室人员素质的基本要求。根据办公室实际情况，重点抓了两个方面的教育引导工作。

　　1、强化奉献精神教育。办公室工作忙、头绪多，有时会加班加点，时间一长，部分同志流露出厌倦情绪。针对这一情况，我们通过随机教育与解决实际问题相结合的形式，使办公室人员牢固树立不计名利、任劳任怨、无私奉献、爱岗敬业的精神，严格要求，经得起锻炼和考验，耐得住辛苦、清贫和寂寞，在艰苦的磨练中充实自身，完善自我。

　　通过教育引导使每个办公室人员在思想和工作作风上逐步实现了四个提高：

　　①是提高了政治素质，做到了在政治上与党中央保持一致不动摇；

　　②是提高了工作素质，能够围绕公司经济效益这个中心，处理各方面的关系，善于把各方面的力量团结在一起，文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.

　　有效的开展工作；

　　③是提高了心理素质，使办公室人员真正做到大事误不了，小事漏不了，难事压不倒，苦事累不倒，从容、稳重而又大胆的处理各种复杂事物，保持旺盛的精力和斗志；④是提高了办公室人员的爱岗奉献意识，营造了团结向上、艰苦奋斗的良好精神风貌。为了一篇典型的材料，我们坐公共汽车到县公司和网点了解情况；为了搞好培训，我们节假日不休息；为了赶材料，开夜车已经成为家常便饭。正是在这种“无私奉献”精神的支持下，办公室的同志们任劳任怨、毫无怨言、积极工作。为圆满完成各项工作任务，较好的发挥综合职能部门的作用，为企业的发展贡献了自己的一份力量。>>>点击查看所有浙江地区最新发布的热门职位信息

　　2、要大兴学习之风，不断引导和鼓励办公室人员加强对有益于做好办公室工作知识的学习，拓宽知识领域，更新知识结构，提高知识水平，并坚持向实践学，向群众学，从改革开放和经济建设中汲取丰富的知识和营养。同时，还注意组织工作人员加强基本技能的培养和锻炼，不断摸索做好本职工作的规律，努力成为行家里手；

　　二、坚持进取的理念和工作方法，做到“实干”与“干实”的统一。

　　办公室作为一个单位的综合协调部门，在其工作过程

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　　中，如何落实“三个代表”的重要思想，坚持以民为本，是我们需要不断探索和掌握的方法论。坚持以民为本，很重要的一点就是在实践中，实现实干与干实的统一。在干实上要提高层次，不仅日常工作要准确到位，而且更主要的应当进一步研究如何把以民为主这一科学的思想方法真正自觉地、全面地贯彻到服务工作和辅助领导抓大事的具体实践当中去，在吃透上情的同时，更加注重深入体察并准确反映全区工作的整体情况和行业的民情民意。基于这种认识，我们在工作中坚持做到了四个增强：

　　1、在调查研究上求深、求实。增强工作的针对性，工作中，我们坚持把察实情、写实话、谋实事作为办公室协助领导出主意、当参谋的着力点。对省、市局的重要决策的贯彻落实，我们不满足于在上面等汇报、填报表，而是利用参加会议和下县调查等机会，掌握第一手资料。

　　在系统全面收集材料的基础上，总结出在全区或大部分县（市）公司存在的共性问题，本着喜忧兼报的工作原则，向领导反馈实情，为决策提供参考依据，特别是针对影响工作进展，群众关心关注的深层次问题，不断的开展专题调查研究，做到了既提出问题，又研究解决的对策。从今年7月份起，根据各县工作进展情况，每月确定一个调研课题，利用不少于10天的时间，分别就“如何保持结构、销量高速

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　　发展”、“三项制度改革”、“专卖户籍化管理”、“大访销、大配送”、“财务管理”为题，选择成绩突出的典型县（市）公司进行了专题调研，写出调研报告，及时为领导提供决策参考。

　　2、坚持为领导服务与积极主动关注基层和机关建设的辩证统一，增强工作的创造性。领导决策和推动工作开展的过程，实际上就是一切为基层服务，为群众谋利益的过程。在工作实践中，我们针对行业发展中存在的问题和职工关心的热门话题，有见解的提出建议和意见，通过各种渠道输送合理化的建议，在尽力协助领导和机关不断丰富和完善决策思想上有所创见、有所作为的同时，最大努力的注重、利用不同方式和渠道，了解基层在想什么、做什么；职工需要什么、反对什么，并根据上级的精神和领导的意图，实事求是地分析情况，进行理性思考，提出意见和建议，在上情与下情的结合和把握上体现求实、务实的工作作风。

　　3、在提高预见性上下功夫，增强工作的超前性。实践中我们认识到，缺乏超前意识，工作被动应付，是影响办公室工作上质量、求实效的一个重要因素。克服懒惰思想，锐意进取，就必须发挥工作的主动性、创造性，做到察领导所察，察领导未察，力争在某些情况的把握上能够先于领导，宽于领导，在主动服务上跟上领导决策的节拍，做到与时俱

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　　进。

　　今年以来，我们积极主动的捕捉行业发展中好的经验做法和相关信息，加工整理，及时在全区推广，以促进工作的整体推进。截止到目前，共编发政务信息53期。其中，总结编发的在“一价制”试行过程中成功县市的做法，有力地带动了“大访销、大配送”和“一价制”经营运行模式的推广，受到市局领导的充分肯定。

　　4、紧紧抓住事关全局的重点工作和大事要事，增强协助领导抓落实的工作力度。在贯彻落实工作指导方针过程中，我们一方面努力抓好本部门的工作落实；另一方面，围绕中心工作的落实，在做好本部门职能工作的基础上，开展督促检查，督办作用进一步发挥。

　　①紧贴工作指导方针的贯彻落实，强化了决策督查工作。我们将领导决策和各项任务指标的有关内容逐项分解，规定了各部门的期量考核指标，责任到人、责任到部门，并加强了阶段性督查与情况通报，有力的推动市局决策的贯彻落实；②加紧档案资料的整理工作，严格按照省级良好级别的标准，规范文书档案、人事档案、会计档案、基建档案等的收集、整理和保管工作，完善档案室微机、专用库房、防盗门等硬件设施的配备。7月份，向省局正式申报升级申请。在此基础上，积极引导县级公司加强档案管理工作。截止11文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.

　　月底，已有3个单位完成前期准备和自查工作，准备申报升级申请。

　　③根据省局修志的有关要求，及时下发修志通知，抽调专职人员，全面收集、整理相关资料，10月份将全部资料上交省局修志办。

　　④抓住行业重点问题，加强了专项督办工作。特别是对中层干部末位淘汰、竞争上岗、以及职工反应比较多的宿舍楼等敏感问题，我们办公室协调各部门积极参与督办，基本上做到了件件有着落，事事有回声；

　　⑤以发现和解决问题为重点，加强了预见性督办工作。在落实决策的过程中，我们抽调部分同志及时深入到机关科室和基层了解情况，发现问题，提出建议，制定措施，主动解决问题，以此努力形成实干与干实的统一，从而实现了办公室工作质量和效果的新跨越。

　　三、狠抓规范化管理，努力提高工作效率。

　　办公室工作具有纷繁复杂，缺少连贯性、随机性大的特点；再加上我们人员少，下属单位多，一个电话通知要两个多小时，发个全市传真最少也要半天，工作量相对比较大。如果没有规范的工作程序和很高的工作效率，圆满完成任务是难以办到的。为此，我们以规范管理为突

　　破口，借鉴市直工委的做法，在机关开展了“讲秩序、文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.

