【广电总结】市广电局实施上半年工作总结【完整版】

广电局实施上半年工作总结上半年，在市委、市政府的正确领导下，全市广电系统始终围绕“保二争一、科学跨越”总体要求，紧扣“一体两翼”发展思路，大力实施“人才兴台、品牌强台、产业富台”三大战略，全力推动“宣下面是小编为大家整理的【广电总结】市广电局实施上半年工作总结【完整版】,供大家参考。

广电局实施上半年工作总结

上半年，在市委、市政府的正确领导下，全市广电系统始终围绕“保二争一、科学跨越”总体要求，紧扣“一体两翼”发展思路，大力实施“人才兴台、品牌强台、产业富台”三大战略，全力推动“宣传创新、体制创新、管理创新”，努力建设“诚信广电、和谐广电、文明广电”，无论是在事业建设、产业发展，还是在新闻宣传、内部管理等各方面都取得了突出成绩，广电工作呈现出跨越式发展的良好态势。

一、 广电中心全面建成并正式投入使用

在市委、市政府的关心支持下，我们建成了总建筑面积4.7万平方米，总投资达到2.46亿元，无论规模、设施都为全国地市级广电一流的广电中心——传媒大厦，其中专门投资了5000万元，配备了国内一流的技术设备，推进了广播电视采访、编辑、制作、播出各层面、各环节的科技创新，数字化、网络化、信息化程度大大提高，几代广电人的梦想得以实现！

今年5月份成为广电人的欢庆之月，我们围绕传媒大厦落成庆典和媒体推介系列工作，策划组织了23项精彩活动。特别是5月18日的传媒大厦落成庆典仪式上，市委书记陈君文等在家领导、省广电局局长吕焕斌、省广播电视台台长欧阳常林以及省内外30多家广电同行们齐聚传媒大厦，见证了广电的辉煌时刻。国家广电总局、中国广播电视协会、中央人民广播电台、中央电视台纷纷发来了贺电，高度肯定了广电所取得的成绩。可以这么说，这次庆典活动宣传声势浩大、活动精彩纷呈、领导特别关注、市民反响良好，大长了广电人的志气，也进一步激发了广电人的自豪感和使命感。

依托神农城的传媒大厦，不仅是广电集影视科技、节目制作、信号传输等为一体的工作基地，还是广大市民开展演艺、娱乐、传媒、广告、观光、休闲、会展等文化活动的高品位场所，作为一座市全新的地标建筑之一，传媒大厦自落成之日起，就不断有国家广电总局领导、省政协副主席魏文彬、市委书记陈君文、市委副书记、市长王群等国家和省市相关领导相继视察指导，大厦的落成，无疑在全市实施“城市提质”、“旅游升温”、“文化提升”战役战略中，正在发挥着积极的促进作用。

二、产业事业加速发展

在市委、市政府大力支持下，广电事业快速发展，产业规模逐步壮大。1—6月，全局经济总量突破1.1亿元，实现了“时间过半，任务过半”的经营目标。围绕神农城建设资产处置，我们成立了专门班子，于春节期间经过近20次的艰苦谈判，协助神农城建设指挥部千方百计开展工作，圆满完成了神农资产管理公司拆迁补偿事宜。

三、“三网融合”加快推进

加快推进“三网融合”是当前全国范围内的一件大事，对此，我局高度重视，加强了组织领导，成立了以党委书记、局（台）长唐群策为组长的“市广电局应对三网融合工作领导小组”，专门研究解决我市三网融合有关问题。我们还配合省有线集团积极做好“三网融合”申报全国试点工作，并着手制定《市广电局三网融合工作实施方案》，召开市场研讨会，对如何应对“三网融合”，加快双向网改进程等工作进行了有益的探讨。有线电视网络公司于4月1日起正式启动双向网络改造工作，到目前已完成2万户双向网改任务，网络基础设施更加完善。

四、全力做好“三大战役”、“四个十”等中心工作的宣传报道

“三大战役”、“四个十”是市委、市政府以科学发展观统揽全局做出的科学决策，是全市的中心工作，对于广电来说，我们的重点是就是要做好“三大战役”、“四个十”（十大基础工程、十大产业项目、十件民生实事、十项改革）的宣传。年初，局党委便将我局全年的工作主题确定为：“转换经营机制，提高节目水平，为‘三大战役’提供坚强有力的舆论支撑。”围绕“三大战役”和“四个十”，各媒体高度重视、认真组织，大力宣传其丰富内涵和具体目标，凝聚起强大的发展动力；大力宣传全市人民、各条战线实施“三大战役”、“四个十”新思路、新做法，在全市形成了你追我赶的工作干劲和发展豪情；大力宣传“三大战役”、 “四个十”取得的新业绩、新成就，树立了全市在“保二争一，科学跨越”征程上新的丰碑。半年来，广大广电记者、编辑和主持人主动出击，对全市“三大战役”、“四个十”等中心工作进行了全方位、多层次的宣传报道，其中，广播新闻频道、电视新闻综合频道分别开设了专栏，其他各媒体也根据各自的定位，挂出了栏目，推出了报道。据初略统计，到目前为止，各媒体共推出“三大战役” 和“四个十”相关报道3000多条。这些报道有影响，有份量，为全市凝聚工作合力营造了良好氛围，受到了领导和市民的一致好评。在做好本地宣传的同时，我们还突出对外宣传，紧紧盯住“三大战役”和“四个十”中的新气象、新成果，重点组织了一批新闻在省级、乃至中央级广播电视媒体播出，进一步了提升的知名度、美誉度。

五、节目质量和节目生产制作能力大幅度提升

我局（台）今年大力推进宣传和经营分离改革，启动实施以收视率评价工作绩效的激励机制，制定出台媒体收视率与绩效挂钩的考核方案，进一步理顺和优化了节目考核机制，使节目质量和频道收入、员工收入挂起钩来。另外，局（台）还充分发挥央视索福瑞收视率数据作用，积极做好频道改版、栏目调整和节目编排，成效比较明显。经过一年的筹备，新台标于今年5月正式启用，社会反响很好；电视新闻综合频道今年全面改版，并推出《直播》、《新闻九层楼》等新的节目形态；公共民生频道改版后的《第一现场》、《今晚画里话》更为观众喜闻乐见；法制频道的节目质量稳中有升；而广播新闻和广播交通两个频道的节目，经过改版后也给人耳目一新的感觉。

我们还圆满完成了5.18传媒大厦落成庆典9大媒体14小时并机直播活动，这在广播电视台，应该是史无前例的。这一天的直播，无论是从节目编排、内容设置、主持人表现，还是从播出效果来看，都是一流的，应邀出席庆典活动的市委书记陈君文等市领导以及省广电局局长吕焕斌、省广播电视台台长欧阳常林等领导对我们的节目制作水平都大为赞赏，广大市民更是普遍反映，广电一夜之间变了脸。

玉树地震期间，由市委宣传部主办、我们广播电视台承办的“情暖格桑花——情系玉树大型抗震救灾直播晚会”更是从筹划到举办仅用3天时间，晚会节目质量很高，场内场外热泪盈眶，活动反响非常之好，共收到社会各界捐赠抗震救灾款1500万元。3天时间办一台晚会，而且质量还非常高，这在电视台也是史无前例的，应该说，某种程度上我们台的制作能力不亚于省台，乃至中央台。所有这些都充分体现了我们广电的潜力和实力，充分体现了广电人的团结实干精神。

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