　　懂规范、树形象”教育，活动中，紧紧围绕建立办事高效、运转协调、行为规范的管理体系这个总目标，对办公室的各项工作和制度进行了新的定位。

　　1、规范办公室工作的实效性。做到“树形象”。从建章立制入手，狠抓规范化管理的落实，今年以来，相继下发了5个规范性文件，对车辆、印章、行文、文印、保密制度等事项的工作程序，纪律要求做了详细的规定。在具体工作中，围绕办文、办会、办事，以规范化建设为要求，在提高工作质量和效率上下功夫。加强了对重要活动、重要文件、重要会议、重大事项以及上下左右、内外工作关系的协调；对会议材料、议案、议题、会议秩序等项工作做到了科学而又精简的结构安排；对起草的工作报告做到了高效、优质、针对性强；对公文的处理做到了准确规范，传递迅速。为提高工作效率，在硬件建设上，增加了两台微机，安装了激光打印机、扫描仪，实现了全区各县及网点的联网，办公自动化水平有了明显提高。规范化水平的提高，确保了日常工作正常有序，上情下达、左右联络通畅，为圆满完成各项任务提供了可靠的保障。

　　2、规范办公室工作的基本要求。做到“懂规矩”。通过学习教育，严格奖惩和纪律约束，使办公室每个成员知道哪些能办，哪些不能办；哪些可以表态，哪些不可以表态；

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　　哪些该说，哪些不该说；做到办事有规定，不能越“雷池”、破规矩；

　　3、规范办公室工作的基本原则，做到“讲程序”。要求办公室人员对省、市局的各项规定传阅、审批、一些重要文件的签发、重要事项的答复，该走哪个程序的，不折不扣的按程序办理，不省略、不简化、不拖拉；

　　车辆管理多年来是办公室工作的重点环节。我们按照市局领导的要求，严格行使管理职能，强化服务意识。针对机关业务用车的热点、难点问题，制定了《关于加强行业内机动车辆和交通安全管理工作的规定》、《关于修车费、车辆用油管理办法》、每月公开行车里程与蚝油量等管理制度和操作方法，公车统一集中管理，定点维修，不仅保证了车辆的完好率，而且各项费用也有较大幅度的降低。

　　一年来，我们办公室虽然取得了一些成绩，但距离上级要求、和兄弟单位的工作相比，在全面发展上，在争先创优上，都还存在一定差距。在今后的工作中，我们要认真履行办公室职责，开拓创新，把我们的工作提高到一个新的水平。新世纪，新形势赋予了办公室新的历史重任，办公室愿与行业内同行一起奋力拼搏，锐意进取，与时俱进，通过不懈的努力为办公室的建设和行业的发展增砖添瓦。

　　在XX的工作中，我们综合办公室还要继续发扬我们在

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　　过去一年的工作态度，我们会继续努力的，为公司的业绩扩大和公司发展做出最大的贡献。虽然综合办公室的工作人员不直接参与企业的生产，可是办公室的人负责企业生产的销售，后勤等等一系列工作，可以说，综合办公室的工作时最不可或缺的！

　　我们综合办公室全体职工会继续努力！篇二：综合办公室工作总结

　　XX年工作总结及XX年工作安排

　　综合办公室

　　行政秘书

　　XX年，面对新的工作环境、新的工作任务及新的工作目标，过程中体会更多的是学习、努力与适应，在这个过程中，我深知综合办公室要时刻秉承其服务性与规范性的办事原则，积极主动服务于公司各部门业务开展，协调处理各部门在工作中遇到的不便；在服务的过程中，更应体现办事的规范性，没有规矩不成方圆，任何服务都应该建立在规范性的基础之上，特别是在新制度出台以后，综合办公室在应对各项日常事务的处理上更加显得有据可依和有章可循，行政秘书的岗位职责与重点更为我的工作提供了可靠的依据。行政秘书的工作略显琐碎，但从中把握细节，观察与用心才是进步的关键。XX年是工作后收获最大的一年，在这里要感谢领导对我的关心、信任与鞭策，才能使我取得今天的进步。

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　　下面将我在XX年所做

　　的工作及XX年计划汇报如下：

　　一、加强专业知识和业务理论学习

　　XX年是个人不断学习与进步的一年，首先是通过深入学习本专业知识技能，拓展领域内知识范畴，报名并考试通过了国家经济专业技术资格中级考试；其次是从基础做起，认真学习本职工作中的各项专业技能，初到行政秘书岗位工作，对岗位所需要的专业技能知之甚少，初期通过购买相关书籍，了解党团工作基本常识，但由于书本与实际工作差距较大，又多次向政府主管部门及同行业工作人员请教，经过半年的探索与学习，已初步掌握基本要领。

　　二、XX年完成的重点工作

　　（一）严格遵守公司规章制度，开展日常工作

　　1、及时做好文件传阅工作

　　文件传阅是公司信息传播的基础渠道，也是各部门协力合作的重要保障。对于接收到的外来公文，都能在当日转交相关业务部门做出处理意见，部分由于特殊原因未能上传而留在业务部门的，也能够做到及时催缴与及时上报，大部分公文都能在当日内上传至总经理或董事长。

　　2、文件的登记与保管工作

　　为确保每一份文件的妥善存放与准确记录，在收到或

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　　发出文件的同时，均对其分类并详细登记时间、文号、来问单位、文件名称及附存部门等信息，及时按类型保存至综合办档案室或投资管理部，并定期核对检查。

　　3、印章保管、使用及维护工作

　　自公司新制度试运行以来，严格按照公司管理制度，每次用章情况均得到董事长审批通过；注意日常对印章的保养与维护，确保印章的正常使用。

　　4、办公用品采购工作

　　严格按照公司制度安排，及时收集各部门申请并筛选汇总采购，清点实际采购量与后勤秘书办理入库手续并按规定报销；按季度及时做好采购分析，为预算做好准备。XX年9月，更是在新制度试运行前模拟预算式统一采购，为新制度的推行做好提前准备。

　　5、做好车辆管理，保障公司车辆正常运转

　　在公司后勤秘书到岗之前，坚持做好车辆的管理与维护，及时年检、保险、保养与修理，确保公司四台车辆安全运行。

　　（二）初步开展组织建设工作，为党总支的完善打下基础

　　公司总支部成立之初，由于缺乏对组织建设工作知识的了解，开始了从书本到实际操作经验等一系列的学习，通

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　　过党员信息统计工作，掌握了公司全体党员情况，并已准备好下一步完善总支部建设的详细方案，有待时机成熟后实施。

　　（三）探索车辆改革实施方案

　　根据公司领导要求，配合参照其他公司成功案例，结合本公司实际情况，拟写车辆改革实施方案。工作初期，通过核算公司一个年度内车辆实际费用支出、预计改革后补贴总额、搜集相关法律法规、分析改革必要性等工作，提出了初步的总结报告，并根据总结报告汇总整理出改革实施方案（草案），待得到领导审议反馈后做出进一步的修改。

　　（四）整理公司员工人事档案

　　为实现公司员工人事档案的规范化管理，通过查找资料，学习《省干部档案工作细则》，对公司全体企业人员人事档案进行了重新分类，并根据个人实际情况整理汇总，详细登记。目前公司全体企业员工人事档案均已按规定整理完毕，档案的转入、转出及借阅等都具有全套的登记手续，已形成较为完善的管理模式。

　　（五）配合其他业务部门完成工作

　　三、工作中存在的不足

　　经过近一年的综合办公室岗位工作，我发现了自身的许多不足，主要表现在对部分业务不够

　　熟练，用心程度差，懒散情况时常出现；对内容量较大、文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.

　　较为复杂的公文写作力不从心，不能把握其中要领，水平亟待提高。

　　惧满溢，则思江海下百川；忧懈怠，则慎始而敬终。在XX年的工作中，我将时刻保持戒骄戒躁，奋发向上的精神，真正用心对待每一件工作。

　　四、XX年重点工作安排

　　（一）完善公司党组织建设工作；

　　（二）力争年内完成车辆改革工作；

　　（三）学习并完善公司制度；

　　（四）配合公司其他部门完成工作。篇三：XX年上半年综合部办公室工作总结及下半年工作计划

　　XX年上半年综合部办公室工作总结及下半

　　年工作计划

　　XX年上半年，综合部的工作按照强化自身建设，规范内部管理的总体要求，围绕“参谋、组织、协调、服务”的思路开展工作，通过部门员工的共同努力，实现各项工作规范有序运转、工作业绩新突破。

　　一、上半年部门履职情况

　　XX年上半年，综合部将重心工作主要六在行政管理和人力资源管理方面。

　　一是建立和完善月报、工作记录管理制度，以点带面，文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.

　　全面提升管理水平，不断建立和完善各种制度文件并推广应用，努力推动管理制度化的进程。

　　二是完善员工作业控制程序，规范员工工作行为；

　　三是完善培训制度来推动培训体系建设，达到提高培养、开发人才的目的。在教育培训中注重员工的专业技能与综合素质的提升，规范培训程序，建立和完善培训机制，严抓培训质量，提高培训效果。

　　四是完善人事控制程序来规范人才招聘、人事调整、薪资调整工作；五是完善薪酬控制程序，使员工薪资分配更加合理，留住人才，稳定员工队伍；

　　六是建立了奖惩制度来规范员工管理，激励员工上进，增强员工工作责任心；

　　七善评优细则来评估优秀的员工与团队，树立公司人才标杆；

　　八是修订了门卫管理制度、员工食堂管理制度、员工宿舍管理制度、值班制度来规范后勤工作与服务，保证了公司内部的安全与和谐。

　　九是加强企业文化建设，突出抓重点、抓典型，树立公司正面形象，鼓舞员工士气，激励员工上进，加强分公司与员工的交流与团结，正确引导员工与公司统一思想，统一奋斗目标。

　　十是精细成本控制，改善分公司基本面貌与员

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　　工工作和生活环境，提升公司价值影响力。

　　二、上半年存在的问题

　　一是活动投入不够，提高活动的效果不明显；

　　二是后勤建设、改善公司形象方面有待提升；

　　三是员工娱乐、休闲场地与丰富员工生活的力度不够；

　　四是控制成本开支还有空间；

　　五是员工安全教育与防范有待加强。上述存在的问题需要在下半年解决和改善。

　　三、XX年下半年工作思路

　　XX年下半年，综合部将按照“工作作风要细、工作本领要硬、工作效率要高”的总体要求，在抓好日常工作的同时，加强内部管理、信息调研、增强办公室人员全局观念、服务意识、服务水平，有目标、有重点地开展好以下工作：

　　1．进一步加快办事节奏，提高办事效率。真正做到特事特办、急事急办、该答复的事及时答复，进一步改善服务态度，提高服务质量。

　　2．进一步提升工作价值，当好参谋助手。增强工作策划意识、提高策划能力，对于关系公分司发展和稳定的重要问题积极思考、大胆进言、主动出谋划策，抓好督查督办工作，抓好落

　　篇三：城投公司工作职责及综合管理度

　　房县城市基础设施建设投资有限公司

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　　工作职责及综合管理制度

　　(试

　　行)

　　一、主要职能

　　(一)融资、投资职能。依托政府信用、土地资源和其他优良资产，开展与国内外金融机构的合作；负责县政府指定项目投资，行使出资人权利；负责偿还县政府指定投资项目的贷款本息。

　　(二)项目管理职能。协同县财政、建设部门编制县政府交办项目

　　的年度资金使用计划；管理县政府安排的项目资本金及项目建设资金；参与县政府指定投资项目概算、预算、变更、验收、决算管理。

　　(三)土地储备经营职能。根据县政府授权，负责城区经营性土地

　　的收购、储备和经营；会同县国土、规划部门制定年度经营性土地经营计划，制订具体出让方案，报县政府审批后组织实施；协助县国土部门及时归集土地出让收入；根据县政府授权，经营城市无形资产和其他优良资产。

　　二、内设机构职责

　　(一)综合科（城投公司办公室）

　　1、草拟工作计划、报告和总结；收集、处理、反馈工

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　　作信息；

　　审核公文，负责文字材料的打（复）印、校对、装订。

　　2、协调内外工作关系，处理内部事务，服务中心工作，接待来

　　访人员、单位来客。

　　3、负责档案、保密工作和公司财产、车辆、环境管理；负责公

　　司印鉴、证件的管理使用。

　　4、督办事项。包括办理上级督办事项、公司办公会议决定及领

　　导交办的事项。

　　5、负责文件、信件、报刊的收发；处理来文、来函，提出初审

　　意见。

　　6、负责单位党务、人事工作，组织政治、业务学习及员工的教

　　育培训工作，协抓工、青、妇、计划生育、综合治理工作。

　　7、抓好单位考勤、职工年度考核和日常考核工作，拟定奖惩办

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　　法及奖金、补贴分配方案。

　　8、负责公司固定资产的购置、登记、保管及办公用品的采购、发放和统一管理。

　　9、负责车辆管理和后勤保障工作。

　　10、完成单位领导交办的其他工作。

　　(二)项目管理科

　　1、严格按照国家基本建设程序和工程建设的相关标准开展项目

　　建设及管理工作。

　　2、编制公司的年度和中长期投资发展计划，编制项目投资、融

　　资计划及工程建设计划，及时掌握工程建设动态。

　　3、负责投资项目立项、可行性研究、项目评估、项目报批工作。

　　4、负责公司建设项目的招投标工作。

　　5、负责公司投资项目预决算管理，配合相关单位审查投资项目

　　建设签订的各类合同协议书。

　　6、配合相关部门办理资金投放回收业务，注意研究政策，完善风险防范措施，做到投资准确、管理严格、回收及

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　　时。

　　7、对工程项目实行三控，控制工程成本、工程质量、工程进度。

　　8、做好与建设部门、设计部门、监理部门的协调工作，负责工程中变更的初审以及工程预决算，对公司建设项目的工程质量、施工安全、竣工验收等环节进行管理、监督、协调。

　　9、负责与相关金融机构进行联系，做如分类信贷工作；协助做好还贷基金专户相关工作，保证公司按合同及时还贷。

　　10、组织公司建设项目验收工作，协助有关部门开展项目审计工作，负责公司项目投资建设资料及原始凭证的收集、归案。

　　11、配合参与合并、转让、收购、置换等方面的资本经营业务的运作。

　　12、负责掌握项目投资建设的运作情况，对项目实施单位在工程建设过程中各类重要情况和工作动态做到及时掌握，及时汇报并提出工作建议。

　　13、参与公司投资项目和建设项目审计工作。

　　14、完成领导交办的其他工作。

　　(三)计财科

　　1、负责编制财务预算和资金使用计划方案。

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　　2、按会计制度、财务制度进行会计核算。

　　3、开展财务分析，提出季度、年度财务分析报告。

　　4、严格执行项目资金管理办法，申报、审核、拨付项目建设资金。

　　5、负责对投资项目资金使用跟踪监管及实施财务收支审计工作。

　　6、负责审核公司各类财务开支，加强项目成本、费用控制。

　　7、负责委托、组织项目决算审计工作。

　　8、负责编制还贷计划及办理还贷手续。

　　9、提出公司收益分配预案及执行收益分配方案。

　　10、办理项目财政报批手续和已竣工项目资产移交财务手续。

　　11、建立健全财务档案，做好财务信息保密工作。

　　12、加强对公司财务印鉴、各类票据、有价证券、现金财务账册管理工作，维护公司资产安全。

　　(四)土地收储科

　　1、负责城区经营性土地收购储备、整理开发、出让经营。

　　2、负责政府授权的国有资产经营管理及城市空间广告

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　　位、城市停车场、城市街道、广场、桥梁冠名权、出租车标牌权、公汽线路经营权的开发经营。

　　3、负责制定年度城区经营性土地出让经营计划；及时掌握土地存量、价格动态，掌握土地利用现状、规划情况，提出具体经营运作方案并组织实施。

　　4、组织开展收储土地整理开发项目的拆迁安置工作。

　　5、负责与规划部门衔接做好城区经营性土地控制性规划编制工作。

　　6、做好公司土地资产安全监管。

　　7、参与公司投资项目征迁方案的制订，控制征迁安置成本。

　　8、完成单位领导交办的其他工作。

　　三、综合管理制度

　　(一)廉政建设制度

　　1、严格执行上级廉政建设有关规定，做到遵纪守法、廉洁自律、秉公办事。

　　2、严格执行财经纪律和会计制度。

　　3、禁止利用职权和工作之便接受礼金和贵重礼品，严禁权钱、权权交易。

　　4、严禁向联系单位及个人索取财物和报销费用，禁止

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　　公司员工在外兼职谋利。

　　5、严禁借工作之便弄虚作假，为自己、为他人和其他单位谋取不正当利益。

　　6、提倡节俭办事，反对铺张浪费。

　　7、树立移风易俗新风尚，婚、丧、嫁、娶不大操大办。

　　(二)公司考勤制度

　　1、请销假制度：领导班子成员请假由董事长或常务副董事长、总经理审批，科室负责人请假由公司分管领导审批，工作人员请假三天以内的由科室负责人审批，请假三天以上的，应写请假条，由总经理审批。请假期满由请假人向批准人销假。请假条在销假后存综合科。如遇重大急事，一时不能履行假条审批手续，可用电话告知综合科，事后补办手续，逾期不归的按旷工处理。

　　2、考勤制度：领导班子成员及各科室负责人由综合科负责考勤，各科室工作人员由各科室负责人负责考勤；考勤情况每月底由综合科汇总、通报。迟到、早退累计三次计一天旷工，不履行请假手续

篇四：城投权属公司工作总结及工作计划

　　某某市城投公司人力资源部

　　2021年工作总结及2022年工作计划

　　2021年，人力资源部在公司党委及董事会的正确领导下,较好地完成了领导交办的各项工作任务。现将2021年工作总

　　结及2022年工作计划从以下几个方面汇报：

　　一、2021年工作总结

　　（一）人员编制，构成体系岗位设置方面

　　1.经市委编办核编，城投中心机关核编某人，空编某人;某某核编某人，空编某人，某核编某人，空编某人。目前我

　　中心机关在编人员某人，财政抽调人员某人，某派遣人员某人，某派遣人员某人，某派遣人员某人，农投机关人员某人,各渔场及渔业公司人员某名，设计院公司某人，共计某人。

　　其中大专以上学历占某％,硕士研究生学历某人，公司现有律

　　师某人，一级建造师某人，二级建造师某人，二级注册结构

　　师某人，注册规划城市规划师某人，高级工程师某名。

　　2.

　　2021年某月经市委编办批复，城投公司更名为城投中

　　心，我们按要求已办理相关手续。2021年度事业单位岗位设

　　置聘用工作如期进行，并对岗位重新进行设置，共设置岗位

　　某个，其中管理岗位某人，专业技术岗位某人。因专业中级

　　岗位有限，我们还对中级岗位进行了无记名投票晋评。年底

　　又与人社部门对接，及时对在编人员的工资进行核对、晋档。

　　派遣人员的工资我们也进行了晋岗晋级，对员工分学历，专

　　业依次划分为部长（或经理）、副部长（或副经理、主办会计）、主管、专员、助理五个岗位。打破了原先吃“大锅饭"的格

　　局，真正达到了

　　“能者上、庸者下、劣者汰"的目的，使大

　　家都有一种积极向上的工作态度，努力工作、不断学习充实

　　自已，让自已能力尽快的提升。

　　（二）

　　专业技术人员招聘与配置方面

　　招聘是补充公司新鲜血液最有效的途径，而高效率的招

　　聘是加速血液流动的动力。2021年度我公司先后成功举办两

　　次专业技术人才招聘考试，共招聘相关专业人才某人，第一

　　次是2021年某月某日，第二次是在2021年某月某日。2021年又比较特殊，因为疫情当时刚刚解封，招聘时报考的人员

　　比较多，如果举行大规模招聘考试又面临很多不确定因素，公司此时又急需专业人才，公司党委果断决策立马请示政府。

　　最后同意让我们在保证疫情安全的情况下有序的进行招聘。

　　对此公司党委及董事长高度重视，不仅成立了招聘专班，并

　　且亲自布署决策，为我们能成功地举行招聘提供了强有力的支持。

　　（三）

　　薪酬与绩效考核管理

　　加强薪资管理工作，规范薪酬标准。及时做好在编及聘

　　用人员的工资、绩效核定，确保职工工资按期发放。及时通

　　过钉钉系统给员工发放当月电子工资条。

　　派遣人员薪酬与绩效考核管理。薪酬控制和绩效考核管

　　理是人力资源部薪酬工作的重点之一。我们在每季度结束后

　　按照薪酬制度要求组织召开职工大会，由公司领导、各部室

　　领导对员工进行考核评分，根据考核评分结果确定“A档（优

　　秀）”“B档（合格）”“C档（基本合格）”“D档（不合格）"档次，发放对应系数的绩效工资。年终考核时根据年初各部

　　室签订的履职尽责目标考核责任书综合评分。同时对符合晋

　　升条件或工资有调整的职工，核实其证件资料后并提交公司

　　党委研究讨论同意后，兑现相应工资待遇。

　　（四）

　　考勤管理

　　引入钉钉系统协助公司管理、考勤管理和审批流程规范。

　　进一步规范和加强了考勤管理，每周一对上周考勤结果进行

　　及时公布，对违反考勤人员进行严肃通报，并纳入绩效考核

　　管理。明确请假审批流程，首次采用线上审批管理，提高审

　　批效率，审批结束后下载完整的审批流程单存档备案。并做

　　好了年休、请假、出差的管理。

　　（五）

　　档案管理

　　做好员工的档案管理工作，定期对人力资源部应归类文

　　件按要求分类归档，每年定期向公司档案室移交事业单位工

　　作人员工资变动呈报表、工资晋级、派遣人员个人简历和劳

　　动合同书、劳务派遣服务合同调整等资料。向市人社局移交

　　职工工资批复资料、个人简历、荣誉证件等进行统一存档管

　　理。

　　（六）

　　社保和公积金管理

　　每年某月我部门按人社局有关政策规定，根据工资基数

　　变化调整公司养老保险、职业年金缴存基数。每年某月份根

　　据住房公积金中心要求，按照标准重新核定了单位和个人的住房公积金金额。

　　（七）

　　事业单位人员年度考核

　　2021年度公司参加事业单位考核人数共计某人，其中被

　　某市人力资源和社会保险局评为“优秀等次"某人，“合格等

　　次”某人，“不定等次”某人。此外，参与南口镇南尖上村驻

　　村扶贫工作队某人被某市绩效考核工作领导小组办公室评为

　　“优秀等次”。

　　（八）

　　绩考网工作

　　2021年进行年度考核和发放五项奖励时，人力资源部充

　　分利用该绩考平台，把平时考核、年度考核、民主测评、尽

　　职尽责考核结合起来，从记载、考核、评价到形成个人绩效

　　档案，到最终考核结果，应该说是非常准确的。2021年在市

　　绩考办的统一部署下，已重新完善绩考网账号个人档案信息,为今后干部日常监督管理、档案提取提供有力帮助。

　　（九）

　　劳动合同管理

　　人力资源部与所有派遣员工都签订了劳动合同，对在实

　　习阶段的员工也及时签订培训合同并组织了岗前配培训。这

　　样不仅保障了员工的利益，同时也规避了风险，确保了全年

　　劳动合同零纠纷。劳动合同到期前提前与职工商量续签事宜,并同鄂南第三方劳务派遣公司联系让他们上门对员工进行集

　　体签订。对于部分员工在外地已缴纳五险而申请放弃我单位

　　应缴五险的，人力资源部积极与鄂南公司沟通，通过让员工

　　提交自愿放弃社保停缴承诺书的形式，规避用人单位与员工

　　之间可能存在违反劳动法的风险。

　　（十）其它中心工作

　　在完成上述工作的同时，充分发挥本部门的基础职能，在疫情防控、抗洪防汛、创卫等起到了应有的作用。

　　二、2022年工作安排

　　2022年在公司领导的决策部署下，人力资源部将继续努

　　力完成领导交办的各项工作。人力资源部在2022年作如下工

　　作安排。

　　1.努力学习学习业务知识，打牢人力资源部开展工作的根基。

　　2.

　　进一步完善公司员工考核机制，确保员工能上能下，提高员工工作的积极性。

　　3.

　　加大对公司员工培训力度，提升员工的专业技能和业

　　务素质。

　　4.

　　关心员工工作与生活，努力营造良好工作氛围。

　　5.

　　完善考勤管理及假期管理制度。

　　6.

　　及时做好公司职工养老保险及住房公积金的年度核算

　　与审核。

　　7.

　　做好季度、年终的考核测评工作。

　　8.

　　及时与人社部门做好公司职工年度的工资晋级与晋

　　档。

　　9.

　　2022年度事业单位招聘工作、社会招聘工作迅速启动

　　10.

　　加强劳务管理及劳务合同关系管理，协调处理劳资关

　　系。规范聘用员工入职、考核、离职等各项程序。

　　11.

　　继续做好人才选聘工作，加快市场化改革步伐，同市

　　场化改革相接轨，为公司持续发展提供源源不断的人才保障。

篇五：城投权属公司工作总结及工作计划

　　2022年城投公司财务工作总结

　　2022年城投公司财务工作总结

　　市城投公司紧紧围绕全市经济社会发展大局，加强平台建设，发挥平台功能，履行好城市建设投融资职能，取得了明显成效。现总结如下：

　　一、主要实绩

　　1、项目融资：20__年共策划、申报2个银行贷款项目。其中农发行土地储备项目，已于10月份签约;国开行城市棚户区改造项目，已通过省开行贷委会评审，正报国开总行备案审查，争取12月份签约。

　　2、项目建设：20__年，城投公司承担市政府下达的新、续建项目23个。

　　续建工程12个：7个工程已完工，即江家河及新城收储间工程、健康大道道排工程、经五路道路排水工程、天仙路卓尔污水管网工程、汇侨大道东延、南洋大道西延、金天路人行道工程。

　　5个工程正在施工，即市民中心、文化中心、体育中心、义乌路南延、友谊安置房工程。

　　新建工程11个：2个工程已完工，即随岳连接线给水工程和面层沥青加铺工程。

　　6个工程正在施工，即岳口污水处理厂、工人文化宫(博物馆)、青少年宫(科技馆)、三乡路南延、陆羽大道东延、江家河安置房工程。

　　3个工程正在开展前期工作，即竟东路南延、北湖大道及城市污水收集管线工程。

　　3、招商引资：20__年引进两个招商项目，一是帝苑酒店升级改造项目，引进君佳集团，受让、升级改造帝苑酒店为四星级酒店，目前君佳集团已投资8000多万元;二是唐街项目，11月份已签订合作协议。

　　一、恪尽职守，经营工作成效明显

　　(一)加强平台建设。20__年市政府注入国有土地、林木林地、国有养殖场、国有股权等资产;资产负债比率从年初的47.9%降到34.8%，降低13.1个百分点，平台实力和融资能力得到了大幅提升。

　　(二)多途径融通资金。20__年，公司认真研判形势，充分利用政策，筹措城市建设资金。一是巩固银行融资主渠道。按照“贷得进、用得好、还得起”的`原则，紧盯合作银行信贷投向，策划、筛选和申报贷款项目，分别以棚户区改造项目、土地收储项目向国开行、农发行申报项目，超额完成市里年初下达的年度新增目标任务。二是筹备发行城投债。根据省委、省政府的有关精神，经市政府同意，公司

　　启动了企业债券发行工作，按招投标规定确立了公司债券发行主承销商，目前，正在就发行方案、募投项目、抵押担保方式等做前期准备。

　　(三)强化项目建设管理。一是严格执行项目决策审批程序，公司承建的重大基础设施项目都通过了市政府组织的专题调研、专家论证、市政府办公会讨论、市规委会确定等程序，并采用多种方式进行公示，充分征求社会各界的意见和建议。二是切实保证项目建设质量、工期、成本、安全目标。公司实行领导分工负责制、倒排工期制，充实工程建设管理队伍，严格执行项目法人负责制、招标投标制、工程监理制、合同管理制等“四制”规定，保质保量推进项目建设。

　　(四)有序实施污水运营。一是进一步完善污水收集管网，实施了东江大道、纬十二路、南洋大道西延、汇侨大道东延、陆羽大道东延等路段污水管网建设，提高城区生活污水收集能力。二是落实了中层管理机构和队伍，完善了各项运营管控制度。三是规范技术操作，确保安全有序生产，20__年平均日处理3.8万吨;出水水质符合《城镇污水处理厂污染物排放标准》(GB18918-20__)国家一级B标准。

　　二、调整思路，转型发展迈开新步。

　　在当前宏观政策和金融规则下，公司市场化转型已是大势所趋，迫在眉睫。今年以来，公司把加快转型发展、做强经营实体作为工作重点，创新融资方式，推动公司市场化、企业化运作再上新台阶。

　　1、加快集团化建设步伐。着手加强项目管理公司、房地产公司等经营性子公司建设，形成了以城投公司为主体，项目管理、房地产污水处理等子公司为支撑的集团化运作和发展框架。

　　2、加快市场化经营步伐。一是巩固和创新银企合作模式，探索发行城投债等直接融资新方式，形成多元化融资格局。二是提升子公司市场化运作能力。房地产公司、项目管理公司拟定发展思路，引进专业技术人才，开展资质认定，奠定了市场化运作的良好基础。

　　3、加快规范化管控步伐。一是强化绩效考核，年初公司与各部室、各子公司签订工作责任状，落实经济目标和综合工作目标，制订考核方式和奖惩标准，年底统一考核。

　　二是严格财务管理。实行母子公司“统分结合”的财务管理体制，严格执行预、决算制度，规范财务审批程序，把好资金进出关口，定期开展内部和外部审计，使得公司财务管理更加规范有序。三是完善决策制度。定期召开有公司领导班子和高管(总经理助理及财务总监)参加的工作例会，研究安排署各项工作，公司高管层定期向公司党组提交月度、季度形势分析报告，为经营决策提供准确依据和可行建议。四是加强机关事务管理。完善和执行内部管理规章制度，规范机关管理;积极组织开展了城市环境整治、“四城同创”、陆羽大道示范道路建设;落实专班专人，按照年初责任制要求，搞好信访、综合治理、计划生育等工作，营造安全、和谐发展环境。

　　三、建强组织，团队执行力得到提升

　　1、加强党组织建设。按照“五个基本”的要求，强化基层组织建设。一是完善党建阵地，投入工作经费3万元，配套完善党建阵地和设施设备;二是建强组织和队伍，落实党建专班，成立了污水处理公司党支部，完善党组织锦网络，发展了两名新党员，增强了组织活力;三是开展党建活动。定期开展“三会一课”、民主生活会、民主评议党员活动、中心组学习、在线学习、定期交心谈心，广泛开展批评和自我批评，提高党员素质，提升领导班子党性意识和创新发展能力。四是完善党建制度，制订党建工作责任制、党组会制度、民主生活会制度、重大事项决策制度、干部谈心谈话制度等十一项党建工作制度，坚持按制度办事，规范党组工作。

　　2、加强人才队伍建设。按照天门市20__年人才工作具体要求，结合城投公司实际，成立了一把手牵头的人才工作领导小组，制订工作计划，落实工作措施，切实抓好人才工作和队伍建设。一是充实队伍力量。20__年，公司与省内高校签订了校企人才合作协议，搭建公司人才队伍建设平台，经常性开展双向人才交流合作，引进专业技术人才3人。二是提升队伍能力。公司先后组织开展岗位知识学习培训、演讲比赛等活动，有效提高了团队人员业务素质和履职能力。三是优化队伍作风。通过扎实开展了“三万”、“百日整治”、“五个建设”、“党风廉政宣传月”、“学习型机关”建设、“结对共建””等主题活动，严肃治理庸、懒、散、软等不正之风，建立和执行绩效考核制度，增强了团队凝聚力、执行力。3、加强党风廉政建设。重点开展了以下工作：一是完善反腐倡廉体系和工作机制。组建由一把手牵头的党风廉政和反腐倡廉工作专班，层层落实工作责任制，查找经营风险点，制订了风险防范制度性措施，落实工作职责和目标时限，强化执行落实。二是严格执行中央、省、市一列禁令和规定。通过百日整治、廉政宣教月等活动，加强党风廉政学习，提高干部员工反腐倡廉意识和执行禁令和规定的自觉性，有效规范公司车辆使用、公款接待等行为;三是接受公开监督。通过网络、专栏、报纸等方式，公开公司党务政务;及时向市委、市政府、市人大、市政协以及公司董事会报告经营工作动态;落实好市纪委“三重一大”事项报告制度，每月5日前向三纪工委上报相关工作信息;认真办理市委书记属版和市民网民反映的问题和建议，广泛接受社会各界监督。四是开展重点领域自查。清理自查20__年以来的重点项目建设情况和20__年以来的经营性资产运作情况，发现问题及时整改，完善了规范化管理台账和监管制度。五是定期接受审计。在工程管理方面，聘请专业机构全程跟踪审计工程项目，确保项目建设程序合规，质量达标，资金安全;在财务账务方面，定期接受市财政局、市审计局、合作银行指定的中介机构的审计和指导，发现问题，及时规范和整改。

　　三、存在问题

　　在总结成绩、经验的同时，我们也认识到公司工作还存在着一些不足，主要表现在以下三个方面：一是市场化运作程度不高、造血功

　　能不强;二是企业化管理体制机制不健全;三是专业化经营管理人才缺乏。

　　四、20__年工作思路

　　(一)工作目标

　　20__年，公司将进一步解放思想，更新观念，按照“市场化、专业化、规范化”的企业运作理念，做大做强平台，创新融资方式、经营模式，努力提高投融资能力、经营能力和抵御风险能力，以大创新推动公司大发展，服务市委、市政府新型城镇化建设大战略。20__年拟向合作银行申报贷款项目2个;计划实施城市基础设施项目15个，其中新建项目8个，包括档案馆、竟东路南延、北湖大道、竟东路污水收集管线、天仙路污水收集管线、华西商贸城西道路、经十路、老年大学等，续建项目7个，包括青少年宫(科技馆)、工人文化宫(博物馆)、岳口污水处理厂、三乡路南延、陆羽大道东延、义乌路南延以及江家河安置房等。

　　(二)工作措施

　　1、加快企业化、产业化发展步伐。按照

　　“城市基础设施建设投融资平台、国有资产运营平台、城市综合开发平台”的定位，加快城投公司市场化、集团化运作步伐，做实项目管理公司、房产置业开发公司等经营性子公司，培育和壮大具备市场竞争力和盈利造血功能的经营性、支撑性主业，实现产业化发展，把城投公司逐步打造成一个成熟的市场主体。

　　2、加快多元化、市场化融资步伐。一是深化银企合作。正确把握政策走向，进一步加大与各合作银行的对接力度，确保获得各合作银行更多的资金支持。20__年计划向农发行申报农民集中安置房建设项目，向开行申报县河改造棚户区建设项目。二是加强直接融资。积极推进城投债发行，争取20__年成功发行城投债，实现直接融资的重大突破，构建多元化融资渠道。

　　3、加快标准化、规范化管理步伐。一是进一步规范融资资金监管机制，规范资金使用行为，防范资金使用风险;二是进一步加强工程项目建设管理，坚持“质量第一”的原则，把好成本、进度、安全等键环节，打造放心工程、精品工程;三是进一步寻求市政府支持，加强同市财政、国土等部门的沟通协作，建立健全偿债保障机制，畅通偿债资金渠道和流程，保证偿债有信;四是进一步创新人才管理机制，面向社会招聘或引进一批具有专业经验和技术优势的专业性、经营性人才，对特殊人才实行优厚待遇，确保人才引得进，留得住，用得好;五是进一步加强内部管理，坚持以人为本，培育企业文化，实行精细化管理，提升员工归属感和团队战斗力。

　　3、支持城投公司两级企业市场化经营。建议市委、市政府出台政策，明确城投公司考核指标，实行企业化绩效挂钩机制，以广纳项目管理、融资等专业技术人才，打造高水平的专业团队;支持城投公

　　司及名下的房地产开发公司、项目管理公司加快市场化运作步伐，做强产业，增强造血能力，更好地服务城市建设。

　　[2022年城投公司财务工作总结]2022年城投公司财务工作总结

　　计划财务部围绕集团公司年初制定的工作重点与计划，开展、落实财务工作，以务实、高效的工作作风，有序地做好各项财务工作，有力地推动了财务管理在集团管理中的核心作用，在做好建设资金的筹措和资金的调度过程中，做了大量的基础工作，现将上半年的工作作一个简要回顾与总结。

　　四、财务核算和常规性工作

　　在上半年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作努力做好。年初制定了财务部各人员的工作岗位责任制，明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，强化了各岗位人员的责任性，合理调整了内部人员的工作责职，加强了内部核算监督，同时也促进了各岗位人员间的交流、合作与团结。

　　今年由于建设资金紧张，业务不断扩大，各子公司间的往来帐进出频繁，无形间加大了财务部工作人员的工作量，在我们高效、有序的组织下，按照轻重缓急，妥善处理各项事务，确保了建设资金的正常运转。尤其是在今年4月份三港新村农村安置房集中交付期间，现金流量不算太大，但开发票的时间相对集中且繁琐，财务部同仁放弃

　　午休时间，配合其它部门，妥善做好了这项工作。本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、准确、及时，没有出现任何差错，企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。

　　财务部除要认真负责处理公司内部财务关系外，还要

　　处理外部各方面的银企财务关系，与外部建立并保持良好的联系。今年上半年财务部友好妥善地处理了与各单位的往来款项的收支，同时与银行建立了优良的银企关系，与税务机构建立了良好的税企关系，圆满完成了统计、工商、税务等各部门有关资料的申报与年检工作。

　　二、资金调度和资金筹措工作

　　由于旧城改造拆迁项目、路桥工程建设项目与安置房建设项目的全面铺开，资金需求量日益增加，再加上本年度到期还贷11.03亿元，尤其是去年以来国家宏观调控政策继续从紧,到期项目还贷资金只收不放，储备的新项目贷款资金到位微乎其微，市场房地产又不景气，使原计划土地未能出让成交，集团公司承受了巨大的资金压力，财务部也为其中心工作做了大量的基础工作。为了确保资金的良性循环，在国家政策允许范围内，挖掘潜力，多渠道积极筹措资金，本着“以收定支，量入为出，保证重点，统筹兼顾”的原则，合理安排调度资金,及时偿还了1-5月份银行到期贷款5.9亿元，新增建行贷款2.4亿元，工银村镇银行0.1亿元，资金的良好运作保证了集团公司的正常运转，更是继续树立了集团公司企业的良好形象。

　　在项目融资期间，财务部人员加班加点，全力协助收集、整理了大量的资料，编制各类贷款报告，与银行工作人员商谈具体的融资方案，同时积极配合银行做好关于项目融资的基础工作，在完成融资工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我们对于融资工作有了更深的了解，学到了不少新的业务知识。

　　三、财务收支和预算执行情况

　　根据集团公司年初制定的资金筹集计划，20__年需筹资21.43亿元，其中土地出让收入4.5亿元，安置房及存量资产收入1亿，银行贷款15.93亿元，截止5月份实现各项收入6.86亿元，其中土地出让收入0.36亿元，安置房及存量资产收入0.35亿元，银行贷款2.5亿元，收回以前年度借出款0.55亿元，向财政及农投公司借款3.1亿元，1-5月完成年度收入计划的32%。

　　20__年集团公司计划实施建设项目34个，全年计划支出21.43亿元。其中：安置房工程计划支出1.95亿元，路桥及绿化工程计划支出0.99亿元，拆迁费计划支出3.5亿元，贷款利息及税费计划支出1.9亿元，归还到期贷款11.04亿,其它另星工程、行政中心筹资项目等支出0.65亿,公司运转经费0.2亿元，归还财政借款1.2亿元。止5月底累计支出8.59亿元，其中：安置房工程支出0.76亿元,路桥及绿化工程支出0.59亿元，拆迁费(包括土补费)支出0.48亿元，贷款利息及税费支出0.57亿元，归还银行借款5.9亿，其它另星工程、行政中心筹资项目等支出0.13亿，公司运转经费支出0.06亿元，支付住房保障开发公司0.1亿元，1-5月完成年度支出计划的40%。

　　20__年12月31日集团公司银行贷款余额19.32亿元，截止20__年5月31日集团公司银行贷款余额15.92亿元。

　　四、下半年工作重点与任务

　　下半年有望实现的融资资金。农行银团贷款授信4.5亿元，6月份已经放贷2.5亿元，加强与银行的联系，争得银行的支持，争取其已经授信资金早日到位;浙商银行嘉兴支行流动资金贷款0.3亿元(已到位);中信银行信托贷款0.5亿元(已到位);杭州中投信托2亿元;其它就是积极配合银行继续做好项目的跟进工作，如工行5亿元的东湖开发项目融资及民生银行3亿元项目融资工作。

　　截止5月底实现收入6.8亿元，剔除向其它单位借款3.1亿元，实际实现收入只有3.7亿元，与年初制定的收入计划21.43亿元相差甚远，尤其是15.93亿元的融资计划。所以计划财务部下半年在认真做好各项常规工作的同时，重中之重还是要继续做好资金融资工作，确保建设资金的正常运转。

篇六：城投权属公司工作总结及工作计划

　　202年城投公司上半年工作总结

　　202*年城投公司上半年工作总结

　　202*年城投公司上半年工作总结

　　及下半年工作思路

　　202*年以来，在区委、区政府的正确领导下，在区有关部门及街道、乡镇的大力协助下，经过公司全体员工的共同努力，公司项目建设进展总体顺利。

　　一、上半年工作总结1、尽早准备，加快项目开工

　　为使工程早日开工建设，公司加强与国土、规划、发改等部门的联系和积极做好项目的前期准备工作，确保项目按时动工建设。前期设计审批方面：完成白云佳苑小区土地证和相关施工证件办理、凯旋二期土地证办理、石梁镇过境道路和石梁柑橘出口加工园区可研初步设计相关批文以及图纸设计等。招标方面：完成了石梁幼儿园工程、白云佳苑小区南、西两侧的填土方工程、时代花园室外给水工程、凯旋幼儿园弱电及监控系统等各项招标工作。

　　2、科学调度，快速推进工程建设

　　由于工程建设时间紧、数量多、标准高，公司通过制定出台对施工单位、监理单位、业主代表的考核办法，充分调动施工人员和项目管理人员的积极性、主动性，为工程快速有序推进奠定了基础。与此同时，公司还加强了与施工单位、监理单位的联系，科学安排，稳步推进，目前各工程具体进度情况：（1）白云佳苑一期一标段已竣工并完成选房，二标段部分安置房主体部分接近完成，粉刷工作提前一个月启动，争取在202*年1月中旬全部完成；（2）凯旋幼儿园主体、粉刷、外墙涂料基本完成，可按时交付；（3）时代花园除19#楼、绿化工程及部分配套工程外，其余工程全部完成并通过竣工验收，19#楼将在7月中旬完成；（4）和睦新村、福苑新村绿化工程全部完成；（5）华墅乡园林新村、柴家新村室外配套工程除受政策影响部分预计将于年内完成外，其余已全部完成。

　　3、完善机制，加强工程现场管理

　　公司采取“四个机制”加强工程现场管理。一是严格管理的考核机制，按照公司对施工单位、监理单位履约考核办法，对照工程进度，由业主代表进行考核，对未完成进度计划、质量要求的按考核办法及时下发扣分处罚单，进行处罚。利用考勤机对施工人员进行全面管理，杜绝迟到、早退、旷工等现象，保证施工力量充足。二是责任到人的管理机制，业主代表、施工方、监理方围绕工程建设时间节点，按周、旬、月制定工作计划，建立以项目经理为第一责任人的文明施工责任制，通过与各施工单位签订文明施工责任书，做到责任到位、措施到位、设施到位。三是督查的例会机制，公司业主代表、施工单位、监理单位，每周、旬、月召开定期或不定期的工作例会，对工程在推进过程中出现的问题及时通报，研究分析原因当场督促整改，达到以会代训的效果。四是安全生产监管机制，邀请质检站、安监站等部门人员对各工地进行全方位巡查，发现问题后及时通知施工单位，要求各建筑工地在施工过程中强化监督管理，及时消除事故隐患，将危险苗头杜绝萌芽状态，保证工程安全施工。通过“四个机制”的有效管理，上半年各在建工程未发生一起安全生产事故，并且确保了工程质量。

　　4、多方协调，政策处理成效明显

　　通过相关街道、乡镇的协助以及公司上下的全体努力，政策处理成效明显。特别是石梁下山脱贫小区、时代花园安置小区建设过程中与周边农户的协商处理，基本已消除干扰因素对项目建设的阻挠，避免因政策处理而使工程停滞，保证项目的无障碍施工。和睦新村、福苑新村安置地余留的政策处理问题，正积极协调相关街道、村，目前取得较大进展。5、创新，多渠道融集资金

　　公司除杭长线安置小区建设项目外，还承接着白云佳苑小区、凯旋幼儿园、石梁幼儿园、石梁柑橘出口加工园区等多个建设任务。因项目资金规模大，为切实保障项目建设有序推进，公司先后与多家银行联系对接，并最终与工行、农发行、浙商银行1/3达成融资意向。其中，工行信托融资1亿元将在7月份完成放款，另两家银行的1.7亿融资计划也将在下半年逐步到位，确保了公司资金平衡。

　　6、提升素质，加强公司队伍建设

　　上半年，公司坚持实践科学发展观，以建设一支团结奋进的工作队伍，健全一套机制完善的管理制度、打造一个和谐宽松的工作环境为目标，切实转变工作作风。1、加强团结，提升班子的凝聚力。坚持政治理论集中学习制度和中心组学习制度，做到理论学习的制度化、经常化。加强风廉政建设，不断完善制度建设，强化监督约束机制，积极推进反腐倡廉工作，努力把建设成为勤政廉政、高效务实、团结和谐的坚强领导集体。2、加强学习，提升员工的战斗力。公司始终鼓励员工不断加强自身学习，多渠道拓展自身业务能力，将个人价值发挥最大化。3严肃纪律，提升工作的执行力。按照有权必有责、权责相一致的要求，进一步完善公司工作规则，狠抓制度的空白点和薄弱环节，做到用制度管人，用制度管事。通过一系列措施，公司内部管理水平得到了较大的提升。

　　二、下半年工作思路

　　公司下半年的总体工作思路是：以深入开展“三年活动”为契机，以项目建设为载体，狠抓工作推进，确保工程质量、安全，不断完善内部管理，保证各项工作任务顺利完成。

　　1、狠抓工程管理，根据对施工单位、监理单位、业主代表的考核办法，狠抓工程现场管理，通过科学安排，确保工程进度和质量。2、加强项目准备工作，公司即将开工建设的石梁镇过境道路、石梁柑橘出口加工园区是“百日攻坚”活动的重点项目，抓紧做好前期准备工作，力争工程早日开工。

　　3、拓宽融资方式，进一步强化公司主体，多渠道筹措，努力实现资金平衡，保证公司正常运行。

　　4、盘活资产，做强做大公司现有资产规模，抓紧公司现有各类资产的整合，尤其是凯旋两栋商业楼的开发、时代花园沿街店面的拍卖工作等。

　　5、加强项目谋划，做好各安置点预留土地的开发，尽早发挥公司闲置土地资源的效益。

　　6、加强公司自身建设，抓好制度落实工作，努力做到“五好”：一是好；二是员工队伍好；三是工作机制好；四是工作业绩好；五是群众反映好，树立全新的城投形象。

　　下半年，公司将在区委、区政府的正确领导下，转变思想观念，继续保持踏实、肯干的作风，全体员工团结一心，圆满地完成各项工作目标，为我经济发展做出应有贡献。

　　衢州市柯城区利民城乡建设开发有限责任公司202*年6月28日

　　202*年度城投公司工作总结

　　202*年度城投公司工作总结

　　3月13日，市城投公司召开202*年工作总结表彰大会，总结202*年工作，部署202*年工作，表彰202*年度先进个人。

　　202*年城投公司紧紧围绕市政府保障性住房建设，加大我市融资和城市重点项目建设，在建设中认真组织，科学调配，狠抓落实，各项工作有了新的突破，取得了一定成效：一是融资额度再创新高，累计签订贷款合同13.2亿元，已到位7.46亿元；发行城投债券获国家核准。二是全面完成年度工程项目建设任务，202*年城投承担了24个新建、续建项目，计划总约27亿元，202*年内完成11.12亿元。包括保障性住房、校安工程等一批全市重点工程顺利实施。较之202*年，中心在项目管理上更注重稳步推进工程进度，工程管理逐步向精细化的方向努力。三是自治区政府主要领导、建设厅等多次深入保障性住房项目参观视察，各外地城投公司先后来我公司学习交流。

　　2/3会议指出，今年是我市“城市提质年”，公司全体工作人员要以科学发展观为统领，满怀激情、积极作为、团结一致，开拓创新，紧紧围绕全市工程建设工作，进一步加大融资力度，努力完成30余个重点工程建设项目，实现安全质量工期三确保。

　　为圆满完成全年工程建设项目，提高公司管理能力，增

　　强各部室工作人员的责任意识，提高工作效能，城投公司领导与8个部室负责人签订了202*年目标责任状，确定了各部室的年度目标任务和考核指标，并以此作为年终考核奖罚依据。

　　大会还要求，公司全体员工以先进为榜样，团结一致，勤奋工作，开拓创新，锐意进取，为开创我市建设新局面，全面完成全年工作任务而努力奋斗！

　　《202*年城投公司上半年工作总结》给出的范例仅供拓展思维使用，202*年城投公司上半年工作总结：该篇文章建议您自主创作。

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